Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Hohhot

Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 26 agencias internas:

(1) Oficina del Comité del Partido

Responsable de la dirección agencias y unidades afiliadas Trabajo integral, coordinado y guiado de construcción del partido responsable del trabajo diario de organización del partido, publicidad y gestión de cuadros responsable de redactar documentos relevantes y organizar reuniones del comité del partido, implementar resoluciones y decisiones del comité del partido; responsable de la construcción de la civilización espiritual, el trabajo ideológico y político, etc., formula los sistemas de trabajo para los asuntos del partido y organiza su implementación; dirige el trabajo de los sindicatos, la Liga Juvenil y la Federación de Mujeres del sistema;

(2) Oficina

Responsable de la coordinación integral del trabajo diario de la Mesa; responsable de la organización de las reuniones administrativas de la Mesa, redacción de documentos, procesamiento de documentos y correos electrónicos; , confidencialidad, información, documentos y archivos y planes gubernamentales. Responsable del parto, la gestión integral, el alivio de la pobreza social y otros trabajos; organizar y manejar las propuestas de los diputados de la APN y los miembros de la CCPPCh responsables de la supervisión de los asuntos gubernamentales; formular sistemas de gestión administrativa y organizar su implementación.

(3) Sección de Educación del Personal

Responsable del establecimiento organizacional y la gestión del personal de la oficina y sus unidades afiliadas; responsable de la evaluación de los objetivos de desempeño de la oficina y sus unidades afiliadas; Responsable de formular el Plan de recursos humanos de la ciudad y organizar la implementación de la educación y capacitación de los cuadros del sistema de recursos y seguridad social.

(4) Sección de Políticas y Regulaciones

Tomar la iniciativa en la formulación de los planes y planes anuales de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad, organizar investigaciones sobre políticas de recursos humanos y seguridad social y los principales políticas y trabajos de investigación integral sobre temas sexuales; responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de leyes, reglamentos y políticas relevantes, redactar leyes y reglamentos locales relacionados con los recursos humanos municipales y la seguridad social, realizando la revisión de legalidad de los documentos normativos relevantes de la agencia; ; realizar la reconsideración administrativa relevante y Responsable del trabajo de respuesta administrativa, responsable de la educación jurídica relevante, consulta legal y asuntos legales relacionados, responsable de recursos humanos y trabajo de publicidad y noticias de seguridad social;

(5) Sección de Finanzas

Formular reglas y regulaciones de gestión financiera para los fondos de desarrollo de recursos humanos, empleo y seguridad social de la ciudad (fondos); el presupuesto y las cuentas finales de los fondos (fondos) de empleo y seguridad social se encargan de la gestión financiera y de los activos estatales de la oficina y guían la labor financiera de las unidades afiliadas a la oficina.

(6) Sección de Promoción del Empleo (Oficina de Conferencia Conjunta de Trabajadores Migrantes de Agricultura y Ganadería de la ciudad de Hohhot)

Estudiar y proponer el plan de desarrollo del empleo y el plan anual de la ciudad y organizar su implementación; mejorar el *** Construcción del sistema de servicios de empleo, orientar y estandarizar la gestión de los servicios públicos de empleo, formular políticas de asistencia al empleo en toda la ciudad y políticas de empleo coordinadas para grupos especiales y organizar su implementación de políticas de seguro empresarial y establecer una pronta implementación; sistema de alerta para empresas; formular métodos para determinar las tarifas de las primas de seguros empresariales, regulaciones de recaudación de aumentos de fondos, partidas de beneficios y normas de pago; formular reglas de auditoría de seguros empresariales y tomar la iniciativa en la organización de investigaciones sobre servicios de bienestar social y protección de derechos; intereses de los trabajadores migrantes después del empleo, y emprender el trabajo de la Oficina Conjunta de Trabajo de los Trabajadores Migrantes Municipales. Orientar el trabajo del Centro Municipal de Servicios de Empleo y Talento;

(7) Sección de Reclutamiento y Remoción de Servidores Públicos

De acuerdo con la autoridad administrativa, organizar e implementar políticas y regulaciones sobre la gestión y reclutamiento de puestos de funcionarios públicos, nombramiento, remoción y promoción, comunicación y evitación, renuncia y despido; formular las políticas y regulaciones de la ciudad; organizar e implementar medidas para el registro, nombramiento y destitución de funcionarios públicos de puestos no directivos de acuerdo con la autoridad administrativa y la división del trabajo; emprender el establecimiento y clasificación de puestos en; agencias del gobierno municipal y el nombramiento y destitución de puestos de funcionarios públicos, y trabajar con los departamentos pertinentes para formular planes anuales de control de endurecimiento relevantes responsables de los funcionarios públicos de la ciudad (consulte Funcionarios públicos (personal de instituciones públicas administrados por la Ley de funcionarios públicos) horno; declaración, traslado (cesión), inscripción, selección, nombramiento por concurso, renuncia y despido, etc., y realizar las labores de revisión y declaración de las instituciones públicas regidas por la Ley del Servidor Público.

(8) Sección de Evaluación, Capacitación, Recompensas y Castigos de los Servidores Públicos

Organizar la implementación de políticas y regulaciones sobre evaluación, capacitación, premios y castigos, quejas y acusaciones de los servidores públicos; y inspeccionar la implementación de las leyes y reglamentos de los funcionarios públicos de conformidad con la ley de conformidad con la autoridad de gestión y la división del trabajo, formular el código de conducta, políticas de construcción de ética profesional y desarrollo de capacidades para los funcionarios públicos del gobierno municipal, formular las políticas de desarrollo de capacidades para los funcionarios públicos del gobierno municipal; plan de capacitación y plan anual para los funcionarios de la ciudad y organizar su implementación; llevar a cabo el trabajo de evaluación de los funcionarios de la ciudad (el personal de las instituciones públicas administradas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos se encarga de las recompensas y sanciones del gobierno municipal); acusaciones contra funcionarios públicos.

(9) Sección de Gestión de Personal de las Instituciones Públicas

Formular la reforma del sistema de personal y políticas de gestión de personal para las instituciones públicas de la ciudad y organizar su implementación de acuerdo con la autoridad de gestión, ser responsable; para la preparación y distribución del personal de oficina y otros trabajos, de conformidad con la autoridad administrativa, se ocupa de cuestiones de gestión de personal como la fijación de puestos de trabajo, la contratación de personal, el reclutamiento, la transferencia (asignación), la evaluación, las recompensas y los castigos para las instituciones municipales.

(10) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Formular las medidas de gestión y educación continua de la ciudad para el personal profesional y técnico y organizar y orientar su implementación para emprender la reforma de los títulos profesionales y; organizar, orientar y revisar el trabajo, y ser responsable de los niveles medio y junior de la ciudad Revisar y evaluar las calificaciones profesionales y técnicas y revisar y solicitar calificaciones profesionales y técnicas avanzadas, orientar la revisión y evaluación de títulos profesionales y técnicos en la economía no pública , implementar el sistema de calificación vocacional profesional y técnica, mejorar el sistema de examen de calificación profesional y técnica y coordinar la implementación de diversas normas de calificación del personal profesional y técnico responsables de la selección y gestión de talentos profesionales y técnicos de alto nivel, como expertos que; disfrutar de subsidios gubernamentales especiales y expertos jóvenes y de mediana edad que hayan hecho contribuciones destacadas formular las políticas y planes de la ciudad para introducir talentos e inteligencia extranjeros (extranjeros) y organizar su implementación responsable de las políticas y planes de la ciudad de acuerdo con las regulaciones; (unidades) declarar las calificaciones para contratar expertos extranjeros y gestionar los expertos extranjeros que vienen a trabajar a la ciudad ser responsables de la organización, implementación y promoción de los proyectos clave de contratación de expertos extranjeros de la ciudad y participar en los proyectos de promoción de logros de introducción de talentos; gestión práctica de la formulación de fondos especiales para medidas de introducción de talentos, responsable de la gestión del plan anual de capacitación en el extranjero (en el extranjero) de la ciudad y de la declaración del proyecto de capacitación en el extranjero (en el extranjero) responsable del intercambio y la cooperación internacional de la ciudad en recursos humanos y seguridad social;

(11) Sección de Colocación Profesional de Oficiales (Oficina del Grupo Director Municipal para la Colocación de Cuadros Profesionales Militares)

Formular políticas de colocación, capacitación y planes de colocación de los cuadros profesionales militares de la ciudad y orientar la colocación de cuadros militares de la ciudad; Reasentamiento de cuadros; de conformidad con la autoridad administrativa, emprender la colocación y capacitación de cuadros militares desmovilizados a nivel municipal; organizar la formulación de políticas para aliviar las dificultades y estabilizar a los cuadros militares desmovilizados de algunas empresas; en dificultades, formular métodos de gestión y servicio para los cuadros militares profesionales que eligen su propia carrera; asumir la dirección del trabajo de reasentamiento de los cuadros militares profesionales en la ciudad. Trabajo específico de la oficina de grupo orientar el trabajo del Centro Municipal de Servicio de Transferencia Militar;

(12) Sección de Salarios y Bienestar

Organizar e implementar políticas de distribución de ingresos salariales, bienestar y jubilación para los empleados de agencias municipales e instituciones públicas, y formular estándares y métodos de pago para asignaciones regionales. y asignaciones por puesto Responsable de la preparación del plan salarial total anual para las agencias e instituciones gubernamentales de alto nivel en la ciudad y el plan salarial total para las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad del mismo nivel responsable de la gestión de los fondos salariales, y realizar la revisión de jubilaciones, renuncias y salarios del personal de los organismos e instituciones gubernamentales de la ciudad del mismo nivel.

(13) Sección de Desarrollo de Capacidades Profesionales

Formular políticas de formación profesional, planes y organizar su implementación para los trabajadores urbanos y rurales de la ciudad; formular planes de desarrollo y medidas de gestión para escuelas técnicas y profesionales; instituciones de formación y organizar Implementar y mejorar el sistema de calificación de habilidades vocacionales; estar al tanto de la implementación de la clasificación ocupacional, los estándares nacionales y los estándares de la industria para las habilidades vocacionales; ser responsable de la revisión de calificaciones de las instituciones de evaluación de habilidades vocacionales; Centro Municipal de Orientación para la Evaluación de Competencias Profesionales.

(14) Sección de Relaciones Laborales (Oficina de la Conferencia Conjunta de Relaciones Laborales Armoniosas Contra la Guerra de la ciudad de Hohhot)

Implementar la política de relaciones laborales y formular el contrato laboral y el sistema de contrato colectivo de la ciudad para su implementación. Las opiniones normativas, formular opiniones sobre el macrocontrol y el mecanismo de crecimiento normal de los salarios de los empleados de las empresas guían y supervisan la gestión de los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los dirigentes de las empresas, y comprenden la formulación de las normas laborales; ; implementar políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y de las trabajadoras y trabajadores menores de edad, políticas especiales de protección laboral; responsable de las estadísticas salariales de las empresas; responsable de la oficina de la Conferencia Conjunta Municipal sobre el Desarrollo de Relaciones Laborales Armoniosas;

(15) Sección del Mercado de Recursos Humanos

Formular y organizar la implementación de políticas y planes municipales de desarrollo del mercado de recursos humanos, y formular directrices para las agencias de servicios de recursos humanos en el extranjero (en el extranjero) y fuera de áreas urbanas ingresar al sistema de gestión y estandarizar las actividades comerciales del mercado de recursos humanos y de los intermediarios laborales de conformidad con la ley, ser responsable de la recopilación, análisis y divulgación de la información del mercado de recursos humanos; mercado de recursos.

(16) Sección de Desarrollo del Talento

Formular el plan de desarrollo de recursos humanos de la ciudad, organizar su implementación, promover y mejorar el sistema de reserva de talento; formular la formación, introducción, utilización y evaluación de él; diversos talentos, políticas de incentivos, compilar y publicar catálogos de demanda de talentos, emprender la organización e implementación de la construcción de equipos de talentos relevantes y proyectos de talentos, tomar la iniciativa en la formulación de políticas y planes de trabajo anuales para promover el empleo de graduados universitarios, coordinar y organizar la implementación de; proyectos de empleo para graduados universitarios y formulación de planes de empleo para graduados universitarios Sistema de servicios de gestión de proyectos Responsable del reasentamiento de estudiantes extranjeros que regresan a la ciudad y la gestión de estudiantes extranjeros en sistemas no educativos; estaciones de trabajo postdoctorales (estaciones móviles) y parques empresariales para estudiantes extranjeros; formular políticas y regulaciones de movilidad de talentos en toda la ciudad; orientar el trabajo de la asociación de intercambios internacionales de talentos de la ciudad;

(17) Sección de Seguros de Pensiones

Coordinar la formulación de pólizas de seguros de pensiones básicos y seguros de pensiones complementarios para los empleados de agencias, empresas e instituciones gubernamentales de la ciudad, y mejorar gradualmente el nivel de coordinación de fondos mejorar la política de jubilación de los empleados de las empresas de la ciudad, formular el sistema de predicción y alerta temprana del fondo de seguro de pensiones de los empleados de la ciudad y las tarifas del seguro de pensión básico y organizar su implementación;

(18) Sección de Seguro Social para Residentes Urbanos y Rurales

Formular políticas, planes y estándares de seguro social para residentes urbanos en la ciudad, como pensiones y atención médica, y formular seguro social políticas y planes de pensiones y atención médica y normas, formular políticas, planes y normas de seguridad social para los agricultores expropiados, tales como pensiones y atención médica, y organizar su implementación; participar en la formulación de medidas de gestión de fondos de seguridad social rural;

(19) Departamento de Seguro Médico y de Maternidad

Coordinar la formulación de políticas, planes y normas para el seguro médico de los empleados y el seguro de maternidad en la ciudad, y formular planes de reforma y planes de desarrollo para seguro médico básico y seguro de maternidad para empleados Y organizar la implementación de la revisión de calificaciones y medidas de gestión para instituciones médicas designadas y farmacias designadas del seguro médico básico y seguro de maternidad para empleados; supervisar y comprender el trabajo de reforma del seguro médico básico y del seguro de maternidad; el seguro de maternidad para los empleados y la implementación de diversas directrices y políticas; formular políticas de agencia, complementar las políticas de seguro médico y medidas de gestión para los empleados de empresas e instituciones y organizar su implementación;

(20) Departamento de Seguros de Accidentes de Trabajo

Implementar las políticas, planes y normas de seguros de accidentes de trabajo de la región autónoma; mejorar las políticas de prevención, identificación y rehabilitación de accidentes de trabajo; organizar la formulación de normas de identificación de grados de discapacidad y lesiones relacionadas con el trabajo; organizar la formulación de normas de calificación para instituciones médicas, farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados designadas; ser responsable de la evaluación médica del personal en agencias gubernamentales y empresas; e instituciones de toda la ciudad.

(21) Sección de Supervisión de Auditoría

Formular las medidas, normas y reglamentos de supervisión y gestión de auditoría de los fondos (fondos) de seguridad social, empleo y desarrollo de recursos humanos de la ciudad y organizar su implementación; y supervisar de conformidad con la ley Inspeccionar la gestión y el uso de los fondos (fondos) de desarrollo de recursos humanos, empleo y seguridad social; establecer un sistema de supervisión e información de los fondos (fondos), aceptar quejas e informes, organizar la investigación y el manejo de las medidas disciplinarias; casos relacionados con la gestión de fondos (fondos); se encarga de los asuntos internos de la oficina y las unidades afiliadas; trabajo de supervisión de auditoría financiera.

(22) Sección de Inspección del Trabajo

Formular el sistema de trabajo de inspección del trabajo municipal, organizar e implementar inspecciones del trabajo, investigar y manejar los casos importantes de acuerdo con la ley y supervisar el manejo de casos importantes; coordinar el trabajo de protección de los derechos de los trabajadores, organizar y manejar asuntos relevantes Incidentes de emergencia; guiar la construcción del equipo de inspección laboral de la ciudad; realizar otros trabajos de supervisión e inspección de recursos humanos y seguridad social;

(23) Sección de Gestión de Mediación y Arbitraje (Oficina Municipal de Arbitraje de Conflictos Laborales y de Personal)

Formular especificaciones de implementación para el sistema municipal de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal, orientar y supervisar el trabajo y disputas de personal Trabajo de mediación y arbitraje; orientar la prevención de disputas laborales y de personal de acuerdo con la ley, y coordinar el manejo de los principales casos de disputas laborales y de personal en la ciudad.

(24) Sección de Información

Organizar la publicación de información laboral importante e informes de situación sobre recursos humanos y seguridad social; llevar a cabo el trabajo de divulgación de información gubernamental y de gobierno electrónico del sistema de oficinas; ser responsable de guiar varios tipos de trabajo Análisis estadístico de bases de datos y trabajo resumido, guiar la construcción del portal de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social, varias bases de datos y la construcción de informatización de las unidades afiliadas a la oficina, guiar el trabajo del centro de información del sistema de la oficina; responsable de la información de los funcionarios públicos de la ciudad (gestión del personal de las instituciones públicas con referencia a la Ley de funcionarios públicos) Trabajo estadístico responsable del trabajo estadístico sobre la información del personal de las instituciones públicas;

(25) Sección de Cartas y Llamados

Encargada de recibir y atender cartas, visitas, llamadas y consultas de políticas de las personas relacionadas con los recursos humanos municipales y la seguridad social; investigar y reflejar información importante sobre peticiones, condiciones sociales y opinión pública; realizar cartas y visitas de las masas asignadas por comités superiores del partido, gobiernos y líderes;

(26) Oficina de Aprobación de Asuntos Administrativos

Responsable de implementar políticas nacionales de aprobación administrativa; investigar y proponer ajustes al proceso de manejo de asuntos de aprobación administrativa del departamento y organizarlos e implementarlos; todo el proceso aceptar los asuntos de aprobación de licencias administrativas y no administrativas gestionados por este departamento; realizar los asuntos de servicios administrativos y las encuestas e inspecciones necesarias para el manejo de los asuntos; organizar la coordinación de las demostraciones, revisiones y asuntos de aprobación de reuniones relevantes que requieran la participación de los líderes; de la ciudad y los departamentos relevantes; Revisar e informar asuntos que requieran aprobación de las autoridades superiores; manejar otros asuntos relacionados con la aprobación administrativa asignada por los líderes del departamento;

La Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria es responsable del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de la agencia y sus instituciones afiliadas.

El comité del partido de la agencia es responsable de los asuntos del partido de la agencia.

La Sección de Asuntos del Personal Jubilado es responsable de la gestión y el servicio del personal jubilado de las agencias gubernamentales y orienta la gestión y el servicio del personal jubilado de las unidades afiliadas.