¿Cómo potencia la plataforma cognitiva industrial distribuida de Internet la transformación digital de las empresas?
Antes de la cumbre, el equipo del economista jefe de Blockchain, Zou Chuanwei, escribió una serie de informes de investigación de la industria titulados "Cómo Blockchain potencia la transformación digital", que brindan una interpretación en profundidad de la nueva infraestructura y la migración digital. En este contexto, ¿cómo se integra blockchain con otras tecnologías y desempeña el papel que le corresponde?
Autor: Wang Puyu Corrector: Zou Chuanwei
Según el Instituto de Investigación de Tecnología de Transformación Digital Guoxin de Beijing (Instituto Guoxin) y la Alianza de Desarrollo Integrado de Tecnología de la Información y Economía Real de Zhongguancun (Alianza CITIC) Según Según la definición, la transformación digital consiste en cumplir con la nueva ronda de revolución tecnológica y tendencias de transformación industrial, profundizar continuamente la aplicación de tecnologías de la información de nueva generación como la computación en la nube, big data, Internet de las cosas, inteligencia artificial y blockchain, y estimular el potencial impulsor de la innovación de los elementos de datos Desarrollar y mejorar la capacidad de sobrevivir y desarrollarse en la era de la información, acelerar la optimización y actualización de los negocios, transformar y mejorar las fuerzas impulsoras tradicionales y cultivar nuevas fuerzas impulsoras del desarrollo. Centrándose en la transformación digital, este artículo explorará las siguientes tres preguntas: 1. Desde el nivel empresarial, ¿por qué la transformación digital? 2. ¿Qué papel juega la plataforma industrial de Internet en la transformación digital? En tercer lugar, ¿qué puede aportar la Internet industrial cognitiva distribuida en la transformación digital de las empresas?
Una
Transformación y desarrollo digital
En la feroz competencia del mercado, las empresas deben confiar en la calidad del producto, el precio, el servicio y la imagen de marca acumulada a largo plazo. para mantener la competitividad en el mercado. Sin embargo, a medida que los costos laborales aumentan debido a la desaparición del dividendo demográfico de China, así como al desarrollo del mercado obstaculizado por la incertidumbre de la situación del comercio internacional y el impacto de la epidemia, las ventajas competitivas originales de las empresas están desapareciendo y las empresas industriales en el en la parte inferior de la cadena de valor son aún peores. ¿Cómo salir de un problema? Actualmente existen dos formas principales de romper el hielo. El primero es reducir los costos operativos y seguir manteniendo las ventajas de precios; el segundo es expandir las ventas en el mercado a través de modelos comerciales innovadores para aumentar las ganancias.
Antes de analizar los costos operativos, primero presentamos dos conjuntos de conceptos. El primer grupo es el modelo de cadena de suministro: impulsado por la oferta y por la demanda; el segundo grupo son las cuatro principales fuentes de ganancias.
1. Modelo de cadena de suministro
Basado en la oferta significa que las empresas diseñan, producen y venden productos basándose en datos de previsión del mercado.
Basado en la demanda significa que las empresas; Diseñar, producir y vender productos en función de las órdenes del mercado. Respuesta rápida para satisfacer la producción y el suministro de productos mediante una planificación, organización, coordinación y control eficientes.
2. Cuatro principales fuentes de beneficios
El mercado siempre busca precios más bajos y mayor calidad. En términos de control de precios, como se muestra en la Tabla 1, ha pasado principalmente por cuatro etapas: en la primera etapa, las ganancias se obtienen principalmente controlando los costos de las materias primas y expandiendo las economías de escala. Cuando la primera fuente de ganancias alcanza el límite superior, iniciar la segunda fuente de ganancias puede mejorar la eficiencia del trabajo dentro de la empresa a través de una gestión eficiente, ampliar las horas de trabajo de los empleados y reducir los costos laborales. Cuando la nueva fuente de ganancias volvió a alcanzar el límite superior, se descubrió que los costos de logística representaban el 30% de los costos operativos totales de la empresa, por lo que la reducción de los costos de logística se convirtió en la tercera fuente de ganancias.
Tabla 1 Comparación de cuatro fuentes de ganancias
Las primeras tres fuentes de ganancias se centran en el control de costos internos de la empresa para aumentar los ingresos. Sin embargo, cuando los ahorros en los costos operativos internos de la empresa alcanzan el límite. límite superior, la gente está preocupada El problema principal es la operación y gestión de los proveedores ascendentes y los clientes descendentes. Antes de que un producto completamente funcional pueda ingresar al mercado, se requiere la cooperación de muchas empresas en la cadena de suministro. Si alguno de estos costos operativos es demasiado alto, provocará un aumento en el precio del producto final, lo que hará que el producto no sea competitivo en la feroz competencia del mercado. Como resultado, comenzó una nueva ola de reducción de costos en torno a la integración y el intercambio de información en la cadena de suministro, lo que se denomina la cuarta fuente de ganancias.
Como se muestra en la Tabla 1, desde la primera hasta la cuarta fuente de ganancias, cada etapa está respaldada por varios sistemas de procesamiento, almacenamiento y gestión de la información, como MES, ERP, WMS, SCM, etc.
Después de experimentar cuatro fuentes de ganancias, ¿dónde estarán las nuevas fuentes de ganancias en el futuro? Los gobiernos, las empresas y las instituciones de investigación están trabajando para encontrar respuestas. Por ejemplo, el profesor Hao Hao de la Segunda Universidad Politécnica de Shanghai propuso la logística inversa como la quinta fuente de ganancias en 2015 y logró la gestión del ciclo de vida completo de la reventa, reutilización, reciclaje y remanufactura de productos a través de la logística inversa. Algunas empresas también creen que la personalización impulsada por la demanda se convertirá en la quinta fuente de ganancias. Todas las afirmaciones anteriores son válidas, pero ninguna es exacta.
Este artículo cree que la verdadera quinta fuente de ganancias ya está en camino: la transformación digital de las empresas. En la última década, el rápido desarrollo de la tecnología ha dado lugar a una gran cantidad de nuevos modelos de negocio, incluidos nuevos comercios minoristas, comida para llevar por transmisión en vivo y compras en grupos comunitarios. , pero el sector industrial upstream aún mantiene el modelo operativo tradicional. Ya sea que se trate de una gestión de ciclo cerrado de ciclo de vida completo impulsada por el desarrollo de la logística inversa o de modelos de negocio personalizados C2M, todos deben confiar en una respuesta rápida en todos los aspectos, lo que impone altas exigencias a la gestión digital de las empresas. Por lo tanto, ya sea por la necesidad de las empresas de explorar nuevas fuentes de ganancias o por las necesidades del mercado, la transformación digital de las empresas industriales es imperativa.
A diferencia de la independencia de las cuatro primeras fuentes de beneficios, la quinta fuente de beneficios consiste en dar nueva vida a la primera, segunda, tercera y cuarta fuentes de beneficios mediante la aplicación de nuevas tecnologías. una gran cantidad de modelos de negocio innovadores basados en datos. Por tanto, la quinta fuente de beneficios no sólo puede reducir los costes operativos, sino también mejorar la rentabilidad activa.
II
El valor de la plataforma de Internet industrial
1. La primera fuente de beneficios de la plataforma de Internet industrial
La integración de Se pueden lograr TI y OT La recopilación y transmisión de datos en tiempo real de personas, máquinas, materiales, métodos y entorno pueden realizar un monitoreo en tiempo real del proceso de producción. Luego, se pueden aplicar IA, análisis de big data y otras tecnologías para realizar inspecciones inteligentes automáticas, inspecciones de calidad inteligentes, predicciones de fallas inteligentes, optimización de parámetros inteligentes, optimización del consumo de energía inteligente, operación y mantenimiento de equipos inteligentes, inventario inteligente, etc. , puede mejorar la eficiencia de la producción, reducir costos y actualizar desde inteligencia independiente a inteligencia de sistema.
2. La segunda fuente de beneficios de las plataformas industriales de Internet
La gestión de la fabricación tradicional siempre ha girado en torno al proceso de personas y productos que van de 0 a 1. Es difícil lograr un trabajo ineficiente dependiendo de la mano de obra y puede ser reemplazado por equipos mecánicos. Sin embargo, debido al impacto de la revolución industrial y la era de la información, la aparición de una gran cantidad de equipos mecánicos y sistemas operativos que ahorran mano de obra (MRP, MRPII, MES, etc.) ha mejorado la eficiencia de la producción y ha reducido los costos de producción. Con el desarrollo de la tecnología de la información, aunque hay datos rezagados como referencia, su esencia todavía gira en torno a la experiencia humana y las operaciones in situ. La Internet industrial puede darle un nuevo papel a la segunda fuente de ganancias, liberando las tareas de ejecución humana de la gestión de operaciones, como la inspección de calidad y la resolución de problemas, y realizando una gestión de operaciones inteligente a través de la inteligencia artificial y el análisis de big data. Una vez que se reduce el número de altos ejecutivos, las empresas necesitan más innovadores para acelerar la iteración de la innovación y el desarrollo corporativo. En segundo lugar, a medida que la experiencia humana se transforma en un gráfico de conocimiento, los dominios de experiencia y conocimiento se visualizan para guiar la iteración y la toma de decisiones del algoritmo de inteligencia artificial.
3. La tercera fuente de ganancias de Internet industrial
En el campo del Internet industrial de las cosas, el desarrollo de la logística es relativamente avanzado y ha experimentado logística manual, logística mecánica, La logística automatizada y ahora la logística inteligente ha mejorado enormemente la eficiencia y los costos de la gestión logística. Por ejemplo, la gestión del transporte, desde los primeros días cuando los datos de monitoreo del transporte de carga se basaban en la devolución de datos y el resumen de los puntos de anclaje del transporte, ahora puede usar GPS, RFID y varios sensores para captar la temperatura y la humedad, la ubicación geográfica y la cantidad de mercancías. y otra información durante el transporte en tiempo real, planificando rutas de transporte basadas en los destinos de transporte y las condiciones de congestión del tráfico en tiempo real. Afectado por la tecnología, el capital y otros aspectos, el rápido desarrollo actual de la logística inteligente se debe principalmente a empresas de logística de terceros y empresas de comercio electrónico, mientras que el desarrollo de la logística industrial es lento y la mayoría de ellas todavía se encuentran en la etapa de logística mecánica. y logística automatizada. Las plataformas de Internet industrial pueden ayudar a las empresas industriales a lograr actualizaciones y transformaciones rápidas y reducir la dificultad técnica y el costo del desarrollo del sistema. Plataformas como IaaS, PaaS y SaaS pueden reducir el tiempo de desarrollo del sistema de 0 a 1, logrando una transformación y actualización digital rápida y de bajo costo.
4. La cuarta fuente de ganancias de la Internet industrial
La integración de la cadena de suministro puede promover la cooperación empresarial hasta cierto punto y reducir los costos de la cadena de suministro y los efectos látigo del inventario [1], pero no No importa si se trata de una cadena de suministro interna o de una cadena de suministro social, todavía existe el problema de la cooperación multipartita, es decir, el problema de las islas de datos. Anteriormente presentamos la primera a la cuarta fuente de ganancias y mencionamos MRP, MRPII, ERP, SAP, MES, SCM y otros sistemas. Cada sistema es como una chimenea de datos aislada, lo que tiene un gran impacto en la eficiencia de la colaboración. Hay dos razones principales: en primer lugar, la solución abierta de isla de datos EDI existente es costosa e inasequible para las pequeñas y medianas empresas, en segundo lugar, cuando se trata de cooperación multipartita entre la oferta y la demanda, existe una falta de confianza mutua y; falta de voluntad para compartir datos corporativos internos con el mundo exterior. La plataforma de Internet industrial proporciona una variedad de soluciones de recopilación y procesamiento de datos para romper los silos de datos y lograr un flujo de datos sin obstáculos.
En el uso de datos, se utiliza computación de privacidad para garantizar la seguridad de los datos y, al mismo tiempo, se realiza una autorización razonable para que los datos estén disponibles y sean invisibles, resolviendo las preocupaciones del intercambio de datos.
5. La quinta fuente de ganancias de la plataforma industrial de Internet
En la etapa digital 1.0, es un sistema adaptativo humano que ingresa a la etapa digital 2.0, software personalizado que se adapta a; El modelo operativo existente de la empresa desempeñará un papel vital.
Figura 1: Comparación entre transformación digital 1.0 y 2.0.
Por tanto, desde una perspectiva técnica, cómo la plataforma permita a las empresas desarrollar software personalizado de forma rápida y eficiente jugará un papel muy importante en la transformación digital de las empresas industriales. A juzgar por los productos existentes en el mercado, incluida la infraestructura como servicio IaaS, la plataforma como servicio PaaS y el software como servicio SaaS, las empresas industriales pueden utilizar fácilmente herramientas de código bajo o incluso código cero proporcionadas por los proveedores de plataformas para completar el desarrollo del sistema. Y darse cuenta de que "todo el mundo puede convertirse en desarrollador", lo que resuelve el problema de que "el personal técnico no comprende los negocios, el personal comercial no comprende la tecnología y el sistema desarrollado no es fácil de usar". En el futuro, las herramientas de desarrollo de código bajo (o código cero) serán como software de oficina como Word y Excel. La plataforma convertirá varias interfaces en interfaces gráficas, lo que permitirá a las personas que no entienden el desarrollo de código desarrollar el software que necesitan arrastrando iconos, reduciendo la duplicación ineficiente del trabajo. Los empleados han pasado de ser ejecutores pasivos a innovadores, participando en reformas digitales de arriba hacia abajo y utilizando herramientas para facilitar verdaderamente el trabajo de los empresarios.
Tres
Internet industrial cognitivo distribuido basado en tecnología blockchain
La economía social se divide en dos campos: producción y circulación. La plataforma de Internet industrial centralizada utiliza tecnología digital en lugar de tecnología de la información para resolver problemas en el campo de la producción. La Internet industrial cognitiva distribuida basada en la tecnología blockchain resuelve el problema de la confianza de los datos en el campo de la circulación. Sin embargo, los datos en el campo de la circulación afectarán al producto. investigación y desarrollo en el campo de la producción y gestión de la calidad del producto.
1. Reducir el coste de la confianza
Los modelos de negocio están pasando de ser unilaterales (efecto escala) a bilaterales (efecto red) y a plataformas multilaterales (efecto ecológico) tras entrar en lo digital. edad. El modelo centralizado también parece ser capaz de resolver el problema de la confianza, pero la confianza en el modelo centralizado depende principalmente del respaldo de una autoridad externa, lo cual es costoso e ineficiente. Por ejemplo, cuando los compradores y vendedores no confían entre sí en el comercio internacional, los servicios de cartas de crédito se utilizan para resolver problemas de pago mediante el respaldo bancario, para cumplir con los requisitos del banco, ambas partes deben proporcionar una gran cantidad de certificados para cumplir; las condiciones de la carta de crédito, que es muy ineficiente y costosa. Sin embargo, si se utiliza la tecnología blockchain, los datos reales se encadenarán desde la fuente para garantizar la seguridad, la confiabilidad y la protección de los datos. Antes de la transacción, tanto el comprador como el vendedor tienen los registros de transacciones reales y la información de producción del producto de cada uno. ¿Esta información ayudará a reducir el costo de contrapartida de la transacción? Durante el proceso de transacción, mediante la aplicación de contratos inteligentes, una vez que se llega a un acuerdo, el pago se puede completar automáticamente, lo que reduce en gran medida los costos y el tiempo de transacción. Especialmente en las plataformas multilaterales, si todavía se utiliza un sistema centralizado de certificación de crédito, la confianza no será un foso para la construcción ecológica.
2. Redefinir la asociación.
El mecanismo de consenso y el esquema de gobernanza de la cooperación multipartita y la centralización de la cadena de suministro se reflejan más a nivel de contrato, pero no pueden vincular verdaderamente los intereses de cada uno y promover el desarrollo saludable del ecosistema. En las soluciones descentralizadas, los participantes colocan activos en la cadena en forma de tokens o puntos para vincular técnicamente los intereses de múltiples partes. Una vez que una parte haga algo que no sea propicio para la construcción ecológica, afectará el valor de las fichas o puntos, afectando así los intereses de todos los participantes en la cadena de alianza. En la plataforma de Internet industrial cognitiva distribuida, cada participante de la alianza salvaguardará activamente los intereses ecológicos, porque esto equivale a salvaguardar sus propios intereses.
3. Flujo de datos confiable
Las empresas industriales necesitan obtener datos de circulación de múltiples socios intermedios durante el desarrollo del producto o la gestión del ciclo de vida del producto. Sin embargo, la tecnología tradicional tiene dificultades para garantizar la autenticidad y seguridad de los datos. En la Internet industrial cognitiva distribuida, la informática de privacidad puede hacer que una variedad de datos estén disponibles y sean invisibles, garantizando la seguridad y el cumplimiento de los datos. Además, los socios serán recompensados con tokens o puntos según su contribución de datos para fomentar el intercambio y la circulación de datos entre varias partes. En el futuro, el mercado de comercio de datos puede tener más formas de cumplimiento, como fideicomisos de datos y bancos de datos basados en la tecnología blockchain.
4. Garantizar la seguridad de los datos.
En el modelo tradicional, las empresas industriales dependen del aislamiento físico para aislar los datos en la fábrica del mundo exterior.
Pero con la integración de OT y TI, las barreras del aislamiento físico se derriban. Cómo garantizar la seguridad de los datos después de que salen del área local depende de los esfuerzos conjuntos de muchas partes. En la comunicación del dispositivo, es necesario realizar una gestión de autenticación de identidad del dispositivo para evitar que los datos sean atacados. La plataforma de Internet industrial cognitiva distribuida logra una gestión anónima a través de las claves públicas y privadas del dispositivo, lo que reduce eficazmente el riesgo de ataques. En términos de almacenamiento de datos, al utilizar tecnología de almacenamiento distribuido, ni siquiera un ataque de un solo punto puede permitir que el atacante obtenga datos completos.
5. Promover la innovación en los modelos de negocio
Los datos confiables marcarán el comienzo de una nueva era de innovación en los modelos de negocios, y el rol comercial de cada organización puede cambiar. Bajo el modelo de negocio tradicional (modelo basado en la oferta), la información está muy fragmentada y los diferentes participantes en la cadena de suministro tienen algunos datos fragmentados relacionados con los productos. Es difícil lograr los mejores resultados utilizando estos datos incompletos para actualizaciones de productos y servicio al cliente. Sin embargo, hoy, con el desarrollo de la tecnología, el mercado ha comenzado a explorar las necesidades de cada consumidor en función de los hábitos de consumo, las características de consumo y otros factores. El modelo de fabricación también ha entrado en la era C2M desde M2C, que requiere más completo y creíble. y datos compatibles. Por ejemplo, para los vehículos eléctricos, no todo el mundo necesita una batería con una autonomía de 1.000 km. A través de la tecnología blockchain, los usuarios autorizan los datos de conducción a las empresas de vehículos eléctricos para configurar la batería más adecuada y rentable para ellos. Por poner otro ejemplo, el seguro de automóviles ya no utiliza el valor del vehículo y el número de accidentes como único indicador de las primas de seguro. En el futuro, las primas de seguro podrán cobrarse en función de datos creíbles sobre el kilometraje. Además de los cambios en los modelos de negocio, es probable que también cambien las funciones comerciales de cada organización. El papel de los fabricantes de vehículos eléctricos también pasará de ser productores a ser proveedores de servicios. Tomando a NIO como ejemplo, el modelo de separación vehículo-electricidad y el modelo de arrendamiento y venta extienden el negocio de los fabricantes de automóviles a la gestión de los ciclos de vida de los productos. Estas innovaciones de modelos son solo el comienzo de la era digital.