Informe de autoexamen laboral hospitalario

Informe de autoexamen del trabajo hospitalario (5 artículos seleccionados)

El arduo trabajo ha llegado a su fin sin darme cuenta. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, he logrado resultados y allí. También son preguntas, escribamos un informe de autoexamen del trabajo durante este período. Entonces, ¿alguien sabe cómo redactar un informe de autoexamen formal? Los siguientes son informes de autoexámenes de trabajo hospitalario (seleccionados 5) que recopilé y compilé. Son solo como referencia y todos pueden leerlos.

Informe de autoexamen laboral hospitalario 1

Para hacer un buen trabajo eficaz en la producción segura en la logística del hospital y prevenir eficazmente y frenar decididamente los accidentes, la Oficina de Logística mejora aún más la seguridad. en producción de acuerdo con las recomendaciones de los líderes del hospital De acuerdo con los requisitos, la Oficina de Logística comenzó a inspeccionar la implementación de responsabilidades y sistemas de seguridad, publicidad de seguridad, educación y capacitación, implementación de responsabilidades de seguridad y rectificación de peligros ocultos, y plan de emergencia. formulación y simulacros por parte de todos los equipos en la Oficina de Logística a principios de julio. La situación específica se informa de la siguiente manera:

1. Los líderes del hospital conceden gran importancia a la seguridad y la organización de seguridad es sólida

Los líderes del partido y los departamentos gubernamentales de nuestro hospital han A lo largo de los años, hemos concedido gran importancia al trabajo de producción de seguridad con el fin de garantizar el suministro de agua y electricidad para la "enseñanza e investigación médica", poniendo siempre en primer lugar la producción de seguridad logística. Hemos realizado un trabajo sólido en el despliegue anticipado y hemos evitado la recurrencia de accidentes de seguridad similares mediante el análisis y la educación sobre casos de producción de seguridad en otras unidades. El 27 de julio, en la reunión de movilización de producción de seguridad del hospital, el presidente Zhou Shenghua y el vicepresidente Xu Junmei pronunciaron importantes discursos y, basándose en las condiciones reales, llevaron a cabo acuerdos de trabajo de movilización y autoinspección de seguridad y publicidad de producción de seguridad para departamentos clave y principales. cuadros de nivel medio en el hospital.

La Oficina de Logística luego celebró una reunión de producción de seguridad de emergencia para los líderes de equipo y transmitió los importantes discursos sobre seguridad de producción del presidente Zhou Shenghua y el vicepresidente Xu Junmei. Para hacer un buen trabajo en la seguridad de la producción de la Oficina de Logística durante el caluroso verano de este año, se estableció un equipo de gestión de producción de seguridad logística, con el director Zhou Guangming como líder del equipo, los subdirectores Sheng Chang, Xiao Weiqing y Zhu. Xiaowang como líderes de equipo, técnicos de oficina y líderes de equipo como miembros del grupo. Responsable específico de la seguridad de producción, operación de equipos, autoinspección de seguridad y supervisión de cada equipo en la Oficina de Logística. Y mejorar el sistema de gestión de seguridad y el plan de respuesta a emergencias. Se compiló y mejoró el texto "Sistema de Gestión y Responsabilidades de la Oficina de Logística" en función de las características de producción del equipo de logística.

2. Implementación de sistemas y responsabilidades de seguridad

La Oficina de Logística brinda orientación y supervisión sobre el cumplimiento del trabajo de producción de seguridad en el trabajo diario y contacta al equipo de logística para implementar realmente el trabajo de producción de seguridad. Requieren seriamente institucionalización, procedimientos de inspección y reglamentos operativos.

El trabajo de archivo y archivo del sistema de gestión de seguridad de producción de cada equipo en la Oficina de Logística está completo, los sistemas están en buen estado, el plan de emergencia está completo, el simulacro es factible, los resultados de la evaluación de varios procedimientos operativos están Bueno, y el certificado de operación, certificados de empleo, fotografías personales y puestos de trabajo están colgados en la pared. Los empleados respetan conscientemente el sistema y los procedimientos y no existen operaciones ilegales.

El director de la Oficina de Logística firmó la "Carta de responsabilidad de producción de seguridad del líder del equipo" con los líderes de los equipos de producción de primera línea. Los líderes de cada equipo tienen una gran conciencia de la seguridad de la producción y la implementan con seriedad. idea de que todos son responsables de la seguridad de la producción. Los empleados desempeñan concienzudamente sus respectivas responsabilidades de producción de seguridad en sus puestos, lo que proporciona una fuerte garantía para la implementación de diversas medidas de producción de seguridad.

3. Publicidad, educación y capacitación sobre seguridad

La Oficina de Logística organizó y llevó a cabo diversas formas de actividades educativas de acuerdo con los arreglos generales de los líderes del hospital. En primer lugar, llevar a cabo una educación en seguridad en profundidad, dar a conocer y conocer leyes y reglamentos como la "Ley de Producción de Seguridad" mediante la celebración de reuniones de producción de seguridad y otras formas. En segundo lugar, promovemos enérgicamente la tarjeta de educación sobre seguridad de tres niveles: "nivel de hospital, nivel de departamento y clase". Desde el año pasado, la Oficina de Logística ha celebrado un total de siete conferencias de educación sobre seguridad para educar a todos los empleados de logística sobre el uso seguro. de electricidad, producción y seguridad laboral especial. Realizar publicidad y educación sobre el tratamiento de accidentes y otros aspectos. El tercero es enriquecer las formas de actividades publicitarias organizando a los empleados para impartir educación sobre conocimientos de seguridad, participar en simulacros de seguridad contra incendios y utilizar tableros de anuncios, pancartas, lemas, etc. para promover diversos conocimientos y normas de seguridad. Permite que la mayoría de los empleados de logística tengan una comprensión profunda de la seguridad y presten amplia atención a la seguridad, lo que mejora en gran medida la conciencia de producción sobre seguridad de todos los empleados. A través de diversas formas (señales de advertencia, carteles publicitarios, lemas, etc.), los empleados pueden comprender los peligros y las medidas preventivas en sus puestos, y aclarar las medidas de rescate cuando ocurren peligros. Educar a los empleados sobre habilidades de respuesta de emergencia para lesiones menores relacionadas con el trabajo para minimizar las lesiones. Permitir que los empleados utilicen hábilmente equipos de protección de higiene laboral, reduzcan los riesgos de enfermedades profesionales y prevengan la aparición de enfermedades profesionales.

Permitir que los empleados tomen medidas de autorrescate y rescate mutuo de manera correcta y hábil en emergencias.

IV.Formulación del plan de emergencia y simulacros

Con el fin de prevenir emergencias, el equipo de gestión de producción de seguridad logística formuló un plan de emergencia para cortes de energía y agua a gran escala en el hospital. Llevamos a cabo capacitación de preparación para accidentes de seguridad contra incendios para los empleados. Con base en el aprendizaje, cooperamos con la oficina de seguridad para simular simulacros de incendio repentino según las particularidades de la producción de la unidad. El simulacro se centró en examinar la capacidad de los empleados para responder a emergencias, la investigación y manejo de emergencias y las medidas de autoprotección del personal. A través de simulacros de planes de emergencia en el sitio, se mejora la conciencia de seguridad de los empleados y gerentes, de modo que los empleados comprendan claramente la importancia de la seguridad en la producción, mejoren la capacidad de los empleados para responder a emergencias, mejoren y perfeccionen gradualmente el plan de rescate de emergencia y mejoren. Habilidades de respuesta de emergencia y rescate en el lugar de los empleados.

5. Implementación de responsabilidades de seguridad y rectificación de peligros ocultos

De acuerdo con los requisitos del hospital, el equipo de gestión de seguridad de producción logística llevó a cabo dos inspecciones anuales de seguridad de producción en etapas y tomó decisiones sobre diversos peligros ocultos detectados. El plan de rectificación y tratamiento realmente ha eliminado los peligros ocultos de los accidentes. Realizar un autoexamen todos los meses. Los registros de mantenimiento de equipos, tuberías, dispositivos de protección de seguridad, plataformas, escaleras, barandillas, soportes y otras instalaciones de protección dentro del ámbito de producción de la Oficina de Logística son completos y efectivos. Las superficies de los equipos eléctricos y las tuberías de agua están limpias, sin daños, grietas, fugas o fugas, y varias válvulas e instrumentos son normales. Varias instalaciones de seguridad contra incendios están totalmente equipadas, calificadas y efectivas, y los operadores usan equipo de protección laboral de acuerdo con las regulaciones. Los gabinetes para accidentes deben instalarse en lugares tóxicos y peligrosos para almacenar suministros protectores de primeros auxilios que sean completos y eficaces, y deben inspeccionarse periódicamente y con cuidado.

La instalación y el mantenimiento de equipos eléctricos son realizados por electricistas. No se permite que los no electricistas decoren equipos y circuitos eléctricos. Hay personal dedicado a manejar equipos eléctricos propensos a accidentes, y todos son responsables. Los electricistas deben estar equipados con los suministros de protección laboral necesarios cuando trabajan, trabajar de acuerdo con los procedimientos operativos y verificar periódicamente los circuitos y todos los equipos eléctricos y están estrictamente prohibidos en todos los lugares peligrosos de alto voltaje. entrar a las salas de distribución de energía o Está estrictamente prohibido tirar o colgar el equipo eléctrico dentro de la barandilla, y está estrictamente prohibido acercarse a lugares peligrosos de alto voltaje.

Durante el proceso de autoexamen, nos adherimos al principio de seguridad primero y eliminamos peligros ocultos. Por ejemplo, ① En el gabinete de control del equipo de autoexamen de la estación de aguas residuales para pacientes ambulatorios, hay seguridad. Peligros como cableado caótico, contactores envejecidos y aislamiento deficiente. Para garantizar la seguridad, se debe volver a comprar el equipo. ② Autoexamen de la sala de máquinas del aire acondicionado central para comprobar que los contactores y relés del armario de control eléctrico no estén en buen contacto. Haga que los técnicos eliminen manualmente el polvo de todos los gabinetes de control eléctrico. Reparar y reemplazar piezas problemáticas. ③El gabinete de fuente de alimentación de control principal del cambio telefónico y el equipo de interruptor de datos principal están envejeciendo, y los tableros de control de la placa de usuario defectuosos están dispuestos a enviarse para reparación en lotes, y no se permite el trabajo "enfermo". ④ Si falla el controlador de alarma de gas en la sala de calderas, notifique inmediatamente a Xinao Gas Company y al fabricante para su reparación.

El siguiente paso será realizar cuidadosamente una investigación exhaustiva de los eslabones débiles y los posibles problemas, centrándose en comprobar si el sistema de seguridad está implementado, si existen medidas de seguridad y si las instalaciones y equipos de protección de seguridad están completos. e intactos, y si se corrigen las lagunas jurídicas y los peligros ocultos.

Para garantizar una producción segura en la logística del hospital, se han agregado las siguientes medidas en función de la situación real de la oficina de logística:

1. El hospital invirtió más de 10 millones. yuanes y cooperó activamente con la Oficina de Energía Eléctrica de Changsha para llevar a cabo la instalación de cuatro líneas de alto voltaje de doble línea del hospital. Demostración y construcción del suministro de energía a los hogares, eliminación de peligros de equipos e integración de cables de alto voltaje mediante el desmantelamiento de la energía. sala de distribución del edificio de oficinas, la capacidad total del transformador del hospital y el nivel de seguridad del equipo de distribución de energía saltarán a un nuevo nivel.

2. Fortalecer la gestión de seguridad de los equipos eléctricos y realizar demostraciones de seguridad eléctrica para equipos de alta potencia adquiridos por todo el hospital con la premisa de garantizar la seguridad de la electricidad, a fin de proporcionar una base científica para la toma de decisiones de los líderes hospitalarios. Y detener la compra de equipos eléctricos de alta potencia que no sean de producción en este departamento.

3. Para garantizar la seguridad del uso de la electricidad en los departamentos médicos durante el período extremadamente caluroso, el personal de mantenimiento de agua y electricidad está dispuesto a ir al departamento todas las semanas para realizar inspecciones de equipos eléctricos y realizar inspecciones. registros y opiniones del departamento en el libro de registro de inspección de seguridad, y requieren que el equipo de agua y electricidad responda a las emergencias. La línea directa de mantenimiento permanece abierta las 24 horas del día.

4. Fortalecer la gestión de seguridad del agua potable directa y del suministro secundario de agua. Para garantizar la seguridad del agua potable y evitar intoxicaciones y sabotajes por parte de terceros, se instalan puertas antirrobo en las entradas de agua. Sala de máquinas de agua potable directa y sala de bombas de suministro de agua secundaria. Se prohíbe el uso no autorizado del personal. Cooperar con el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de Changsha para realizar pruebas de calidad del agua en el agua potable directa y en el suministro secundario de agua del hospital todos los meses para garantizar la seguridad del agua potable para los empleados y pacientes.

Informe de autoexamen sobre el trabajo hospitalario 2

Respecto al informe de autoinspección sobre el establecimiento del "Hospital Seguro", de acuerdo con el despliegue del trabajo del establecimiento, nuestro hospital ha realizado el trabajo de establecimiento en un -Con la tierra y logramos resultados notables. Ahora lo haremos. El informe de autoexamen sobre el trabajo del Hospital Ping An es el siguiente:

1. Objetivos de trabajo

De acuerdo con. Para cumplir con los requisitos de implementar integralmente la perspectiva científica sobre el desarrollo y construir una sociedad socialista armoniosa, debemos adherirnos al principio de dar prioridad a la prevención y apoyarnos en las masas. La política, combinada con las características del trabajo y la situación real de la unidad, se centra. sobre la calidad médica, toma como núcleo el establecimiento y la mejora de mecanismos de trabajo a largo plazo, hace un buen trabajo en la implementación de los estándares médicos, la gestión de la comunicación médico-paciente y la construcción de la ética profesional, comprende eficazmente la producción y la seguridad humana, y se esfuerza por Construir un entorno médico y de trabajo y de vida armonioso y seguro.

2. Enfoque del trabajo

1. Fortalecer la educación jurídica en los hospitales y mejorar eficazmente el concepto jurídico de los cuadros y empleados. Junto con el trabajo de divulgación legal del "Quinto Plan Quinquenal", adoptamos un método que combina el aprendizaje concentrado y el autoestudio personal, y aprovechamos al máximo las reuniones matutinas semanales de la conferencia del personal, las reuniones de los miembros del partido y los departamentos para Llevar a cabo seriamente el estudio de diversas leyes y regulaciones. Cada persona escribe notas legales y cada persona escribe notas legales. Se estudiaron específicamente la "Constitución", la "Ley de Seguridad en el Trabajo", la "Ley del Trabajo", la "Ley de Atención a la Salud Materno Infantil", la "Ley de Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas", la "Ley de Médicos en Ejercicio", la "Ley de Gestión de Medicamentos". ", y "Reglamento sobre el manejo de accidentes médicos", "Reglamento de gestión de enfermeras", "Medidas de gestión de recetas", etc., y organiza de vez en cuando algunos concursos de conocimientos jurídicos para atraer a todos a estudiar las leyes y reglamentos. Mejorar efectivamente la conciencia sobre el respeto de la ley entre los cuadros y trabajadores, y crear una buena situación en la que todos aprendan, comprendan y respeten la ley.

2. Establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones para estandarizar el comportamiento de los empleados. En la gestión del trabajo diario, después de deliberaciones y discusiones exhaustivas con los empleados, formulamos el "Sistema de Gestión Financiera", el "Sistema de Gestión de Vehículos", el "Sistema de Seguridad y Vigilancia", el "Sistema de Saneamiento y Limpieza", el "Sistema de Asistencia" y el "Sistema de Error". y Sistema de Atención de Accidentes" dentro del hospital", "Sistema de Compensación" y una serie de normas y reglamentos como las Normas de Implementación de la Revisión del Estilo de Trabajo, es cierto que todos somos iguales ante el sistema, para que todos puedan hablar y poner en primer plano sus opiniones, democratizando la gestión diaria.

3. Fortalecer las inspecciones de seguridad, eliminar peligros ocultos y fortalecer la prevención de piezas clave. Se implementa un enfoque en monitorear áreas clave como farmacias, almacenes de medicamentos, salas de carga y salas financieras, instalar puertas antirrobo, reforzar barandillas de ventanas y equipar cajas fuertes para "cinco específicos" para "dramáticos, venenosos y anestésicos". Los medicamentos, que son inflamables y explosivos, las botellas médicas y de oxígeno son transportadas por personal dedicado, y se implementa una gestión de cuatro pruebas: "a prueba de aceite, a prueba de golpes, a prueba de fuego y a prueba de calor". recuperados, incinerados y destruidos por personal dedicado. Implementar un sistema de tareas comerciales y administrativas de 24 horas para aclarar las responsabilidades. Durante el período de servicio, se debe inspeccionar toda la oficina y se deben implementar precauciones de seguridad como prevención de incendios, prevención de robos y prevención de vandalismo. los registros deben completarse estrictamente. Está estrictamente prohibido salir sin permiso. Los deberes deben recompensarse y castigarse estrictamente, y la defensa humana, la defensa física y la defensa técnica deben combinarse para evitar que ocurran accidentes antes de que ocurran.

4. Adherirse al sistema de inspección sanitaria, fortalecer la gestión, realizar inspecciones periódicas de seguridad y salud y realizar evaluaciones, incorporarlas a la gestión integral de objetivos, honrar recompensas y sanciones todos los meses y lograr los cuatro objetivos de organización, personal, sistema y recompensas y castigos para garantizar que no ocurran accidentes de seguridad de producción en el instituto en los últimos años.

5. Practicar la medicina de conformidad con la ley y controlar estrictamente la calidad de la atención médica. Establecer un mecanismo eficaz a largo plazo para la gestión hospitalaria, implementar estrictamente las regulaciones sanitarias y los estándares de diagnóstico y tratamiento, y centrarse en implementar 12 sistemas centrales, como el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico, rondas de salas de tres niveles, redacción de registros médicos y discusión. de casos difíciles, para lograr un tratamiento meticuloso, una atención meticulosa y una buena atención. Seguridad médica del paciente e implementar un sistema de responsabilidad de seguridad. Fortalecer la capacitación del personal médico, organizar cursos de capacitación sobre derecho de salud maternoinfantil, obstetricia y ginecología, enfermedades infecciosas, lactancia materna y manejo de infecciones, y realizar operaciones asépticas, reanimación cardiopulmonar, infusión intravenosa, confección de camas, cateterismo y otros. habilidades de enfermería según lo planeado En las actividades posteriores a la operación, se llevará a cabo un examen teórico de "tres conceptos básicos" en el primer trimestre para fortalecer la calidad profesional del personal médico, mejorar la calidad médica, garantizar la seguridad médica y prevenir estrictamente la aparición de disputas médicas. y accidentes.

6. Emancipar la mente, cambiar los conceptos de servicio, mejorar la conciencia del servicio, mejorar la actitud de servicio y construir una relación armoniosa entre médico y paciente.

Lleve a cabo una discusión a gran escala para emancipar la mente. Cada empleado encontrará sus propios defectos desde la raíz de sus pensamientos, redactará un informe de autoexamen y establecerá firmemente el concepto de servicio "centrado en el paciente" y "en las personas". "orientado", mejorar la actitud de servicio y mejorar aún más el contenido de los expedientes de ética médica, establecer un sistema de evaluación de la ética médica y del estilo médico, llevar a cabo el diálogo médico-paciente, realizar nuevas visitas a los pacientes dados de alta, emitir cuestionarios de satisfacción de pacientes y empleados, comprender evaluación de los pacientes de nuestra actitud de servicio y calidad del servicio, y rectificar rápidamente los problemas cuando se descubra que forman un buen ambiente médico.

7. Resolver y manejar cuidadosamente diversas emergencias, conflictos y disputas, y mantener eficazmente la estabilidad del hospital. Establecer una columna de divulgación del trabajo, dar publicidad a los principales eventos, ingresos y gastos, divulgarlos a los empleados, aceptar la supervisión, aumentar la transparencia del trabajo y aprovechar plenamente el papel de coordinación y supervisión de los sindicatos. Se han formulado planes de contingencia para emergencias de salud pública y emergencias graves, que se revisan y mejoran oportunamente según la situación cambiante. El liderazgo del instituto de implementación garantiza que los departamentos sean específicamente responsables del establecimiento de cada departamento a cargo, y maneja con cuidado y maneja adecuadamente varios conflictos que surgen de diferencias en la evaluación del desempeño y la división del trabajo dentro del hospital que involucran intereses personales. Manejar las disputas con prontitud y eficacia para minimizar el impacto negativo de la inestabilidad.

3. Medidas de salvaguardia

1. Establecer una organización y fortalecer el liderazgo. Se estableció un grupo dirigente para la actividad de creación de "Hospital Seguro", integrado por el presidente como líder del equipo, el secretario y el vicepresidente como líderes adjuntos del equipo y los jefes de cada departamento como miembros, y se aclaró las responsabilidades y tareas específicas de los departamentos funcionales pertinentes. Las actividades de creación se incluirán como una parte importante de la evaluación anual, y los departamentos (distritos) y las personas con logros sobresalientes serán elogiados y recompensados. Aquellos que tomen medidas desfavorables o descuiden sus deberes serán seriamente responsables.

Con el desarrollo en profundidad de las actividades de creación de hospitales seguros, llevaremos todo el trabajo de la unidad a un nuevo nivel.

2. Clarificar objetivos e implementar responsabilidades. El objetivo específico es llevar a cabo actividades para crear un "hospital seguro" a través de nuestro hospital, esforzarse por garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados, garantizar el orden normal de diagnóstico y tratamiento y la estabilidad del hospital. que los miembros de cada departamento son responsables de sus propios departamentos, firmamos un contrato con la persona a cargo del departamento. Se formuló una carta de responsabilidad para la creación de un “hospital seguro” para garantizar que las responsabilidades se puedan implementar en todos los niveles. Informe de autoexamen de trabajo hospitalario 3

De acuerdo con el contenido relevante del "Aviso sobre la realización de inspecciones especiales sobre el manejo de infecciones hospitalarias" emitido por los superiores, nuestro hospital organizó al personal para realizar un autoexamen cuidadoso del trabajo mencionado anteriormente, y por la presente resume El informe es el siguiente:

1. Fortalecer el liderazgo organizacional e implementar aún más las "Medidas para el Manejo de Infecciones Hospitalarias" y los estándares y normas relevantes para el manejo de infecciones hospitalarias.

Nuestro hospital ha establecido un comité de gestión de infecciones hospitalarias encabezado por el presidente, mejoró el sistema de gestión de infecciones hospitalarias de tres niveles y formuló las responsabilidades laborales del personal de seguimiento de infecciones hospitalarias en todos los niveles, con responsabilidades claras. El Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital es responsable del trabajo de control de infecciones de todo el hospital, brinda orientación oportuna y correcta para el trabajo relevante del departamento e implementa cuidadosamente el trabajo diario de control de infecciones. Organizar regular o irregularmente la supervisión e inspección del trabajo de control de infecciones de cada departamento y recopilar, compilar estadísticas y analizar datos relevantes de todo el hospital. Enfatizar las responsabilidades de los equipos de control de infecciones en cada departamento, fortalecer la capacitación de los miembros del equipo de control de infecciones e inspeccionar periódicamente la implementación de los sistemas y normas relevantes, de modo que cada departamento aumente gradualmente su comprensión de la importancia del trabajo de control de infecciones.

2. De acuerdo con los requisitos para el manejo de infecciones hospitalarias, se debe realizar un buen seguimiento de las infecciones.

1. Fortalecer el aprendizaje de los sistemas de desinfección y aislamiento y técnicas de operación aséptica en departamentos clave como quirófanos y salas de parto, y cumplir estrictamente con los procedimientos técnicos de desinfección, aislamiento y asepsia. El registro de desinfección de la lámpara UV es específico para cada lámpara, y las horas de desinfección, el tiempo de reemplazo y el tiempo semanal de limpieza con alcohol se registran con precisión. La intensidad de irradiación de la lámpara UV se prueba cada seis meses para garantizar la efectividad de la desinfección y se registran registros detallados. se mantienen.

2. Para los casos de infección hospitalaria o casos sospechosos, los médicos de seguimiento de infecciones hospitalarias del departamento deben informar y completar informes dentro de las 24 horas, organizar el diagnóstico y análisis, y corregir y mejorar los vínculos que conducen a la aparición de infecciones hospitalarias y continúa mejorando. Los miembros del equipo de infecciones del hospital visitan periódicamente los departamentos y las salas de registros médicos para revisar los registros médicos y examinar clínicamente a los pacientes, descubrir rápidamente casos de infecciones nosocomiales y tendencias epidémicas y guiar el trabajo clínico de control de infecciones.

3. En combinación con el trabajo especial de gestión de medicamentos antibacterianos y las actividades "Tres bienes y una satisfacción", fortalecer la cooperación entre departamentos y la gestión del uso de medicamentos antibacterianos, y monitorear al personal médico de acuerdo con el "Plan de trabajo para actividades especiales de rectificación para la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos" Todo el personal está capacitado, el vicepresidente Liu Wu recupera recetas de pacientes ambulatorios y registros médicos de pacientes hospitalizados todos los meses para aprender más sobre la aplicación de medicamentos antibacterianos en el hospital y brinda advertencias y. sanciones por uso irrazonable de drogas y prescripciones irrazonables.

4. Fortalecer la gestión de equipos médicos esterilizados y artículos estériles desechables. El almacén verifica estrictamente si los certificados de los productos comprados están completos, si el embalaje y la calidad cumplen con los estándares y controla los puntos de control después de la compra, los artículos relevantes se almacenan y gestionan de acuerdo con los requisitos. Evite estrictamente el uso de productos de desinfección no calificados y artículos estériles desechables en los pacientes para garantizar la seguridad médica.

5. Fortalecer la formación de conocimientos sobre el manejo de infecciones hospitalarias y mejorar la concienciación del personal médico sobre las infecciones hospitalarias, de modo que el personal médico clínico pueda participar voluntariamente en el manejo de infecciones hospitalarias. Proporcionar formación a médicos y enfermeras en diferentes niveles y con diferentes contenidos para que todos comprendan los contenidos clave que deben dominar.

6. Implementar concienzudamente el "Reglamento sobre Gestión de Residuos Médicos", aclarar las responsabilidades del personal diverso, fortalecer la gestión de residuos médicos y realizar supervisión e inspecciones periódicas. Todos los departamentos deben recolectar y clasificar los desechos médicos estrictamente de acuerdo con el catálogo de clasificación, y está estrictamente prohibido mezclar desechos médicos con desechos domésticos. Los desechos médicos son recolectados y entregados por personal dedicado y transportados a puntos de almacenamiento temporal para evitar fugas, pérdidas y otras situaciones indeseables.

7. Reforzar la gestión de la exposición laboral del personal médico y garantizar la seguridad de los empleados. Fortalecer la capacitación del personal médico sobre conocimientos sobre exposición ocupacional, estandarizar el proceso de manipulación de instrumentos cortantes y exigir que todos dominen el proceso de tratamiento después de lesiones por instrumentos cortantes, a fin de minimizar el daño causado por la exposición ocupacional. Realizar un seguimiento, monitorear y brindar orientación al personal que ha estado expuesto ocupacionalmente según el tipo de fuente de exposición para garantizar la seguridad del personal médico.

8. Problemas existentes

Aún es necesario fortalecer la concienciación sobre las infecciones nosocomiales entre el personal médico departamental, aún faltan conocimientos relevantes, es necesario mejorar aún más la implementación de la higiene de manos. y todavía hay retrasos en la detección de casos de infección nosocomial. Algunos miembros del personal médico no tienen conocimientos suficientes sobre el proceso de tratamiento después de la exposición ocupacional, y aún es necesario reforzar algunos detalles de las medidas de desinfección y aislamiento, el cultivo y el seguimiento de las bacterias; aún no se ha llevado a cabo; la distribución y los procesos de los departamentos clave (quirófanos, salas de parto, etc.) En espera de mayores especificaciones. Es necesario reforzar la gestión de los sistemas de tratamiento de aguas residuales hospitalarias. Informe de autoexamen laboral hospitalario 4

Según las "Opiniones Orientadoras del Comité Central del Partido Comunista de China y el Consejo de Estado sobre la profundización de la reforma del sistema médico y de salud", insistimos en " tomar al paciente como centro y aprovechar al máximo las características y ventajas de la medicina tradicional china como tema", y resaltar aún más las características de la medicina tradicional china, aumentar la solidez y las funciones de servicio del hospital, completar con éxito todos los aspectos del hospital actividades de gestión, y lograr grandes resultados en la construcción de especialidades claves en el hospital.

Realizar un autoexamen cuidadoso según los estándares del "Sistema de evaluación para la construcción de especialidades clave de la medicina tradicional china en la ciudad de Jiuquan". La situación del autoexamen se resume a continuación:

1. Situación básica del departamento

El Departamento de Medicina Tradicional China se estableció en 20xx. Fue renovado a partir de la clínica de medicina tradicional china y fisioterapia del hospital. Con la guía de los líderes de los departamentos competentes de la ciudad y el condado, después de un arduo trabajo, ahora es responsable de la medicina tradicional china del condado y de la medicina tradicional china y occidental, combinando atención médica, primeros auxilios, rehabilitación, enseñanza, investigación científica y otras tareas. , es un departamento designado para el seguro médico de los empleados urbanos, el seguro médico de los residentes urbanos, la atención médica de las nuevas cooperativas rurales, la atención médica de los seguros de vida, la atención médica de los accidentes de tráfico y la atención médica de las lesiones relacionadas con el trabajo. Actualmente cuenta con 30 camas y 30 camas abiertas. Cuenta con 16 empleados (1 recontratado) y 15 profesionales de la salud, entre ellos 1 médico jefe adjunto y 4 funcionarios intermedios. Dispone de salas de medicina tradicional china, masajes, acupuntura, fisioterapia y otros grupos profesionales, y realiza medicina interna, ginecología, pediatría, acupuntura y masajes de medicina tradicional china. Ha sido declarado colegio universitario clave municipal en construcción.

2. La construcción de especialidades clave ha logrado resultados

(1) En términos de investigación científica

1. La dirección del desarrollo de especialidades clave es clara, insistiendo en centrarse en la medicina tradicional china y aprovechar al máximo Las características y ventajas de la medicina tradicional china resaltan las características de la medicina tradicional china y hacen que su tecnología sea líder en el condado para promover el desarrollo del trabajo de salud en el condado.

2. Nuestro departamento está construyendo el departamento de acupuntura y medicina tradicional china clave de la ciudad. Los camaradas del departamento trabajaron duro para resumir la experiencia clínica y ganaron el tercer premio del Premio al Logro en Ciencia y Tecnología de la ciudad de Jiuquan. 5 trabajos académicos a nivel nacional.

(2) Construcción del departamento

1. Departamento: Se ha establecido un departamento de acupuntura y medicina tradicional china con 30 camas.

2. Personal médico: El departamento cuenta con 7 médicos en ejercicio y 8 enfermeras.

3. Desarrollo empresarial: la sala de hospitalización está equipada con un equipo de tratamiento profesional, el departamento ambulatorio cuenta con clínicas especializadas y salas de examen auxiliares necesarias, y una sala de rehabilitación funcional especializada.

(3) Líderes de materias y educación continua

1. El número de profesionales clave y camas en los departamentos de acupuntura y moxibustión de la medicina tradicional china se establecen de acuerdo con los estándares de construcción de los centros clínicos. departamentos y la estructura del equipo de talentos es razonable. Zhao Shengliang, subdirector de medicina tradicional china El médico es un famoso practicante de medicina china en la ciudad.

2. El departamento tiene un plan de formación. En los últimos dos años, el departamento ha enviado a tres personas para formación continua y tres formaciones de corta duración. Está suscrito a varias revistas médicas durante todo el año.

(4) Calidad médica

1. La calidad médica es garantía de seguridad médica. Sólo con seguridad médica se puede garantizar el rápido desarrollo del hospital. Por lo tanto, el departamento implementa concienzudamente. e implementa el sistema médico central e implementa de manera integral el control de calidad médica, rectifica rápidamente los problemas cuando se descubren e implementa estrictamente sistemas de capacitación y evaluación de médicos.

2. Estándares de calidad médica

① El departamento implementa estrictamente los estándares de calidad médica. La calidad médica es la garantía de la seguridad médica. Los especialistas tratan a más pacientes, generan ingresos para el hospital y tienen. una alta tasa de utilización de camas a otros médicos.

②El número de pacientes ambulatorios de acupuntura y masajes ha aumentado un 25% por año desde los 6200 actuales.

La tasa de tratamiento ambulatorio de MTC es >96%.

③La tasa de tratamiento de MTC para pacientes hospitalizados es >95%.

④La precisión del diagnóstico de la enfermedad es >96%.

⑤La excelente y buena tasa de diferenciación y tratamiento del síndrome de MTC es >96%.

⑥La tasa de registros médicos de Clase A alcanza el 100%.

⑦La tasa de aprobación de prescripciones es >95%.

⑧El número de pacientes hospitalizados ha aumentado un 90% este año.

(5) Instalaciones básicas

1. El departamento cuenta con instrumentos y equipos avanzados que son compatibles con la construcción, operación y desarrollo de especialidades clave de la medicina tradicional china. Como 12 instrumentos de tratamiento tdp, 1 cama de tracción lumbar multifuncional tridimensional, 1 cama de tracción lumbar eléctrica, 2 sillas eléctricas de tracción cervical, 2 instrumentos de terapia de cera, 1 instrumento de terapia magnética, 2 instrumentos de terapia de frecuencia media, fumigación de medicina tradicional china. 2 camas, 4 máquinas de decocción de medicina china, 2 máquinas de electroacupuntura, 1 máquina de tratamiento de hiperplasia ósea, 1 máquina de terapia con láser de helio-neón, 1 máquina de terapia con luz roja, etc.

2. La decoración de la casa y la colocación de instrumentos cumplen con los requisitos y existe una sala de rehabilitación funcional dedicada.

(6) Gestión de la Construcción

1. Los líderes conceden gran importancia al desarrollo de especialidades clave y dan prioridad a la resolución de problemas humanos, financieros y materiales.

2. Las especialidades clave se implementan de acuerdo con los estándares de construcción del departamento hospitalario, y los talentos satisfacen las necesidades de construcción, operación y desarrollo del departamento.

3. Buscar activamente fondos para proyectos de construcción especializados clave en el mercado. El hospital también proporcionará fondos especiales para especialistas clave, implementará políticas preferenciales y garantizará que los fondos dedicados se utilicen exclusivamente.

3. Problemas y deficiencias existentes

Aunque nuestro departamento ha realizado un trabajo muy fructífero en la construcción de especialidades clave, no es consistente con los requisitos del "Sistema de Evaluación para "La construcción de especialidades clave de la medicina tradicional china en la ciudad de Jiuquan" Todavía existe una cierta brecha. Nuestro instituto actualmente no cuenta con ningún proyecto municipal de educación continua y es necesario mejorar sus capacidades de investigación científica.

IV. Resultados del autoexamen

Nuestro hospital realiza un autoexamen estricto de acuerdo con los requisitos del "Sistema de evaluación para la construcción de especialidades clave de la medicina tradicional china en la ciudad de Jiuquan". ".

Nuestro hospital seguirá estrictamente los requisitos del "Sistema de evaluación para la construcción de especialidades clave de la medicina tradicional china en la ciudad de Jiuquan", continuará fortaleciendo la construcción de departamentos clave en el hospital y aprovechará al máximo Las ventajas únicas de la medicina tradicional china, fortalecer la gestión y seguramente incorporar las especialidades clave de nuestro departamento. Es un departamento avanzado, de primer nivel en el condado y avanzado en la ciudad. Informe de autoexamen laboral hospitalario 5

Desde que las unidades médicas y de salud de nuestro condado lanzaron actividades antitabaco, nuestro hospital ha formulado una serie de planes y sistemas de trabajo para dar a conocer los efectos nocivos del tabaquismo a través de reuniones temáticas de educación para la salud. , reuniones del personal del hospital y otras formas. El conocimiento de la salud permite a todo el personal del hospital comprender completamente los peligros de fumar y la importancia de la prohibición de fumar, e implementar estrictamente el sistema de prohibición de fumar del hospital. Mayor concienciación antitabaco. El informe de trabajo específico de autoinspección antitabaco del hospital ahora es el siguiente:

1. Establecer un grupo líder para implementar tareas antitabaco

Con el fin de promover la implementación del "Plan de Implementación de Trabajo del Sistema Médico y de Salud Libre de Humo", los líderes del hospital realizaron una reunión de movilización antitabaco y llamaron a todos los empleados del hospital a dejar de fumar.

Al mismo tiempo, se estableció un grupo líder antitabaco, con el presidente Tang Hongbo como líder, Sun Yongjun, Sun Yuesheng y los vicepresidentes como líderes adjuntos, y los jefes de varios departamentos como miembros. El grupo dirigente tiene una oficina afiliada al Departamento de Salud Pública, y el director de la oficina es al mismo tiempo atendido por el camarada Liu Yuanjian. De acuerdo con las normas superiores antitabaco, el grupo líder implementó estrictamente el trabajo antitabaco en nuestro hospital y controló eficazmente el fenómeno del tabaquismo en el hospital.

2. Desarrollar un sistema de no fumar basado en las condiciones reales

Para implementar completamente el plan de implementación de no fumar, crear un ambiente libre de humo para los pacientes y el personal del hospital. y velar por la salud de todo el personal del hospital, se señala que se determina que el jefe de cada departamento es el primer responsable del trabajo antitabaco en el departamento. Todos los empleados de nuestro hospital tienen prohibido fumar en el hospital. Los ceniceros están prohibidos en todos los lugares de trabajo del hospital. Todos los empleados del hospital están obligados a realizar educación entre pares y la obligación de realizar propaganda sobre el control del tabaco a los pacientes y sus familias. Además, llevamos a cabo propaganda sobre el control del tabaco a través de pancartas, pancartas, etc., y produjimos lemas y folletos antitabaco en departamentos ambulatorios y de emergencia y departamentos relacionados para promover a los pacientes y sus familias y defender un estilo de vida saludable. Esto permite a los fumadores del hospital poder autocontrolarse y controlarse de acuerdo con las normas en el área de trabajo y esforzarse por crear un ambiente libre de humo.

3. Publicitar y mejorar vigorosamente los conocimientos sobre salud

Aprovechar al máximo las reuniones temáticas de educación sanitaria, las reuniones de estudio, las reuniones de formación y otras formas para llevar a cabo activamente publicidad y educación antitabaco para mejorar la calidad de todos los cuadros y trabajadores Crear conciencia sobre la lucha contra el tabaquismo, cultivar hábitos de buen comportamiento entre los cuadros y empleados para no fumar y disuadir rápidamente a otros de fumar, mejorar la conciencia sobre la salud y la capacidad de autoprotección de las personas "fumadas", y mejorar aún más los esfuerzos de control del tabaco. Promover el conocimiento médico de que fumar es perjudicial para la salud, advertir a los pacientes, familiares y visitantes que no fumen en el hospital, dar publicidad enérgica a los peligros de fumar y mejorar el efecto del control del tabaco. Permitir que los fumadores con antecedentes de tabaquismo dejen de fumar lentamente en un ambiente libre de humo. Desde el evento, se han distribuido materiales promocionales contra el tabaquismo y para dejar de fumar a los pacientes y sus familias.

IV. Supervisión e inspección estrictas, con recompensas y castigos claros.

Para garantizar que se pueda implementar el trabajo antitabaco, todo el hospital logrará un ambiente libre de humo. . La oficina antitabaco realiza inspecciones aleatorias irregulares e inspecciones sorpresa cada semana. Los problemas encontrados durante las inspecciones se distribuyen rápidamente a varios departamentos y deben corregirse de manera oportuna. Por ejemplo, si se descubre que un empleado del hospital fuma en el lugar de trabajo, de acuerdo con el sistema establecido de recompensa y castigo de evaluación de no fumar, se le dará una advertencia verbal por primera vez y una advertencia grave por segunda vez. , y se circulará una crítica a todo el hospital por tercera vez y se retendrán las bonificaciones (el monto inicial es de 30 yuanes, y por cada aumento posterior, el monto de retención será el doble del monto anterior, acumulado cada mes, y). deducido del salario personal del mes); aquellos que violen las normas de control del tabaco más de tres veces al año (inclusive) serán registrados en la lista de control del tabaco. Se compilará una lista récord de recompensas y castigos y la calificación por excelencia. en el año en curso será cancelado.

Desde que nuestro hospital lanzó la campaña “Crea un espacio libre de humo”, el efecto de la prohibición de fumar ha sido muy evidente. No sólo promueve la educación sanitaria y la construcción de una civilización espiritual, sino que también mejora la conciencia sobre los peligros del tabaco para la salud entre los empleados de nuestros hospitales y los fumadores de la sociedad, y mejora el autocontrol de todos los empleados del hospital para rechazar los cigarrillos. Hemos logrado ciertos logros en la creación de un buen ambiente libre de humo y la promoción de la salud física y mental de todos los empleados del hospital. Sin embargo, debido a la alta movilidad y la complejidad del personal que enfrentan los hospitales, todavía debemos trabajar duro para promover la publicidad y desempeñar verdaderamente el papel de orientación sanitaria para eliminar por completo el tabaquismo, concienciar al público sobre los peligros del tabaco y controlar conscientemente. de fumar.

En el futuro, continuaremos haciendo un buen trabajo en la lucha contra el tabaquismo y haremos todo lo posible para crear un ambiente limpio, hermoso, puro y saludable.