Acerca de la fórmula de cálculo del bono de fin de año

Las empresas con sistemas de gestión del desempeño relativamente completos son las más fáciles de calcular las bonificaciones de fin de año.

En primer lugar, dicha empresa formulará los objetivos de su plan de negocios al comienzo de cada año y luego dividirá los objetivos a nivel de la empresa en evaluaciones para cada departamento. Luego, cada departamento desglosará los KPI. de sus respectivos departamentos a cada departamento. Los puestos se evalúan de manera que los objetivos de desempeño anuales sean muy claros y luego se convierten en evaluaciones trimestrales o mensuales. El desempeño anual final de cada persona se compone de KPI y la finalización del plan trimestral/mensual. Aquellos que obtienen mejores resultados pueden agregar otra dimensión de evaluación, es decir, la actitud laboral del empleado. Finalmente, el monto del bono de fin de año de cada persona está directamente relacionado con el desempeño operativo anual de la empresa, el desempeño laboral anual del departamento, el KPI personal, la finalización del plan trimestral/mensual y la actitud laboral. Por supuesto, también es necesario diseñar fórmulas de cálculo adecuadas. y las proporciones de rendimiento de cada parte.