La unidad de trabajo está envejeciendo seriamente y a un grupo de viejos camaradas les encanta luchar por intereses sin trabajar. ¿Qué deberían hacer como líderes?

Todo jefe espera que sus empleados estén motivados para crear más valor para su empresa. Sin embargo, el envejecimiento de la población en algunas unidades es grave y a un grupo de viejos camaradas les encanta competir por intereses sin trabajar. Los líderes definitivamente no quieren que esto suceda, por lo que deberían hacerlo como líderes. En primer lugar, deberían despedir a estos viejos camaradas directamente; en segundo lugar, se debería vaciar el poder de estos viejos camaradas; en tercer lugar, contratar empleados jóvenes puede ejercer cierta presión sobre estos viejos empleados, lo que puede cambiar la situación embarazosa de la unidad y hacer que la empresa se desarrolle. cada vez mejor en el futuro.

Primero, si descubres que un viejo camarada no está trabajando y le encanta luchar por sus intereses, puedes despedir directamente al primer líder.

Los viejos camaradas no trabajan porque les encanta luchar por intereses, lo que demuestra que estas personas no sienten nada por la empresa y solo se preocupan por sus propios derechos e intereses y no les importa el desarrollo de la empresa. . Por lo tanto, los líderes no tienen que mostrar piedad hacia estas personas. Pueden despedir directamente a estos viejos camaradas, lo que no solo puede corregir el mal ambiente en la unidad, sino también servir como advertencia para los demás. Mientras alguien sea perjudicial para la empresa, la empresa nunca le dará la oportunidad de ser un monstruo en la empresa.

En segundo lugar, el poder de estos viejos camaradas puede vaciarse, de modo que no tengan capital para competir por intereses.

Los camaradas superiores de la unidad son generalmente personas con altas calificaciones y ciertos poderes, por lo que se atreven a competir por intereses con la empresa. Como líder, usted puede eliminar lentamente el poder de estos viejos camaradas para que no tengan capital para competir por intereses. Naturalmente, se dan por vencidos.

En tercer lugar, reclutar empleados jóvenes y motivados para la unidad y presionar a los camaradas mayores también puede cambiar el status quo de su inacción.

Como líder, hay otra manera de cambiar esta situación, que es inyectar nueva fuerza a la unidad, reclutar gente joven, dispuesta y capaz para trabajar en la unidad, y darles salarios generosos. para que los viejos camaradas cuando estén bajo presión, naturalmente restrinjan su comportamiento y dejen de causar problemas a la unidad. De hecho, la sugerencia personal del editor es que es mejor despedir a los viejos camaradas que buscan trabajo en la unidad y dar algunas oportunidades a los jóvenes. Esto no sólo puede crear nuevo valor para la empresa, sino también servir como una advertencia. otros viejos camaradas para que no se atrevan a causar problemas.