Plan de negocios para iniciar una empresa de juguetes

1. Introducción del proyecto

Nombre del proyecto: cadena de franquicias de alquiler de juguetes para niños Xiaoan

Ámbito del negocio: principalmente alquiler de cochecitos y bebés. productos Venta de camas y juguetes para niños, juguetes pesados ​​para bebés y niños pequeños.

Inversión del proyecto: 654,38 millones de yuanes.

Período de recuperación de costos: 6 meses

Dirección de la tienda modelo: Jinbi Garden Community

Descripción general del proyecto: primero, el establecimiento de "Xiaoan Children's Toy Rental Chain Plus" “

Alliance Model Store”, sobre esta base se estableció una cadena de franquicias de alquiler de juguetes infantiles con base en la comunidad y con el propósito de iniciar un negocio para los trabajadores despedidos.

>Propósito comercial: permitir que los niños sean más inteligentes, hacer que los padres ahorren dinero y que los franquiciados tengan más éxito

2.

¡Los juguetes pertenecen a los niños! Ángel, los niños son los favoritos de sus padres. Los padres están dispuestos a invertir en sus hijos, pero por diversas razones, no pueden satisfacer plenamente el deseo de sus hijos por los juguetes. Por su naturaleza, perderán el interés en jugar con un juguete que vale varios cientos de yuanes durante unos días. La oferta interminable de juguetes caros en el mercado está impulsada por la demanda insaciable de los niños, lo que ha favorecido la aparición y el desarrollo de. la "industria de alquiler de juguetes para niños".

Por ejemplo, la mayoría de los bebés y niños pequeños necesitan cochecitos, y el precio de los cochecitos de gama media es de aproximadamente 300 a 500 yuanes, y el precio de gama alta es de aproximadamente . 1.000 yuanes, pero un cochecito de buena calidad puede durar al menos de tres a cinco años, y la vida media de un cochecito comprado por una familia es de aproximadamente un año, será difícil deshacerse de él después de su uso y será un desperdicio. Los productos similares no se limitan a cochecitos, sino también cunas, andadores, juguetes para niños, etc. Si abre un centro de alquiler de juguetes infantiles, no solo podrá reducir los costos para las familias, sino que también podrá ofrecer más productos si los niños traen más. juguetes, el negocio definitivamente estará en auge.

(2) Análisis del grupo objetivo Ejemplo de plan de negocios para una empresa de juguetes

El principal grupo objetivo del alquiler de juguetes es de 0 a 12 años. Niños, porque. los juguetes de alquiler son de varios tipos y de alta calidad, son adecuados para familias de diferentes niveles. Debido a que el sitio está ubicado en una comunidad madura recientemente desarrollada, el estatus familiar es generalmente acomodado y superior, y la asequibilidad del alquiler de juguetes es. no hay problema.

(3) Análisis de la competencia

En la actualidad, hay muy pocas empresas o tiendas que alquilen juguetes para niños en Guangzhou. Esta es una industria emergente, que debería tener la ventaja de. siendo el primero, lo que es especialmente propicio para el desarrollo de cadenas de franquicias.

En tercer lugar, el presupuesto de costos

(1) Presupuesto de costos de la tienda modelo

La puesta en marcha. El capital de la tienda modelo es de aproximadamente 70.000 yuanes, y los arreglos específicos son los siguientes:

(1) Tasa de registro industrial, comercial y fiscal: 1.200 yuanes

(2) Tienda. (50 metros cuadrados) alquiler y depósito: ? 9.000 yuanes

(basado en 3.000 yuanes) /alquiler mensual, dos hipotecas y alquiler de una casa)

(3) Decoración: 10.000 yuanes

(4) Salario (enero): 6.800 yuanes

(5) Costos de compra y mantenimiento del producto: 30.000 yuanes

(6) Asesoramiento e información. honorarios: 3.000 yuanes.

(7) Otros gastos de la empresa: 10.000 yuanes.

(Facturas de agua, facturas de electricidad, gastos de gestión, administración de empresas, impuestos, gastos de saneamiento, capital de trabajo, etc. )

Total: unos 70.000 yuanes.

(2) Establecer un presupuesto para las cadenas de tiendas franquiciadas.

Al establecer 2 o 3 cadenas de franquicias, los principales gastos son los honorarios de planificación, formación y gestión de los responsables de las cadenas de franquicias.

(1) Tarifa de planificación:

(2) Tarifa de capacitación del propietario:

(3) Tarifa de gestión:

Total* * *:

Presupuesto de costes totales (capital inicial):

IV. Rentabilidad 1

(1) Fuente de ingresos del negocio de tienda de demostración Ejemplo de plan de negocios para una empresa de juguetes

(1) Las ventas de tarjetas de membresía son nuestra principal fuente de ingresos. La tarjeta de membresía tiene una validez de 1 año y se implementa un sistema de nombres.

(2) Ingresos por compensación (cuando los clientes devuelven juguetes, algunos juguetes pueden recibir una compensación proporcional de acuerdo con nuestra "Tabla de proporción de compensación" debido a daños en piezas clave o pérdida de accesorios importantes).

(3) Venta de juguetes

Verbo (abreviatura de verbo) Rentabilidad 2

2. Ingresos de las cadenas de tiendas franquiciadas.

A partir del segundo trimestre, construiremos tiendas franquiciadas y nos esforzaremos por construir una tienda franquiciada cada trimestre. La tarifa por unirse a la cadena es de 30.000 yuanes por tienda.

De esta forma, los ingresos en los primeros 6 meses pueden alcanzar los 654,38 millones de yuanes y se puede recuperar el coste.

Predicción del riesgo de mercado del verbo intransitivo

(1) La aparición de competidores es nuestro principal riesgo de mercado.

Cuando se descubre que un proyecto tiene un enorme espacio de mercado, inevitablemente atraerá competidores. Para que las empresas sobrevivan y se desarrollen en el mercado, al desarrollar alquileres de juguetes y tiendas de demostración en franquicia, se debe implementar el modelo de gestión de las "cinco unificaciones" (es decir, diseño de imagen unificado, materiales promocionales unificados, ventas de tarjetas de membresía unificadas, gestión de marketing unificada y servicio posventa unificado) para construir su propia marca. Mejorar la calidad del servicio y comprender con precisión las condiciones del mercado también son formas de mejorar la competitividad.

(2) El daño causado por los juguetes a los niños es el mayor riesgo en esta industria.

Para evitar este riesgo, se pueden adoptar los siguientes tres métodos:

(1) Controlar estrictamente los canales de compra y aclarar la relación de responsabilidad con los compradores o fabricantes;

(2) Explicar detalladamente las instrucciones de uso del juguete a niños y padres;

(3) Aclarar la relación de responsabilidad con el arrendador.

(C) Determinar el alcance del daño de un juguete es un riesgo importante en la relación con el cliente.

Es necesario mejorar paulatinamente los estándares de identificación de daños en juguetes basados ​​en la experiencia diaria y los fabricantes, y afinar la relación de responsabilidad con los clientes.

Siete. Leyes y regulaciones relacionadas con la industria

(1) Según el artículo 233 de la "Ley de Contratos de la República Popular China", si la propiedad arrendada pone en peligro la seguridad o la salud del arrendatario, el arrendatario puede rescindir el contrato en cualquier momento, incluso sabiendo que el bien arrendado no cumplía las condiciones necesarias al firmar el contrato.

(2) De acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de Calidad de Productos de la República Popular China", los productos alquilados o vendidos deben cumplir con las regulaciones nacionales y tener una calidad calificada, y deben ser debidamente informados de la precauciones correspondientes para evitar pérdidas innecesarias.

(3) De conformidad con la "Ley Laboral de la República Popular China", firmar contratos laborales con los empleados y pagar el seguro social correspondiente.

(4) Pagar impuestos conforme a la ley y operar legalmente.

8. Organización y configuración del personal

Funciones del personal y puestos

(1) Responsable de tienda modelo 1: Responsable de la gestión de toda la tienda modelo y de la compra de juguetes

(2) 2 dependientes de tienda: responsables de diversas tareas con los clientes, 2 de los cuales son a la vez cajeros y contadores

(3) 1 personal de mantenimiento de juguetes: responsable; para mantenimiento de juguetes;

(4) 2 planificadores de mercado: planificación de grandes tiendas modelo y cadenas de tiendas franquiciadas.

(5) 1 jefe: planificación general y responsable de la planificación estratégica.

General *** 7. Es necesario tener un certificado para trabajar. Debes tener un certificado para trabajar. Todos son trabajadores despedidos en esta ciudad.

9. Ventajas propias

(1) Mi experiencia laboral

Tengo 3 años de experiencia laboral en una fábrica de juguetes infantiles y 5 años de experiencia en marketing.

(2) Mis recursos sociales

Tengo una buena relación con un grupo de fábricas de juguetes infantiles y personas con información privilegiada.

(3) Mi formación académica

Me gradué de una universidad con especialización en marketing. Después de trabajar, continué estudiando y analizando la gestión empresarial y el mercado.

Tener determinadas especialidades.

(4) Mi apoyo financiero

Hace tiempo que quería iniciar mi propio negocio y ya me han proporcionado todos los fondos iniciales.

X. Ventajas medioambientales y geográficas

Guangzhou está situada en la ciudad central del delta del río Perla y el mercado del juguete es muy activo. Hay muchos fabricantes de juguetes para niños con una amplia variedad de productos, oferta suficiente, transporte conveniente e información bien informada.

XI. Estrategia de mercado

(1) Estrategia de marketing básica

Confiar en comunidades recientemente maduras, con tiendas modelo como líderes, con el objetivo de ayudar a los trabajadores despedidos a iniciar sus propios negocios o renovar -empleo y esforzarnos por convertirnos en una cadena de franquicias de marca A en la industria de alquiler de atracciones para niños en Guangzhou.

En primer lugar, establezca una "Tienda de modelos de alquiler de juguetes para niños Xiao'an"

(1) Dirección: tome Jinbi Garden Community como tienda modelo. La tasa de ocupación de esta comunidad ha alcanzado el 80%, con más de 8.000 hogares viviendo en ella. Sólo hay una pequeña juguetería en el área local que alquila juguetes eléctricos y el negocio va bien.

(2) La distribución y posicionamiento de la tienda modelo: ubicada entre supermercados, guarderías y parques infantiles. Asegúrese de que los juguetes estén claramente expuestos en los estantes y deje suficiente espacio para que los niños jueguen en el lugar.

(3) Los productos de la tienda se dividen en tres categorías:

(1) ¿Para bebés (cochecitos, cunas, andadores)? Muestra de plan de negocios de empresa de juguetes

②Juguetes para niños (grandes, control remoto, deportivos, de aprendizaje, de ensamblaje, musicales, etc.)

③Categoría de ventas

(4) Colocación de carteles en la sala de exposiciones: el acuerdo de servicio, el formulario de compensación, el formulario de registro de miembros y la presentación comercial se colocan detrás del cajero, y el departamento de mantenimiento está equipado con un control remoto.

(5) Implementar estrictamente el plan "Sala de desinfección profesional para bienes de alquiler": para que los clientes sepan que los bienes que alquilan están limpios y de alta calidad, se ha establecido una sala de desinfección en la tienda. Los productos caducados deben mantenerse y desinfectarse antes de poder volver a utilizarse.

(6) Método de venta: tome el "sistema de membresía de alquiler de juguetes" como método de acción: adopte la forma de tarjeta anual, la tarjeta anual cuesta 200 yuanes por pieza.

(7) Incrementar los esfuerzos de publicidad temprana: dado que el alquiler de juguetes es algo nuevo y la tienda modelo acaba de abrir, el enfoque del marketing temprano es permitir que todos los padres de niños de 0 a 12 años entren en el área modelo. abrir una tienda de alquiler de juguetes.

(8) Exageración mediática: el alquiler de juguetes es algo nuevo y muy valioso para muchos medios de comunicación. Por lo tanto, después de que se abra la tienda modelo, debemos contactar a los medios locales para despertar el interés de los medios y lograr nuestro efecto sensacionalista local.

(2) Establecer cadenas de tiendas franquiciadas

Basado en el principio de la demanda del mercado y combinado con las condiciones operativas de las tiendas modelo, desarrollar gradualmente cadenas de tiendas franquiciadas. Adherirse al modelo de gestión unificado "cinco" para todas las cadenas de franquicias y esforzarse por disfrutar de los juguetes de todas las cadenas de franquicias.

Doce. Análisis de viabilidad del proyecto

(A) Análisis de la demanda social

El amor y la curiosidad de los niños por los juguetes, así como la incapacidad de los padres para satisfacer plenamente el deseo de sus hijos por los juguetes, promoverán el desarrollo de La industria del alquiler de juguetes.

(2) Análisis de viabilidad a escala del proyecto

Las tiendas de alquiler de juguetes a pequeña escala tienen baja inversión y bajos riesgos, por lo que es más prudente utilizar tiendas modelo como primera estrategia.

(3) Análisis de las tendencias de desarrollo de la industria

Con la reciente apertura de empresas de alquiler de juguetes en Beijing, Shanghai y otros lugares, ha tenido un cierto impacto en el mercado de Guangzhou. Desde otra perspectiva, los ciudadanos de Guangzhou tienen conceptos más sólidos sobre el consumo racional que los de Beijing y Shanghai. Los ciudadanos de Guangzhou son optimistas sobre el concepto de consumo y la tendencia de desarrollo de la industria del alquiler de juguetes para niños. Mientras aprovechen la oportunidad, es posible que tengan éxito.

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