Los empleados fueron despedidos por violar las reglas y regulaciones de la fábrica y causar problemas frente a la empresa. ¿Qué deberían hacer como líderes?

Según "el empleado fue despedido por violar las normas y reglamentos de la fábrica", la empresa aplicó el artículo 39, párrafo 2, de la Ley del Trabajo para despedir al empleado por "violación grave del sistema de gestión del empleador". Respecto a este asunto, debe quedar claramente establecido en el manual del empleado que lo sucedido con el comportamiento personal del empleado y cuáles fueron las consecuencias se clasificaron como "violaciones graves del sistema de gestión del empleador" y fueron despedidos. Además, este tipo de "Manual del Empleado" debe contener registros de las discusiones y solicitudes de opiniones de los empleados, la base de los supervisores de los empleados, el aprendizaje de los empleados en las instituciones públicas y los registros de las inspecciones de los empleados.

Después de que los empleados violan las reglas y regulaciones de la fábrica, deben escribir documentos de inspección o explicación por escrito. Posteriormente, la empresa despidió al empleado de acuerdo con las disposiciones vigentes del Manual del Empleado. Si el enfoque de la empresa es razonable, debe seguir las regulaciones y proporcionar a los empleados avisos de despido por escrito, manuales de empleados, copias de contratos de trabajo, etc. , y se le ordenó específicamente acudir a un arbitraje de conflictos laborales. Y las empresas comprometidas con el servicio deben prestar atención a los resultados del arbitraje. Mientras las empresas se atrevan a hacer esto, este tipo de comportamiento personal de "causar problemas frente a la empresa" se convertirá en una rata callejera. En términos generales, no importa lo difícil que sea una persona, seguirá adelante y encontrará una excusa para irse.

Las reglas y regulaciones empresariales se formulan sin previo aviso o anuncio. Por ejemplo, no se solicitaron las opiniones de varios departamentos en la etapa inicial de formulación y la unidad no las discutió con los empleados. No se hizo ningún otro tipo de anuncio a los empleados antes de que se implementara el sistema de gestión, por lo que los empleados no tenían claro cuándo se implementaría en el futuro. Los trabajadores violaron las reglas y los líderes de las unidades directamente afiliadas eligieron métodos duros para empeorar la situación. Los trabajadores "se dan por vencidos" y crean problemas con la mentalidad de "Si no me lo pones fácil, yo te lo pondré difícil". Si una empresa despide a sus empleados ilegalmente, habrá empresas que despidan a sus empleados de forma razonable y legal y, por supuesto, también habrá empleados que causen problemas. Porque algunos empleados no entienden si el despido de empleados por parte de la empresa es razonable y legal, y piensan que la empresa los está despidiendo ilegalmente, pero no saben cómo proteger sus derechos legales, e incluso piensan que esta es una forma conveniente de solucionar el problema. problema, por lo que eligen este método.

En última instancia, el inconveniente es causado por una comunicación insuficiente y el inconveniente es causado por los propios empleados que sienten que solo pueden ver esperanza después de discutir. Si desea solucionar esta situación, primero debe analizar la causa y luego resolverla de manera intencionada. Si la empresa despide a alguien ilegalmente, el empleado también querrá acudir a la oficina laboral para conocer la situación. Cuando se necesitan meses para llegar a una conclusión, resulta inconveniente o inconveniente preparar todo tipo de información con antelación. Al final, sienten que ir a la puerta de la empresa probablemente continuará procesándolo más rápido porque creen que la empresa considerará la imagen y la reputación de la marca. Si la empresa despide a alguien de manera razonable y legal, y no hay esperanzas después de que el empleado hace una solicitud, intentará la última oportunidad en forma de "causar problemas".