Plan de producción semanal
Plan de producción semanal, el trabajo de producción es la clave para garantizar el desarrollo estable y sostenible de la empresa, por lo que para que el próximo trabajo de producción sea más eficiente, todos deben desarrollar un plan de trabajo de producción semanal. Calendario de producción semanal.
Programa de producción semanal 1 (1), objetivos de trabajo
1 Estudiar seriamente, comprender e implementar plenamente una serie de instrucciones y disposiciones para la toma de decisiones para las operaciones de la empresa, completar varias. tareas y completar los diversos indicadores determinados en la carta de responsabilidad de gestión del objetivo de producción de seguridad semanal de 20__ firmada por la empresa.
2. Mejorar el trabajo departamental y cultivar un equipo de seguridad con estricta disciplina y estilo tenaz.
3. Comunicarse, coordinar y ayudar en diversas tareas con otros departamentos de la empresa.
(2) Principales medidas del plan de trabajo
1. El Departamento de Seguridad realizará trabajos de seguridad durante la próxima semana en función de la situación real de la empresa.
1. Manejar la relación con la gente de los pueblos vecinos.
2. Persuadir a las personas ociosas que entran y salen de la villa.
3. Supervisar que todos los departamentos almacenen los objetos de valor en lugares designados para su custodia cuando no estén en uso.
4. Realizar inspecciones de seguridad, especialmente en piezas clave, y reforzar las inspecciones nocturnas.
5. Desarrollar planes de prevención y tratamiento con todos los empleados, socios e inquilinos de la empresa, y formular planes de inspección de seguridad.
6. Mejorar el sistema de gestión y seguimiento de la seguridad pública.
2. Cooperar con el departamento de gestión y control del Departamento de Recursos Humanos en la contratación, hacer un buen trabajo en la formación de equipos y crear un equipo de seguridad estable, unido, de alta calidad, con habilidades laborales sobresalientes y sólido. sentido de responsabilidad para garantizar el normal funcionamiento de las operaciones comerciales de la empresa. Resuma de manera integral los eslabones débiles y las deficiencias del trabajo de seguridad de 10 semanas, fortalezca la gestión, la educación y la capacitación del trabajo departamental, la disciplina laboral, las responsabilidades laborales y las habilidades laborales, movilice plenamente el entusiasmo y la iniciativa de los miembros del equipo, mejore la conciencia laboral y sentido de responsabilidad, y lograr que todos los miembros del equipo se dediquen plenamente a la seguridad en el mundo rural.
En tercer lugar, el departamento de seguridad de la empresa llevará a cabo una serie de estudios y capacitación para guardias de seguridad de acuerdo con los estándares de la industria.
1. Comando de vehículos, formación en colas, conocimientos de protección contra incendios y otras formaciones dos veces por semana. A través de explicaciones y capacitación, se ha mejorado en diversos grados la comprensión ideológica y el trabajo diario del personal de seguridad, mejorando así la capacidad de trabajo del equipo de seguridad.
2. En el trabajo diario, oriente a los guardias de seguridad para mejorar el conocimiento del servicio y ser cortés con los clientes, mejorando así su capacidad para atender a los clientes. Debemos respetar a los huéspedes en el trabajo, evitar conflictos directos con ellos y educar a los empleados para que comprendan desde el fondo de su corazón que todo lo que hacemos es para satisfacer a los huéspedes.
3. Con base en la situación real de nuestro departamento, realizar inspecciones irregulares sobre el gfd, los modales y otros problemas de los jugadores, e implementar resueltamente los problemas identificados.
4. El Departamento de Seguridad colaborará con el Comité de Seguridad de la empresa para garantizar la seguridad en la producción.
1. Seguir estrictamente los objetivos de control interno y las medidas específicas asignadas al departamento por la empresa, firmar una "Carta de Responsabilidad" con los subordinados, establecer un sistema de responsabilidad de gestión objetivo, descomponer e implementar tareas de trabajo en todos los niveles. Y resolver eficazmente el problema de qué hacer y qué no hacer. La situación pasiva de hacerlo, hacerlo bien y hacerlo mal. Desarrolle tareas para la semana y divídalas entre todos los equipos y empleados para que todos tengan tareas, todos estén bajo presión y todos estén motivados.
2. Participar en diversas inspecciones de seguridad del Comité de Seguridad, registrar cuidadosamente los problemas existentes en el departamento y realizar rectificaciones de acuerdo con los avisos de rectificación y requisitos de rectificación emitidos por la Oficina del Comité de Seguridad de la empresa.
3. Organizar al personal relevante del comité de seguridad de la empresa para formar un equipo de inspección especial para realizar inspecciones de seguridad trimestrales periódicas y realizar inspecciones y supervisión especiales una o dos veces al mes o revisar la rectificación de peligros ocultos, a fin de implementar verdaderamente supervisión y orientación Promover la rectificación de peligros ocultos para garantizar la seguridad.
5. Reforzar el mantenimiento de diversas instalaciones y equipos y mejorar la eficiencia del trabajo.
1. Mejorar el sistema de mantenimiento y aclarar las responsabilidades de mantenimiento. Según los diferentes equipos y las diferentes áreas, las responsabilidades de mantenimiento y los procedimientos de trabajo están claramente definidos para garantizar que nuestro equipo se administre en todas partes y cada pieza esté garantizada. Formulamos planes de mantenimiento específicos para garantizar que el equipo pueda mantenerse dentro del tiempo especificado;
2. Implementar estándares técnicos de mantenimiento correctos, con parámetros técnicos como núcleo, reflejar con precisión el estado operativo y el estado de mantenimiento de las instalaciones y equipos, y mejorar el nivel general de mantenimiento y fortalecer la calidad profesional y el nivel de incendio; inspectores para alcanzar la excelencia Las habilidades profesionales garantizan el mantenimiento ordenado de las instalaciones y equipos.
En resumen, es necesario profundizar continuamente la gestión, cultivar el profesionalismo, alentar a los guardias de seguridad a seguir adhiriéndose al espíritu de búsqueda de la verdad y pragmatismo, altos estándares y requisitos estrictos, y esforzarse por crear un nuevo imagen de seguridad eficiente, pragmática y civilizada.
Asegurar el desarrollo de villas.
Tabla del cronograma de producción semanal 2 1. Metas semanales
No se produjeron muertes, lesiones graves, accidentes importantes en los equipos de producción ni peligros ocultos durante la semana. La tasa de incidencia de accidentes industriales es inferior a los indicadores especificados por la fábrica y la tasa de aprobación integral de la concentración de polvo alcanza más del 80% (consulte la tabla a continuación).
2. Ideología rectora
Debe guiarse por las responsabilidades de gestión de objetivos de producción de seguridad de la semana x de la empresa, basadas en el sistema de gestión de seguridad de la fábrica y con la filosofía de "la seguridad es lo primero". , prevención primero” La política general de seguridad en el trabajo se basa en la gestión de seguridad de talleres y equipos, enfocándose en la prevención de accidentes mayores en unidades clave y puestos clave, y corrigiendo comandos ilegales, operaciones ilegales y ropa de protección laboral de los empleados. como punto de avance, implementa varias reglas y regulaciones y crea una nueva situación en el trabajo de seguridad y una mejora fundamental en la seguridad de la producción.
En tercer lugar, establecer firmemente la idea de "la seguridad es lo primero".
Todas las unidades y departamentos deben conceder gran importancia a la seguridad de la producción, considerar la seguridad de la producción como una tarea importante e implementarla concienzudamente. it La política de "seguridad primero, prevención primero" mejorará aún más la conciencia sobre la seguridad de la producción, tomará medidas prácticas y realmente implementará la política de "seguridad primero". Al mejorar aún más el sistema de responsabilidad de la seguridad en la producción, primero resolveremos el problema. de liderazgo Reconocer el problema. Poner realmente la producción de seguridad en la agenda importante y colocarla en la "primera" posición Sólo dando importancia ideológica a la seguridad puede existir el sentido de responsabilidad, la gestión y la comprensión, y las responsabilidades de seguridad se pueden implementar plenamente y rectificar las ocultas. peligros de accidentes e implementar estrictamente "Los principios de "quien está a cargo, quién es responsable" y "quien gestiona la producción debe gestionar la seguridad" garantizan una producción segura.
4. Realizar trabajos de rectificación especiales en profundidad sobre la seguridad de la producción.
Con base en la situación actual de la fábrica, determinar las unidades y partes clave del trabajo de producción de seguridad en la semana 20xx, mejorar el plan de respuesta de emergencia para accidentes, fortalecer el monitoreo y rectificación de los principales peligros ocultos, y llevar a cabo cuidadosamente inspecciones de seguridad mensuales e inspecciones de seguridad especiales a nivel de fábrica, talleres. Realizar inspecciones de seguridad una vez a la semana, insistir en tres inspecciones de seguridad en la clase, exigir que los líderes y gerentes del departamento de producción y del taller fortalezcan las inspecciones de seguridad diarias y organizar rectificaciones oportunas. de conformidad con el principio de "tres determinaciones y cuatro sin retrocesos". Si no se puede realizar la rectificación temporalmente, se deben tomar precauciones de seguridad, especialmente para piezas importantes como estufas de gas, calderas, tanques de ácido sulfúrico y tanques de amoníaco líquido. Se deben realizar trabajos de rectificación especiales para fortalecer el manejo de sustancias inflamables, explosivas, tóxicas y. productos químicos peligrosos. Es necesario fortalecer la rectificación especial y fortalecer las posiciones en estricto cumplimiento de la "Ley de Producción Segura" y el "Reglamento sobre la Gestión de Seguridad de Productos Químicos Peligrosos".
verbo (abreviatura de verbo) continuar fortaleciendo la educación, capacitación y publicidad en seguridad para los profesionales.
La fábrica se materializa en clases, reuniones antes y después de las clases, carteles y briefings. , llevar a cabo educación sobre seguridad en la producción para los empleados, mejorar sus conocimientos de seguridad y habilidades operativas, organizar de manera regular o irregular a los empleados para que aprendan las normas, decretos y conocimientos de seguridad de seguridad relevantes, hacer un buen trabajo en la educación de seguridad de tres niveles para nuevos empleados y empleados transferidos, y mejorar la seguridad de los empleados Conciencia y capacidad de autoprotección para prevenir accidentes. El personal de operaciones especiales debe recibir capacitación profesional, aprobar el examen y recibir un certificado para lograr 65430. Implementar concienzudamente la "Ley de producción de seguridad" y estudiar concienzudamente los "Casos de accidentes típicos" y las "Actas de reuniones de emergencia de producción de seguridad de fábrica de dióxido de titanio" emitidas por la empresa (UFO Titanium Sheng [20xx] No. 9). Continuaremos estandarizando y fortaleciendo el trabajo publicitario de producción de seguridad, llevando a cabo competencias en profundidad de la "Copa Ankang", aprovecharemos al máximo el Mes Nacional de Producción de Seguridad en junio y llevaremos a cabo educación sobre producción de seguridad a través de diversas formas, como la publicación de lemas de producción de seguridad. , distribuir boletines de seguridad y dar ejemplo. , e incrementar los esfuerzos publicitarios para lograr el objetivo de publicidad mensual. Mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones, mejorar la conciencia de seguridad y la conciencia de autoprotección; guiar los talleres y equipos para establecer conceptos de cultura de seguridad, fortalecer la gestión e implementar responsabilidades para integrar estrechamente la producción de seguridad con la garantía de la estabilidad, la armonía y el desarrollo de la fábrica; y configurar alarmas de producción de seguridad. Largo llanto.
Plan de producción semanal 3 Desde el establecimiento del departamento de planificación, ha estado funcionando de manera ordenada con el apoyo y orientación de los líderes de la empresa. Entre ellos, aunque el departamento de marketing ha sufrido una transformación y se han ampliado responsabilidades, su labor esencial no ha cambiado. Su principal responsabilidad es asistir al director general de la empresa en la planificación estratégica, construcción de cultura corporativa, planificación de productos, promoción de marca, comunicación online, etc. El plan de trabajo del departamento de planificación semanal 20xx ya está publicado:
Primero, cultura corporativa
1, Diario
Esta es la sugerencia de cultura corporativa que debe completarse cada mes Proyectos clave.
En futuras implementaciones de revistas, cooperaremos plenamente con el Departamento de Administración para incorporar formalmente las contribuciones de la revista de cada departamento en la evaluación de desempeño e incorporar los requisitos de presentación de todas las oficinas involucradas en las propuestas de revista en la evaluación de desempeño del Departamento de Administración. Se estipula que cada departamento debe enviar un artículo cada mes, y el jefe del departamento lo enviará al especialista cultural del Departamento de Planificación por correo electrónico, OA u otras herramientas de comunicación en línea antes del día 20 de cada mes para su resumen, y el editor- El jefe de la revista lo editará. Complete la producción de los dibujos electrónicos de la revista antes del día 25, y el consultor general consultará y luego organizará la impresión y la producción.
En cuanto a los métodos de entrega, se ha mejorado la entrega. Cada oficina debe seguir estrictamente las cantidades especificadas por el Ministerio de Comercio y entregar las mercancías mediante entrega urgente. Todas las instituciones, agentes, clientes, proveedores y clientes utilizan el correo para ahorrar costos, y los comunicadores culturales realizan comunicaciones de seguimiento aleatorias de vez en cuando. Se ha completado la solicitud del número de diario, pero falta el sello oficial de la rama del partido. Yu Gong puede obtener el sello oficial del partido antes de que finalicen los 10 días.
2. Promoción de la cultura corporativa
1. Periódico Blackboard
El periódico Blackboard se cambia periódicamente y el tema principal es la difusión de la cultura corporativa. . En días festivos especiales, los contenidos de la pizarra se publican repentinamente. Esta tarea es actualizada periódicamente por el especialista cultural el día 25 de cada mes.
b. Planificación del taller
El contenido del eslogan 7s en el taller se combina con los conceptos culturales de la empresa y se produce en un estilo de eslogan, con referencia al diseño; Se han fotografiado sugerencias de ingenieros superiores, algunos gerentes y talleres. Retratos sonrientes de empleados, la imagen se está procesando. El diseño del renderizado se completará en junio 65438 + octubre 65438 + hace 5 meses. Utiliza bordes de aleación de aluminio de bajo costo, combinados con pisos de PVC, y la superficie está pintada y es fácil de reemplazar.
c.Construcción cultural de cada departamento
Los letreros culturales de cada departamento se pueden diseñar basándose en los letreros de los empleados del taller de HVAC como plantilla. El diseño utiliza directamente una placa inferior de PVC y. ribete de plástico. La plantilla se completó antes del 10 de junio de 2012.
3. Construcción cultural del Comité de Trabajo de la Liga de la Juventud Comunista
A Planificación de actividades organizadas por el Comité de Trabajo de la Liga de la Juventud Comunista
Participar activamente en las actividades organizadas por el Comité de Trabajo de la Liga Juvenil Comunista y organizarlos en junio. A mediados del mes 5438+065438+octubre, suba la montaña Luotian, el pico más alto de las Seis Rutas en Yuhuan, ubicado en el área de la ciudad antigua. Además de cultivar el sentimiento y generar cohesión entre los empleados, también les permite sentir la atmósfera cultural local y el espíritu humanista de Yuhuan.
b. Promoción de la imagen de la cultura corporativa en la construcción de masas del partido
Cooperar con la rama del Partido Woda para promover la cultura corporativa y la imagen del diseño, y fotografiar uniformemente las imágenes de los miembros del partido. miembros del partido y activistas del partido Tome fotografías, haga tarjetas con imágenes de los miembros del partido, colóquelas en el centro de actividades de los miembros del partido y formule reglas y regulaciones relacionadas con las actividades de los miembros del partido. El tiempo de finalización es 165438 + 11 de octubre.
4. Construcción de imagen corporativa
1. La imagen de los murales culturales de la fábrica
B.
Se han tomado y medido fotografías de la sala de conferencias en el primer piso del edificio de oficinas. Basado en el efecto uno a uno real, se estableció y representó un modelo tridimensional para mejorarlo y convertirlo en una sala de exposiciones multifuncional, teniendo en cuenta las funciones de la sala de honor, la sala de exposición de productos y la sala de conferencias. Se está dibujando el modelo de marco. Se prevé que el tiempo de finalización sea 65438 + 30 de octubre.
C. Diseño y producción de ropa y uniformes de trabajo
El estilo de la ropa de trabajo se refiere a las representaciones de diseño completadas la última vez y coopera con el departamento de compras para realizar pedidos para el personal. Los empleados de los talleres visten ropa de trabajo (uniformes de fábrica) y los administradores de los edificios de oficinas visten uniformes. El departamento de compras toma la iniciativa en la personalización. El tiempo de finalización es antes del 1 de octubre de 2112.
5. Preparar y llevar a cabo actividades culturales
Cooperar con el departamento administrativo (secretario del gerente general) para planificar e implementar las presentaciones del programa cultural del Día de Año Nuevo, incluida la proyección del programa, la selección de presentadores, Diseño del lugar y elaboración de listas, producción manual del presentador, confirmación de ensayo, seguimiento de fotografías, etc. y ensayar antes del 20 de febrero de 1 año, para asegurar el éxito de la actuación del día de Año Nuevo el 30 de junio de 1 año.
En segundo lugar, planificación del producto
1. Refinar la imagen de vi
A. Diseño de tarjetas de presentación: desde esta semana, las tarjetas de presentación nacionales han mejorado tres estilos. A juzgar por el estilo de fondo azul con letras blancas, tarjetas de presentación verticales plegadas y tarjetas de presentación de productos sugeridas por Bao Dapeng, en el futuro diseñaremos con un estilo simple, grandioso e internacional. Nos comunicaremos con cada oficina para diseñar. un ambiente de marca adecuado para nuestra tarjeta de presentación. Tiempo de finalización: 65438 + octubre 65438 + mayo. b. Colaborar en el diseño de pequeños obsequios: realizar una memoria USB, un tarjetero, etc.
La marca registrada y el eslogan publicitario de Walda, y completó el dibujo de modelos y representaciones tridimensionales.
C. Mejora del embalaje del producto: Mejorar y perfeccionar el embalaje, incluyendo logotipos, instrucciones del producto, certificados, etc. y realizar mejoras oportunas después de recibir comentarios del mercado.
d.Producción de bolsos: se completaron las pruebas y tomará una semana organizar el fin de semana de producción. La producción de 3000 piezas se completará en junio 5438 + octubre 65438 + mayo.
2. Puntos de venta detallados del producto. Manuales de clasificación
Actualmente se están mejorando y mejorando folletos como rr-p triple, válvula convencional triple, manuales técnicos de producto, sobres de una sola página y folletos de producto. Se ha revisado el muestrario de exportación y se ha completado el manual de marketing que necesita ser revisado en detalle. Se necesitan unos 10 días para modificar el folleto del producto. Una vez completados todos los diseños, comenzarán las pruebas y la impresión. Una vez completado, también diseñaremos folletos de ventas separados para productos de HVAC y automatización de edificios.
3. Diseño asistido de productos curados
Los productos curados se diseñarán con placas de identificación, tableros de promoción del colector de distribución y tableros de promoción de la válvula de control de temperatura.
En tercer lugar, promoción de la marca
1. Publicidad exterior
La publicidad exterior en las farolas de la avenida Xuanmen se completará en una semana, y la publicidad exterior en cada oficina se completará en el plazo de un mes. Entornos de publicidad exterior como Tianjin. En tres años se instaló publicidad exterior en cuatro oficinas importantes. Comunicado con todas las oficinas, el plazo de ejecución es de tres meses.
2. Publicidad de anuncios impresos
Planificación de anuncios impresos en mercados profesionales, implementación de números especiales de revistas HVAC, HVAC, refrigeración y otras, y coordinación con diversas oficinas. En un plazo de tres meses, se deben publicar e implementar 2-3 revistas y periódicos.
3. Establecer relaciones con los medios
Establecer buenas relaciones de cooperación con los medios con las ciudades donde se encuentran las oficinas principales para facilitar la implementación del trabajo de promoción y la promoción de la marca, como Qilu Evening News y Wuhan. Estación de TV, periódicos, etc.
4. Planificación e implementación de exposiciones
Cooperar con el departamento de ventas para completar la planificación y el diseño de exposiciones internacionales como la Feria de Cantón y la Exposición de la ASEAN para preparar la implementación de la exposición. exposición la próxima semana.
5. Reunión de promoción de productos
La implementación y planificación de la reunión de promoción de productos de Qingdao en junio 5438 + octubre, y la reunión de promoción de productos de Wuhan en junio 165438 + octubre.
6. Establecer canales relevantes
Acelerar la admisión de cámaras de comercio y asociaciones en la provincia de Zhejiang, la ciudad de Taizhou, Qingdao, Wuhan, Zhengzhou, Tangshan, Jinan, Yantai y otros lugares.
Actualmente se ha presentado el acuerdo de membresía de la Cámara de Comercio de Qingdao. Zhengzhou y Tangshan están en contacto y la membresía en cada ciudad se completará a las 11.
Cuarto, comunicación online
1. Optimizar el portal de la empresa.
Mejorar cada módulo de la empresa y actualizar el portal periódicamente. Publicar noticias internas e información de la industria de manera oportuna y efectiva; administrar los datos e imágenes de los productos de la compañía de manera unificada y completar de manera eficiente varias colecciones de datos internos para fortalecer el efecto de OA, lo que permite que las sucursales y oficinas en todo el país trabajen de manera más eficiente. y de manera oportuna en la misma plataforma de red de comunicación, ahorrando enormemente en gastos de oficina y fortaleciendo la ejecución administrativa. Organice oficinas locales para realizar un seguimiento al mismo tiempo y utilice esta función para llevar a cabo activamente marketing online.
2. Utilizar plataformas online para publicidad y gestión.
En la actualidad, Baidu, el motor de búsqueda chino más grande en China, promueve integralmente el seguimiento, y Google, el motor de búsqueda más grande del mundo, también continúa promoviéndolo. La promoción de Alibaba y ETW todavía está en contacto y negociación, y deberían fortalecer la implementación de motores de búsqueda gratuitos y la publicación de información gratuita en sitios web.
3. Construcción de información
Utilizar motores de búsqueda para mejorar las marcas en línea y aumentar el número de páginas web incluidas en los motores de búsqueda tanto como sea posible a través de la optimización y el diseño de sitios web; mejorarse en los resultados de búsqueda de los motores de búsqueda El efecto es aumentar la visibilidad del sitio web en los motores de búsqueda y obtener una posición más favorable que la de la competencia.
Gestión de departamentos de verbo (abreviatura de verbo)
1. Formación de equipos y reserva de talentos
Hacer un buen trabajo en la reserva de talentos departamental, combinarlos y capacitarlos razonablemente. y hacer que el departamento funcione sin problemas De manera ordenada, coordinamos interna y externamente dentro del departamento, organizamos la capacitación de los empleados del departamento y las actividades colectivas del departamento de manera planificada, y creamos un paraíso laboral de unidad, cooperación y espíritu emprendedor.
2. Gestión de la seguridad y el entorno laboral
Implementar estrictamente las especificaciones de trabajo y los sistemas de gestión de seguridad de la empresa, hacer un buen trabajo en la autoinspección y gestión del departamento y mantener estrictamente los datos de muestra y la tecnología; confidencial, para que la gestión de diversos contratos y expedientes sea precisa, completa, estandarizada y eficaz, y cumpla con los requisitos de los documentos relevantes de la empresa.