Historia del grupo farmacéutico Harbin
Harbin Pharmaceutical Group tiene un capítulo glorioso, desde su creación a finales de la década de 1980 hasta el llamado de atención a la reforma y la apertura en China hace más de 10 años, rompió los muros de las agencias gubernamentales; y se convirtió en una empresa para lograr ocho años consecutivos de rápido crecimiento, desde la implementación de las tres estrategias principales de "ajuste, rectificación y desarrollo" hasta la reestructuración corporativa y la introducción de capital estratégico internacional, la gente de Harbin Pharmaceutical no solo asumirá la responsabilidad ayer. hoy, pero también mañana, revitalizar la columna vertebral de la medicina de la patria; desde la formación de las siete bases principales hasta el proyecto y el sueño del desarrollo del "XI Plan Quinquenal" para proteger la salud humana, comparten la gente de Harbin Pharmaceuticals y la industria; ¡La sabiduría y el poder del ascenso de la industria farmacéutica china!
2009 Para Harbin Pharmaceutical Group, fue el año en la historia del desarrollo corporativo en el que enfrentó la situación más grave, las tareas de desarrollo más arduas y los ajustes estructurales internos más intensivos. Una evaluación exhaustiva del trabajo del Grupo en 2009 se puede resumir en tres puntos principales: En primer lugar, los tres principales indicadores económicos alcanzaron niveles récord. En 2009, los ingresos operativos del grupo aumentaron un 17,91% interanual; los beneficios aumentaron un 15,05% interanual y los beneficios y los impuestos aumentaron un 15% interanual, logrando un rápido desarrollo por quinto año consecutivo. . Harbin Pharmaceutical Group ha logrado resultados brillantes en la crisis económica que ha conmocionado a sus colegas de la industria. En segundo lugar, hay muchos aspectos destacados en la producción, operación y gestión. En primer lugar, las capacidades de apoyo de las grandes empresas han mejorado significativamente. Las empresas de cuatro pilares: Yaozong, Sanjing, Yaoliu y Pharmaceutical Company han mejorado aún más su capacidad para respaldar el desarrollo general del grupo. En segundo lugar, se ha reflejado el fuerte efecto conjunto del sector de la medicina tradicional china. La escala, la influencia y la credibilidad de los productos de las empresas de medicina tradicional china han aumentado significativamente. En tercer lugar, las industrias biofarmacéutica y de biovacunas han formado rápidamente nuevos puntos de crecimiento de ganancias. Realicé nuevos aportes para la mejora del desempeño del grupo. Cuarto, la innovación institucional ha llevado la gestión a un nuevo nivel. El fortalecimiento de la gestión del "fondo común" ha coordinado eficazmente el uso de los fondos; la profundización de las licitaciones y adquisiciones centralizadas ha reducido aún más los costos operativos y de gestión. En tercer lugar, han surgido los efectos de los ajustes de gestión en empresas clave. En 2009, redistribuimos los equipos de liderazgo de Sanjing, Yaoliu, la Compañía de Medicina Tradicional China, la Compañía Farmacéutica y otras empresas. Un ajuste tan importante en un año es único en la historia de desarrollo de Harbin Pharmaceutical Group. Después de un ajuste tan profundo a gran escala, algunas personas destacadas han sido ascendidas a puestos destacados, lo que no solo hace que la estructura organizativa de la empresa del grupo sea más razonable y compacta, sino que también mejora significativamente la capacidad de ejecución de la empresa. El desarrollo de la empresa del grupo se ha vuelto más maduro y perfecto, los métodos de gestión se han vuelto más avanzados y científicos y la competitividad central de las empresas se ha consolidado y mejorado.
2008 2008 fue un año especial. En este año, Harbin Pharmaceutical Group y el pueblo chino vivieron la furiosa tormenta de nieve, el terremoto de Wenchuan, la caída del mercado de valores, la ceremonia olímpica, el Shenzhou VII Feitian, melamina-. leche en polvo contaminada, la contaminación por Wandashan Acanthopanax, el tsunami financiero mundial y otros acontecimientos importantes que han tenido un gran impacto en la economía, la sociedad y el desarrollo empresarial. Ante muchos acontecimientos importantes de alegrías y tristezas mezcladas y la "doble prueba" forzada por una competencia feroz, el grupo respondió adaptándose a los cambios, de modo que la empresa mostró una gran vitalidad y vitalidad, y creó nuevos logros en el desarrollo económico del grupo a pesar de la Dificultades:
En 2007, cuando la economía farmacéutica de mi país se despidió del severo invierno, se recuperó de manera constante y salió del punto más bajo del desarrollo industrial, Harbin Pharmaceutical Group implementó plenamente el concepto de desarrollo científico y agarró firmemente el mercado. oportunidades y ha ampliado continuamente las ventajas competitivas de su marca. Todas las tareas han logrado resultados gratificantes: según estadísticas incompletas, los ingresos operativos de la empresa del grupo en 2007 alcanzaron los 11.106 millones de yuanes, un aumento interanual del 18,88% fue de 1.036 millones de yuanes; , un incremento interanual del 64,45%. Todos los indicadores principales han superado los objetivos presupuestarios. El agregado económico, la calidad operativa y la competitividad del grupo han mejorado significativamente y su vitalidad de desarrollo se ha mejorado continuamente, creando otro capítulo colorido en la historia de desarrollo de Harbin Pharmaceutical Group. En 2007, el trabajo económico de Harbin Pharmaceutical Group logró los logros más significativos: el valor de la marca superó los 13 mil millones de yuanes por primera vez, los ingresos operativos superaron los 11 mil millones de yuanes por primera vez, el valor agregado industrial superó los 2,4 mil millones de yuanes por primera vez. y las ganancias superaron los mil millones de yuanes por primera vez, las exportaciones de comercio exterior superaron los 100 millones de dólares estadounidenses por primera vez y el rendimiento de los activos netos y la tasa de rotación de los activos corrientes lograron un crecimiento significativo, y la tasa de crecimiento continuó. ser superior al promedio nacional; la escala y la calidad del desarrollo mejoraron significativamente y el impulso de desarrollo empresarial del grupo tuvo una tendencia adicional. Bueno, todos los indicadores han alcanzado el mejor nivel de la historia durante tres años consecutivos. Los indicadores de ingresos y ganancias operativas del grupo continúan manteniendo su posición de liderazgo en la industria nacional; su escala de negocios ha logrado un salto histórico y se ubica por primera vez entre las 50 principales compañías farmacéuticas del mundo.
Estos logros marcan una mayor mejora de la competitividad integral de Harbin Pharmaceutical Group, y hemos dado otro paso sólido hacia el objetivo de construir un "nuevo Harbin Pharmaceutical innovador de clase mundial". En vista del problema de que la distribución de los recursos industriales dentro del grupo está dispersa y el grado de intensificación es relativamente bajo, nos hemos centrado en la investigación sobre la distribución de desarrollo de la empresa del grupo, implementamos activamente la integración de recursos internos y la operación de capital del grupo. e insistió en centrar el desarrollo económico del grupo en el ajuste de la estructura económica, transformar el modelo de crecimiento y promover el desarrollo coordinado. Mediante la fusión y reorganización de los procesos comerciales de marketing de la Segunda y Tercera Fábrica de Medicina Tradicional China, se mejoró rápidamente la competitividad del mercado de los productos de medicina tradicional china del grupo y se optimizó la asignación de recursos y la transferencia de activos de la Cuarta Fábrica Farmacéutica de Harbin; Harbin Pharmaceutical Co., Ltd. a Sanjing Pharmaceutical se completó con éxito, promoviendo Para ayudar a las empresas que cotizan en bolsa a ser más fuertes y más grandes. Sanjing Pharmaceutical fue seleccionada con éxito como "Acción modelo en el sector de gobierno corporativo de la Bolsa de Valores de Shanghai" y se convirtió en la única empresa que cotiza en bolsa en la provincia de Heilongjiang en ser seleccionada. La implementación de una serie de proyectos de integración de recursos internos mejoró rápidamente el nivel industrial y formó inicialmente un efecto de clúster industrial con alta concentración, fuerte correlación y alto nivel de intensificación. Aprovechando la oportunidad de que la marca Harbin Pharmaceutical se convierta en una "marca reconocida en China", reunimos e integramos de manera efectiva las marcas de productos de varias compañías del grupo y adoptamos tres modelos: cultivar medicamentos de marcas independientes, crear marcas corporativas para medicamentos recetados y establecimiento de marcas industriales nacionales para mejorar aún más el nivel de la marca. Formar una posición dominante en el panorama de competencia de marcas de productos. Según la evaluación de departamentos autorizados, el valor de marca de "Harbin Pharmaceutical" ha ocupado el primer lugar en la industria farmacéutica nacional durante tres años consecutivos, con un valor estimado de 13.681 millones de yuanes y una apreciación de 3.000 millones de yuanes en dos años. El valor total evaluado de cuatro marcas, incluidas Harbin Pharmaceutical, Sanjing, Harbin Pharmaceutical Sixth Factory y Shiyitang, ha superado los 25.600 millones de yuanes. "Sanjing Calcium Gluconate" y "Xin Gai Zhong Gai" se encuentran entre las diez principales marcas de suplementos de calcio en China. Harbin Pharmaceutical Group ha ganado los títulos honoríficos de "Empresa de Crédito AAA de China" y "Empresa Nacional de Crédito de Comercio Exterior AAA de 2007" por su destacado desempeño en el campo del negocio farmacéutico y su gestión honesta. Esto marca que Harbin Pharmaceutical Group ha obtenido el título honorífico. de seguir expandiéndose en el mercado internacional. El pasaporte del mercado ha creado una sólida base crediticia internacional para que las grandes empresas operen con integridad.
2006 es un año histórico en la historia de desarrollo de Harbin Pharmaceutical Group, y también es el año en el que Harbin Pharmaceutical Group, una empresa conjunta recién formada, resiste la prueba de la competencia del mercado. Durante estos inolvidables 365 días, Harbin Pharmaceutical Group enfrentó varios desafíos severos debido a los ajustes de las políticas macroeconómicas y los entornos cambiantes del mercado. Las dificultades no tenían precedentes: macroscópicamente, frente a los desequilibrios, el desequilibrio, el desorden y el desempleo, el "fenómeno de las cinco pérdidas" ha continuado; se enfrenta a problemas como la reducción de los precios de los medicamentos, el control del soborno comercial, la rectificación y estandarización del orden del mercado de medicamentos y nuevos cambios en el modelo de licitación de medicamentos. Además, el ya difícil mercado farmacéutico está en crisis y abrumado. Toda la industria farmacéutica ha aumentado sus ingresos sin aumentar las ganancias, y la rentabilidad ha disminuido en general. Las pérdidas de la industria han alcanzado el 25,5% y las pérdidas han aumentado un 28,5% año tras año. del 13% de las situaciones desfavorables. Sin embargo, el viento fuerte conoce la hierba fuerte y el fuego feroz refina el oro verdadero. En esta situación difícil y peligrosa, donde el viento y las heladas se amenazan mutuamente, y los caballos de hierro y los glaciares se duermen, 20.000 habitantes de Harbin Yao trabajan duro y trabajan juntos para afrontar las dificultades, volar contra el viento, convertir la presión competitiva en una fuerza impulsora para el desarrollo y depende de los avances internacionales La teoría de la "Estrategia del Océano Azul" ajusta integralmente la estructura de productos y marketing, fortalece la operación de capital y la gestión de costos, elimina el fenómeno de "tres altibajos" del desarrollo empresarial en el " Estrategia del Océano Rojo", y se embarca en un círculo virtuoso de productos y mercados. , un círculo virtuoso de recursos y medio ambiente, un círculo virtuoso de beneficios económicos y un círculo virtuoso de desarrollo propio de la empresa, que es un desarrollo saludable, rápido y sostenible. camino. En 2006, los ingresos por ventas de la empresa del grupo alcanzaron los 10.003 millones de yuanes, un aumento interanual del 10,78%; los beneficios y los impuestos fueron 1.410 millones de yuanes, un aumento interanual del 7,64%, los beneficios fueron 600 millones de yuanes; incremento interanual del 11,3%. El logro de los resultados anteriores no sólo permitió al grupo completar con éxito el primer paso para lograr los objetivos del "Undécimo Plan Quinquenal", sino que también logró un nuevo salto adelante con una escala operativa que superó la marca de 10 mil millones de yuanes para el primera vez y sus indicadores de ganancias superaron la marca de 600 millones de yuanes. El grupo e incluso la historia del desarrollo económico farmacéutico de la ciudad de Harbin han dejado un rastro brillante. Al mismo tiempo, el papel del Harbin Pharmaceutical Group como nueva fuerza en el desarrollo de la industria farmacéutica nacional se ha vuelto cada vez más prominente: de enero a octubre de 2006, los indicadores de ganancias e ingresos por ventas del grupo ocuparon el primer y tercer lugar, respectivamente, entre las empresas de la industria farmacéutica nacional; Clasificado 88.
Harbin Pharmaceutical Group Co., Ltd. fue nombrada campeona de las 100 principales empresas farmacéuticas chinas del mundo; Sanjing Pharmaceutical ocupó el primer lugar entre las 50 principales empresas farmacéuticas con mayor potencial de crecimiento en 2006... Esto marca que Harbin Pharmaceutical Group ha convertirse en una "tendencia alcista" en el desempeño económico de la industria farmacéutica china, un ejemplo exitoso de rápido crecimiento. ·2005 En junio de 2005, la Comisión de Supervisión y Administración de Activos Estatales del Consejo de Estado aprobó el proyecto de ampliación de capital y expansión de acciones de Harbin Pharmaceutical Group. En julio, el Ministerio de Comercio aprobó el aumento de capital y la expansión de acciones de Harbin Pharmaceutical Group, y la naturaleza de la empresa cambió de una empresa exclusivamente de propiedad estatal a una empresa conjunta chino-extranjera.
En diciembre de 2004, Harbin Pharmaceutical Group firmó oficialmente el "Acuerdo de reorganización y aumento de capital" con tres empresas, CITIC Capital Islandia Investment Co., Ltd., Warburg Pincus Islandia Investment Group y Heilongjiang Chenneng Harbin Institute of Tecnología High-Tech Venture Capital Co., Ltd. . Las tres empresas añadieron 2.035 millones de RMB en efectivo a Harbin Pharmaceutical Group, adquiriendo el 22,5%, 22,5% y 10% de las acciones de Harbin Pharmaceutical Group respectivamente, convirtiéndose en nuevos accionistas de Harbin Pharmaceutical Group. El accionista original, la Comisión de Gestión de Activos de Propiedad Estatal de Harbin, posee el 45% de las acciones y continúa manteniendo su condición de mayor accionista de acciones de propiedad estatal.
A finales de 2003, Harbin Pharmaceutical Co., Ltd. y Harbin Building Materials Industry (Group) Company firmaron formalmente el "Acuerdo de transferencia de capital" y adquirieron sucesivamente Harbin Swan Industrial Co., Ltd. (Harbin Swan Industrial Co., Ltd.), empresa que cotiza en bolsa dos veces (en lo sucesivo, "Swan Shares"), obtuvo con éxito una participación mayoritaria relativa en Swan Shares y colocó el 96% del capital social de Sanjing Pharmaceutical Co. Ltd., una subsidiaria de Harbin Pharmaceutical Co., Ltd., en Swan Shares mediante la sustitución de activos. El 30 de septiembre de 2004, con la aprobación de la Bolsa de Valores de Shanghai, Swan Co., Ltd. cambió oficialmente su nombre a Sanjing Pharmaceutical.