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Famosos expertos en gestión de la Escuela de Negocios de la Universidad de Nankai

Sr. Chen

El Sr. Chen, fundador de la Escuela de Negocios de la Universidad de Nankai, es uno de los fundadores de la gestión china. Los destacados logros del Sr. Chen en la formación de talentos y la investigación científica en la disciplina de gestión sentaron las bases para el establecimiento y desarrollo de esta joven disciplina en China. Fue elegido presidente del Comité Académico de la Sociedad China de Ciencias de la Gestión y sus logros se han incluido en "Quién es quién en Oceanía y el Lejano Oriente", "Quién es quién en el mundo internacional de logros destacados" y " Quién es quién entre los intelectuales destacados a nivel internacional", publicado por el Centro Internacional de Biografía de Cambridge.

El Sr. Chen nació en el condado de He, provincia de Anhui, en febrero de 1911. Cuando yo era adolescente, mi familia era muy pobre. Estudió mucho y logró excelentes resultados académicos. Desde que estudió en la escuela secundaria del condado del 65438 al 0934, ha ganado becas muchas veces. En 1937, estudió en la escuela secundaria Xiangxi. En 1940, fue admitido en el Departamento de Lenguas Extranjeras de la Universidad de Zhejiang, que se trasladó a Meitan, Guizhou. Al año siguiente, fue transferido al Departamento de Economía de la Universidad Asociada del Suroeste en Kunming. Se graduó en 1945 y enseñó en la Universidad de Nankai en el invierno de 1946. Se desempeñó sucesivamente como asistente de cátedra, conferencista, profesor asociado y profesor en el Instituto de Economía, el Departamento de Economía y el Departamento de Gestión, y en 1980 se desempeñó como director del recién creado Departamento de Gestión.

Cuando el Sr. Chen estudiaba en la Southwest Associated University en sus primeros años, se inclinaba por la revolución, participó en el Club de Lectura Progresista y estudió economía marxista. Los periódicos murales "Lunheng" y "Lunheng" editados por él en ese momento a menudo publicaban comentarios progresistas, atrayendo la atención de profesores y estudiantes de toda la escuela.

Ya a finales de los años 1940 y principios de los 1950, el Sr. Chen publicó más de una docena de artículos de investigación sobre la teoría del "índice", su recuperación y compilación, métodos de compilación y demostración de fórmulas. A principios de la década de 1950, se dedicó al estudio de los efectos económicos. Su artículo "Varias cuestiones relativas al índice de impacto de los tipos de productos industriales en el índice de costos" suscitó debates en los círculos académicos nacionales. En el artículo "Varias cuestiones de la investigación sobre los efectos económicos del socialismo", escrito en la década de 1960, se planteó como contenido central de la investigación económica la cuestión de obtener beneficios óptimos al mínimo costo. Señaló que "el énfasis en los efectos económicos no debe limitarse al campo de la producción, sino que también debe incluir las agencias de gestión estatal, la cultura, la educación, la salud y otras instituciones". El artículo fue posteriormente seleccionado por la Editorial del Pueblo de Shanghai y China Prospects. Editorial que se incluirá en las "Obras seleccionadas sobre los efectos económicos" de "Economía desde la liberación" y "Obras seleccionadas sobre los efectos económicos desde la fundación de la República Popular China".

En la década de 1980, con la profundización de la construcción de las cuatro modernizaciones y la demanda del país de ciencia de gestión, los talentos del profesor Chen quedaron plenamente demostrados y se lograron resultados fructíferos.

En 1981, participó en la conferencia académica internacional "Tecnología y Política Industrial China-UE" en Suecia. El artículo "Sobre ciencia, tecnología y desarrollo económico" que leyó fue elogiado por los delegados y fue incluido en el primer artículo del acta de la reunión. La Universidad de Lund en Suecia publicó una vez un artículo y lo elogió. A principios de 1984, por invitación de la Quinta Sesión Plenaria del Comité de Asuntos Académicos de la Academia de Ciencias de China, presentó un informe académico titulado "Investigación sobre la historia de la gestión china". Enumeró una gran cantidad de hechos en el informe y señaló que China tiene muchas prácticas e ideas de gestión en los tiempos antiguos y modernos que son dignas de discusión, investigación y resumen. Para crear un conjunto de teoría de gestión socialista moderna con características chinas, debemos combinar la vida con Occidente y combinar los tiempos antiguos y modernos. La revista "Looking" "integrará la teoría con la práctica, el pensamiento rápido, una visión amplia y el coraje para innovar" son las características de la erudición del profesor Chen. Dijo: "China tiene una larga historia de gestión, pero la gestión moderna comenzó con la reforma y la apertura. arriba. . La reforma y la apertura han traído muchos nuevos problemas de gestión a China, y las soluciones a estos nuevos problemas requieren nuevos conceptos de gestión. Mi mayor deseo es establecer una ciencia de gestión moderna con características chinas. "De hecho, el profesor Chen siempre ha estado interesado en ello. Ya en el difícil período de tres años del país en la década de 1960, se moría de hambre, fruncía el ceño y pensaba: ¿Cómo podemos obtener el máximo beneficio con la mínima inversión? El campus bajo la puesta de sol Durante este período pasó muchas noches inexplicables. Tuvo que tomar el camino de combinar economía y tecnología; esta era su idea de gestión original. Desafortunadamente, su idea no tuvo ninguna resonancia a finales de los años 1970. Revisó sus viejas opiniones y escribió a la Academia de Ciencias de China, pidiendo el establecimiento de una institución de investigación especializada. Esta vez, su voz urgente se extendió por todo el país, lo que finalmente condujo al nacimiento del "Instituto de Tecnología y Economía". en 1980, la Universidad de Nankai nombró al Sr. Chen para establecer la gestión empresarial.

El anciano se enojó y dijo: "¡No se puede llamar Departamento de Gestión Empresarial, debería llamarse Departamento de Gestión!". En ese momento, la gestión todavía era muy nueva en China y algunas personas no lo admitían. Había una disciplina tan independiente. Se tomó la molestia de hacer lobby. Como resultado, China tuvo su primer departamento de gestión universitaria. Lo que persigue diligentemente es crear un sistema y método teórico de gestión moderno con características chinas que combine disciplinas chinas y extranjeras antiguas y modernas con teoría y práctica. A través de la investigación comparativa entre China y países extranjeros, podemos aprender de la experiencia extranjera avanzada que sea adecuada a nuestras condiciones nacionales, mediante la combinación de los tiempos antiguos y modernos, podemos reflejar las características del espíritu y la cultura nacionales y reflejar las prácticas de gestión exitosas de China; , cultivando y guiando así a los propios expertos en gestión de China. Este es un proyecto sistemático, y su finalización depende de las prácticas e ideas de gestión.

A principios de 1984, Chen, quien fue invitado especialmente a asistir a la quinta reunión del comité académico de la Academia de Ciencias de China, anunció al mundo: "El pensamiento de gestión contemporáneo más reciente se puede encontrar en "Sun Tzu". !" Desde entonces, China ha estado reevaluando y repensando a China. En el contexto histórico de la cultura, el estudio del antiguo pensamiento de gestión chino comenzó a desarrollarse en un rincón abandonado. Y este pionero ha estado escribiendo sin parar y ha publicado muchas veces trabajos profundos e innovadores: "," Del

El profesor Chen concede gran importancia a la coordinación de disciplinas y la amplitud del conocimiento. Él cree que la gestión es una ciencia aplicada y una disciplina integral que abarca las ciencias naturales, las ciencias técnicas y las ciencias sociales. La gestión no sólo está relacionada con los sistemas sociales y económicos, sino también con el desarrollo económico, los niveles culturales y científicos y las costumbres y tradiciones nacionales. Reclutó estudiantes de posgrado en administración que estudiaron economía, ciencias, tecnología de ingeniería, chino e historia. Los organizó para dedicarse a la investigación sobre gestión, aprovechar al máximo las fortalezas de cada disciplina y utilizar las ventajas de la integración multidisciplinaria para resolver problemas cualitativos y cuantitativos.

Ha estado sobrecargado de tareas docentes durante mucho tiempo, y ha ofrecido más de 10 cursos como "Introducción a la Gestión" e "Investigación Comparada en Gestión" para estudiantes de pregrado, maestría y doctorado. Impartí 2-3 cursos simultáneamente cada semestre. Desde 1983, ha reclutado estudiantes de maestría y doctorado en seis especialidades, incluidas gestión económica y economía técnica. Bajo su dirección personal, 32 estudiantes de posgrado obtuvieron títulos de maestría y 1 obtuvo un doctorado. Actualmente hay 12 estudiantes de doctorado, incluido un estudiante de doctorado estadounidense. También ayudó con entusiasmo a orientar a los profesores jóvenes y de mediana edad y formó un grupo de profesores con grandes perspectivas de desarrollo.

Al ver a China después de la reforma y apertura, el Sr. Chen hizo varios intentos de cultivar talentos gerenciales, pero estuvieron lejos de ser satisfactorios. Por lo tanto, no perdió tiempo en ponerse de acuerdo con varias universidades canadienses visitantes para cultivar conjuntamente talentos de gestión modernos. Desde entonces, ha establecido relaciones con universidades de Estados Unidos, Japón y Europa. Habló sobre las ideas de gestión tradicionales chinas y los expertos extranjeros hablaron sobre las ideas de gestión occidentales, lo que permitió a los estudiantes absorber el néctar producido por la colisión de las culturas oriental y occidental. Esta práctica de cooperación chino-extranjera para cultivar talentos de gestión se denomina “modelo Nankai-York”. Los estudiantes formados en este modelo generalmente son reutilizados en el país y en el extranjero.

El Sr. Chen es uno de los académicos que estudia los beneficios económicos en las escuelas nacionales. Ya había abordado este tema en sus investigaciones de los años cincuenta. En 1978, sugirió que las organizaciones nacionales deberían liderar el estudio de los efectos económicos nacionales. Basándose en las características y requisitos de la gestión moderna, abogó por métodos de investigación que combinen la gestión económica con la tecnología y discutió las prácticas de enseñanza y de investigación científica. Desde finales de la década de 1970, ha organizado numerosos seminarios sobre "gestión de costos", "economía técnica" e "introducción de tecnología", y ha capacitado a miles de talentos técnicos, económicos y de gestión de alto nivel en todo el país.

Profesor Li Wei'an.

Ex decano de la Escuela de Negocios de la Universidad de Nankai, supervisor de doctorado, nacido en Qingdao en 1957, Ph.D. en Gestión y Ph.D. Actualmente es presidente de la Universidad de Finanzas y Economía de Dongbei, director del Centro de Investigación de Gobernanza Corporativa de la Universidad de Nankai y editor en jefe de "Nankai Business Review". Actualmente es miembro del Comité de Grado Académico del Consejo de Estado, miembro del Comité Directivo de Docencia en Administración de Empresas del Ministerio de Educación, miembro revisor de la Fundación Nacional de Ciencias Naturales, experto revisor del Comité del Fondo Nacional de Becas, director ejecutivo de la Asociación de Investigación de Estrategias de Desarrollo de China, presidente de la Sociedad de Gestión de Tianjin y miembro de la Asociación de Gestión de Tianjin del Grupo de Evaluación de Disciplina Municipal (Administración de Empresas). También se desempeña como profesor a tiempo parcial, supervisor de doctorado o investigador en 15 universidades nacionales y extranjeras. Disfrute de subsidios gubernamentales especiales.

El profesor Li Wei'an lleva mucho tiempo dedicado a la investigación teórica y la enseñanza sobre gobierno corporativo, gestión de grupos empresariales y organizaciones en red. Fue sede de la Fundación Nacional de Ciencias Naturales, la Fundación Nacional de Ciencias Sociales, el Fondo de Proyectos Clave de Filosofía y Ciencias Sociales del Ministerio de Educación, el Fondo de Ciencias Sociales del Ministerio de Educación, el Fondo de Investigación de la Comisión Nacional de Educación para Estudiantes Extranjeros Retornados y el Programa de Jóvenes Destacados del Ministerio de Educación. Fondo de Docentes, Fondo Nacional de Proyectos de Ciencias Blanda, Proyecto 211, etc. Hay 24 proyectos verticales nacionales y provinciales.

El profesor Li Wei'an es uno de los primeros académicos en China en realizar investigaciones sobre la teoría y la práctica del gobierno corporativo. Teóricamente, inicialmente se construyó un sistema teórico de gobierno corporativo con límites de gobierno corporativo como categoría central, y el campo de investigación del gobierno corporativo se ha ampliado aún más, logrando una transformación de una estructura de gobierno corporativo a un mecanismo de gobierno corporativo, de un gobierno corporativo único a un gobierno grupal. gobernanza, gobernanza transnacional y gobernanza de redes. En la práctica, fue el primero en China en proponer y organizar la formulación del "Código de Gobierno Corporativo de China", que promovió la reforma de las empresas estatales de mi país hacia una nueva etapa de reforma del gobierno corporativo y proporcionó una base importante para mi Las empresas que cotizan en bolsa del país introducirán el sistema de directores independientes y mejorarán el mecanismo de gobierno corporativo. Recientemente, el profesor Li Wei'an y su equipo de investigación propusieron el primer sistema de índice de evaluación de gobierno corporativo de mi país basado en años de investigación teórica, como barómetro del estado de gobierno de las empresas que cotizan en bolsa en mi país. En el Segundo Simposio Internacional sobre Gobierno Corporativo, celebrado en junio de 2003, se presentaron una serie de resultados de investigaciones sobre el sistema de evaluación del gobierno corporativo, que atrajeron amplia atención e informes de los círculos teóricos y prácticos, y recibieron el apoyo de expertos en la materia.

La monografía del profesor "Gobierno corporativo" ganó el premio más alto en el círculo económico de China: el décimo (2002) Premio Sun de Escritura de Ciencias Económicas, y el único premio especial por logros destacados en ciencias sociales en la octava municipalidad de Tianjin. La monografía "Investigación sobre la estabilidad de los sistemas de acciones conjuntas" ganó el segundo premio al trabajo destacado del Fondo de desarrollo y reforma empresarial de Jiang Yiwei y el primer premio del séptimo premio por logros excelentes en ciencias sociales de Tianjin; la monografía "Investigación sobre el gobierno corporativo moderno: estructura de capital, Gobernanza corporativa y reforma accionaria de empresas estatales" "Seleccionado para la Biblioteca de Ciencias de la Gestión que ganó el Premio Nacional del Libro. El artículo "Llamado a la práctica de reformas: principios de gobierno corporativo en China" ganó el primer premio del 3er Premio al Logro Destacado en Ciencias Sociales del Ministerio de Educación; como el libro de texto de gobierno corporativo más antiguo publicado en China, el "Curso de gobierno corporativo" fue recomendado por el Ministerio de Educación. Ministerio de Educación como libro de texto de posgrado.

En los últimos años, desde que el profesor Li Wei'an regresó a China, no sólo ha hecho contribuciones destacadas a la revitalización de la disciplina de gestión de la Universidad de Nankai, sino también al desarrollo de la disciplina de gestión de China. Como revista básica de gestión, "Nankai Business Review", que él editó, se ha convertido en una de las plataformas de intercambio académico más influyentes en el campo empresarial nacional. El Centro de Gobierno Corporativo de la Universidad de Nankai, la primera institución académica de China dedicada a la investigación sobre gobierno corporativo, fue fundado por él. Después de años de desarrollo, se ha convertido en una base de investigación académica en el campo del gobierno corporativo en China. Ha ganado varios títulos honoríficos nacionales en todos los niveles.