Analizar las razones del éxito o fracaso del director general de Poly Company

1. Métodos de gestión: Los métodos de gestión del director general de Poly Company no cambiaron con los cambios en el entorno, no analizaron específicamente la situación real en China e ignoraron la influencia de la cultura china. En cambio, copiaron completamente los modelos de gestión empresarial utilizados en otros países y establecieron la estructura organizativa de la empresa y un conjunto de reglas y regulaciones de acuerdo con el modelo estadounidense. No ajustaron las políticas de gestión de la empresa de acuerdo con los cambios en el entorno chino.

2. Sistema de gestión: la relación entre líderes y empleados no ha cambiado con el tiempo, demasiado énfasis en la autoridad personal, falta de comunicación necesaria con subordinados y empleados, conflicto con la cultura de gestión de China, difícil para los empleados. aceptación y falta de iniciativa.