¿Cuáles son los requisitos para iniciar un negocio?

A hombros de gigantes, la franquicia se refiere a que el franquiciado otorga sus propias marcas (incluidas las marcas de servicio), nombres comerciales, productos, patentes y tecnologías patentadas, modelos de negocio, etc. Se proporciona al franquiciado en forma de contrato de franquicia, y el franquiciado realiza actividades comerciales bajo el modelo comercial unificado del franquiciado de acuerdo con el contrato y paga las tarifas correspondientes al franquiciado. En pocas palabras, una franquicia, también llamada franquicia, significa pagar una determinada tarifa y luego abrir una tienda en cooperación con una gran organización. Como nuevo modelo de marketing moderno, las franquicias se han convertido en una forma importante para que las personas inicien sus propios negocios. Los datos de una encuesta muestran que en el mismo campo empresarial, la tasa de éxito del emprendimiento individual es inferior al 20%, mientras que la tasa de éxito del emprendimiento de franquicia llega al 80%-90%.

Uno de los beneficios que aporta la franquicia a los franquiciados es compartir la mina de oro de la marca. La marca es un símbolo de credibilidad, calidad y servicio, y tiene un contenido de oro extremadamente alto. El reconocimiento de la marca por parte de los consumidores ha acortado enormemente el ciclo de inversión de los franquiciados. El segundo es compartir conocimientos de gestión, "construir sobre las escaleras de otros y ascender en la construcción del propio éxito". El tercero es compartir el apoyo, capacitación, gestión, publicidad y promoción que brinda la sede. Como no hay necesidad de preocuparse por el suministro de bienes, equipos, adquisiciones y publicidad, es de hecho una mejor manera de iniciar un negocio para los inversores más débiles. Los franquiciados sólo necesitan pagar por un proyecto maduro, es fácil abrir una tienda y las ganancias son enormes. En la actualidad, existen cerca de 100 proyectos de cadenas de franquicias que involucran muchos campos como la industria de servicios, la industria minorista y la educación y la capacitación. Los expertos de la industria analizan que el comercio minorista, la restauración, la producción de agua, los salones de belleza, la limpieza y otros campos tienen umbrales bajos, pero la competencia es feroz, la educación y la formación, la gestión de bibliotecas y los servicios turísticos son campos emergentes; Aunque existen mayores requisitos para los empresarios, hay un margen de desarrollo relativamente grande.

Cooperación y emprendimiento

La unión hace la fuerza. Muchas veces, los emprendedores se encuentran con muchos problemas durante el proceso de iniciar un negocio. Si lo resolvieran completamente ellos mismos, podría costar mucho esfuerzo y dinero. Por lo tanto, optar por iniciar un negocio con tus socios se ha convertido en una de las principales formas de iniciar un negocio. Los familiares, amigos, compañeros de clase y colegas con ideas afines son socios con los que podemos iniciar un negocio juntos. La clave es tener ideas afines, es decir, todos deben tener la misma filosofía empresarial. Las ventajas del espíritu empresarial cooperativo también son muy destacadas. A través de la cooperación para iniciar un negocio, podemos compensar las deficiencias de cada uno en cuanto a personalidad, experiencia, fondos, conexiones, etc. , aprender de las fortalezas de cada uno y aprovechar al máximo sus respectivas ventajas, facilitando así el camino hacia el espíritu empresarial. Al mismo tiempo, prestar más atención a los negocios también puede minimizar errores innecesarios. Por lo tanto, hay un dicho que dice que "tres títeres equivalen a un Zhuge Liang".

Sin embargo, también deberíamos ver que también existen algunos problemas en el espíritu empresarial cooperativo. Una vez que las dos partes no pueden llegar a un acuerdo, el daño puede ser mayor que el de la operación exclusiva y el poder destructivo de la "fricción interna" es terrible. Por lo tanto, debemos seguir los siguientes diez principios en la cooperación y el espíritu empresarial:

1. El villano es lo primero, el caballero es lo último.

2. no quieres que otros te hagan. "Gente",

3. Sufres una pequeña pérdida y dejas que él se aproveche.

4. Sé diligente en todo y no sigas ninguna regla.

5 Hermanos, las cuentas son claras,

6 No hay consenso eterno,

7. bendiciones infinitas.

8. Que nunca te deba nada,

9. Ni un transeúnte, ni entrar en casa,

10. La cooperación es como enamorarse.

Inicia tu propio negocio de forma independiente, sé libre, libre y gana dinero.

Hemos escuchado demasiadas historias de pequeños capitalistas que inician sus propios negocios. Los "autónomos" en la década de 1980 eran un fiel reflejo de iniciar un negocio propio. Así que hoy, cuando defendemos la operación de capital y grandes insumos y grandes producciones, ¿están obsoletas las operaciones independientes a pequeña escala? No, el emprendimiento independiente también debe adaptarse a los nuevos tiempos. En la pasada era de economía planificada, los empresarios independientes confiaban en el coraje y ganaban dinero aprovechando la escasez material del momento. Pero en la era de la economía de mercado, con la popularización de la tecnología de la información y el refinamiento de la división social del trabajo, ese tipo de pensamiento ha sido difícil de aplicar en el pasado. Pero, por otro lado, también es gracias al refinamiento de la división social del trabajo que tenemos más oportunidades. Los viejos métodos comerciales de grandes e integrales y pequeños e integrales están desapareciendo gradualmente, lo que nos da mucho espacio para el espíritu empresarial. Por lo tanto, al iniciar un negocio independiente, se debe considerar la industria de servicios. Con la mejora del nivel de vida de la gente, se han planteado mayores requisitos para la industria de servicios, que es exactamente la especialidad de los empresarios independientes y también está en consonancia con las características de los empresarios con poca fuerza. Por otro lado, en la sociedad de la información han surgido muchos nuevos métodos empresariales independientes, como las típicas tiendas online.

Guía para pequeños emprendimientos: las diez principales psicologías del emprendimiento exitoso

Integridad: la base del emprendimiento La economía de mercado ha entrado en la era de la integridad. La integridad, como forma especial de capital, se ha convertido cada vez más en la base y fuente del desarrollo de las empresas. La calidad de los emprendedores determina la reputación de la empresa en el mercado y el espacio de desarrollo. No cumplir con la "integridad" puede "obtener beneficios temporales", pero inevitablemente "perderá beneficios a largo plazo". Por otro lado, puede utilizar una buena reputación para generar enormes recursos financieros y hacer que el espíritu empresarial sea cada vez mejor.

Confianza: el motor del emprendimiento. La voluntad humana puede ejercer un poder ilimitado para convertir los sueños en realidad. Para los emprendedores, la confianza es el motor para iniciar un negocio. Debemos tener confianza en nosotros mismos y en el futuro, y creer firmemente que el éxito o el fracaso no está determinado por el destino, sino que depende de nuestros propios esfuerzos. También debemos creer firmemente que podemos superar todas las dificultades.

Coraje: trate los reveses como la piedra angular del éxito.

El resultado del fracaso puede ser embarazoso, pero es un material didáctico vivo e inagotable. Los esfuerzos y la experiencia acumulados durante el proceso del fracaso son la base valiosa para crear el próximo éxito. El éxito requiere la acumulación de experiencia, y el proceso empresarial consiste en tropezar y arrastrarse en medio de constantes fracasos. Sólo acumulando experiencia y riqueza en los fracasos y avanzando constantemente podremos llegar al otro lado del éxito.

Liderazgo: el capital intangible del espíritu empresarial La cultura corporativa se considera el alma y el pilar espiritual de una empresa. La esencia de la cultura corporativa es el espíritu de liderazgo de los empresarios, que es la riqueza "irreplicable" de los empleados y la clave para la supervivencia y el desarrollo de las empresas de nueva creación. Para los empresarios, centrarse en formar el espíritu de liderazgo es mucho más importante que acumular riqueza, porque la riqueza se puede ganar o perder en un instante, pero el espíritu de liderazgo es siempre el capital intangible que gana el futuro.

El amor: el catalizador del éxito empresarial. En la competencia cada vez más feroz de hoy, el posicionamiento de la imagen pública de productos y empresas juega un papel clave en el éxito empresarial. El cariño es un factor importante en la honestidad y en un buen ambiente de negocios. Desde cierta perspectiva, el amor es el "catalizador" del éxito empresarial.

Habilidades sociales: encuentre atajos aprovechando sus propias fortalezas. En la era actual en la que se aboga por la cooperación beneficiosa para todos, la forma pasada de iniciar un negocio solo se ha vuelto cada vez más incompatible con las necesidades de los tiempos. Ampliar su círculo social, dominar más información y buscar un mayor desarrollo a través de amigos se han convertido cada vez más en atajos para el éxito empresarial.

Capacidad de cooperación: la clave es buscar ventajas y evitar desventajas para formar sinergia. Todos inician un negocio juntos, comparten sus conocimientos y experiencias y, al mismo tiempo, evitan muchos "campos minados" al iniciar un negocio.

Espíritu innovador: la vitamina para un emprendimiento exitoso En un mercado ferozmente competitivo, es difícil para las empresas que carecen de innovación hacerse un hueco. La reforma y la innovación son siempre la fuente de la vitalidad y la competitividad de las empresas.

Valor: actuar cuando sea el momento de actuar. En el mundo del emprendimiento, los riesgos y las oportunidades a menudo coexisten. Los emprendedores deben ser buenos para descubrir cosas nuevas y tener un fuerte deseo de explorar cosas nuevas; deben atreverse a correr riesgos y deben intentarlo con decisión incluso si no están completamente seguros.

Mantenga la visión: aquellos que entienden la actualidad eventualmente se convertirán en héroes. En los negocios, la buena vista juega un papel decisivo. Muchos pequeños empresarios con fondos limitados han desenterrado la "primera olla de oro" captando con precisión alguna información oscura.

En los primeros días de la economía de mercado, había muchas oportunidades. Parecía que se podía ganar dinero con cualquier cosa que se hiciera, siempre y cuando se tuviera suficiente coraje y habilidad. Pero ahora lo están haciendo personas de todas las industrias y de todos los campos. La feroz competencia en el mercado ha anunciado el fin de la "era de las enormes ganancias" y ha sido reemplazada por la "era de las pequeñas ganancias". Por lo tanto, las oportunidades empresariales deben ser descubiertas por los propios empresarios.

Proyecto empresarial a pequeña escala: 5.000 yuanes para operar una tienda de sofás de tela de moda.

Es mejor abrir una tienda de sofás en un área con transporte conveniente, gran rotación y apariencia espaciosa y llamativa. Solo alquila dos habitaciones. Cepilladora para carpintería: 800 yuanes, 500 yuanes, accesorios de material de tela de esponja: 1000 yuanes, 3000 yuanes para facilitar el negocio. El precio de un juego de sofás de tela en el mercado es de 600 a 1.000 yuanes, e incluyen madera y esponja de una universidad y dos escuelas. El precio de la tela es bajo y el costo del material es de 200 yuanes. El salario por hacer un juego es de 100 yuanes y la decoración de la tela es de 100 yuanes. El costo no supera los 400 yuanes y el beneficio neto supera los 200 yuanes. Si vende de 2 a 5 unidades al mes, le costará 10.000 yuanes al año. Proyecto empresarial de 10.000 yuanes: 20.000 yuanes para abrir un proyecto de taller de reparación de electrodomésticos: el capital inicial de cada tienda es de aproximadamente 18.000 yuanes a 25.000 yuanes, de los cuales 3.000 yuanes los paga la empresa para la certificación de calificación, membresía industrial de un año tarifa (400 yuanes por año), medalla de bronce de calificación de "un nivel", medalla de bronce de mantenimiento de la empresa, lista de precios, materiales relacionados, certificado de empleo, ropa de empleado, servicios de mantenimiento.

Además, el alquiler trimestral es de 4.500 yuanes, la decoración interior de la fachada es de 5.000 yuanes, el costo del material componente es de 3.000 yuanes y el fondo de reserva es de 2.500 yuanes. Ingresos y gastos:

(1) Ingreso mensual: ingreso mensual de 10.000 yuanes; los ingresos de mantenimiento (alrededor de 3.000 yuanes) provenientes del mantenimiento autónomo (como electrodomésticos y otros pequeños electrodomésticos) pertenecen todos al franquiciado; la empresa es responsable del mantenimiento. El 60% de la tarifa de mantenimiento (alrededor de 4200 yuanes) pertenece al franquiciado.

(2) Gastos mensuales: 500 yuanes por mes para materias primas; alrededor de 200 yuanes por facturas de agua, electricidad y teléfono; ; y alrededor de 1.500 yuanes por alquiler mensual; el gasto salarial mensual es de 1.500 yuanes; la tarifa de gestión mensual es de 500 yuanes;

(3) el beneficio total mensual es

(4; ) El período de recuperación de la inversión es de 5 meses. 15.000 yuanes para construir un museo de porcelana digital. Para operar un museo de porcelana digital, solo necesita invertir alrededor de 15.000 yuanes, incluido el alquiler, las tarifas de aprobación relacionadas, la configuración del equipo, los salarios del personal, etc. Una tienda con una superficie de más de diez metros cuadrados se utiliza como sala de exposiciones y fachada, y una sala de cinco o seis metros cuadrados se utiliza como sala de procesamiento. Solo se necesitan dos personas para abrirla. Condiciones de producción: Equipo principal: se requiere un conjunto de equipos de horneado y transferencia de imágenes digitales de porcelana, una computadora, un escáner y una impresora. No existen requisitos técnicos para el personal de procesamiento, pero deben poder operar computadoras simples. El capital de trabajo es de 3.000 yuanes. El análisis de beneficios toma dos de los productos como ejemplos. Las figuras de ocho y 12 pulgadas se procesan para convertirlas en estatuas de porcelana. El precio de venta al público oscila entre 120 y 160 yuanes, y el beneficio bruto de cada producto oscila entre 110 y 148 yuanes. Según el cálculo del procesamiento de 5 estatuas de porcelana por día, la ganancia bruta de 600 yuanes es la más baja.

Seis "trucos" para un emprendimiento exitoso

Truco 1: Los proyectos de emprendimiento son todos "nuevos" para ganar. Por creatividad.

En una era de cambios rápidos, sólo rompiendo el marco del pasado, dominando el nuevo entorno, enfrentando nuevos temas y enfrentando nuevos desafíos podremos ganar nueva riqueza.

Consejo 2: “Crear algo de la nada” para desarrollar canales de venta es la clave para iniciar un negocio. Para las empresas de nueva creación, es difícil ingresar a los canales de ventas estables de otras empresas porque sus productos y empresas no son muy conocidos. Por lo tanto, muchas empresas tienen que adoptar temporalmente estrategias de marketing de alto costo y poco efectivas, como ventas puerta a puerta, publicidad y entrega de ganancias a mayoristas y minoristas o a cualquier empresa dispuesta a distribuir. Este método de desarrollo de canales suele ser lento y es difícil para las empresas de nueva creación experimentar la alegría de un "buen comienzo".

Truco 3: La llamada * * * vida o * * * hábitat de un emprendimiento también es un fenómeno en la naturaleza donde dos organismos pueden vivir independientemente pero conviven en una determinada relación, lo que significa la complementariedad ventajas entre empresas, modelo de negocio para la supervivencia.

Consejo 4: Sé un pez grande en un estanque pequeño Los beneficios no se pueden compartir. Sólo una persona puede disfrutarlo y obtener ganancias. El beneficio es la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Para las pequeñas empresas, si esas grandes empresas dicen que el mercado tiene grandes perspectivas y definitivamente será excelente en el futuro, entonces no deberían hacerlo en absoluto. Porque una vez que estás en un mercado que les gusta a las grandes empresas, ¿cómo haces para comprar? La única forma de sobrevivir es encontrar otra manera y crear su propio mercado único.

Consejo 5: Aprende a ser el "segundo hijo". Ser el "segundo hijo" no es realmente una reina entre otras, pero podrás saborear más dulzura al ser el "segundo hijo", lo que te hará sentir mejor. Gana dinero con tu negocio desde el principio.

Truco seis: Haz un gran canal de recolección, es decir, un vaso sanguíneo, y transporta la sangre a los ojos de quienes la necesitan antes que los demás. Esto es la victoria. Los canales también son un proceso de comunicación importante. (Hua Gensheng) Un caso clásico de iniciar un negocio con menos de 10.000 yuanes, comenzando con 5.000 yuanes. Un jefe de la industria textil, posee dos empresas con ventas anuales de decenas de millones de yuanes. Xue Jing, que empezó desde cero, es considerado "algo famoso" en la industria textil de Changzhou. Hay muchos altibajos en el camino hacia el espíritu empresarial, pero Xue Jing cree que los más críticos son tres pasos.

Primero, hazte a la mar. En 1992, Xue Jing, que tenía poco más de treinta años, renunció a su lugar de trabajo, pidió prestados 5.000 yuanes para comprar una motocicleta y fundó una "banda de solteros". Debido a que la calidad del producto del fabricante no estaba a la altura, perdió cientos de miles en su primer negocio. Esta era casi una cifra astronómica para Xue Jing en ese momento, pero le tomó medio año de arduo trabajo llenar este vacío.

En segundo lugar, montar una fábrica. Poco a poco, Xue Jing superó el "umbral de entrada" y comenzó a ganar dinero. Xue Jing decidió construir su propia fábrica, pero un año después, no sólo no ganó dinero, sino que también perdió cientos de miles de yuanes. En ese momento, Xue Jing recibió una llamada de un cliente de Hong Kong. No solo este negocio era difícil, sino que el tiempo de entrega era extremadamente ajustado. Pero Xue Jing no retrocedió. En diez días, él y sus trabajadores trabajaron horas extras toda la noche, completaron los 15 detalles que normalmente tardan más de medio mes en completarse, volaron a Shenzhen tres veces y ganaron este pedido con éxito. Fue este negocio multimillonario lo que sacó a Xue Jing del problema.

En tercer lugar, cambiar la producción. En los últimos años, el negocio de Xue Jing ha crecido cada vez más y es muy popular en la industria de las telas teñidas con hilo. La gente se sorprendió cuando decidió pasarse a la producción de denim. Unos años más tarde, la decisión de Xue Jing se confirmó: su empresa se hizo famosa en el nuevo campo. Es difícil iniciar un negocio porque hay que soportar dificultades que otros no pueden soportar, soportar dificultades que otros no pueden soportar y hacer cosas que otros no pueden hacer. La “Trilogía del emprendimiento” de Xue Jing es un microcosmos del viaje mental de muchos emprendedores. Como dijo Xue Jing, es imposible iniciar un negocio sin dificultades y contratiempos. Ante los contratiempos, si eliges escapar y retirarte, incluso si no eres eliminado, sólo podrás quedarte donde estás. ¡Solo eligiendo la dirección correcta y afrontándola con valentía podremos seguir avanzando en el mundo empresarial lleno de contracorrientes!

Cuatro principios para un emprendimiento exitoso

Regla de emprendimiento 1: Es mejor dominar la tendencia que dominar la información, y para dominar la tendencia más importante es mejor dominar la tendencia.

Regla 2: Es mejor montar a caballo que correrlo.

Regla 3: Elige buenos productos y talentos.

Regla 4: No existe un individuo perfecto en el mundo, sólo un equipo perfecto.

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