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¿Cuáles son las principales acciones de las empresas de cosméticos que cotizan en bolsa?

1. Shanghai Jahwa:

Su antecesor fue el Hong Kong Guangsheng, fundado en 1898. La empresa se ha convertido en un gran grupo químico diario con ventas anuales que superan los 5 mil millones de yuanes. Sus productos cubren el cuidado de la piel, el maquillaje, la perfumería, el hogar y otros campos. Posee varias marcas nacionales conocidas, como Herborist, Liushen y Maxam, y cotizó en la Bolsa de Valores de Shanghai en 2001.

2. Proya

La marca Proya nace en Hangzhou en 2006. Es la primera marca de cosméticos lanzada por Proya Cosmetics Co., Ltd. que se centra en la investigación del cuidado de la piel en aguas profundas. 2017 165438 + 15 de octubre, Proya cotiza en la Bolsa de Valores de Shanghai.

3. Yu Jiahui:

Yu Jiahui Co., Ltd. es la primera empresa de comercio electrónico de acciones A que cotiza en bolsa en China. Posee muchas marcas independientes de cuidado de la piel como Royal Nifang, Xiaomi, Wei Feng y Huayaohua. 2065438+ cotizó con éxito en el mercado de acciones A el 8 de febrero de 2008, convirtiéndose en "la primera acción de comercio electrónico de oferta pública inicial de China".

4. Nacionalización de Fangla:

Tipo de empresa: sociedad anónima (joint venture chino-extranjera, cotizada). Fangla Jiahua Co., Ltd. posee cuatro marcas conocidas: "Fangla", "Yujie", "Shengfeng" y "Binchun". Sus productos cubren champú y cuidado del cabello, baño limpio, cuidado de la piel, cuidado bucal y lavado diario. etc. campos.

5. Jiangquan Industrial:

Shandong Jiangquan Industrial Co., Ltd., anteriormente conocida como Linyi Industrial Esamel Co., Ltd., se estableció como una sociedad anónima a través de objetivos específicos. levantando en 1992, 65438+2. Código de acciones 600212, abreviatura de acciones: Jiangquan Industrial.

Condiciones principales

1. La acción líder debe comenzar desde el límite diario, que es la señal de ataque más precisa tanto para posiciones largas como cortas. Una acción que no puede alcanzar su límite diario no puede ser líder.

2. La acción líder debe tener una posición de monopolio en un determinado aspecto fundamental.

3. El mercado de circulación de las acciones líderes debe ser moderado, y las acciones de gran y pequeña capitalización no pueden actuar como líderes. 11 La mayor parte de la capitalización de mercado de las acciones de empresas emergentes en circulación ronda los 500 millones.

4. Las acciones líderes deben cumplir con los requisitos de KDJ diario, KDJ semanal y KDJ mensual al mismo tiempo.

5. Las acciones líderes suelen encontrarse al final de una caída del mercado. Cuando el mercado entra en pánico, va en contra del límite diario y toca fondo temprano.

上篇: Cómo conseguir un préstamo para vivienda de segunda mano en Chifeng, Mongolia Interior 下篇: La definición y el origen de la estrategia de marcaEstrategia de marca Una marca es la cristalización de los sentimientos y evaluaciones psicológicas, fisiológicas e integrales positivas de una cosa específica por parte de los consumidores objetivo y el público. Las personas y los paisajes, los artistas, las empresas, los productos, las marcas registradas, etc., pueden convertirse en contrapartes de marcas. Cuando hablamos de marca en marketing, nos referimos a una marca comercial en un sentido estricto, que es la cristalización de los sentimientos y evaluaciones integrales del público sobre una persona de negocios específica, incluidos productos, marcas comerciales, empresarios y empresas. La llamada estrategia de marca es una estrategia comercial para que una empresa obtenga ganancias y valor diferenciados con la marca como su principal competitividad. La estrategia de marca es producto de la competencia en la economía de mercado. En los últimos años, algunas empresas con conciencia avanzada han utilizado la estrategia de marca como herramienta para obtener ventajas competitivas y desarrollarse y crecer gradualmente. La esencia de la estrategia es dar forma a la experiencia central de una empresa para asegurar su desarrollo a largo plazo. Hoy en día, con una ciencia y tecnología altamente desarrolladas y una rápida difusión de la información, los productos, las tecnologías y los conocimientos de gestión son fácilmente imitados por los oponentes y es difícil convertirlos en conocimientos básicos. Una vez establecida, una marca no sólo es valiosa, sino que tampoco es replicable, porque una marca es una percepción del consumidor y un sentimiento psicológico que no se puede imitar fácilmente. El contenido de la estrategia de marca, la llamada estrategia de marca, incluye seis aspectos: toma de decisiones de marca, selección del modelo de marca, identificación y definición de marca, planificación de extensión de marca, planificación de gestión de marca y establecimiento de la visión de marca. La toma de decisiones sobre marca resuelve el problema de los atributos de marca. Ya sea para elegir una marca de fabricante o una marca de distribuidor, o para crear una marca o unirse a una marca de franquicia, este problema debe resolverse antes de que se establezca la marca. Las diferentes estrategias de gestión de marca presagian diferentes caminos y destinos para las empresas, como elegir la integración de producción, suministro y marketing de "IKEA" o emprender el viaje de franquicia de "McDonald's". En resumen, diferentes marcas tienen su adaptabilidad específica en diferentes industrias, diferentes empresas y diferentes etapas. La elección del modelo de marca resuelve el problema de la estructura de la marca. Ya sea que elija una marca única integral o una multimarca diversificada, una marca conjunta o una marca principal y secundaria, aunque no existe un modelo de marca buena o mala, todas tienen cierta aplicabilidad y puntualidad en la industria. Por ejemplo, cuando Toyota ingresó al mercado de automóviles de alta gama de Estados Unidos, no continuó usando Toyota, sino que estableció una nueva marca independiente, Lexus. El objetivo de esto es evitar que Toyota dé a Lexus una impresión de gama baja y convertirla en una marca de coches de gama alta comparable a BMW y Mercedes-Benz. La identidad de marca define la connotación de la marca, es decir, la imagen de marca que la empresa espera que los consumidores reconozcan. Este es el foco de la estrategia de marca. Estandariza los significados internos y externos de la marca desde tres aspectos: identificación mental de la marca, identificación conductual e identificación de símbolos, incluida la identificación central con el valor central de la marca como núcleo y la identificación básica compuesta por el compromiso de la marca, la personalidad de la marca y otros. elementos. Por ejemplo, en 2000, el plan estratégico de marca de Hisense no solo aclaró el valor central de la marca de Hisense de "innovación tecnológica, generación de confianza centenaria", sino que también presentó el concepto de marca de "la innovación es vida", decidido a crear una marca que " desafía la cima de la ciencia y la tecnología en el nuevo siglo, y está comprometido con la imagen de marca de "Tecnología pionera que mejora el nivel de vida de las personas", y también lanzó un nuevo sistema de identidad visual VI. A través de una serie de comunicaciones de marketing guiadas por los valores fundamentales de la marca, ha cambiado la imagen de marca vaga y confusa del pasado y se ha convertido en una marca líder de "flujo tecnológico" en la industria de electrodomésticos con un claro reconocimiento de marca. La planificación de la extensión de la marca es una definición clara de las áreas de desarrollo futuro de la marca. Aclarar en qué campos e industrias la futura marca es adecuada para su desarrollo y extensión, a fin de maximizar el valor de la marca y al mismo tiempo reducir los riesgos de extensión y evitar la dilución de la marca. Por ejemplo, los electrodomésticos de Haier utilizan la marca "Haier" de manera uniforme, lo que es un ejemplo exitoso de extensión de marca. La planificación de la gestión de marca tiene como objetivo salvaguardar la construcción de la marca desde la perspectiva de la estructura organizacional y el mecanismo de gestión. Con base en la planificación anterior, establece una visión para el desarrollo de la marca y aclara los objetivos y los indicadores de medición para cada etapa del desarrollo de la marca. Las empresas dependen de la estrategia para crecer y fortalecerse. "Si no te preocupas por el largo plazo, tendrás preocupaciones inmediatas". Resolver problemas estratégicos es la condición básica para el desarrollo de una marca. El establecimiento de una estrategia de marca representativa debe centrarse en la fuerza competitiva de la empresa. Los comerciantes deben explorar con flexibilidad estrategias apropiadas basadas en sus propias circunstancias, características de la industria, desarrollo del mercado y características del producto. A continuación analizaremos en detalle algunas estrategias de marcas representativas. Estrategia de marca única La marca única, también conocida como marca unificada, se refiere a la situación en la que todos los productos producidos por una empresa utilizan una marca al mismo tiempo. De esta manera se forma la sinergia estructural de marca más fuerte entre los diferentes productos de la empresa, de modo que los activos de la marca se pueden disfrutar plenamente. Las ventajas de una estrategia de marca única son evidentes. Los comerciantes pueden centrarse en construir una imagen de marca y dejar que una marca exitosa acompañe a varios productos para que cada producto pueda disfrutar de las ventajas de la marca.