¿Médicos que rescatan a pacientes solo para ser reclamados por sus propiedades? ¿Es esta una versión real del granjero y la serpiente?

El 11 de septiembre, la sala de urgencias de un hospital de Wuhan rescató con éxito a un paciente con embolia pulmonar. Después de la operación, la familia del paciente pidió al médico que compensara los objetos personales perdidos durante el proceso de rescate, incluidos 500 yuanes en efectivo, tarjetas bancarias, documentos de identidad, etc. Al final, las dos partes llegaron a un acuerdo para pagar una compensación de 1.000 yuanes. Aunque no es razonable que los familiares del paciente reclamen bienes del hospital después de la emergencia, es razonable y legal que el hospital deba cambiar su negligencia a largo plazo hacia la seguridad de los bienes del paciente.

En redes sociales como Weibo y WeChat, los comentarios generalmente creen que las exigencias de la familia son excesivas y que el hospital y los médicos no deben compensar. Sin embargo, algunos expertos médicos y directores de hospitales dijeron que si bien el incidente del "reclamo" no fue "irrazonable", fue razonable y legal. El hospital debería haber formulado un proceso para mantener la propiedad de los pacientes en diferentes situaciones, especialmente en situaciones de emergencia, en. gestión diaria. Pero la realidad. Sin embargo, la mayoría de los hospitales nacionales han ignorado este punto y han carecido de comunicación con los pacientes.

Desde la perspectiva de la urgencia del rescate, abogar por una compensación por la ropa es un requisito estricto. En el servicio de urgencias, cada segundo cuenta para salvar vidas. Durante la reanimación cardiopulmonar, el tiempo óptimo de rescate es de 4 a 6 minutos. Si el rescate no está disponible en 4 minutos, el paciente entrará inmediatamente en la etapa de muerte biológica y pasará a un estado vegetativo incluso si sobrevive.

Durante el proceso de rescate, los movimientos grandes, como darse la vuelta y quitarse la ropa, suelen agravar la afección. El personal médico suele utilizar medidas de emergencia como cortar la ropa. "Por ejemplo, cuando un paciente está en shock, la infusión debe ser efectiva de inmediato y se deben quitar las mangas para la infusión. El paciente está al borde de la muerte y es difícil moverse. Moverse a veces agrava los cambios de presión arterial y agrava la condición. . Si no, si se cortan las mangas y se aplica la inyección directamente, el paciente correrá un mayor peligro ".

Es comprensible cortar la ropa, pero generalmente es necesario perder las pertenencias en la ropa. o usados ​​por el paciente, especialmente pertenencias valiosas. En el video de vigilancia del departamento de emergencias en este incidente, se puede ver que después de que el personal médico se dispersó uno por uno después de que el rescate de emergencia fue exitoso, un personal médico masculino miró brevemente la ropa rota y la arrojó a la basura. lata al lado de la cama del hospital.

Cuando los familiares no están presentes, el hospital tiene la responsabilidad de cuidar la propiedad del paciente rescatado, pero el hospital a menudo tiene sus propias dificultades. El entorno médico en los departamentos de urgencias de la mayoría de los hospitales de China no es bueno y los pacientes, familiares y personal médico suelen estar hacinados en espacios pequeños. Incluso algunos grandes hospitales provinciales se enfrentan a ese dilema.

Los estándares internacionales estipulan el indicador "seguridad" con mucho detalle, exigiendo a los hospitales que cuenten con procesos específicos para gestionar la seguridad. Por ejemplo, antes de una operación, el personal médico está listo, pero los familiares del paciente se quedan atrapados en el camino al hospital y no llegan. ¿Cómo salvar las valiosas joyas y otras pertenencias del paciente? Cuando un hospital nacional obtiene la certificación JCI, es necesario compararla con términos especiales, que exigen que el hospital garantice la seguridad de la propiedad de los pacientes.

De hecho, todas estas son interpretaciones excesivas que los medios hacen de toda la historia. Cuando suceden estas cosas, es mejor que el hospital introduzca métodos de gestión lo antes posible.