¿Cuáles son los mayores logros en el trabajo con proveedores?
1. Puede acortar el ciclo de suministro del proveedor y mejorar la flexibilidad del suministro.
2. nivel de piezas, reducir los costos de gestión y acelerar la rotación de capital;
3. Mejorar la calidad de las materias primas y las piezas
4. procesos de procesamiento y mejorar la precisión de los requisitos de materiales;
5. Puede disfrutar de los logros tecnológicos y de innovación de los proveedores, acelerar el desarrollo de productos y acortar los ciclos de desarrollo de productos. Podrás * * con proveedores *Compartir experiencia de gestión y promover la mejora del nivel de gestión general de la empresa.
Conocimientos relevantes:
No se pueden establecer alianzas estratégicas con proveedores. La "asociación estratégica" es una relación entre países que se hizo popular después del final de la Guerra Fría. La premisa de la aplicación estratégica es en realidad bilateral o triple. La asociación estratégica es una alianza con amigos y enemigos.
Las principales cuestiones que debe resolver la estrategia son: analizar y juzgar la ocurrencia, el desarrollo, las características y las leyes de la guerra, determinar los principios, tareas, direcciones y formas de combate estratégicos, construir y utilizar fuerzas armadas, y producir armas, equipos y suministros militares, desarrollar, reservar y utilizar recursos estratégicos e instalaciones de ingeniería de defensa nacional, construir áreas de retaguardia estratégicas y cuidar la relación entre todos los aspectos y etapas de la guerra en general.
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