Historia de SpectrumBrands
La visión corporativa de Spectrum Brands (Visión corporativa), con el propósito de "convertirse en un líder global en productos de consumo de excelente valor", su historia de fundación y desarrollo se remonta a 1906, y pasó a llamarse Rayovac en 1930. Cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York en 1997. Después de eso, el negocio de baterías de Rayovac se expandió gradualmente a nivel mundial, expandiéndose a Europa bajo la marca Varta y a América Latina bajo la marca Rayovac. Después de eso, la empresa continuó expandiendo sus áreas de productos a través de múltiples fusiones y adquisiciones en 2003, 2005 y 2010. Mientras tanto, en 2005, la empresa cambió oficialmente su nombre de Rayovac a Spectrum Brands para expresar mejor la marca de la empresa y sus líneas de productos diversificadas. Desde entonces, Spectrum Brands ha adquirido sucesivamente Tetra, una marca mundial de acuicultura de alta gama, y se ha fusionado con Russell Hobbs, la empresa líder mundial en electrodomésticos, para establecer aún más su posicionamiento en el mercado global de productos de consumo de alta gama y convertirse en una empresa mundial de electrónica de consumo. empresa valorada en 3.000 millones de dólares.
Spectrum Brands adquirió Stanley Black & Decker Hardware and Home Furnishing Group (HHI)
En febrero de 2012, Spectrum Brands, una empresa Fortune 500 de Estados Unidos y que cotiza en la Bolsa de Nueva York Stock Exchange, adquirió con éxito Spectrum Brands por 1.400 millones de dólares. Stanley Black & Decker Hardware and Home Furnishing Group (HHI), conocido como el Rey del Hardware, tuvo ventas de 4.200 millones de dólares en 2012.
Después de la adquisición, para Pinpu Company, en primer lugar, fortaleció los chips de Pinpu, con ventas que alcanzaron los 4.200 millones de dólares estadounidenses en 2012, en segundo lugar, amplió los talentos globales: los 6.198 empleados originales y los 6.272 empleados recién agregados de HHI; Group aumentará el total de empleados globales de la compañía a más de 12.000; en tercer lugar, fortalecerá la línea de productos y la fortaleza integral de la marca: HHI Group se convertirá en el segundo grupo empresarial más grande entre las cuatro principales ramas comerciales de la marca, aumentando así las capacidades de fabricación vertical y ampliando la diseño del mercado global; en cuarto lugar, se han ampliado los canales de ingresos y los grupos de clientes: HHI Group tiene una gran cantidad de tiendas de franquicia mayoristas y canales de productos, lo que ayuda a promover el espectro de productos para centrarse en el modelo de ventas directas y el negocio de canales de hardware de HHI Group. integrar el marketing minorista, el desarrollo del mercado y el desarrollo empresarial global.
En lo que respecta a Stanley Hardware and Home Furnishing Group (HHI), el espectro de productos adopta "el mismo rendimiento, menor precio, mayor valor" como modelo de valor, centrándose en el rendimiento del producto, la I+D y el control de costes. y centrarse en la construcción de la red de ventas y lograr un crecimiento sostenible son muy consistentes con la estrategia de desarrollo y los objetivos del Grupo HHI. Depender de una buena plataforma de espectro de productos será más propicio para el desarrollo del enfoque del Grupo HHI en los negocios de hardware y muebles para el hogar. De hecho, esta es también una de las manifestaciones de la madurez de la industria del hardware: la segmentación del mercado, es decir, las empresas manufactureras deben estar más enfocadas y profesionales para convertirse en líderes en categorías de productos. A través de la segmentación del mercado, puede centrarse en satisfacer las necesidades de mercados específicos, desarrollar estrategias de marketing específicas y mejorar la competitividad de su empresa. Después de convertirse en un nuevo miembro de Pinpu Company, Pinpu Hardware and Home Furnishing Group seguramente traerá un crecimiento sostenido y estable a través de servicios profesionales, personalizados y continuos.