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¿Qué significa principalmente viabilidad?

Pregunta 1: ¿Qué significa “viabilidad”? La viabilidad, en gestión, se refiere a la probabilidad de implementación exitosa de un plan, y la viabilidad se refiere a la tasa de éxito de algo.

Pregunta 2: ¿Qué es el análisis de viabilidad y cómo redactar un informe de estudio de viabilidad del proyecto?

Capítulo 1 Descripción general del proyecto

Capítulo 2 Antecedentes del proyecto y descripción general del desarrollo

Capítulo 3 Análisis de mercado y escala de construcción

Capítulo Capítulo 4 Construcción Condiciones y selección del sitio

Capítulo 5 Plan técnico de fábrica

Capítulo 6 Protección ambiental y seguridad laboral

Capítulo 7 Organización empresarial y capacidad laboral

Capítulo 8 Progreso en la implementación del proyecto

Capítulo 9 Estimación de inversiones y recaudación de fondos

Capítulo 10 Evaluación de beneficios financieros, económicos y sociales

Capítulo 5 XI Conclusiones y recomendaciones de Estudio de viabilidad

Este es el resumen del informe del estudio de viabilidad del proyecto industrial. Actualmente, nuestro país ha llevado a cabo una reforma del sistema de inversión y * * * ya no aprueba los informes de los estudios de viabilidad de los proyectos de inversión empresarial. Las perspectivas de mercado, los beneficios económicos, las fuentes de financiación y las soluciones técnicas del producto del proyecto las determina la empresa de forma independiente. * * * Los requisitos de solicitud del proyecto se transfieren principalmente al * * * * contenido de gestión, incluida la planificación y el diseño del proyecto, la utilización de recursos, la adquisición y reasentamiento de tierras, el entorno ecológico, etc.

Capítulo 1 Descripción general del proyecto

Como primer capítulo del informe del estudio de viabilidad, el capítulo general debe describir de manera exhaustiva los principales problemas y conclusiones de cada capítulo del informe de investigación, y presentar la viabilidad del proyecto. La recomendación final es facilitar la aprobación de los estudios de viabilidad. El capítulo general podrá prepararse según las condiciones específicas del proyecto y con referencia al siguiente contenido.

1.1 Antecedentes del proyecto

1.1.1 Nombre del proyecto

El nombre completo de la empresa o proyecto debe ser coherente con el nombre que figura en la propuesta del proyecto.

1.1.2 Organizador del proyecto

El empresario se refiere a la unidad (o unidad de construcción) responsable de la preparación del proyecto, y se debe indicar el nombre completo de la unidad y la persona a cargo general. indicado.

1.1.3 Departamento competente del proyecto

Indicar el nombre del departamento competente, grupo o empresa al que pertenece el proyecto. Los proyectos de empresas conjuntas chino-extranjeras deben indicar los nombres y direcciones de los departamentos, grupos o empresas a los que pertenecen todos los inversores, y el nombre y nacionalidad del representante legal.

1.1.4 El área propuesta y ubicación del proyecto

1.1.5 La unidad y representante legal responsable del estudio de factibilidad.

Si varias unidades cooperan para realizar un estudio de viabilidad del proyecto, se debe indicar el nombre de cada unidad y el nombre del proyecto del que es responsable, la unidad responsable general y la persona a cargo. Si un proyecto de estudio de viabilidad se lleva a cabo en cooperación con una agencia consultora extranjera, se debe indicar por separado el nombre de la unidad que realiza la investigación, los representantes legales de ambas partes, el proyecto realizado, la división del trabajo y la relación de cooperación.

1.1.6 Bases del trabajo de investigación

Las leyes, regulaciones, documentos y materiales basados ​​en el estudio de viabilidad deben enumerar sus nombres, fuentes y fechas de publicación, y las partes necesarias deben incluirse. as El documento adjunto se adjunta al informe del estudio de viabilidad. Estas leyes, reglamentos, documentos e información se pueden dividir aproximadamente en cuatro partes:

(1) Documentos obligatorios sobre los requisitos de construcción del proyecto emitidos por las autoridades del proyecto para los organizadores del proyecto o las unidades de estudio de viabilidad. Respuesta a la solicitud de; informe de instrucción.

(2) Resultados del trabajo y documentos formados antes de que comience el estudio de viabilidad.

(3) Políticas, decretos y reglamentos para la construcción industrial en el país y la región propuesta.

(4) Datos básicos de diseño investigados y recopilados según las necesidades del proyecto.

Resumen del Trabajo de Investigación 1.1.7

(1) Necesidad de la construcción del proyecto. Describa brevemente el estado del proyecto en la industria, si el proyecto cumple con los requisitos de la política industrial nacional, la política tecnológica y el diseño de productividad, la razón y la importancia del proyecto propuesto;

(2) Concepto de desarrollo del proyecto y estudio de viabilidad. Describa el progreso de la propuesta del proyecto y el estudio de viabilidad, incluidos los principios para optimizar las soluciones técnicas, los principios y resultados de la selección del sitio, la preparación de informes de impacto ambiental, la preparación y el progreso de los trabajos relacionados con el exterior, etc. , y pidió una breve explicación uno por uno.

1.2 Conclusión del estudio de viabilidad

En el estudio de viabilidad, se consideran las ventas de productos, el suministro de materia prima, la escala de producción, el plan técnico del sitio de la fábrica, el capital total y el financiamiento, los beneficios financieros del proyecto y la economía nacional. deben abordarse y sacar conclusiones claras sobre beneficios sociales, etc. Esta sección debe describir brevemente las conclusiones de la investigación de los capítulos relevantes y proponer la conclusión final.

1.2.1 Previsión del mercado y escala del proyecto

(1) Breve análisis de la demanda del mercado.

(2) Planificar el volumen de ventas y la dirección de ventas.

(3) Previsión de precios de productos y ingresos por ventas.

(4) Escala del proyecto propuesto (incluida la escala de construcción por fases).

(5)Variedad y producción de principales productos y subproductos.

1.2.2 Materias primas, combustible y suministro de energía

(1) Las principales materias primas, combustible, principales materiales auxiliares y cantidad, especificaciones, calidad y fuentes de energía requeridas después del proyecto. se pone en producción.

(2) Nombre, especificaciones, consumos y procedencia de los principales productos industriales y productos semiacabados a utilizar.

(3) Nombre, especificación, consumo anual y fuente de materias primas y productos industriales importados...> & gt

Pregunta 3: Entrada del editor de análisis de viabilidad Cómo escribir un resumen ? Actualmente no hay contenido abstracto. Bienvenido a complementar y editar el directorio de resumen - [Ocultar] 1 Análisis de viabilidad Editar este párrafo | Volver al principio Software de estudio de viabilidad de proyectos químicos de análisis de viabilidad (RSGL-KX2.0). Basado en el informe del estudio de viabilidad y la aplicación del proyecto de la industria química, se puede generar un informe del estudio de viabilidad que cumpla con las regulaciones nacionales llamando de manera flexible a texto y datos.

La importancia de este software es mejorar la predicción precisa de los estudios de viabilidad al establecer proyectos de aplicación química y convertir proyectos en producción. Su objetivo es superar las dificultades que enfrentan los técnicos químicos en indicadores técnicos, producción y ventas. evaluación ambiental, contabilidad de costos y distribución de ganancias, evaluación de riesgos y otros aspectos del conocimiento para reducir los riesgos de inversión en proyectos químicos.

El software es informativo y fácil de usar. Simplemente ingrese datos técnicos básicos y datos económicos básicos para obtener un informe de estudio de viabilidad completo y estandarizado y documentos de solicitud de proyecto.

El estudio de viabilidad consiste en investigar y analizar el contenido principal y las condiciones de apoyo del proyecto, como la demanda del mercado, la oferta de recursos, la escala de construcción, la ruta del proceso, la selección de equipos, el impacto ambiental, la financiación, la rentabilidad, etc. y comparar. y predecir los posibles impactos ambientales financieros, económicos y sociales una vez completado el proyecto, proponiendo así si vale la pena invertir en el proyecto y cómo realizar la consulta de construcción. Los estudios de viabilidad deben ser predecibles, justos, fiables y científicos.

En la actualidad, el principal problema de los estudios de viabilidad en mi país es la insuficiente profundidad de investigación y demostración de soluciones técnicas de ingeniería. Según la práctica extranjera común, la profundidad de la investigación en la etapa de estudio de viabilidad debe alcanzar el nivel de determinación del plan. Por lo tanto, se requiere que la demostración del plan técnico de ingeniería alcance el nivel de diseño básico o diseño conceptual, que básicamente equivale al nivel de diseño preliminar en mi país, y en segundo lugar se propone una lista clara de equipos, la evaluación financiera se centra en el proyecto; y utiliza las teorías y métodos de gestión financiera corporativa en el extranjero para gestionar el presupuesto del fondo, existen diferencias significativas entre las prácticas comunes de decisiones de inversión y decisiones de financiación para proyectos de inversión, y el concepto de evaluación económica nacional se utiliza de forma inapropiada en la evaluación económica. , lo que provoca una serie de malentendidos; en tercer lugar, existe una brecha relativamente grande con los países extranjeros en el análisis de mercado y el análisis organizacional; en cuarto lugar, la profundidad de la investigación no presta atención a la comparación y selección de múltiples opciones; y análisis de riesgos del proyecto, o el contenido y profundidad del análisis son seriamente insuficientes, y falta una planificación unificada y una argumentación estratégica para la gestión de riesgos en cada etapa del ciclo del proyecto.

Bases y requisitos para el estudio de viabilidad

(1) Bases para el estudio de viabilidad

El estudio de viabilidad del proyecto propuesto debe realizarse en los planes nacionales pertinentes y políticas Se completa bajo la guía de leyes y reglamentos y debe contar con la información técnica correspondiente. La base principal para el estudio de viabilidad incluye principalmente: ① Planes de mediano y largo plazo para el desarrollo económico y social nacional, planes departamentales y regionales, principios rectores y tareas de construcción económica, políticas industriales, políticas de inversión, políticas técnicas y económicas, y políticas nacionales. y regulaciones locales; (2) La propuesta de proyecto aprobada y el acuerdo de intención firmado después de que se apruebe la propuesta de proyecto (3) Informe de recursos, planificación de desarrollo territorial, planificación regional y planificación de base industrial aprobados por el estado; La construcción de proyectos de transporte debe contar con una planificación de cuencas fluviales y de redes de carreteras pertinentes; ④ políticas comerciales nacionales de importación y exportación y políticas arancelarias; ⑤ condiciones básicas de las condiciones naturales, económicas y sociales del sitio propuesto; ⑥ tecnología de ingeniería, leyes económicas, reglamentos, normas e información sobre cuotas; ⑦ reglamentos promulgados por el estado sobre estudios de viabilidad y evaluaciones económicas de proyectos de construcción; (8) informes de investigación de mercado que contienen información variada sobre el mercado;

(2) Requisitos generales para los estudios de viabilidad

Los estudios de viabilidad son de gran importancia para todo el proceso de construcción del proyecto e incluso para toda la economía nacional. Para garantizar la cientificidad, objetividad e imparcialidad del estudio de viabilidad y prevenir eficazmente errores y omisiones, en el estudio de viabilidad, (1) primero debemos realizar investigaciones e investigaciones desde un punto de vista objetivo y justo y recopilar datos básicos. Los datos básicos recopilados deben demostrarse y evaluarse en función de la situación objetiva real, reflejar fielmente las leyes económicas objetivas y partir de los datos objetivos y el análisis científico para llegar a una conclusión sobre si el proyecto es viable. (2) Estudio de viabilidad...> & gt

Pregunta 4: ¿Cuál es el argumento de viabilidad en el artículo? ¿Cómo escribir? Se refiere a las bases de investigación, las condiciones y los problemas a resolver al escribir un artículo. Es necesario anotar la situación básica en términos de conocimientos básicos, preparación teórica, dominio de la información relevante, resultados de la investigación científica (inspección), métodos y herramientas experimentales científicas, etc. , que puede proporcionar suficiente apoyo y soporte para la finalización del artículo.

Pregunta 5: ¿Cuál es la diferencia entre necesidad y viabilidad? La necesidad se refiere a si algo se debe o debe hacerse, si la viabilidad tiene las condiciones internas y externas para hacerlo y el análisis de los resultados de hacerlo.

Pregunta 6: ¿Cómo redactar la viabilidad? Puede consultar el siguiente esquema:

Esquema para la preparación del informe del estudio de viabilidad

1. Proyecto

Una descripción de la situación general del proyecto, incluidos los indicadores económicos del proyecto, las tecnologías clave utilizadas, la innovación tecnológica y los derechos de propiedad intelectual del proyecto (patentes, marcas comerciales, derechos de autor y derechos relacionados, diseño de circuitos integrados). diseños, indicaciones geográficas, secretos comerciales, conocimientos tradicionales), valoración técnica, evaluación ambiental, etc. de departamentos autorizados. El esquema está limitado a 500 palabras.

2. Bases y ventajas del trabajo existente

1. Estado actual de la investigación y el desarrollo y análisis de tecnologías relacionadas en el país y en el extranjero, incluido el estado actual de la tecnología existente, los derechos de propiedad intelectual y normas técnicas.

2. Estado actual y escala futura de los solicitantes del proyecto.

(1) Principales indicadores económicos (ingresos totales, impuestos, etc.) e indicadores económicos que se pueden lograr durante el período de implementación del proyecto (la demanda refleja el alto crecimiento de la empresa)

(2) capacidades de desarrollo, incluido el equipo de I+D, la inversión de capital y los resultados de I+D en los últimos años.

(3) Capacidades de producción y marketing, incluidas las condiciones de producción, el modelo de negocio, las capacidades de planificación de mercado y los canales de venta de la empresa.

(4) Para este proyecto, explique la innovación del proyecto, su nivel técnico en la industria y su posición en el mercado, así como las condiciones básicas existentes para la industrialización del solicitante.

(5) Otras habilidades especiales, incluidas calificaciones o certificados especiales, como certificación de calidad y certificación empresarial de alta tecnología.

Tres. Plan técnico del proyecto

1. Descripción técnica general del proyecto

(1) Plan técnico general, que incluye: principios técnicos en los que se basa el proyecto, principales indicadores de desempeño técnico y calidad. estándares para la implementación del proyecto Tipo y nombre del estándar, certificados de calificación relevantes recientemente obtenidos por la empresa de implementación del proyecto, etc.

(2) El contenido innovador del proyecto deberá describirse en lenguaje técnico. Los datos experimentales deben utilizarse en la medida de lo posible para describir las innovaciones tecnológicas, como la innovación material, la innovación estructural y la innovación de procesos. Se deben comparar las tecnologías, estructuras o procesos nuevos y antiguos, y se deben dibujar los diagramas de estructura y los diagramas de flujo de procesos antiguos y nuevos. El avance tecnológico (contenido) del proyecto debe analizarse y compararse utilizando datos.

(3) Descripción de la ruta técnica del proyecto, incluido el diagrama de flujo del proceso, el diagrama de estructura del producto, el diagrama marco, etc.

2. Métodos y condiciones de producción del producto del proyecto

Método de producción (autoprocesamiento/procesamiento encomendado) condiciones de producción necesarias para el procesamiento: condiciones de producción necesarias durante el proceso de producción (excepto software) ; El proyecto actualmente cuenta con las condiciones de procesamiento para producir trípodes; la industrialización del proyecto también requiere conjuntos completos de equipos e instrumentos.

3. Bases demostrativas, líneas piloto, líneas de producción y sus escalas que podrán formarse durante el proceso de implementación del proyecto.

Cuatro. Mercado y competencia de productos de ingeniería

1. Descripción general de la industria y el mercado

Presente brevemente la situación de la industria nacional y extranjera y la capacidad del mercado, analice la tendencia de crecimiento del producto en el mercado y utilizar análisis y comparación de datos.

2. El mercado objetivo del producto del proyecto.

Determinar el posicionamiento en el segmento de mercado del producto combinando las ventajas del producto y de la empresa.

3. Análisis de competencia de los productos de este proyecto.

Analizar las ventajas competitivas de productos similares en el mercado desde los aspectos de ventajas técnicas, ventajas de marketing, conocimiento de la industria, ventajas de gestión corporativa, etc.

Verbo (abreviatura de verbo) presupuesto financiero del proyecto

1. Inversión y financiación del proyecto

(1) El monto de inversión recientemente completado del proyecto.

(2) Añadir nuevo presupuesto de inversión.

2. Análisis de beneficios económicos del proyecto

(1) Escala de producción del producto del proyecto y volumen de ventas

Indique claramente el año en que se inició la producción y el año en que Se alcanzó la producción, y predecir la escala de producción y el volumen de ventas durante cinco años consecutivos después de la producción, y realizar análisis relevantes.

(2)Costo de producción de los productos del proyecto

Se analizaron los componentes principales de los costos de producción de los productos del proyecto y se predijo el costo unitario del producto.

(3) Precio de los productos del proyecto

Analizar y explicar el precio y la estrategia de precios de los productos del proyecto.

Plan de implementación del proyecto del verbo intransitivo

1. Progreso del proyecto y objetivos de etapa: objetivos específicos que se deben lograr en cada etapa durante la implementación del proyecto, incluidos indicadores de progreso, indicadores de desarrollo tecnológico e implementación. fondos, producción y construcción, obtención de ingresos por ventas, etc. Los objetivos de cada fase deben consistir en descripciones cualitativas y cuantitativas detalladas que puedan evaluarse. El período de implementación del proyecto debe dividirse en al menos cuatro fases, cada fase se divide en medio año, para facilitar la supervisión de medio año y un año completo.

2. Indicadores de evaluación del proyecto: deben ser consistentes con los indicadores técnicos, de calidad y económicos del informe del estudio de viabilidad.

(1) Principales indicadores técnicos: cuando se complete el proyecto, se deben proporcionar materiales de certificación, incluidos datos cuantitativos como parámetros de rendimiento medibles, así como patentes recién formadas, nuevas tecnologías, nuevos productos, nuevos dispositivos. y monografías cantidades, indicadores y niveles.

(2) Principales indicadores de calidad: estándares de calidad implementados, certificaciones de licencias industriales nacionales aprobadas y certificaciones del sistema de calidad aprobadas por la empresa; número de nuevos empleados debido a la implementación del proyecto para formar una base de demostración. ...> & gt

Pregunta 7: ¿Qué es un estudio de viabilidad? ¿Cuáles son las principales tareas de cada etapa? El estudio de viabilidad se refiere a una evaluación integral de la viabilidad técnica y la racionalidad económica de diversos proyectos de inversión a través de análisis de mercado, análisis técnico, análisis financiero y análisis económico nacional sobre la base de la investigación.

La tarea básica de un estudio de viabilidad es analizar y estudiar exhaustivamente los principales problemas de un proyecto nuevo o renovado desde una perspectiva técnica y económica, predecir los efectos económicos del proyecto después de su puesta en producción, y seleccionar un plan de demostración dentro del alcance establecido, de modo que los recursos puedan utilizarse de la manera más razonable y lograr beneficios sociales y económicos predeterminados.

El estudio de viabilidad se puede dividir en tres grandes aspectos: tecnología, demanda del mercado y condiciones financieras y económicas.

Pregunta 8: ¿Qué es un plan de actividades? ¿Cuáles son las posibles soluciones? Explique el tiempo, ubicación, propósito, efectos esperados, presupuesto y métodos de actividad de la actividad. El plan de viabilidad es en realidad el proceso de implementación real de factores relacionados con su actividad (como fondos, relaciones sociales, engaños de las personas, materiales, etc.). ), incluido el seguimiento y la remediación de la actividad en tiempo real.

Pregunta 9: ¿Cómo escribir un análisis de viabilidad? El análisis de viabilidad consiste en decidir si hacerlo o no y si utilizarlo o no.

El trabajo debe realizarse de acuerdo con los siguientes pasos: ① ¿Cuál es el efecto de utilizar el sistema OA? ② En comparación con otros sistemas, ¿cuáles son las deficiencias del sistema OA? ③¿A qué cuestiones se debe prestar atención al utilizar el sistema OA? ④Si no utiliza el sistema OA, ¿qué otras opciones existen? ⑥ Comparación y evaluación de varias opciones.