¿Qué tamaño tiene Huawei?

Una foto del fundador y presidente de Huawei, Ren, esperando solo en la cola de un taxi en el aeropuerto Hongqiao de Shanghai se volvió viral en Internet, y los internautas se apresuraron a echarle un vistazo. Ren se hizo famoso de la noche a la mañana y se convirtió en una "celebridad de Internet" con la que mucha gente sueña.

Como todos sabemos, gigantes aparentemente como Alibaba, Baidu y Tencent en realidad están controlados por capital extranjero. Huawei no es sólo una empresa 100% privada en China, sino también una empresa que no cotiza en bolsa y se ha convertido en líder en la industria de las comunicaciones globales.

Actualmente, más de 2 mil millones de personas en todo el mundo utilizan los equipos de Huawei para comunicarse cada día. Incluso en Europa, donde lidera la tecnología 4G, la cuota de mercado de Huawei supera la mitad. Tiene más de 500 clientes en más de 150 países y el 70% de sus ingresos proviene del extranjero.

¿Qué tan genial es Huawei? ¿Cuánto vale Ren? Si no comprendes su sufrimiento ayer, ¿cómo puedes juzgar su inocencia hoy? Hoy les haré un análisis:

Fue despedido de una empresa estatal por errores laborales y luego se divorció de su esposa. Ren, de 44 años, vivía en una choza en la planta baja y fundó Huawei con una enorme deuda de 2 millones de yuanes y 210.000 yuanes de capital recaudado. Sin capital, sin conexiones, sin recursos, sin tecnología y sin experiencia en el mercado, logramos contraatacar en un entorno tan duro.

1. En términos de volumen

¡La escala de Huawei equivale a la suma de los BAT más rentables de Internet chino!

Empleados de BAT: Alibaba 30.000, Baidu 50.000, Tencent unos 30.000. ¡El número total de empleados es 110.000 y el número total de empleados de Huawei en todo el mundo es 170.000!

BAT paga impuestos, Alibaba paga 654,38 mil millones en impuestos, Baidu paga 2,2 mil millones en impuestos, Tencent paga más de 7 mil millones en impuestos y el pago total de impuestos es de 20 mil millones. La propia Huawei paga 33,7 mil millones en impuestos; !

Las ganancias de BAT son 23,4 mil millones de Alibaba, 24,2 mil millones de Tencent, 65,438+0,05 mil millones de Baidu, y la ganancia total es de 58 mil millones; el 70% se lo llevó el capital extranjero, ¡y la ganancia propia de Huawei fue de 27,9 mil millones!

En los últimos quince años desde 2000, Huawei ha acumulado ingresos de 2,3 billones de yuanes, más del 70% de los cuales provinieron del extranjero, y obtuvo 1,38 billones de yuanes de extranjeros. La siguiente es una comparación de los ingresos entre Huawei y BAT: Huawei 288,2 mil millones, Tencent 78,9 mil millones, Alibaba 70,8 mil millones, Baidu 49,05 mil millones; Huawei supera los ingresos totales de BAT de 80 mil millones;

En términos de impuestos, Huawei pagó 33,7 mil millones, Alibaba pagó 33,7 mil millones 654,38+00,9 mil millones, Baidu pagó impuestos de 2,2 mil millones, Tencent pagó más de 7 mil millones y Huawei superó el BAT total de 654,38+0,3 mil millones.

¡Las ganancias acumuladas y los impuestos acumulados de Huawei superan los 200 mil millones!

Algunas personas dicen que Alibaba sólo tiene 30.000 empleados, pero no olvidemos que Huawei tenía 30.000 empleados en 2004 pero obtuvo unos ingresos de 46.200 millones. Según la tasa de inflación, ¡1 yuan en ese momento son 4 yuanes ahora!

No sólo pensé en los móviles Xiaomi, sino que también comencé como fabricante de móviles. Aunque Xiaomi sabe muy bien aprovechar la situación, su valoración previa a la IPO era de 45.000 millones de dólares. Se puede decir que ha creado un milagro en la historia del desarrollo de las empresas de Internet. En aquel momento, Huawei todavía fabricaba teléfonos móviles con los pies en la tierra, sin recurrir al llamado pensamiento de Internet. ¡Ren nunca ha sido tan respetado por los empresarios chinos como Lei Jun! Sin embargo, hoy en día Xiaomi ha sido olvidada durante mucho tiempo y sólo el tiempo es el juez más imparcial del mundo.

2. Sobre la estructura

Huawei puede lograr ese desempeño sin salir a bolsa ni financiarse, ¡porque es el corazón de sus empleados! Integra los corazones de las personas y ésta es la verdadera salida para las futuras empresas.

A los ojos de Ren, las personas en finanzas pueden ganar mucho dinero simplemente jugando juegos digitales, pero las personas que realmente se arremangan y trabajan duro solo pueden ganar un salario exiguo. Este es el salario más común del mundo. situación. Por lo tanto, está decidido a no dejar que Huawei salga a bolsa y prefiere compartir las ganancias con los empleados. Esto crea la fuerza centrípeta de Huawei.

Huawei no salió a bolsa, pero abrió el 98,6% de sus acciones a los empleados. El fundador Ren solo posee el 65.438+0,4% de las acciones de la empresa. Cada centavo que gana Huawei pertenece a todos y a sus socios. En la actualidad hay más de 82.000 socios. Estos accionistas no pueden votar, vender ni compartir, pero pueden disfrutar de dividendos y participar en ganancias apreciadas. Y casi el 100% de los beneficios netos obtenidos cada año se distribuyen entre los accionistas.

Tomando 2010 como ejemplo, el beneficio neto de Huawei alcanzó un récord de 23.800 millones de yuanes, con un dividendo de 2,98 yuanes. Si un ejecutivo que ha trabajado en Huawei durante 65.438+00 años tiene un desempeño excelente, la asignación puede llegar a 400.000 acciones, y el dividendo solo para ese año será de casi 65.438+0,2 millones de yuanes. ¡Este número es incluso mayor que el de los altos directivos de muchas empresas extranjeras!

3. En términos de productos

Huawei no solo superó a Xiaomi durante mucho tiempo, ¡sino que también superó a Apple!

Según los últimos datos publicados por KantarWorldpanel ComTech (en adelante, "KWC"), de febrero de 2015 a febrero de 2016, la cuota de ventas de teléfonos inteligentes del iPhone de Apple en el mercado chino cayó por primera vez en dos años. , con un rango del 3,2%, y finalmente se quedó en el 22,2%. ¡La participación de teléfonos inteligentes de Huawei en China es del 24,4%!

Ren dijo: "Ya no podemos engañar a los consumidores chinos. ¿Qué es "buena calidad y bajo precio", qué es "permitir a los consumidores disfrutar de precios bajos", etc. Estas cosas no son confiables? Mejorar el producto calidad Se necesita una gran inversión y determinación, y se necesitan décadas de acumulación. Si se mantiene el precio bajo, no se tendrá un buen producto.

La demanda fundamental de los consumidores son buenos productos y productos de alta calidad. Si las empresas no pueden satisfacer sus necesidades, las expulsarán de China e irán de compras a Japón y otros países.

Estos comentarios abofetearon duramente a Xiaomi Lei Jun, quien persigue ciegamente precios bajos, plagio y es bueno en marketing, finalmente hemos sido olvidados. ¡La práctica ha demostrado que el cerdo de la tobera se caerá tarde o temprano!

Huawei nunca hace este tipo de marketing. Incluso si Huawei lo promociona, ¡solo promocionará su propio perfil bajo! Este nivel de marketing es suficiente para acabar con todas las empresas al instante.

Por favor, mire otro conjunto de datos: el gasto total en I+D de 154 empresas químicas en el mercado de acciones A de China es de 5.620 millones de yuanes. Entre ellas, Sinopec (600028. SH) ocupó el primer lugar entre las empresas con gastos en I+D de 654,38 mil millones + 29 millones de yuanes, lo que corresponde a una ganancia neta de 47,43 mil millones de yuanes. Entre ellos, el gasto total en I+D de 166 empresas de maquinaria y equipo fue de 172.700 millones de yuanes. Sany Heavy Industry ocupa el primer lugar entre las empresas con gastos en I+D de 65.438 millones + 29 millones, seguida por Zoomlion y Zhenhua Heavy Industries, que ocupan el segundo y tercer lugar respectivamente. El gasto total en I+D de 67 empresas que cotizan en bolsa en la industria farmacéutica de acciones A de China es de aproximadamente 5.356 millones de yuanes. Durante el período del "Duodécimo Plan Quinquenal", la escala total de fondos de investigación científica asignados por el Estado a las máquinas herramienta CNC alcanzará los 10 mil millones de yuanes. En otras palabras, el ingreso anual promedio es de menos de 2 mil millones de dólares estadounidenses y menos de 400 millones de dólares estadounidenses.

Comparémoslo con Huawei: ¡el gasto en I+D de Huawei solo en 2014 fue de 40 mil millones! En otras palabras, los gastos en I+D de Huawei son miles de millones más que el total de casi 400 empresas de acciones A, incluidas 154 de la industria química + 166 de equipos de maquinaria + 14 de máquinas herramienta + 67 de medicina.

Echemos un vistazo a los gastos en I+D de BAT. Baidu tiene la mayor proporción de inversión en I + D, 7 mil millones, y Tencent y Ali estiman 10 mil millones, por un total de 27 mil millones. ¡El gasto total en I + D de BAT en 2015 no es tan bueno como el de Huawei!

Según el informe financiero de los años fiscales 2006-2015, Lenovo ha invertido 4.405 millones de dólares en costes de I+D en los últimos 10 años, ¡lo que es menos que el gasto en I+D de Huawei el año pasado! ¡Por lo tanto, la partida de Liu Chuanzhi no es solo cuestión de tiempo!

El resultado más directo del énfasis de Huawei en la investigación y el desarrollo es que tiene 30.000 tecnologías patentadas, el 40% de las cuales son patentes de organizaciones internacionales de normalización o de países europeos y americanos. Como resultado, ha ocupado al menos 90 puestos en más de 100 organizaciones de normalización diferentes, como presidente, vicepresidente, director, varios líderes de subgrupos de trabajo, portavoces y editores técnicos.