Empleados y valores de Beijing Daoheng Company
Desarrollo de empleados y carrera
Recursos humanos: orientado a las personas, ganar-ganar y progreso mutuo.
Beijing Daoheng considera los talentos como sus activos más valiosos, y los empleados con un desempeño sobresaliente son los activos más valiosos y la garantía básica para lograr los objetivos. A través de la gestión y el desarrollo sistemáticos de los recursos humanos, como el desarrollo organizacional, la planificación estratégica y la selección, capacitación, uso y retención de talentos, podemos lograr un valor agregado continuo del capital humano y mejorar la competitividad central.
Aprendizaje y desarrollo
La empresa aboga por el aprendizaje continuo y la búsqueda de la excelencia, y considera la "mejora continua de los conocimientos, habilidades y actitudes profesionales" como una importante estrategia a largo plazo de la empresa. , y ofrece formación previa y posterior al puesto de trabajo, cada año se formulan e implementan planes de formación específicos en función de la situación real de los empleados y de la empresa.
Con el fin de promover la asignación y el desarrollo razonable de los talentos, la empresa también ha establecido un mecanismo de promoción interna y basado en. Excelentes capacidades gerenciales y técnicas tendrán la oportunidad de mejorar integralmente sus habilidades a través de diversos canales y enriquecer aún más sus carreras.
Actualmente, el 99 % de los empleados de Beijing Daoheng Company tienen un título universitario o superior, incluidos 6 maestrías en el equipo de investigación y desarrollo de software. Contamos con excelentes ingenieros ingenieros e ingenieros senior, formando un equipo técnico joven experimentado y dinámico.
Salario y beneficios
El objetivo de Daoheng es estar orientado al rendimiento y tener referencias en el mercado para proporcionar una remuneración integral con una considerable competitividad en el mercado. El salario proporcionado por Daoheng se basará en las 3P y considerará de manera integral la competencia personal, las responsabilidades laborales y la evaluación de objetivos de desempeño. Él es la clave para el éxito y el desarrollo continuo de Daoheng.
Valores fundamentales
Integridad: los valores fundamentales de Daoheng Company, lealtad, franqueza, dedicación y unidad. La empresa concede gran importancia a la sabiduría del equipo y del colectivo, es concienzuda, optimista y emprendedora, y tiene un sentido de responsabilidad, establece activamente los conceptos del cliente y la conciencia del servicio, construye ventajas para la empresa con ventajas del equipo, proporciona continuamente a los clientes alta calidad; servicios de calidad en la competencia, crea valor para los clientes y cumple compromisos.
Innovación: la fuente del desarrollo sostenible de la empresa. Los conceptos innovadores de la empresa penetran en todos los niveles de la gestión corporativa, el marketing y la investigación y desarrollo tecnológico. La empresa siempre se ha centrado en cultivar el espíritu de mentalidad amplia y la forma de pensar abierta y con visión de futuro de los empleados, alentándolos a romper el status quo y tener el coraje de ser pioneros, y alentar a los empleados a mantener siempre una actitud positiva para inyectar infinitas vitalidad a la empresa.
Todos ganan: la clave del éxito de Daoheng. Los empleados y las empresas crecen juntos, y las empresas y la sociedad progresan juntas con los clientes como centro, establecemos asociaciones estratégicas estables y duraderas con los clientes para desarrollarnos juntos y crear brillantez juntos.
Modelo empresarial
Como empresa de marca en la industria de software energético de China, Beijing Daoheng Company ha decidido convertirse en una empresa internacional con estándares de clase mundial desde su nacimiento. A través de sus propios esfuerzos continuos, ha mejorado sus ventajas competitivas en todos los aspectos y ha buscado continuamente mejoras en la gestión de operaciones, marketing, configuración de productos, investigación y desarrollo de tecnología, recursos humanos, cultura corporativa, etc., sentando una base sólida para que la empresa Liderar rápidamente en la competencia de la industria.