¿Cuáles son las ideas de gestión para la gestión antisoborno?

Llevar a cabo la debida diligencia sobre proyectos, transacciones o actividades específicas con bajo riesgo de soborno, socios comerciales con quienes planea establecer o mantener relaciones comerciales y empleados en puestos específicos.

2.

Implementar controles financieros adecuados, incluido que la misma persona no puede tener derecho a proponer y aprobar pagos al mismo tiempo, se adopta un sistema de autorización gradual para la aprobación de pagos, y la aprobación del pago esté firmada por al menos dos personas, adopte métodos eficaces de control de efectivo y realice revisiones administrativas periódicas de los principales asuntos financieros.

3.

Fortalecer los controles sobre los aspectos no financieros de adquisiciones, operaciones, ventas, negocios, recursos humanos, actividades legales y regulatorias, incluida la calificación de subcontratistas y proveedores. Revisión previa, implementar un sistema de licitación abierto y transparente, hacer que al menos dos personas evalúen las ofertas y aprueben los contratos, controlar estrictamente las transacciones con alto riesgo de soborno, proteger la confidencialidad de las ofertas y otra información sensible a los precios, y proporcionar a los empleados las herramientas y plantillas adecuadas.

4.

Determinar y hacer cumplir las normas y regulaciones para obsequios, entretenimiento, patrocinios, donaciones y beneficios similares, y hacer cumplir los beneficios anteriores.