Estrategia de marcas comerciales de la ciudad de Shangqiu
A excepción de los nombres de productos, las marcas comerciales no pueden aportar ideas diferentes ni asociaciones inerciales a las personas. ¿Marca registrada y marca * * * juntas? Reconocimiento de valor de mercado dual. Desde una perspectiva de mercado, de lo que se habla es de la marca, que se encuentra en el segundo nivel de valor de marca. Por ejemplo, la asociación de marca Haier es líder en la industria de electrodomésticos, fabricación y avance hacia marcas internacionales. , servicio cinco estrellas, Incluso la sinceridad es otro ejemplo de la asociación de marca Volvo: un automóvil seguro. Se trata de la asociación de marca de una marca, que es engañosamente sencilla. Es un proceso para que las empresas planifiquen y promuevan sistemáticamente la marca básica de la marca. Detrás de la asociación de marca está la extensión del poder de la marca. No sólo puede difundir la verdadera connotación de la cultura de la marca, sino también protegerla. Por ejemplo, el envase de Liushen siempre refleja un estado de ánimo refrescante y fresco. Cuando se trata de Liushen, ¿pueden pensar en ellos los consumidores? Esencia de hierbas fresca, ¿es mejor usarla en verano? . ¿El valor de Mitsui Blue Bottle radica en su singularidad? ¿Zinc y calcio? ,¿llegar? ¿Botella azul para reconocimiento de emociones? Se ha establecido la correspondiente segmentación del mercado y se ha convertido en un excelente ejemplo de esta categoría. ¿Si alguien quiere gastar dinero? ¿Zinc y calcio? Otros preferirán el poder de la marca Blue Bottle, que tiene cierto poder de comunicación y radiación.
Si una marca no puede convertirse en marca lo antes posible, será eliminada silenciosamente por el mercado. Por ejemplo, los consumidores conocidos de todo el país pueden recordar varias marcas. Ahora Shanzhai no sólo se enfrenta a marcas internacionales y locales en el extranjero, sino también a Huawei y ZTE. Por lo tanto, para los fabricantes imitadores con envíos de más de 5 millones de unidades, la marca lo antes posible es una mejor salida. Es posible que los pequeños fabricantes imitadores no tengan otra opción.
Construir una marca exitosa no se construye en un día. A partir de la implementación de la estrategia nacional de propiedad intelectual, el país promueve vigorosamente la implementación de la estrategia de marcas, mejora el entorno de políticas legales, construye una plataforma de servicio público, mejora las capacidades de creación de marcas, mejora el nivel de solicitud y gestión de marcas y fortalece protección de marcas. El elemento básico es que las empresas deben construir su propio poder de marca.
Las marcas tienen connotaciones y necesitan estar llenas de cultura para convertirse en una marca. La personalización es una de las reglas de supervivencia de una marca, ya que transmite la filosofía empresarial y la estrategia de marketing de la empresa. Si sólo se entiende la marca superficialmente, la marca no durará mucho. Por ejemplo, Southwest Airlines, entendemos que su estrategia de precios bajos ha llegado al extremo, pero este es sólo un aspecto de su poder de marca. También sabemos que a los empleados de Southwest les apasiona todo lo que hacen. Se preocupan genuinamente por los clientes de su empresa, las comunidades a las que sirven y la empresa a la que sirven. Es esta pasión la que ha convertido a Southwest Airlines en una de las marcas más respetadas de los Estados Unidos. Lo que nos conmovió aún más es que la dirección de Southwest Airlines comprende, apoya y respeta el trabajo de los empleados de primera línea e incluso está dispuesta a ofender a los clientes irrazonables. Esto ha conseguido un alto reconocimiento por parte de los empleados y una fuerte cohesión central de la organización. ¿El presidente de la empresa, Herb? Kelleher dijo una vez: Los clientes no siempre tienen razón, a menudo se equivocan. Cuando nos encontramos con clientes irrazonables y críticos, no debemos decir que el cliente siempre tiene la razón. Tenemos que decir que nunca más debería volar con Southwest Airlines por la forma en que trató a nuestros empleados. ?
¿Antes? ¿Jeans oeste? El incidente se convirtió en la noticia más importante en la ceremonia de clausura del centenario de la Universidad de Tsinghua, revelando que muchos empresarios nacionales parecían preocuparse menos por las marcas y más por el valor competitivo de sus productos en el mercado. ¿La construcción de un museo puede reflejar la cultura de marca de la empresa? ¿Está construido para arquitectura o para utilidad? El Grupo Wuliangye propuso anteriormente donar 50 millones de yuanes para construir un estadio integral. ¿Tiene que tener nombre? ¿Estadio Wuliangye? . Posteriormente esta solicitud fue rechazada por la Universidad de Tsinghua. Después de todo, Wuliangye representa la cultura del vino. Por falta de fondos, el estadio aún no se ha construido. ¿Significa esto que la Universidad de Tsinghua ha dado un paso importante en la educación independiente?
Hay algunas empresas en la sociedad ahora, ¿verdad? ¿Cuota de denominación? El malentendido está distorsionado, pero la causa fundamental es que la estrategia de implementación de la marca registrada no está clara.
Cuando la marca de una empresa se desarrolla hasta una determinada etapa, inevitablemente pasará por un proceso de actualización y transformación, pero también debe cumplir con las reglas de desarrollo de su propia marca bajo la premisa de seguir la estrategia de la marca. De la marca registrada a la marca y luego al poder de la marca, este es un proceso de tres pasos que requiere un cuidadoso cultivo y planificación por parte de las empresas. La mayoría de las empresas utilizan el trabajo y los métodos de marcas como parte de sus estrategias comerciales en sus actividades comerciales y los ajustan con el ajuste de las estrategias comerciales para aumentar el valor agregado de los productos y servicios, establecer una buena reputación y credibilidad para los productos y servicios, y ocupar y consolidar el mercado. Pero muchas empresas no pueden entender las marcas registradas (marcas). La estrategia de marca de una empresa exitosa no se basa en la imaginación subjetiva de las personas, sino en las condiciones internas y externas de la empresa, y en función de los objetivos de mercado de la estrategia de desarrollo de la empresa, determina el desarrollo, uso, cobertura, establecimiento de la imagen y comunicación con el consumidor. Por lo tanto, formular la estrategia de marcas de una empresa es sistemático, riguroso y factible.
En Estados Unidos, la tasa de donación de los antiguos alumnos es uno de los indicadores para medir la educación de una universidad y no tiene ningún tipo de condición. La fortaleza de la marca refleja el poder blando de una empresa. Las empresas nacionales tienen mucho que aprender a este respecto. La etapa actual sigue siendo una etapa de aprendizaje y puesta al día en muchos aspectos. El poder de marca de los productos nacionales es limitado y ninguna marca puede aprovechar la situación para convertirse en líder, porque las marcas alternativas están demasiado lejos de la base para ser líder.