Recursos humanos de Beijing Tianyi Zhonghe Technology Co., Ltd.
Beijing Tianyi Zhonghe se adhiere al concepto de talento "orientado a las personas", aboga por una cultura corporativa positiva y se compromete a crear un ambiente de trabajo armonioso, feliz, motivador y apasionado para los empleados, y Proporcionar a los empleados un escenario adecuado para mostrar talentos y darse cuenta de su autoestima, creando una carrera brillante para los empleados. Nos esforzamos por implementar la estrategia de talento de cultivar talentos, confiar en los talentos, motivarlos y respetarlos. Al crear continuamente oportunidades de desarrollo personal, todo tipo de talentos tienen el entorno y las oportunidades para mostrar sus talentos y darse cuenta de su propio valor, e implementar múltiples políticas de incentivos (salario, bonificaciones, beneficios, opciones, honores, capacitación, promoción, etc.), lo que no solo puede permitir que la empresa se desarrolle con el esfuerzo de cada empleado, sino que también permita que cada empleado se beneficie de la prosperidad de la empresa para permanecer verdaderamente en la empresa.
La búsqueda de la excelencia es el alma de la cultura corporativa de Beijing Tianyi Zhonghe, y la innovación continua es la esencia de la cultura corporativa de Beijing Tianyi Zhonghe. Abogamos por un pensamiento innovador y realista, una actitud de trabajo de excelencia, un estilo de trabajo diligente y pragmático y un espíritu de equipo armonioso y unificado. En la armonía del cielo y la tierra, puede sentir la atmósfera de trabajo enérgica, unida y progresista, puede ver a los empleados diligentes y dedicados y puede experimentar el esplendor y el esplendor de su propio éxito. ¡Nuestro éxito requiere que cada empleado cree, y nuestra gloria será compartida con cada empleado!
1. Selección de candidatos
En más de tres años de desarrollo empresarial, Beijing Tianyi Zhonghe ha resumido los criterios de selección que más le convienen: moralidad, capacidad, diligencia y respeto. En la era actual en la que la mayoría de las empresas se centran en las capacidades personales de sus empleados, Tianyi Zhonghe presta más atención al carácter moral de sus empleados. El carácter y la capacidad de cada empleado de la empresa son igualmente importantes, e incluso la calidad de una persona determina la calidad cultural de la empresa y el ascenso o caída de toda la empresa.
Al mismo tiempo, existen muchos tipos de talentos. Si se identifica desde diferentes ángulos, cada uno es un talento. Beijing Tianyi Zhonghe se adhiere al principio de aprovechar al máximo los talentos de cada persona, absorbe ampliamente los talentos creativos, los talentos maduros y los talentos en crecimiento, y crea un entorno de desarrollo adecuado para diferentes tipos de talentos, para que cada empleado pueda desempeñar lo mejor posible. papel en el crecimiento de la empresa.
Para los talentos creativos, apreciamos su pensamiento creativo, apreciamos cada resultado innovador, fomentamos los intentos, permitimos el fracaso y recompensamos los resultados de manera oportuna. Al mismo tiempo, la empresa espera aportar nuevas formas de pensar y mejorar el ambiente innovador de los empleados.
Para los talentos maduros, valoramos sus capacidades comerciales, capacidades de gestión y experiencia, y los capacitamos plenamente para aplicar tecnologías y modelos de gestión avanzados al desarrollo de la empresa, mientras impulsamos el crecimiento de otros empleados y mejoramos la Velocidad y eficiencia del desarrollo de la empresa. Para los talentos en crecimiento, también valoramos su plasticidad y les brindamos un amplio espacio de desarrollo. A través de diversas capacitaciones y prácticas, podemos mejorar rápidamente sus capacidades comerciales y su nivel de gestión y promover el desarrollo de toda la empresa.
2. Empleo
“Nací para ser útil”. En términos de empleo, implementamos la política de emplear las fortalezas de las personas, evitando sus debilidades, utilizando los talentos de manera flexible y pagando. atención a los todoterreno Insistimos en el principio de comprender, respetar y tolerar a las personas, tratarlas con sinceridad y ser amable con los demás, crear un ambiente relajado para que las personas se sientan cómodas, no buscar la perfección y permitir la autodisciplina; mejorar; proporcionar un escenario para que cada empleado muestre sus talentos y cree oportunidades de aprendizaje, desarrollo y autorrealización; crear un ambiente competitivo justo para que los empleados puedan mejorar y progresar en la competencia;
Con base en las necesidades de cada puesto, hacer planes científicos y razonables para la asignación y uso de talentos para garantizar que las personas estén en los puestos correctos y con las personas adecuadas, lo que no solo impide que los empleados realicen su trabajo. más allá de su autoridad, pero también evita el desperdicio. La capacidad de los talentos también brinda a todos amplias oportunidades de aprendizaje y espacio de desarrollo. asignar talentos según las necesidades, nombrar personas según sus méritos y envidiar sólo a quienes no sean envidiables; no hay prejuicios por género, lugar de origen o características físicas; no hay opinión de nacimiento; liderazgo. Nuestra fórmula para evaluar talentos es: calidad personal integral = conocimiento, capacidad, desempeño y opinión pública. Integrar la gestión del desempeño con la evaluación de los empleados y la evaluación del liderazgo, centrarse en los efectos de la evaluación integral y establecer un sistema de índice de evaluación del talento científico.
3. Educar a las personas
Creemos que el mayor éxito de una empresa es el éxito de sus empleados. Prestamos atención al presente, el desarrollo y el futuro de cada empleado, consideramos plenamente las necesidades personales de los empleados, combinamos los valores personales con los objetivos de desarrollo de la empresa, diseñamos carreras desafiantes y logramos un "ganar-ganar" entre los empleados y la empresa. durante el desarrollo.
Alentamos e instamos a cada empleado a utilizar altas expectativas para motivarse, a utilizar altos estándares para exigirse, a utilizar desafíos para motivarse, a esforzarse y crecer junto con la empresa. Nos enfocamos en cultivar las habilidades de aprendizaje de los empleados y estamos comprometidos a crear oportunidades de aprendizaje para los empleados, cultivar la capacidad de los empleados para pensar, descubrir y resolver problemas y formar un equipo de aprendizaje.
La empresa ha establecido un mecanismo de promoción de empleados justo y razonable para que los empleados comunes puedan disfrutar de los derechos y oportunidades de promoción a través del trabajo duro y la dedicación; alienta a los empleados a pensar activamente en el desarrollo general de la empresa; identificar problemas y resolverlos, descubriendo y descubriendo talentos, rompiendo el mecanismo convencional y destacándose entre los mejores talentos, y confiándoles con valentía tareas importantes para darles la oportunidad de mostrar aún más sus talentos;
4. Mantener a la gente.
No sólo retenemos a las personas a través del tratamiento, sino que también tendemos a retener a las personas a través de sus vínculos profesionales y familiares. Brindamos a los talentos un tratamiento de talento y, al mismo tiempo, prestamos atención al lado en declive de la economía, de modo que el valor y el sentido de logro de los talentos puedan reflejarse a través del tratamiento, y el papel de los talentos pueda reflejarse a través del desarrollo de la empresa.
Al seleccionar, emplear y educar a las personas, la empresa pone su desarrollo en cada empleado y permite que el desarrollo de cada empleado esté arraigado en el desarrollo de la empresa, haciendo que la carrera de la empresa sea verdaderamente la carrera propia del empleado. Las carreras de los empleados en la vida de la empresa dependen de la fuerza de todo el equipo de la empresa para lograr el éxito personal y realizar el valor de la vida personal.
La empresa concede gran importancia a un ambiente de trabajo y relaciones interpersonales buenas y saludables, para que los empleados puedan sentir la calidez del hogar y obtener una fuente de fortaleza en el equipo familiar de la empresa. sentido de propiedad, y brindamos a cada empleado un sentido de propiedad. Estamos orgullosos de cada desarrollo y progreso de un empleado, y también haremos que cada empleado se sienta orgulloso de ser parte de este colectivo. El talento es la primera riqueza de Beijing Tianyi Zhonghe Company y la base y la fuerza impulsora del desarrollo sostenido, rápido y estable a largo plazo de la empresa. Beijing Tianyi Zhonghe recluta talentos con excelente carácter moral, gran capacidad, lealtad, determinación y espíritu emprendedor para unirse a la empresa y crear un futuro mejor. El ascenso y la caída de una empresa están estrechamente relacionados con la calidad de los talentos. Cada empresa está ansiosa por tener los talentos que necesita.
Beijing Tianyi Zhonghe Company ofrece a sus empleados las mejores oportunidades para aprender, hacer ejercicio y jugar. Al mismo tiempo que logra logros para la empresa, también permite a los empleados progresar y sublimarse, de modo que puedan pensar más activamente en los detalles de su trabajo. Al mismo tiempo, la empresa selecciona a los empleados para estudiar en el extranjero en función de sus necesidades laborales para mejorar sus niveles culturales, técnicos y de gestión y crear oportunidades para que todos puedan aprovechar al máximo sus capacidades personales. La llamada "renuncia a los talentos según diferentes estilos" se basa en el principio de "dar paso a los mediocres y promover a los capaces".
La innovación tecnológica es la principal fuerza productiva para el desarrollo de las empresas. Beijing Tianyi Zhonghe Company cuenta con un excelente equipo de investigación científica. Además de aprender y enriquecerse constantemente, también proporciona buenas oportunidades de formación interna para otros empleados de la empresa, permitiéndoles mejorar sus conocimientos y habilidades profesionales mientras trabajan. La empresa recluta personas talentosas, educa a personas con desarrollo, educa a personas con cultura y educa a personas con ideas. Está dispuesta a desarrollarse junto con personas con conocimientos y avanzar hacia la gloria. Alguien con casi diez años de experiencia en la industria de radiofrecuencia de comunicaciones.
La edad promedio es de 36 años,
conforma el colectivo de liderazgo de Tiandi,
la experiencia en gestión, tecnología, marketing y otros aspectos se ha convertido en un activo valioso de este colectivo.
La universidad tiene una estructura de conocimiento de más de 40 años,
la edad promedio es de 28 años,
forma el equipo vertebral de Tianyi,
Un estilo de trabajo vibrante, ambicioso, diligente y pragmático le ha dado a este grupo una nueva vida.
Cultura corporativa de integridad, dedicación, excelencia e innovación,
Criterios de selección tanto de capacidad como de integridad política, diligencia y dedicación.
Nuevos, realistas y mejorados; Actitud de trabajo,
infunde esta vida con sangre acelerada y perseverancia.
* * *La misma creencia,
reuniendo talentos de todo el mundo;
Sistema estricto,
mantuvo el desarrollo de la empresa;
Una gestión precisa,
¡predice un futuro brillante!