Código bursátil del Grupo Huaneng
El primer período y el período del XII Plan Quinquenal son períodos importantes para que Huaneng Group construya una empresa de clase mundial con competitividad internacional. La empresa seguirá manteniendo en alto la gran bandera del socialismo con características chinas, guiada por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", con el desarrollo científico como tema, acelerando la transformación de los métodos de desarrollo como línea principal, y la estrategia energética nacional como guía, adhiriéndose a los "Tres Colores". La misión corporativa de la compañía es adherirse al posicionamiento estratégico de "convertir a Huaneng en una empresa de clase mundial con la electricidad como su núcleo, el carbón como su núcleo y la competitividad internacional". . Fundación, apoyo financiero, orientación científica y tecnológica y sinergia industrial", transformar métodos, ajustar la estructura, aumentar la eficiencia, promover el desarrollo, fortalecer la calidad y crear primera clase, promover que la empresa se vuelva más fuerte, mejor y más grande, y tomar el liderazgo para convertirse en una empresa de clase mundial con competitividad internacional Las filas de empresas crean un patrón nuevo y más grande y contribuyen a la construcción integral de una sociedad acomodada
2. de 20 mil millones de yuanes, que incluye principalmente: desarrollo, inversión, construcción, operación y gestión de suministros de energía, producción y venta de electricidad (calor), desarrollo, inversión, construcción, producción y venta de finanzas y transporte, nuevas energías y medio ambiente. Industrias y productos relacionados con la protección, inversiones industriales y gestión de operaciones, China Huaneng se estableció en 1985 después de más de 30 años de desarrollo desde su primera empresa, ha hecho contribuciones positivas a la construcción económica nacional y a la reforma y desarrollo de la energía eléctrica. industria, y gradualmente ha formado un concepto de empresa "tricolor". Las empresas rojas sirven al socialismo con características chinas, las empresas verdes se centran en la tecnología y la protección del medio ambiente y las empresas azules "se adhieren a avanzar con los tiempos, aprenden e innovan y enfrentan". el mundo" y "adherirse a la integridad, centrarse en la cooperación, continuar innovando, ser proactivo, crear desempeño y servir al país".
3. China Huaneng se adhiere a la dirección de desarrollo de "liderar la industria con fortaleza integral" y se esfuerza por construir ventajas estructurales, ventajas institucionales, ventajas técnicas, ventajas de gestión y ventajas de equipo para lograr los tres primeros y se compromete a construir una empresa con la energía como núcleo, un grupo energético integral competitivo a nivel internacional basado en el carbón, respaldado por finanzas, liderado por la ciencia y la tecnología y coordinado industrialmente. Para 2010, todas las empresas de Huaneng se convertirán en empresas que ahorren energía y sean respetuosas con el medio ambiente. Según las normas, diversos indicadores de consumo de energía y emisiones han alcanzado niveles líderes a nivel nacional e internacional, la capacidad instalada controlable supera los 654,38 millones de MW y la capacidad de producción de carbón supera los 60 millones de toneladas al año. Los gastos de capital de Huaneng International pueden cubrirse básicamente con su propio flujo de caja y no requieren financiación a gran escala.
4. La industria de operación de energía es una industria con muchos activos y requiere una gran cantidad de gasto de capital cada año. La oferta pública inicial de operadores de energía puramente nueva en mercados como Three Gorges Energy recaudó 22.500 millones, consumiendo oro. Huaneng International no necesita financiación a gran escala, porque el flujo de caja anual de la empresa ha sido de 3.000 a 40.000 millones en los últimos años y de 42.050 millones en 2020. El flujo de caja proviene de la depreciación de los activos de energía térmica, con un deterioro de 6.114 millones de yuanes y una depreciación de 20.977 millones de yuanes en 20 años. Estos activos fijos de energía térmica han alcanzado más de 27 mil millones de yuanes. Todo este dinero se puede invertir en la construcción de nuevas centrales eléctricas.