¿Cómo redactar un plan de financiación para iniciar un negocio?

El plan de financiación es en realidad un certificado para convencer a los inversores. Los inversores conocen proyectos emprendedores a través de planes de negocio. Además del plan de negocios, los inversores a menudo también exigen a los financistas que emitan un plan de financiación que indique la cantidad de fondos, el uso de los fondos, la distribución de beneficios, el método de salida, etc. En el proceso de financiación, el plan de financiación es muy importante.

El contenido de la preparación de un plan de financiamiento incluye:

1. Presentación de la empresa: presentación de la empresa, estado actual de la empresa, fortaleza de los accionistas existentes, estado crediticio y resoluciones de la junta directiva. .

2. Análisis del proyecto: situación básica del proyecto, origen del proyecto, valor del proyecto y viabilidad del proyecto.

3. Análisis de mercado: capacidad de mercado, clientes objetivo, posicionamiento competitivo y previsión de mercado.

Equipo directivo: introducción al personal directivo, estructura organizativa y ventajas de gestión.

Verbo (abreviatura de verbo) planificación financiera: necesidades de financiación, uso de fondos y estados financieros.

Diseño del plan de financiación del verbo intransitivo:

1. Método de gestión financiera

2. Plazo y precio de la financiación

3. /p>

4. Mecanismo de salida

7. El resumen, que es un resumen del plan, está escrito delante del plan.

El contenido del plan de financiación es similar al del plan de negocio, pero el enfoque es diferente. El plan de financiación debe centrarse en el análisis de viabilidad del proyecto, la fortaleza del equipo, la estructura de capital, el monto del fondo, el uso de los fondos, la distribución de ganancias y el método de salida.

En particular, anticipar la necesidad de fondos. Los empresarios necesitan aclarar el propósito de los fondos, luego estimar la demanda de fondos y predecir las cantidades de capital fijo y capital circulante con relativa precisión. El plan de financiación empresarial es un plan para futuras operaciones de capital, y en el plan se deben considerar los intereses a corto y largo plazo.

En primer lugar, se debe estimar el capital inicial. El capital inicial incluye los fondos de adquisición y el capital de trabajo más básicos de la empresa, y es la inversión más básica en la etapa inicial de la empresa.

En segundo lugar, pronostique los ingresos operativos, los costos operativos y las ganancias. Para las empresas emergentes, estimar los ingresos operativos es el primer paso para personalizar un plan financiero y estados financieros. Con base en la investigación de mercado, estime el ingreso operativo anual. Luego calcule los costos operativos, los gastos operativos, los gastos generales, etc. Cuando estima los ingresos y los costos, puede estimar las ganancias antes de impuestos, las ganancias después de impuestos y las ganancias netas.

Por último, preparar los estados financieros prospectivos. La cuenta de resultados proyectada puede predecir el importe de la financiación interna de la empresa. Además, permite a los inversores ver las ganancias de la empresa. Se espera que el balance refleje la cantidad de financiación externa requerida por la empresa. El estado de flujo de efectivo esperado refleja la operación del capital de trabajo. Las nuevas empresas a menudo enfrentan problemas de escasez de capital o cadena de capital rota. Pronosticar el estado de flujo de efectivo es muy importante, pero hay tantos factores inciertos que afectan el flujo de efectivo esperado que es difícil predecirlo con precisión. Los emprendedores pueden utilizar varios supuestos para predecir los escenarios más optimistas y pesimistas.

Cinco pasos para redactar un plan de financiación:

1. Justificación del proyecto de financiación. Se refiere principalmente a la viabilidad del proyecto y la tasa de retorno del proyecto.

2. Selección de canales de financiación. Como financiero, debe elegir un método de financiación que sea rápido y de bajo costo.

Por ejemplo, emitir acciones y valores, pedir préstamos a bancos y aceptar inversiones de empleados. Si su proyecto cumple con las políticas industriales actuales, puede solicitar apoyo financiero del gobierno.

3. Asignación de financiación. Los fondos recaudados deben destinarse a fines específicos, asegurando la continuidad de la implementación del proyecto.

4. Devolver la financiación. La implementación del proyecto siempre tiene un plazo determinado. Una vez que comience la implementación del proyecto para recuperar el capital, debe comenzar el reembolso razonable de los fondos fundidos.

5. Distribución de beneficios de financiación.

Capítulo 2: Plantilla del plan de financiación de riesgos

1. Descripción general de la empresa del proyecto

El resumen del plan de negocios es el núcleo de todos los planes.

*Otra información o datos que deban destacarse (se pueden repetir como se muestra a continuación; los inversores considerarán este resumen como un resumen del proyecto).

2. Descripción del negocio

*El propósito de la empresa (alrededor de 200 palabras)

*Principales objetivos estratégicos de desarrollo y objetivos de la etapa

* La singularidad técnica del proyecto (compárelo con tecnologías similares)

Introduzca los planes de personal y financiación para la inversión en I+D y los objetivos a alcanzar, que incluyen principalmente:

1. Inversión en financiación de la investigación

2. Personal de RD

3. Equipos de I+D

4. Progreso tecnológico y tendencias de desarrollo de productos de RD

Tercero. , productos y Servicios

* Los emprendedores deben presentar su idea de producto o servicio. Los contenidos principales son los siguientes:

1. Nombre del producto, características y rendimiento; *Presentar los productos o servicios de la empresa y su valor a los clientes.

2. Proceso de desarrollo del producto: *¿No existe ningún producto idéntico en el mercado? ¿Por qué?

3. ¿En qué etapa de su ciclo de vida se encuentra el producto?

4. ¿Cuál es la perspectiva de mercado y la competitividad del producto?

5. Planes y costes para la mejora y actualización de la tecnología del producto, *fuente de beneficios y modelo de negocio rentable y sostenible.

*Plan de producción y operación. Incluye principalmente los siguientes contenidos:

1. Plan de producción y operación de nuevos productos: cómo comprar materias primas para la producción de productos, información relevante de los proveedores, situación de la mano de obra y los empleados, disposición de los fondos de producción. fábricas, terrenos, etc.

2. Capacidades de tecnología de producción de la empresa

3. Capacidades de control de calidad y mejora de la calidad

4. 5. Proceso productivo

6. Análisis económico y proceso productivo del producto.

Cuarto, Marketing

*Presentar el mercado, la estrategia de marketing, el entorno competitivo, las ventajas y desventajas competitivas, el monto de ventas del producto, la tasa de crecimiento, la tecnología central de los productos o servicios y el plan central. inversión Demanda total de productos, etc.

*El mercado objetivo debe resolver las siguientes preguntas:

1.

2. ¿Cuál es su grupo de clientes objetivo?

3. ¿Cuál es su plan de producción, ingresos y ganancias a cinco años?

4. ¿Qué tamaño tiene su mercado? ¿Cuál es su cuota de mercado objetivo?

5. ¿Cuál es su estrategia de marketing?

*Al analizar la industria se deben responder las siguientes preguntas:

1.

2. ¿Cuál es la tendencia de desarrollo actual?

3. ¿Cuál es el volumen total de ventas de esta industria? ¿Cuál es el ingreso total? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo?

4. ¿Qué impacto tiene el desarrollo económico en esta industria?

5. ¿Cómo afecta el gobierno a la industria?

6. ¿Qué factores determinan su desarrollo?

7. ¿Cuál es la naturaleza de la competencia? ¿Cuál es tu estrategia?

8. ¿Cuáles son las barreras para entrar en esta industria? ¿Cómo lo superarás?

*Análisis competitivo, responde las siguientes preguntas:

1.

2. ¿Cuáles son las estrategias y cuotas de mercado de sus competidores?

3. ¿Qué novedades puede haber?

4. ¿Cuál es el progreso y la base material realista de su tecnología central (incluida la propiedad de tecnología patentada y el uso de tecnologías relacionadas) y la investigación y el desarrollo de productos?

5. ¿Cuál es tu estrategia?

6. ¿Cuáles son sus ventajas de desarrollo, ventajas de mercado y ventajas geográficas en competencia?

7. ¿Podrás soportar la presión de la competencia?

8. ¿Qué ventajas tienen el precio, el rendimiento y la calidad del producto en la competencia del mercado?

*Marketing, su estrategia de influencia en el mercado debe explicar las siguientes cuestiones:

1. Organización de marketing y equipo de marketing

2. de construcción.

3. Estrategia publicitaria y estrategia de promoción

4. Estrategia de precios

5. Plan de penetración y desarrollo del mercado

6. progreso Contramedidas de emergencia para emergencias

Equipo de gestión del verbo (abreviatura de verbo)

* Introducción integral al equipo de gestión de la empresa, que incluye principalmente:

1. Se debe mostrar claramente la organización de gestión, los principales accionistas, los directores, los empleados clave, la compensación, las opciones sobre acciones, los acuerdos laborales, los sistemas de recompensas y castigos y la composición de cada departamento.

2. Muestre la eficacia en el combate y la singularidad del equipo directivo de su empresa, así como su cohesión, unidad y espíritu de lucha únicos.

*Enumere las personas clave de la empresa (incluidos fundadores, directores, gerentes y empleados clave, etc.)

*Cuántos empleados de tiempo completo tiene la empresa (completar el número)

*¿Cuántos empleados a tiempo parcial hay en la empresa (rellene el número)

*¿Puestos clave sin candidatos adecuados?

*¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del equipo directivo?

*¿Estrategia de talento y sistema de incentivos?

*Soporte externo: Los nombres de los intermediarios como asesores legales, consultores de inversiones, asesores de inversiones y firmas de contabilidad contratados por la empresa.

Verbo intransitivo pronóstico financiero

*El análisis financiero incluye los siguientes tres aspectos:

1. Datos históricos de los últimos tres años y desarrollo de los próximos tres años. El pronóstico proporciona principalmente el estado de flujo de efectivo, el balance, el estado de resultados y el informe resumido financiero anual de los últimos tres años.

2. Plan de inversión:

(1) Monto estimado de inversión de riesgo.

(2) ¿Cómo organizar la futura estructura de capital financiero de las empresas de riesgo?

(3) Hipoteca y condiciones de garantía para la obtención de capital riesgo.

(4) Ingresos por inversiones y acuerdos de reinversión

(5) Acuerdo de ratio de capital de ambas partes después de que los capitalistas de riesgo invierten.

(6) Ordenación de ingresos y gastos de fondos de inversión y preparación de informes financieros.

(7) El grado de participación de los inversores en la operación y gestión de la empresa.

3. Necesidades de financiación

La cantidad de fondos necesarios para iniciar un negocio, la contribución del equipo, el plan de demanda de fondos, la cantidad de fondos necesarios para realizar el plan de desarrollo de la empresa, la puntualidad de necesidades de fondos y el propósito de los fondos (descripción detallada del propósito y lista de los fondos)

Plan de financiamiento: describe los inversionistas que la empresa quiere y las acciones que poseen, así como otras fuentes de financiamiento, como bancos préstamos.

*¿Se requiere inversión para completar RD?

*¿Se requiere inversión para alcanzar el punto de equilibrio?

*¿Es hora de alcanzar el punto de equilibrio?

El avance previsto de la ejecución del proyecto y la correspondiente asignación de fondos y avance. (omitido)

Siete. Estructura de capital

*Describa qué tipo de inversores está buscando. (Incluyendo la comprensión de la industria por parte de los inversores, el apoyo financiero y de gestión, etc.)

8. Métodos de salida de los inversores

* Cotización de acciones: según el análisis de este plan de negocios, Analizar la empresa La posibilidad de cotizar en bolsa y los requisitos previos para cotizar en bolsa.

*Transferencia de capital: Los inversores pueden recuperar su inversión mediante transferencia de capital.

*Recompra de acciones: A partir del análisis de este plan de negocio, la empresa deberá explicar a los inversores la implementación del plan de recompra de acciones.

*Dividendos de beneficios: Los inversores pueden recuperar su inversión a través de los dividendos de beneficios de la empresa. Con base en el análisis de este plan de negocios, la empresa debe explicar a los inversores la implementación del plan de dividendos de ganancias de acciones.

Nueve. Análisis de riesgos

*Riesgos y contramedidas que enfrenta la empresa

Describe en detalle los riesgos que pueden surgir durante la implementación del proyecto y propone medidas efectivas de control y prevención de riesgos, incluidos los riesgos técnicos, Riesgo de mercado, riesgo de gestión, riesgo financiero y otros riesgos imprevistos.

X. Otras explicaciones

*¿Cuáles crees que son los factores clave para el éxito empresarial?

*Explique por qué los inversores deberían invertir en su empresa y no en otras.

*Currículum vitae detallado y carta de recomendación del líder del equipo del proyecto o director general de la empresa.

*Reportes de medios sobre el producto; muestras, fotografías y descripciones de los productos de la empresa; otra información sobre la empresa y los productos.

* Compromiso con la autenticidad del plan de negocio.

Capítulo 3: Borrador del Plan de Financiamiento St. Mica

Sección 1. Situación básica de Bodega St. Mica y estrategia de desarrollo para el próximo año

Información básica Información de la empresa

Shengmeijia Winery ha recaudado grandes fondos de empresas de vino tinto PE, con una cantidad de fondos no inferior a 30 millones de yuanes, para ampliar las capacidades de adquisición de la empresa en el mercado de vino tinto en el extranjero.

Plan de financiación específico

Apartado 2: El vino tinto y análisis del mercado

1. Productos, características y ventajas de la empresa

2. Industria y mercado

En tercer lugar, la singularidad de la empresa y la competitividad en el mercado

Cuatro. Ventajas y desventajas de los competidores

Sección 3 Necesidades de financiación y previsiones financieras

1 La situación financiera actual y la estructura de capital de la empresa

En segundo lugar, las necesidades de financiación

Tres. Tabla de resumen del análisis financiero

Cuarto, Análisis financiero

Sección 4 Operaciones y gestión de la empresa

1. Estrategia de desarrollo de la empresa

2. estructura organizativa y modelo de gestión de la empresa

Tercero, planificación de recursos humanos

Cuarto, gestión del desarrollo de software

Verbo (abreviatura de verbo) estrategia de mercado

Soporte externo para verbos intransitivos

7. Operación de capital

Sección 5: Intervención y salida de los inversores

1. Sugerencias de inversión

En segundo lugar, el estado y el papel de los inversores en la operación y gestión de la empresa.

Tercero, Salida de Capital

Sección 6 Riesgos y Contramedidas

1. Riesgos

2.