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¿Cuál es la diferencia entre Jiaduobao y Wanglaoji?

Conocerás la relación entre Jiaduobao y Wanglaoji en un artículo. ¿Por qué Wanglaoji cambió su nombre a Jiaduobao? Sólo la lata roja de Wanglaoji pasó a llamarse Jiaduobao. El Wong Lao Kat en lata roja es vendido por Jiaduobao Group después de arrendar la marca a Guangzhou Pharmaceutical Group, el propietario real de la marca "Wong Lao Kat". El contrato expiró recientemente y la GPHL no está dispuesta a renovarlo. Parece que el pleito aún continúa. Jiaduobao esperaba perder la demanda, por lo que cambió el empaque con anticipación y "fue a Wanglaoji" para prepararse para el futuro lanzamiento de su propia marca de té de hierbas "Jiaduobao". GPHL tiene su propio Wong Lo Kat, que es del tipo de caja verde. Todavía recuerdo que los comerciales de televisión de Guangzhou Pharmaceutical sobre cómo preparar té de hierbas en casa siempre terminaban con "¡Wanglaoji, también los hay en caja!", Eso es lo que pasó.

Las dos fórmulas de Wong Lo Kat parecen ser las mismas, porque la fórmula de Wong Lo Kat también se transmite en Hong Kong. Jiaduobao obtuvo la fórmula en Hong Kong y luego alquiló la marca en el continente. . 1. Conocido: La historia de Wanglaoji - El pasado de Jiaduobao no es una historia lejana, sino también un pasado corto - El té de hierbas Wanglaoji fue fundado por Wang Zebang en el octavo año del reinado de Daoguang de la dinastía Qing y tiene una historia de 184 años. En una sociedad turbulenta, aún mantiene su negocio después de muchas idas y venidas. Después de 1949, el té de hierbas Wanglaoji se dividió en dos ramas: una fue nacionalizada y luego rebautizada como "Yangcheng Pharmaceutical" y afiliada al Guangzhou Pharmaceutical Group. Los descendientes de Wang trajeron otra sucursal a Hong Kong para operar el negocio de Wong Lo Kat en Hong Kong y en el extranjero, a saber, "Hong Kong Wong Lao Kat International". En 1993, el descendiente de Wang se convirtió en director ejecutivo de la empresa. ¿De dónde vienen? Eso es todo. Es lógico que Wong Lao Kat pertenezca a diferentes propietarios después de la separación, por lo que debería ser irrelevante. ¿Cómo se vio involucrado en una demanda de marca tan importante? Esto comienza con el empresario de Dongguan, Chen Hongdao. Chen Hongdao es un mayorista comercial activo en Guangdong y Hong Kong. En 1995, se puso en contacto con los descendientes de la familia Wang que estaban interesados ​​en operar la industria del té de hierbas en el continente y obtuvo la fórmula para la lata roja del té de hierbas Wong Lo Kat. Sin embargo, los descendientes de la familia Wang solo poseen la marca registrada en Hong Kong y en el extranjero. Por lo tanto, aquellos que desean vender bebidas de té de hierbas Wanglao Kat en el continente recurren a Guangzhou Yangcheng Pharmaceutical para cooperar. 1997 El 13 de febrero, Guangzhou Yangcheng Pharmaceutical Wanglaoji Food and Beverage Branch (predecesora de Wanglaoji Pharmaceutical Co., Ltd.) y Hong Kong Hongdao Group Co., Ltd. firmaron un contrato de licencia de marca registrada en Chenhongdao, acordando que Hongdao Group disfrutará de la Marca "Wanglaoji" desde 1997 Derecho exclusivo para producir y vender bebidas de té de hierbas envasadas en papel rojo y en latas rojas. El contrato tuvo una vigencia hasta el 31 de enero de 2011, por 15 años, y fue renovado por ambas partes en 2001 por 20 años. Para el desarrollo del té de hierbas Wong Lao Kat, Hongdao Group invirtió en el establecimiento de Hong Kong Jiaduobao (Guangdong) Co., Ltd., con servicios proporcionados por Hong Kong Wong Lao Kat Group bajo la licencia de Guangzhou Wong Lao Kat Pharmaceutical Co. ., Ltd., se produce exclusivamente en China continental y es responsable de la producción y venta del "té de hierbas Wong Lao Kat" de "Red Can". El Grupo Jiaduobao ha establecido sucesivamente cuatro plantas de procesamiento en el continente, lo que ha permitido que florezca la operación de la marca de té de hierbas Wanglaoji autorizada por GPHL. 2. Matrimonio: Impulsado por Jiaduobao, el viaje de la marca Wonglaoji ha sido maravilloso: desde 1997, después de que Guangzhou Pharmaceutical Group autorizara la marca Wonglaoji en lata roja al Grupo Hongdao, Jiaduobao comenzó a gestionar minuciosamente la marca Wonglaoji. Pero antes de 2002, el té de hierbas Wanglaoji era sólo una marca regional, con ventas que se mantuvieron en alrededor de 654.380 millones de yuanes durante varios años. Era imposible ir más allá de Guangdong y el sur de Zhejiang. Con este fin, Chen Hongdao contrató a Meicheng Company para reposicionar "Wonglaoji"; es obvio que el Wonglaoji enlatado rojo compite en la industria de las "bebidas", y sus competidores deberían ser otras bebidas, el posicionamiento de la marca es "una bebida que evita enojarse; ", y su posicionamiento de marca es "una bebida que evita enojarse". El valor único es que beber la lata roja de Wong Lo Kat puede evitar que te enojes. El reposicionamiento de Wanglaoji por parte de Jiaduobao ha despejado el camino para que el té de hierbas Wanglaoji llegue a todo el país. En los años siguientes, Jiaduobao Group invirtió más de mil millones de yuanes para fortalecer la publicidad, ampliar las bases de producción, ampliar los canales de ventas e incluso filmar una serie de televisión "Lingnan Medicine Man" sobre el fundador de Wanglaoji Herbal Tea. La donación caritativa de alto perfil de 654,38 mil millones de RMB durante el terremoto de Wenchuan de 2008 hizo famoso a Wong Lo Kat y, en última instancia, estableció la posición de Wong Lao Kat entre las marcas de bebidas chinas. Los datos públicos muestran que las ventas del Grupo Jiaduobao en 2002 fueron menos de 200 millones de yuanes, aumentaron a 600 millones de yuanes en 2003, se dispararon a más de 5 mil millones de yuanes en 2007, alcanzaron 654,38+0,4 mil millones de yuanes en 2008 y 206,5438+0,6 mil millones de yuanes. Basándose en el gran atractivo de la marca Wong Lo Kat, GPHL también lanzó Wong Lao Kat en caja verde en 2005. Como resultado, aparecieron dos "Wang Lao Kat" en el mercado.

Aprovechando el éxito de la lata roja de Wong Lo Kat, las ventas anuales de la caja verde de Wong Lo Kat también aumentaron rápidamente de 80 millones de yuanes en 2004 a casi 2 mil millones de yuanes en 2011. En 2006, ambos fueron seleccionados en el primer lote de patrimonio cultural inmaterial nacional. Según la evaluación de la Beijing Famous Brand Asset Appraisal Company, el valor de la marca Wong Lo Kat ha alcanzado los 10.801.500 millones de yuanes, lo que la convierte en la marca número uno en China. Se puede decir que la estrecha colaboración entre las dos empresas ha revitalizado una marca centenaria con una larga historia de casi 180 años. Hay una historia sobre el viaje: incluso aquí, Jiaduobao y Guangyao generalmente ganan. Sin embargo, en este momento, al ver que el "hijo adoptivo" ha ganado fama y fortuna, y que el té de hierbas Wanglaoji ha cultivado un mercado maduro, GPHL no puede evitar sentir celos. Con el rápido desarrollo de la marca Wong Lo Kat en el mercado, a partir de 2008, tanto Jiaduobao como GPHL comenzaron a discutir sobre la cuestión de las tarifas de uso y la vida útil de la marca Wong Lao Kat. Esto debería comenzar con los dos frágiles acuerdos complementarios firmados por las dos partes en 2002 y 2003. En 1997, GPHL firmó un contrato de licencia de marca con Hong Kong Hongdao Group, estipulando que Hong Kong Hongdao Group arrendaría la marca "Wong Lo Kat" hasta 2010. De 2002 a 2003, Li Yimin, entonces director general de GPHL, y Jiaduobao firmaron un contrato para ampliar el plazo de arrendamiento de la marca "Wanglaoji". En dos acuerdos complementarios, acordó con Jiaduobao extender el plazo de arrendamiento de la marca "Wanglaoji" hasta 2013 y 2002. Poco después de la firma de los dos acuerdos complementarios, se descubrió que Li Yimin, responsable del incidente, había aceptado un soborno de 3 millones de dólares de Hong Kong de Jiaduobao. Después del incidente, fue condenado a cadena perpetua por aceptar sobornos. Con base en esto, GPHL determinó que Li Yimin "alquiló severamente la marca Wonglaoji a bajo precio": la información pública muestra que de 2000 a 2010, las ventas de la lata roja Wonglaoji aumentaron de 200 millones de yuanes a 654,38+600 millones de yuanes. , mientras que Jiaduobao pagó a GPHL anualmente La tarifa de uso de la marca solo aumentó de 4,5 millones de yuanes a 5,06 millones de yuanes, e incluso en 2020 será solo de 5,37 millones de yuanes. El Grupo Jiaduobao crió por sí solo a Wanglaoji y sintió que todo el trabajo duro era suyo. A estas alturas, ciertamente no está dispuesto a hacer demasiadas concesiones al "padre biológico" de GPHL. Por tanto, esta pelea duró dos años, y se puede decir que esto se convirtió en el detonante directo de su "cambio matrimonial". 3. Cambio de matrimonio: La disputa entre "Lucky Baby" y "Rojo y Verde" Wong Lao Kat - Razones para el cambio de matrimonio de Jiaduobao Baby - Comunicado de prensa 2010 1100 GPHL en el "Foro de la Cumbre de Propiedad Intelectual de China y la industria de la salud de Wong Lo Kat Plan de desarrollo "En la reunión, se anunció oficialmente que el valor de marca de Wanglaoji bajo GPHL ha alcanzado 65,438. Como el mayor contribuyente a convertir a Wong Lo Kat en una marca internacional, el Grupo Jiaduobao, el fabricante de la lata roja de Wong Lao Kat, fue excluido de la conferencia de prensa y no sabía nada sobre el plan de "gran industria de la salud" de GPHL. Su ira se puede imaginar. Ya sabes, el mayor contribuyente al valor de la marca Wong Lo Kat de 100 mil millones debería ser el Grupo Jiaduobao de Hong Kong. Es precisamente gracias a sus años de arduo trabajo y visión sobresaliente que Wong Lo Kat ha creado repetidamente nuevas alturas en la industria de bebidas de China. Ahora que los melones están maduros, ¿Guangyao todavía quiere recoger melones? Es concebible que Jiaduobao definitivamente no esté de acuerdo. Quién toca el queso de quién; sin embargo, si es solo por las habilidades para el canto y el valor de marca de Wong Lao Kat, y la envidia de Guangzhou Pharmaceutical, puede que no sea suficiente para romper a los dos. Teniendo en cuenta el desarrollo a largo plazo, el Grupo Jiaduobao podría haber aumentado adecuadamente la tarifa de uso de la marca en los años restantes, haber trabajado arduamente para llegar a un entendimiento con GPHL, esforzarse por obtener una autorización de marca más prolongada y lograr los intereses de ambas partes sobre la base de mantener y potenciar al máximo la marca Wong Lo Kat. ¿Por qué te fuiste al final? Justo cuando las dos partes competían por el derecho a utilizar la marca, una medida de GPHL llevó a Jiaduobao a decidir "dar de baja a Wanglaoji". Desde noviembre de 2011, GPHL anunció la implementación de la "Estrategia de la Gran Industria de la Salud". Las medidas específicas incluyen: reclutar abiertamente nuevos socios en todo el mundo, disfrutar de los recursos de la marca "Wanglaoji" y vender la marca "Wanglaoji" a vinos medicinales, cosmecéuticos, productos para la salud, alimentos, deportes y otros campos. Tan pronto como se conoció la noticia, Jiaduobao acusó inmediatamente a GPHL de "falta de ética empresarial". La insatisfacción de Jiaduobao es comprensible. Después de todo, el valor de "Wanglaoji" hoy lo administra Jiaduobao, y el "gran plan de salud" de Guangzhou Pharmaceutical no solo parece estar obteniendo ganancias, sino que también diluye el valor de marca de la lata roja de Wonglaoji de Jiaduobao: este es Jiaduobao. No estoy dispuesto a aceptarlo pase lo que pase. El 12 de mayo de 2012, GPHL anunció que la Comisión de Arbitraje Económico y Comercial Internacional de China (en adelante, la "Comisión de Arbitraje Comercial") dictaminó que el "Acuerdo complementario de uso de marcas comerciales" firmado por GPHL y la empresa matriz de Jiaduobao, Hongdao Group, no era válido. Bao dejó de utilizar la marca Wanglaoji.

En este punto, el prolongado caso de la marca número uno de China finalmente ha llegado a su fin, y Jiaduobao, que creó el mito de Wong Lo Kat, tiene que aceptar el final de "discutir sobre ropa de boda para otras chicas".