Estándares relacionados con el coaching, excluyendo
Perfil del entrenador:
La definición de coaching de la International Coach Alliance es: los entrenadores profesionales sirven como socios a largo plazo, con el objetivo de ayudar a los clientes a convertirse en ganadores en la vida y en la carrera. Los entrenadores les ayudan a mejorar su rendimiento personal y su calidad de vida. Los coaches están capacitados profesionalmente para escuchar, observar y personalizar los métodos de coaching en función de las necesidades individuales de sus clientes.
Inspiran a los clientes a encontrar soluciones y contramedidas por sí mismos porque creen que los clientes son intrínsecamente creativos e inteligentes. El papel del coach es brindar apoyo que mejore las habilidades, los recursos y la creatividad existentes del cliente.
La definición de coaching:
Cuando se trata de la aplicación del "coaching" en las organizaciones o en la gestión, el más comentado en China es el "coaching de gestión". Según la teoría del Sr. Tang Yuan, autor de "Coach - Coach Practical Guide for Managers" (Economic Management Press), cuando se forma la relación interactiva entre el sujeto y el objeto de aprendizaje, se forma un "entrenador".
El coaching no es una patente de la empresa, pero se aplica a todas las relaciones de aprendizaje, como "los profesores deben ser entrenadores" y "los padres deben ser entrenadores, los entrenadores comunican y los entrenadores lideran". en las empresas, significa "coaching empresarial", utilizando "coaching" para mejorar el estilo de gestión.
Por lo tanto, en el sentido de "una actividad", el coaching es una actividad en la que los coaches utilizan técnicas de coaching para ayudar a otros a crecer. y conseguir sus objetivos a través del aprendizaje. En cuanto al cuerpo principal de esta actividad, "coach", le damos el título de coach
El origen del coaching:
Coaching. Se originó en los Estados Unidos a principios de la década de 1970. Es una tecnología de gestión nueva y eficaz desarrollada en la vida diaria y el diálogo, la psicología y la pedagogía del deporte, que permite a los entrenadores obtener una visión de sí mismos, desarrollar su potencial personal, motivar eficazmente al equipo y esforzarse en general. fuerza, mejorando así la productividad de la empresa.