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¿Cuáles son las tareas clave que se deben realizar para resolver conflictos y casos de disputa?

(1) Fortalecer el efecto de coordinación e integración, y combinar la supervisión policial con garantías institucionales. Cuando se cuestiona la legalidad y legitimidad de las acciones policiales de las autoridades públicas, la autoridad judicial entra naturalmente en el campo de visión del público, y la supervisión legal de los órganos de la fiscalía también se convierte en las expectativas del público. Para evitar que se acumulen conflictos y disputas en los órganos judiciales, es necesario allanar los canales para los recursos y peticiones judiciales. El primero es fortalecer el sistema de responsabilidad y el sistema de rendición de cuentas para que los líderes investiguen y manejen primero el trabajo de resolución de conflictos sociales. Se estableció un grupo líder para resolver conflictos relacionados con la inspección con el fiscal jefe como líder, con el objetivo de lograr "cero peticiones" a la provincia y Beijing para asuntos relacionados con la inspección, y un liderazgo unificado de todo el trabajo de todo el hospital para resolver la inspección. -Conflictos relacionados. De conformidad con los requisitos de "quien patrocina el caso, quién es el responsable", establecer y mejorar un mecanismo de trabajo para resolver eficazmente el atraso de casos y fortalecer la gestión de fuentes, adoptar medidas como estipular plazos para la tramitación de los casos, aclarar las normas de calidad y métodos de resolución y mediación, y firmar una carta de responsabilidad de manejo del caso con los oficiales de policía que manejan el caso. Los oficiales de policía de todo el hospital han formado una filosofía de trabajo de aumentar la intensidad del manejo de casos y resolver conflictos, para que cada caso pueda manejarse con éxito. la primera vez sin dejar secuelas, y los conflictos y disputas relacionados con las inspecciones pueden resolverse eficazmente en el primer eslabón de atención y a nivel de base. Si los policías que manejan el caso son irresponsables, la calidad del manejo del caso no es alta, no prestan atención a los problemas reportados por las masas, la investigación y el manejo son ineficaces y los resultados no son buenos, y quienes Las personas que causan peticiones a gran escala debido a factores humanos deben rendir cuentas. El segundo es mejorar el mecanismo de trabajo a largo plazo para las peticiones relacionadas con la inspección. Implementaremos plenamente las opiniones de la Comisión Central de Asuntos Políticos y Legales sobre un mayor fortalecimiento y mejora del trabajo de las peticiones que involucran leyes y litigios y las opiniones de implementación formuladas por la Fiscalía Popular Suprema, e intensificaremos aún más el trabajo de las peticiones que involucran el procesamiento. En ciudades clave, oficinas de subdistrito y grandes empresas, confiar en los comités locales del partido y en los gobiernos, peticiones y departamentos de encuestas judiciales para establecer puntos de contacto de base para los servicios de trabajo de la fiscalía, responsables de la presentación de información sobre las peticiones relacionadas con el procesamiento, el manejo del procesamiento. -casos de petición relacionados, retroalimentación, visitas posteriores y publicidad legal, servicios legales y otras funciones. Las fiscalías de nivel superior deben intensificar los esfuerzos de supervisión e inspección, establecer comisionados de supervisión y otros sistemas, enviar equipos de inspección a lugares donde el trabajo no se realiza bien y hay muchas peticiones a niveles superiores, y prestar mucha atención a la implementación de la investigación de responsabilidad. sistema. Para el atraso de cartas y visitas de inspección, debemos estudiar caso por caso las medidas de resolución, aclarar caso por caso las responsabilidades laborales, diferenciar diferentes situaciones y formular políticas para facilitar las "exportaciones", y esforzarnos por digerir y resolver básicamente el atraso de cartas y visitas que implican inspecciones en el plazo de uno o dos años. El tercero es establecer un buen mecanismo interno de coordinación e interacción. Estandarizar aún más el proceso de manejo de casos policiales y fortalecer la conciencia sobre los riesgos de las peticiones. Establecer y mejorar la evaluación de riesgos y el mecanismo de alerta temprana para la aplicación de la ley y el manejo de casos, considerar la evaluación de riesgos como una parte importante del manejo de casos y fortalecer la evaluación de riesgos y la alerta temprana al manejar casos importantes y complejos y tomar decisiones como no aprobar arrestos. , no procesar, no presentar casos, no compensar, no protestar y retirar casos, y formular planes de trabajo prácticos basados ​​en la situación real de los casos individuales. En muchos casos, un buen mecanismo interactivo para manejar conflictos y. Las disputas no se han establecido ni mejorado entre varios departamentos comerciales y entre los departamentos comerciales y los departamentos de fiscalía, y hay una falta de comunicación, cooperación y colaboración oportuna, o incluso interpretaciones y manejo inconsistentes del mismo conflicto y disputa entre un departamento de la fiscalía. órgano y otro departamento del órgano de la fiscalía, puede fácilmente dar lugar a malentendidos y desconfianza del pueblo hacia el órgano de la fiscalía, y también puede conducir a la intensificación de conflictos y disputas. Se deben identificar uno o dos agentes de policía experimentados y competentes en cada departamento comercial para que sirvan como enlaces de mediación de conflictos y disputas a tiempo completo o parcial, para comunicarse de manera regular o irregular y para aclarar sus respectivas responsabilidades para el mismo conflicto y disputa. El cuarto es establecer y mejorar el mecanismo de trabajo del muelle de inspección y ajuste. Al desempeñar las funciones de supervisión legal de conformidad con la ley, debemos establecer un mecanismo de trabajo para resolver los conflictos y disputas sociales basándose en el sistema de trabajo de "gran mediación". Para casos como las demandas civiles, insistimos en prestar igual atención a la protesta y a la solución. Sobre la base de determinar los hechos y distinguir el bien del mal, apoyamos y cooperamos activamente con los departamentos pertinentes en el trabajo de mediación y nos esforzamos por facilitar que las partes lleguen a un acuerdo. un acuerdo. Para casos penales menores, continuar explorando el uso de sistemas de reconciliación penal y de no enjuiciamiento condicional, y combinar orgánicamente el no enjuiciamiento condicional con la reconciliación penal para resolver eficazmente los conflictos sociales, reducir el antagonismo de las partes y mantener la armonía y la estabilidad social. Implementar preguntas, respuestas y razonamientos para algunos casos de arresto y enjuiciamiento difíciles y difíciles, e implementar el sistema de preguntas, respuestas y razonamiento durante todo el proceso de aplicación de la ley y manejo de casos, para que las partes involucradas puedan comprender los motivos del arresto, enjuiciamiento, arrestar o procesar o no, y ganar comprensión y confianza. Para los conflictos y disputas que involucran casos importantes y difíciles, especialmente aquellos en los que el conflicto y la disputa se han intensificado y el peticionario está causando problemas irrazonables y molestando al peticionario, el órgano de la fiscalía puede organizar e invitar a diputados al Congreso Nacional del Pueblo, miembros de la CCPPCh. Comité, abogados, personas de todos los ámbitos de la vida y las partes involucradas y sus familiares cercanos a participar en audiencias e investigaciones públicas, y confiar en las fuerzas sociales y la opinión pública para resolver conflictos y disputas, a fin de lograr el efecto de detener las visitas y quejas. .

El quinto es implementar un sistema de asistencia a las víctimas para proteger los derechos e intereses legítimos de las víctimas. Para aquellos casos en los que el procesamiento sea dudoso, relativamente o absolutamente no procesado, casos en los que la víctima no haya recibido compensación civil y casos en los que la víctima no esté satisfecha con la compensación civil después de la mediación, se informará a la víctima de las medidas razonables. demandas que cumplan con las disposiciones de la ley después de explicar los motivos. Presentar una demanda civil separada o presentar una demanda civil incidental para los casos en que la víctima no pueda recibir una compensación civil debido a la incapacidad del demandado para cumplir con la obligación de compensación, tratar de resolver adecuadamente; a través de canales de reparación civil para que la víctima pueda recibir una compensación económica razonable y amortiguar el daño causado a la víctima debido al comportamiento criminal del sospechoso o acusado criminal. A través de diversos esfuerzos, las víctimas de casos penales pueden disfrutar del subsidio nacional de subsistencia o recibir la asistencia material correspondiente y reanudar la producción y la vida normales. Sexto, establecer y mejorar un mecanismo de trabajo para analizar y juzgar la situación del mantenimiento de la estabilidad. Mejorar el mecanismo para investigar y resolver conflictos y disputas sociales en el proceso de fiscalía. Junto con la aplicación de la ley y la tramitación de casos, la Sección de Enjuiciamiento y Control designará personal dedicado para analizar, juzgar e investigar periódicamente la situación de estabilidad social, descubrir y trabajar con prontitud. con los departamentos pertinentes para abordar adecuadamente los signos y síntomas que puedan afectar la estabilidad social de acuerdo con la ley y cortar eficazmente los factores inestables de raíz.

(2) Fortalecer la cooperación con fuerzas externas y establecer un mecanismo de coordinación para manejar las apelaciones. La gran afluencia de reclamaciones judiciales no jurisdiccionales es un problema práctico que enfrentan actualmente los fiscales. Resolver las demandas judiciales del pueblo y resolver conflictos y disputas es una tarea muy compleja que no puede ser resuelta por un solo departamento funcional. Es necesario fortalecer la cooperación entre los órganos de la fiscalía y las agencias externas como el gobierno y los tribunales. Por lo tanto, es necesario establecer un mecanismo de notificación de demandas judiciales para que las unidades cooperantes puedan comprender la situación relevante, responder a las demandas de la gente de manera preparada y resolver conflictos y disputas lo antes posible. Establecer un sistema de red de información para peticiones y apelaciones, y realizar el acoplamiento vertical y horizontal de peticiones y apelaciones aceptando y distribuyendo peticiones y apelaciones en línea dentro del sistema de fiscalía vertical y horizontalmente a las unidades de petición pertinentes a nivel municipal. Establecer un mecanismo de transferencia y desvío para casos de peticiones y un mecanismo de vinculación para quejas, información y quejas, convocar reuniones conjuntas de múltiples partes, investigaciones conjuntas, audiencias conjuntas y respuestas conjuntas, mejorar las capacidades de corrección de errores y esforzarse por superar las quejas ciegas. y quejas repetidas causadas por demandantes de peticiones Las quejas y las quejas múltiples causan un desperdicio de recursos y reducen la credibilidad de las agencias estatales, y guían a las masas hacia peticiones racionales y demandas razonables.

En resumen, como fiscalía de base, es necesario resumir cuidadosamente la experiencia avanzada de algunos lugares, innovar el mecanismo de trabajo de la fiscalía, explorar y estudiar constantemente métodos eficaces para resolver conflictos y disputas, integrar políticas y jurídicas. , gestión integral, mantenimiento de la estabilidad, peticiones y otros aspectos para formar una Una gran plataforma para gestionar y resolver de manera integral los conflictos sociales, asegurando que "los pequeños asuntos no salgan de la aldea, los grandes problemas no salgan del campo y los conflictos no lleguen a manos de otros." Esforzarse por resolver conflictos y resolver problemas a nivel de base. Para mantener la armonía y la estabilidad sociales, seguiremos avanzando en las tres tareas clave y haremos contribuciones positivas a la promoción del desarrollo integral de la sociedad.

上篇: ¿Pueden los agricultores solicitar marcas registradas durante la producción y las operaciones agrícolas? 下篇: ¿Cuál es la diferencia entre la coaxialidad en GB y otros estándares nacionales en mi país? La discusión sobre los estándares y la tecnología de los medidores de flujo de turbina presenta primero el principio de funcionamiento y las características estructurales del medidor de flujo de turbina de la serie TGM desarrollado por Shanghai Aofei Gas Equipment Co., Ltd., y luego compara la tecnología de los medidores de flujo nacionales y extranjeros. Se analizan y evalúan los caudalímetros de turbina en detalle, estándares y aplicaciones, y las diferencias entre estándares. Finalmente, se ofrece una breve introducción al trabajo realizado por Shanghai Aofei en el control del principal rendimiento técnico de esta serie de caudalímetros de turbina. Palabras clave: caudalímetro de turbina; rendimiento técnico; Con el rápido desarrollo de la industria del gas natural de mi país, la precisión y confiabilidad de la medición del comercio de gas natural han atraído cada vez más atención de todos los ámbitos de la vida. A medida que mi país acelere su integración con el mercado internacional, el uso de medidores de flujo de baja precisión estará sujeto a cada vez más restricciones, mientras que la demanda de medidores de flujo de alta precisión será muy fuerte. El caudalímetro de turbina de Shanghai Aofei Gas Equipment Co., Ltd. (conocido como Shanghai Aofei) se desarrolló basándose en este entorno de mercado. 2 Principio de funcionamiento y características estructurales del caudalímetro de turbina serie TGM Cuando el gas a medir fluye hacia el caudalímetro, el gas se rectifica y acelera bajo la acción del rectificador. Dado que las palas de la turbina están en un cierto ángulo con respecto a la dirección del flujo de gas, la fuerza generada por el fluido hace girar la turbina del caudalímetro y la velocidad de rotación teórica de la turbina es proporcional al caudal. El caudal de funcionamiento es leído por la turbina, el movimiento, el acoplamiento magnético (acoplamiento magnético), el mecanismo de transmisión y el contador mecánico. Los principales componentes estructurales del caudalímetro de turbina de gas serie TGM (TGM-G400/100-16) se muestran en la Figura 1. El caudalímetro de turbina serie TGM adopta una estructura de flujo axial para cumplir con los requisitos de gran relación de reducción, amplio rango de presión y baja pérdida de presión. La transmisión de movimiento adopta una estructura de transmisión de engranaje helicoidal soportada por cojinetes de doble brida cerrados para reducir la pérdida de transmisión y el volumen y mejorar la resistencia estructural y un acoplador magnético (acoplamiento magnético) con acoplamiento magnético radial, que tiene un diámetro radial pequeño y características de estructura compacta; el mecanismo de transmisión está dividido en dos partes: transmisión independiente y contador independiente, lo que facilita el ajuste del coeficiente de flujo en apariencia, la carcasa inferior sirve como cuerpo de soporte para soportar la transmisión independiente y el contador independiente y el panel contador; doce lados exteriores transparentes que se cruzan con el plano inclinado, es conveniente para la observación desde el exterior y tiene una forma única. El rectificador adopta una estructura de panal, número de patente nacional: (02280277.0), evitando las barreras de patentes extranjeras. El rendimiento se evalúa principalmente de acuerdo con la norma ISO 9951 (GB/T 18940-2003); algunos parámetros (durabilidad, conexiones eléctricas, contadores) hacen referencia a la norma prEN12261. En la actualidad, esta serie de productos ha obtenido el certificado de aprobación de tipo de producto de medición nacional y la licencia de producción de productos de medición. 1 Contador mecánico 4 Cuerpo del medidor de flujo 2 Acoplamiento magnético 5 Dispositivo de rectificación (producto patentado) 3 Turbina 6 Movimiento Figura 1 Principales componentes estructurales del medidor de flujo 3 Estándares de diseño y comparación de rendimiento de medidores de flujo de turbina nacionales y extranjeros 3.1 Medidores de flujo de turbina de gas estándar para uso doméstico y caudalímetros de turbina extranjeros. Las marcas internacionales Instromet de los Países Bajos y Elster de Alemania son marcas influyentes en la industria de los caudalímetros de turbina. Además, existen algunas marcas internacionales reconocidas como Daniel y RMG. El principal estándar de diseño adoptado es el estándar europeo de diseño de caudalímetros de turbina de gas prEN12261. Porque las normas europeas tienen disposiciones más detalladas en términos de comodidad para el usuario y protección del medio ambiente. Por lo tanto, también es uno de los estándares más utilizados en el mundo. Otros estándares para caudalímetros de turbina de gas incluyen American AGA No7, ANSI/ASME MFC-4M, ISO9951 (el estándar nacional chino GB/T 18940 es equivalente al estándar internacional ISO9951), etc. Las condiciones de prueba de estos estándares están muy cerca de los indicadores técnicos en los principales indicadores técnicos, como precisión, estabilidad, índice de reducción, etc. , y las disposiciones de prEN12261 son más detalladas en otros indicadores como: requisitos de durabilidad, requisitos de contadores mecánicos, etc. La Tabla 1 es una comparación de varios parámetros principales entre los estándares europeos y americanos y los estándares nacionales (estándares internacionales). 3.2 Compare los principales parámetros de rendimiento de los caudalímetros de la serie TGM de marcas nacionales y extranjeras reconocidas con los de caudalímetros de turbina extranjeros conocidos como Instromet, Elster, Equimeter, Daniel, Actoris y RMG. Las figuras 1, 2, 3 y 4 son curvas de rendimiento con las mismas especificaciones que Instromet y Elster. Se puede ver en los datos que se muestran en la Figura 2, la Figura 3, la Figura 4 y la Tabla 2 que los principales parámetros como la precisión, la linealidad y el índice de reducción se comparan con productos similares de países extranjeros avanzados, como Instromet de los Países Bajos ( Figura 2); Shanghai Aoifei TGM (Figura 4) todavía tiene una cierta brecha en precisión y linealidad, pero está muy cerca del Elster alemán (Figura 3). En general, aunque existe una cierta brecha, ya se encuentra en el nivel líder en el país. Los productos nacionales están muy por detrás de los productos extranjeros en términos de precisión y relación de alcance, y la mayoría de ellos no están equipados con contadores mecánicos. La pantalla de lectura la muestra directamente el medidor de flujo instalado en el cuerpo del medidor. Los usuarios no pueden juzgar el flujo de gas en la tubería a través del funcionamiento del sistema de transmisión mecánica del caudalímetro de turbina, lo que limita la elección de instrumentos por parte del usuario. El caudalímetro de turbina de la serie TGM es de pago.