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5 ensayos de muestra sobre resumen de capacitación de empleados

La formación es formación que permite a los alumnos dominar determinadas habilidades. La formación doméstica se centra principalmente en la formación de habilidades, centrándose en los comportamientos tempranos. Para obtener más artículos de muestra de resúmenes de capacitación de empleados, haga clic en "Resumen de capacitación".

Resumen de formación de los empleados 1

La producción segura es la principal prioridad de esta industria y debe realizarse sin descanso a largo plazo. En los últimos años, nuestra empresa siempre ha otorgado gran importancia a la seguridad de la producción. Para implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero", permitiremos a los empleados dominar los conocimientos y habilidades necesarios para la producción de seguridad, mejorar su conciencia de producción de seguridad y sus capacidades de autoprotección, protegiendo así de manera efectiva los derechos e intereses legítimos de los empleados. - seguridad y salud en el trabajo, y promover la mejora de los niveles de producción de seguridad en las empresas. Nuestra empresa siempre ha insistido en implementar capacitación sobre conocimientos de seguridad en la producción para todos los empleados, exigiendo que cada empleado reciba educación y capacitación en seguridad, y ha llevado a cabo una serie de educación y capacitación en seguridad. Una visión general de la educación y la formación es la siguiente:

1. Principales prácticas de educación y formación en seguridad

1. Incluye principalmente educación sobre pautas y políticas de producción de seguridad, educación jurídica, experiencia típica y educación sobre casos de accidentes. Al estudiar los principios y políticas, podemos mejorar la conciencia de los líderes de todos los niveles y de todos los empleados sobre la importancia de una producción segura, para que puedan establecer firmemente la idea de "la seguridad primero" en su trabajo diario, manejar correctamente los relación entre seguridad y producción, y garantizar la producción segura de la empresa. A través de la educación jurídica sobre seguridad, los líderes de todos los niveles y todos los empleados pueden comprender y comprender las leyes y regulaciones nacionales y las reglas y regulaciones de producción de seguridad empresarial, de modo que los líderes de todos los niveles de la empresa puedan organizar la gestión empresarial de acuerdo con la ley e implementar la política. de "la seguridad primero, la prevención primero". A través de la experiencia típica y la educación de casos, los líderes y empleados de todos los niveles pueden comprender el papel de la producción segura en la promoción del desarrollo empresarial, la felicidad personal y familiar, y los accidentes pueden traer enormes pérdidas y desgracias a las empresas, individuos y familias.

2. Educación en conocimientos sobre producción de seguridad. Incluye principalmente educación técnica general en producción, educación en conocimientos técnicos de seguridad general, educación en conocimientos técnicos de seguridad profesional, conocimientos básicos de gestión de seguridad de producción, conocimiento de leyes y regulaciones comunes de seguridad de producción, métodos comunes de gestión de seguridad de producción, conocimientos comunes de psicología de seguridad y asuntos relacionados. en funcionamiento del sistema. Además, los nuevos empleados de la empresa también deben recibir capacitación y educación en materia de seguridad por parte de la empresa y realizar capacitación previa al trabajo sobre producción segura. A través de la educación, mejorar las habilidades de producción, prevenir operaciones incorrectas, dominar los conocimientos técnicos mínimos de seguridad que deben tener los empleados comunes, adaptarse a la identificación, prevención y tratamiento de diversos factores de riesgo de seguridad, dominar aún más los conocimientos técnicos de seguridad profesionales y evitar la exposición a factores peligrosos. . dañar.

3. Educación sobre teorías y métodos de gestión de la seguridad. Mejorar el nivel de gestión de la seguridad de los gerentes en todos los niveles a través de la educación, resumir la experiencia pasada en gestión de la seguridad y promover la aplicación de métodos modernos de gestión de la seguridad.

2. Problemas en la educación y formación en seguridad

Aunque en los últimos años se ha trabajado algo en educación y formación en seguridad y se han logrado grandes avances, está lejos de la seguridad de la empresa. objetivos educativos. Todavía existen brechas y las siguientes deficiencias en la capacitación:

1. A veces la producción es escasa y es difícil implementar el plan de capacitación a tiempo. Por tanto, es difícil garantizar el tiempo para la educación y la formación, y la calidad de la formación también se ve comprometida.

2. La educación y capacitación en seguridad planificadas a veces no logran los resultados esperados durante el proceso de implementación. En primer lugar, algunos empleados estuvieron ausentes del trabajo durante la formación y, en segundo lugar, no pudieron abandonar la línea de producción. Durante la formación técnica profesional en seguridad, los trabajos de algunos empleados son básicamente irrelevantes para el trabajo de seguridad y simplemente vienen a compensar su propio trabajo.

3. Es necesario mejorar el contenido de la capacitación y todavía existe una cierta brecha en la combinación de teoría y práctica. Es necesario fortalecer la capacitación práctica para los nuevos empleados, solo la capacitación en producción de seguridad no puede satisfacer; necesidades reales. Es necesario invitar a otros departamentos funcionales, como el de tecnología de seguridad profesional, a realizar capacitación sobre habilidades generales relevantes, sentido común y regulaciones de gestión, y educarlos sobre la cultura corporativa, como la ética profesional.

4. Los empleados no están lo suficientemente motivados para participar en la capacitación en seguridad. Algunas personas carecen de los conocimientos necesarios en materia de seguridad y de las capacidades de autoprotección y no saben o no quieren participar en la capacitación en educación en seguridad.

5. Hay capacitación y educación en seguridad, pero todavía hay descuido en la operación.

Tres. Sugerencias para los próximos pasos.

1. Continuar fortaleciendo la educación y la capacitación en seguridad, esforzarse por mejorar la calidad de la gestión y el nivel profesional de los gerentes de producción de seguridad y el personal de operaciones especiales, insistir en tomar la educación y capacitación en producción de seguridad como base para mejorar la producción de seguridad. y lograr la participación de todos los empleados en la educación y capacitación en seguridad, el objetivo de que todos los empleados reciban educación en seguridad.

2. Innovar el sistema de formación, mejorar continuamente la calidad de la formación y estandarizar el contenido de la formación. En la formación y la educación, se debe prestar más atención a los conocimientos básicos de seguridad y las habilidades prácticas. De acuerdo con los requisitos de combinar el aprendizaje con la aplicación y enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes, debemos profundizar activamente en el campo y combinar las características y necesidades de formación de diferentes tipos y niveles de puestos. Una organización razonable del tiempo de formación no sólo garantiza la implementación del plan de formación, sino que también garantiza la producción normal de la empresa, mejorando así la calidad de la formación.

3. Llevar a cabo eficazmente la popularización de los conocimientos sobre producción de seguridad, llevar a cabo diversas actividades novedosas y fructíferas, popularizar aún más los conocimientos y las habilidades básicas de seguridad y lograr el propósito de aumentar la conciencia sobre la producción de seguridad y fortalecer el trabajo básico de los trabajadores. producción de seguridad.

4. Fortalecer el trabajo básico de formación y esforzarnos por fortalecer el nivel de gestión de la formación. Para realizar mejor el trabajo de formación y evaluación, comenzamos con una gestión estandarizada y establecemos un conjunto de reglas estandarizadas y razonables. , regulaciones y procedimientos, y seguir estrictamente los requisitos de producción de seguridad para la educación y la capacitación: Desarrollar planes de enseñanza y organizar cada período de capacitación.

5. Mejorar aún más la formación en seguridad del personal de trabajo. Utilizar diferentes métodos de enseñanza para satisfacer las necesidades de aprendizaje de los alumnos en diferentes niveles y garantizar la calidad de la formación.

Resumen de capacitación del personal 2

En un abrir y cerrar de ojos, 20__ ha llegado silenciosamente. En 20___, con el cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa y el incansable esfuerzo de todos los empleados, la formación integral de oficina completó con éxito las tareas de formación durante todo el año. Para resumir la experiencia y encontrar lagunas, el trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:

1 Trabajo de capacitación:

En 20__ _, la Oficina General colaboró ​​con otros. departamentos organizarán más de 20 capacitaciones para empleados Esta vez, más de 400 personas participaron en la capacitación y la tasa de aprobación de cada capacitación alcanzó más del 90%, básicamente cumpliendo con los requisitos objetivo. (Incluyendo conocimientos sobre protección contra incendios y prácticas de extinción de incendios para todos los empleados de la empresa).

2. Análisis del trabajo de formación:

La formación en 1 y _ ha avanzado mucho en comparación con _, tanto los cursos de formación como la calidad de la formación han mejorado hasta cierto punto. . El primero es brindar capacitación técnica a los operadores de primera línea y poseer certificados para trabajar; capacitar a los gerentes para que dominen los conceptos y métodos de gestión modernos; el segundo es: capacitación para todos los empleados, incluida educación sobre seguridad, educación sobre leyes y reglamentos, y construcción de cultura corporativa; y educación y formación para el trabajo en equipo; el tercero es: formación a tiempo completo y a tiempo parcial. La escuela envía estudiantes a otras instituciones de formación o grandes empresas para recibir formación en ideas innovadoras y mejoras tecnológicas.

2. Completar el plan de formación: Establecer un sistema de formación institucional. En comparación con el trabajo de formación anterior, hay una falta de perfección y sistematicidad del sistema, el alcance y la intensidad de la gestión de la formación son débiles, la conciencia de los empleados sobre la formación es escasa y el trabajo de formación es difícil de llevar a cabo. La Oficina General ha establecido una escuela de personal, basándose en la plataforma de la escuela de personal, optimiza la importancia de la formación sobre la base de resumir la experiencia de formación previa, se centra en fortalecer la exhaustividad del contenido de la formación y mejora la gestión institucional del trabajo de formación.

3. Mejorar continuamente los métodos de capacitación y explorar activamente nuevos modelos de capacitación: en el trabajo de capacitación en _, utilizamos principalmente el método de combinar diapositivas con teoría y práctica para mejorar el trabajo de capacitación para que los nuevos empleados dominen el conocimientos pertinentes y ponerse a trabajar lo antes posible.

Tres. Problemas y carencias en la formación:

1. La falta de formación y evaluación deriva en una situación negativa de “participar o no, aprender bien pero aprender mal”, derivando en un trabajo formativo pasivo.

2. Aunque se ha cambiado el sistema de formación, la forma de formación carece de innovación. Simplemente utiliza la forma de "hablar arriba y escuchar abajo", que es aburrida y no puede despertar el interés de los participantes. empleados, lo que hace que los empleados pierdan la concentración y afecten el efecto de la capacitación.

3. La formación es demasiado formal: el corto tiempo de formación y las horas de clase son las principales razones de la formalidad. La corta hora de clase no puede integrar completamente los cursos que se impartirán en el trabajo de formación.

4. La implementación de la capacitación no está dirigida y la evaluación del efecto de seguimiento no está implementada.

En la actualidad, la formación general aún se encuentra en la etapa de promoción. El plan de formación depende más de la supervisión y ejecución de los departamentos competentes, carece relativamente de apoyo empresarial y no está muy focalizado.

5. Las habilidades de los profesores internos son generalmente bajas y deben mejorarse, el nivel de producción de material didáctico es insuficiente y carecen de la capacidad para desarrollar cursos de forma independiente. Por lo tanto, es necesario mejorar todo lo anterior, es necesario estandarizar aún más la gestión de los docentes internos, mejorar el nivel de enseñanza de los docentes internos, promover la certificación de los docentes internos y crear verdaderamente un equipo de docentes calificados y competentes.

Lo anterior es mi resumen del trabajo de capacitación. Un resumen cuidadoso es un proceso de aprendizaje y mejora continuos. Sólo resumiendo constantemente en el proceso de trabajo real podemos encontrar las reglas en el trabajo a través del resumen, cultivando y mejorando así la eficiencia del trabajo y la capacidad de completar el trabajo.

Resumen de formación de empleados 3

Después de esta formación previa al empleo de una semana para nuevos empleados, podemos ver hasta qué punto la empresa concede importancia a los nuevos empleados. La empresa espera que podamos adaptarnos para trabajar más rápido y mejor y reducir las dificultades en el trabajo futuro. Esta semana de entrenamiento me permitió aprender conocimientos a los que nunca antes había estado expuesto. Desde la ignorancia hasta el dominio básico, creo que todavía lleva algo de tiempo digerirlo y absorberlo lentamente en la práctica laboral futura. El conocimiento profesional que hemos adquirido es el resumen de los muchos años de experiencia laboral y de su arduo trabajo del Sr. Zhang. No podemos estar a la altura de sus expectativas sobre nosotros.

El primer día conocí la situación básica de la empresa y fui a los proyectos y almacenes en construcción de la empresa: University Town, Vanke Project y Tea Garden Warehouse. la empresa, desde la contratación general de proyectos de la empresa hasta Desde el arrendamiento general de materiales y equipos hasta el diseño e instalación de andamios, y luego hasta la mano de obra de construcción. Se trata de una cadena industrial completa de ingeniería de la construcción, es decir, un modelo de negocio integral, lo que me permite ver un futuro brillante para la empresa.

El segundo día, aprendí sobre la cultura y la etiqueta de la empresa y vi que la empresa concede gran importancia a la calidad cultural de sus empleados, lo que demuestra que una buena empresa necesita una alta cultura, alta -equipo de calidad. Por la tarde aprendí sobre la distribución de suministros. Ser responsable de la custodia de los materiales; limpieza y mantenimiento de los mismos. Estos deben llamar la atención de los empleados, de lo contrario causarán pérdidas innecesarias a la empresa.

Al tercer día, aprendí qué información se debe proporcionar en una cotización. Se debe definir claramente el uso de andamios decorativos y andamios civiles, el tamaño del proyecto, el método de montaje, la altura y la tolerancia, el transporte, los requisitos de colocación, el tiempo de montaje, la dificultad de gestión en el sitio, el entorno de alojamiento, etc. Se deben considerar factores para el análisis de la cotización: período de construcción, volumen de negocios, mantenimiento, requisitos, plataforma y dificultad. Los requisitos de cotización deben ser detallados y claros, y se debe determinar la unidad de cotización. Cosas que necesitas saber sobre el arrendamiento de materiales.

El cuarto día se trata principalmente de aprender los conocimientos profesionales del andamio. Los componentes de los andamios: tubos de acero, sujetadores, secciones de acero de andamios en voladizo, tableros de andamios, soportes superiores ajustables, soportes inferiores, así como las especificaciones, modelos, pesos, materiales y tipos de estos materiales: clasificación de los andamios. Métodos de enlace de andamios, etc. Los siguientes días los pasé estudiando los manuales de los empleados y el marketing.

En general, me he beneficiado mucho de lo que aprendí esta semana. Estudiaré mucho y trabajaré duro en mi puesto en el futuro.

Resumen de la capacitación de los empleados 4

La capacitación de inducción de 20__ nuevos empleados concluyó con éxito bajo la cuidadosa planificación y la estricta organización de todos los colegas del Departamento de Recursos Humanos. En esta ocasión, el Departamento de Recursos Humanos del Grupo organizó una serie de cursos de formación para los nuevos empleados, ricos en contenidos y cercanos a las necesidades reales de los nuevos empleados. Las conferencias impartidas por los profesores son animadas, interesantes y fáciles de entender. Aunque solo hubo dos días cortos de entrenamiento intensivo, me beneficié mucho y me sentí mucho.

Durante el proceso de capacitación, quedé profundamente impresionado por la visión corporativa y tuve un profundo conocimiento de la misión corporativa de la empresa de "construir para siempre una vida ideal" y "vivir para siempre una vida ideal", ganar". -ganar" como valores fundamentales de la empresa, etc. , que nuestros nuevos empleados sientan que siempre son una empresa responsable, una empresa con sueños brillantes e ideales elevados, y que tengan plena confianza y esperanza en un brillante mañana de la empresa.

A través de esta capacitación, profundicé mi comprensión de Eternal y sentí el entusiasmo, el cuidado y la actitud de las personas de Eternal. Al mismo tiempo, también sentí la atención, el aliento y las expectativas de los líderes del grupo, como el presidente del grupo y el vicepresidente de nuevos empleados.

A través de esta capacitación, he confirmado mi elección y tengo más confianza en poder integrarme rápidamente en este equipo, trabajar más rápido y contribuir con mis escasas fuerzas al desarrollo eterno.

Primero, estudie mucho e integre rápidamente

Las reglas y regulaciones son la piedra angular del desarrollo de la empresa, y la cultura corporativa es la fuerza impulsora del desarrollo de la empresa. Tomaré esta capacitación de inducción para nuevos empleados como una oportunidad para estudiar las reglas y regulaciones de la empresa de manera seria, integral y sistemática, y cumplirlas e implementarlas concienzudamente sobre la base de estar familiarizado con las reglas y regulaciones, gradualmente las entenderé y me convertiré en ellas; Familiarizado con los procesos y procedimientos de trabajo de la empresa. Consulte y aprenda activamente de líderes y colegas, comprenda el progreso de los proyectos en construcción de la empresa, recopile los resultados de cada etapa de diseño del proyecto, estudie mucho e integre rápidamente en roles y equipos según su familiaridad con los dibujos.

En segundo lugar, prestar atención a los detalles y alcanzar la perfección

La calidad proviene de los detalles, y los detalles hacen posible la perfección. Al visitar el proyecto Yuanda Ideal City, podrá sentir la búsqueda del grupo por la calidad y la excelencia en el desarrollo del proyecto. Es precisamente por su control sobre los detalles que el proyecto Yuanda Ideal City es bien conocido en la industria inmobiliaria de Zhengzhou e incluso de toda la provincia. Desde la planificación hasta la ingeniería, desde la ingeniería hasta las ventas, desde las ventas hasta la finalización y entrega, pasando por los posteriores servicios inmobiliarios, etc. , cada detalle determina el éxito del desarrollo del proyecto. A través de visitas y estudios, acumulé y continué la excelente experiencia en el desarrollo de proyectos de la empresa, integré detalles en mi trabajo, comencé desde cero, partí de cosas pequeñas, presté atención y valoré los detalles, trabajé duro y fui sólido.

En tercer lugar, recuerde implementar servicios responsables

Abra el número especial de "Eternal People", que contiene esta frase: "La arquitectura eterna es la causa y la vida ideal es el efecto; La arquitectura eterna es un portador material y la vida ideal es una búsqueda espiritual. La arquitectura no es eterna, pero su búsqueda espiritual es eterna. "Podemos sentir que las personas eternas están creando un mayor valor para la sociedad y los clientes, mejorando la ciudad. La vida de los clientes es más ideal y guía el estilo de vida ideal de los clientes. Como miembro permanente, también tendré presente esta frase como mi lema, tendré presente mis responsabilidades y mi misión, cooperaré con el Sr. Wang y mis colegas del departamento para realizar el trabajo de la oficina de ingeniería general, continuaré estudiando el negocios y hacer un mejor trabajo Servimos a otros departamentos funcionales y compañías de proyectos del grupo de servicios local para mejorar la eficiencia, efectividad y beneficios del trabajo, mejorar las capacidades de ejecución, el control antes, durante y después del evento, y lograr logros en la planificación y la gestión refinada. .

En general, creo que la formación inicial de la empresa para los nuevos empleados es especialmente gratificante para mí personalmente. No sólo fortaleció mi conocimiento y comprensión de la empresa, sino que, lo que es más importante, nos dio la confianza y la determinación para integrarnos rápidamente en la empresa. Es un honor unirme a un equipo tan destacado. ¡Haré todo lo posible, aprenderé de colegas destacados y haré todo lo posible para contribuir con todas mis fuerzas al desarrollo eterno!

Resumen de la formación de empleados 5

En solo tres días de formación, aprendimos muchos conocimientos y comprendimos muchos principios. Y un baile en lengua de señas de "Corazón Agradecido" nos enseñó a ser agradecidos. Gracias al hotel por organizarnos esta formación. Sin liderazgo estratégico, no tenemos oportunidad de aprender.

En serio, antes de entrenar. Estoy perdido y no sé cómo empezar. Después de tres días de formación, aprendí muchos conocimientos nuevos. Aprendí mucho sobre la vida y cambié algunas de mis ideas originales. Encontré un nuevo comienzo.

Dos días antes de la formación, el responsable de RR.HH. nos dio una lección que nos permitió comprender la ética profesional del hotel, comprender la psicología y la mentalidad de la industria hotelera y aprender sobre el servicio de sonrisa y el código de conducta del hotel. Etiqueta y sensibilización hotelera y de servicio, manual del empleado del hotel y código de conducta. Y el director Yu del departamento de seguridad también nos enseñó muchos conocimientos sobre protección contra incendios. Gran parte de él es conocimiento del que nos beneficiaremos a lo largo de nuestra vida. No sólo nos enseña cómo hacer las cosas, sino que también nos enseña cómo ser una persona. ¡La actitud lo determina todo! Debemos saber que "la crítica es oro y los elogios son plata". Si cometes un error, debes tratarlo correctamente. Los adultos deben saber responsabilizarse de lo que hacen y no ser negativos al respecto. Uno para todos, uno para todos. Creemos que servimos a los demás todos los días y al mismo tiempo somos servidos por los demás, por eso, cuando servimos a los demás, debemos ponernos en su lugar, pensar desde su perspectiva, tratar a los huéspedes de forma activa, entusiasta, paciente y ser considerados. .

En el tercer día de formación, el responsable de RR.HH. organizó a todos nuestros nuevos empleados para realizar una interesante barbacoa en _ _ Leisure Villa. Los colegas se divierten mucho juntos. A través de esta barbacoa, los compañeros tuvieron otra oportunidad de conocerse y darse cuenta de la importancia del trabajo en equipo. No es necesario que esté confinado a un ambiente de hotel todo el tiempo; puede experimentar excelentes relaciones en un entorno nuevo. Deje que todos se sientan realmente como en una gran vida familiar, sienta lo amigable que es, deje que los colegas respiren aire fresco y mejoren sus relaciones. Espero que todos nuestros colegas aprecien la oportunidad de trabajar juntos.

Antes de ir a clases estos días, aunque trabajé muy duro, nunca sentí su verdadero significado, y mucho menos cuánta felicidad me trajo el servicio. ¡Las maravillosas conferencias de los dos profesores contagiaron a todos los presentes y me beneficiaron mucho!

Lo que más estimula nuestra energía son los partidos entre entrenamientos, lo que me retrotrae a mis tiempos escolares. Me gusta este método de enseñanza que combina entrenamiento y juego. No es sólo una especie de formación, sino también una especie de compartir, una especie de felicidad que aporta el aprendizaje. Sé que estos tres días cortos y felices están destinados a ser una experiencia placentera que nunca olvidaré, sin importar a dónde vaya en el futuro. ¡Me siento honrado de tener una experiencia tan placentera! ¡Este será un tesoro valioso en mi vida! ¡Gracias nuevamente al hotel por brindarme esta oportunidad de aprendizaje!

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