Resumen del trabajo financiero de las empresas farmacéuticas
El trabajo ajetreado y gratificante ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en nuestro trabajo anterior, hemos ganado mucho. Hagamos un resumen de nuestro trabajo. ¿Todavía te preocupa escribir un resumen de trabajo? El siguiente es un breve resumen del trabajo financiero de las compañías farmacéuticas que recopilé para usted. Bienvenido a compartir.
Resumen del trabajo financiero de las empresas farmacéuticas 1 En un abrir y cerrar de ojos, se cumple un año más de inventario. Durante este año pudimos realizar correctamente tareas contables y ejercer facultades, estudiar concienzudamente las políticas y leyes financieras nacionales y familiarizarnos con el sistema financiero. Estudie activamente el negocio de la contabilidad, ame su trabajo, sea leal a sus deberes, sea honesto y honesto, respete estrictamente la ética profesional, respete los principios, implemente concienzudamente las normas contables pertinentes y respete las leyes y reglamentos, trate su trabajo con diligencia; y actitud responsable, y desempeñar su papel en la situación financiera de una empresa farmacéutica Algunos efectos. Capacidad para completar el trabajo de manera oportuna; también completar oportunamente las tareas temporales asignadas por los superiores y líderes; cooperar activamente con las unidades de base y los cajeros participar activamente en diversas actividades políticas organizadas por los superiores y las unidades para mejorar su calidad política e ideológica;
Revisar estrictamente todos los comprobantes de gastos en la obra y liquidarlos oportunamente para garantizar que todos los gastos cumplan con las regulaciones y que todas las cuentas sean claras y precisas. Informar periódicamente a los líderes pertinentes para obtener instrucciones sobre el uso de los fondos y los problemas existentes. Preparar oportunamente los estados financieros de las empresas farmacéuticas y presentarlos a los líderes de cada unidad de manera oportuna, para que cada unidad pueda comprender oportunamente el estado financiero de la empresa farmacéutica y proporcionar una base para la gestión y decisión. -formación de líderes de unidad. Comuníquese periódicamente con el personal de administración de activos de cada unidad para verificar los activos fijos de cada unidad y garantizar que las cuentas sean consistentes y que las cuentas sean consistentes.
A principios del nuevo año, mi ex contadora, la hermana Chu, se jubiló y yo regresé a mi puesto de contable. Aunque soy un viejo contador, porque solía hacer contabilidad comercial, la contabilidad comercial es un campo nuevo para mí y todo tiene que empezar desde cero. En el trabajo de este año, a menudo me encuentro con problemas de un tipo u otro. Los líderes de las tres unidades en las que trabajé me brindaron apoyo y comprensión. El director Zou y el contable Zhang me brindaron mucha ayuda desinteresada y orientación entusiasta, y estoy muy feliz.
En 20xx, el recuerdo más profundo que me queda se puede resumir en una palabra: "cansado". Soy un novato y Du, el cajero, es como yo, empezando desde cero. Ambos estamos muy cansados este año y vamos aprendiendo sobre la marcha. Cuando hago contabilidad, siento que la contabilidad es demasiado simple. Hay sólo unas pocas materias, a diferencia de muchas materias de contabilidad empresarial. Profundizando más, siento que la contabilidad es demasiado trivial y mucho más complicada que la contabilidad, especialmente para una unidad pequeña como la nuestra. Aunque el gorrión es pequeño, tiene todos los órganos internos. Los contadores no sólo deben hacer un buen trabajo en el trabajo contable, sino también en el trabajo estadístico y en el trabajo y la gestión. En términos relativos, la división del trabajo en las empresas es relativamente escasa y es bueno que los contables hagan bien su trabajo. Hay demasiados puestos temporales para contadores en instituciones públicas. Diferentes departamentos le pedirán que complete diferentes informes, que son urgentes. Estos informes son más que unos pocos números. Tienes que hacer muchas estadísticas matemáticas. Estos trabajos son invisibles para los demás, y sólo quienes los realizan conocen los altibajos. Es más fácil hablar de una unidad, pero resulta un poco abrumador tener varias unidades.
Tan pronto como asumí el trabajo de contabilidad en abril, me enfrenté a la liquidación final del impuesto sobre la renta de las empresas. Para mí, que nunca antes me había preocupado por los ingresos y gastos de mi unidad, al principio realmente no tenía ni idea. Busqué información, leí los libros de contabilidad, entendí las políticas relacionadas con el impuesto sobre la renta de las empresas y me familiaricé con el impuesto sobre la renta de las empresas. sistema de liquidación y liquidación, y finalmente completó con éxito la liquidación del impuesto sobre la renta empresarial Calcular y pagar. Durante este proceso, debido a cambios en la política del impuesto sobre la renta empresarial, los ingresos por subsidios de nivel superior de Glacier Management también tuvieron que pagar un impuesto sobre la renta de 20.000 yuanes, lo que sin duda empeoró las cosas para Glacier Hall, que ya estaba luchando por generar ingresos. ¿Qué debo hacer? Hice lo mejor que pude y no tuve más remedio que buscar ayuda del director Zou y del contador Zhang. A través del debate, la sabiduría colectiva resolvió hábilmente este problema. Luego viene el trabajo de verificación de la información de la unidad de la oficina de seguridad social, el trabajo de renovación del certificado de seguridad social, luego el trabajo de verificación de la base del seguro social, el trabajo de verificación de la base del fondo de previsión de vivienda en junio, el trabajo del presupuesto del departamento xx en julio y el trabajo médico financiado con fondos públicos. reformar el trabajo de verificación de la base del seguro médico en septiembre, especialmente la base del seguro médico. Debido a cambios en el calibre estadístico, lo repetimos al menos tres veces. 165438 + El trabajo de ajuste presupuestario anual 20xx en octubre, así como el trabajo de encuesta salarial de instituciones públicas recién concluido, se expresan en una oración y son todos una tabla o un conjunto de tablas. Completar estos formularios requiere mucho trabajo básico, como estadísticas, resúmenes y análisis de datos, lo cual es enorme y engorroso. Para poder completar estas tareas a tiempo sin afectar nuestro trabajo diario, tenemos que trabajar horas extras.
En general, este año ha sido gratificante y ocupado, y tengo una comprensión más profunda y específica del trabajo contable. Creo que con las bases que he sentado este año, mi trabajo será mucho más fácil el año que viene. Al mismo tiempo, a través del trabajo de este año, entiendo profundamente la importancia del aprendizaje. Como miembro del personal financiero de una empresa farmacéutica, debo ser emprendedor y enriquecer constantemente mi mente con nuevos conocimientos.
Resumen del trabajo financiero de las empresas farmacéuticas 2. El departamento financiero de una empresa farmacéutica se centra estrechamente en la dirección de desarrollo de la empresa del grupo. Mientras brindamos servicios a toda la empresa, también organizamos cuidadosamente la contabilidad y estandarizamos el trabajo financiero básico de cada compañía farmacéutica. Desde la perspectiva de la gestión financiera y la gestión estratégica de las empresas farmacéuticas, continuaremos mejorando la calidad de los servicios financieros para las empresas farmacéuticas con el costo como centro y el capital como vínculo. 20xx ha realizado un trabajo muy meticuloso:
Primero, cumplir estrictamente con el sistema de gestión financiera y las regulaciones fiscales de la compañía farmacéutica, desempeñar concienzudamente sus deberes y organizar la contabilidad. La principal responsabilidad del departamento financiero de las empresas farmacéuticas es realizar la contabilidad financiera y realizar la supervisión contable. Todo el personal del departamento de finanzas de la compañía farmacéutica ha cumplido estrictamente los sistemas nacionales de contabilidad financiera, las regulaciones fiscales, los sistemas financieros de las compañías farmacéuticas del grupo y otras regulaciones financieras nacionales, y ha desempeñado concienzudamente las tareas del departamento de finanzas de la compañía farmacéutica. Desde el cobro hasta la operación de caja de los ingresos y gastos originales; desde la báscula hasta el ingreso de datos estadísticos básicos y la preparación de informes estadísticos, desde la revisión de comprobantes originales y el ingreso de comprobantes contables hasta la preparación de estados contables financieros de empresas farmacéuticas; desde la preparación de diversos impuestos y tasas, desde el cálculo hasta la declaración y el pago de impuestos, desde la organización de planes de fondos hasta la asignación unificada y el pago de diversos fondos, todo el personal financiero de la empresa farmacéutica es diligente, trabajador, diligente y responsable; Implementa concienzudamente el sistema de contabilidad corporativa y realiza la puntualidad y precisión de la información contable en la recopilación, procesamiento y entrega.
En segundo lugar, tomar la implementación de un software ERP como una oportunidad para estandarizar el trabajo financiero básico de cada empresa farmacéutica.
Después de dos meses de preparación y preparación para el proyecto ERP, el departamento financiero de la compañía farmacéutica comenzó a implementar la gestión de ventas, gestión de adquisiciones, gestión de contratos e inventario del proyecto ERP en función de los requisitos del nuevo Se inicializa el sistema contable corporativo y la situación real de la gestión de la empresa del grupo y otros módulos. La configuración de información básica como proveedores, clientes, inventario, departamentos, etc. se basa en procesos de negocio reales, y se realizan mejoras y mejoras para abordar los problemas y deficiencias descubiertas en las estadísticas y las ventas. Por ejemplo, establecer una "orden de ajuste de precios de inventario" para hacer que el precio de venta del petróleo opere de acuerdo con las especificaciones del proceso establecidas; establecer órdenes de compra generales y órdenes de compra especiales para estandarizar los procedimientos operativos de los negocios de compras generales y especiales; el departamento de gestión física del departamento de activos para limpiar todo Sobre la base de los activos físicos, los activos físicos se dividen en 9 categorías y, sobre esta base, se completa la inicialización del módulo de gestión de inventario del sistema ERP. El sistema ERP se puso oficialmente en funcionamiento a principios de agosto y el software estadístico original se puso en funcionamiento a principios de 2010. En la actualidad, el módulo de contabilidad financiera de la empresa farmacéutica se ha actualizado al sistema ERP y está funcionando bien.
3. Desarrollar un sistema de contabilidad de costes financieros para las empresas farmacéuticas y controlar estrictamente los costes.
A partir de los indicadores de responsabilidad económica corporativa emitidos por el grupo a principios de año, el departamento financiero de la farmacéutica descompone indicadores relevantes de responsabilidad económica, formula planes de contabilidad de costes, reconoce razonablemente los ingresos, unifica costes y normas de contabilidad de gastos y lleva a cabo trabajos de contabilidad de costos para los departamentos hospitalarios. Evaluación del desempeño del departamento. Las empresas farmacéuticas controlan estrictamente los gastos durante el proceso de ejecución financiera. El departamento de finanzas de las empresas farmacéuticas resume la implementación de ingresos, costos y gastos cada mes, analiza las condiciones operativas y el estado de cumplimiento de los indicadores de cada unidad responsable a mediados de cada mes y ayuda a los jefes de cada unidad responsable a fortalecer la gestión y mejorar los beneficios económicos.
Cuatro. Regulación financiera ordenada y control razonable de la escala financiera global del grupo.
Debido a los precios inestables de las materias primas y al volátil mercado de ventas, se requiere una gran cantidad de fondos para la producción y venta de productos petrolíferos. Por lo tanto, por un lado, el departamento financiero de la compañía farmacéutica concilia las cuentas con los clientes de manera oportuna, fortalece el cobro oportuno de los pagos de ventas y hace que los acuerdos de fondos sean justos y transparentes, primero urgentes y luego lentos, por otro lado; de acuerdo con las políticas y planes operativos de la empresa del grupo, hace arreglos razonables con el departamento financiero. El progreso y la cuota de financiamiento, a través de un control integral con los fondos como vínculo, promueven el desarrollo ordenado de la producción y las operaciones de todo el grupo.
5. Fortalecer la construcción de sistemas de gestión financiera de las empresas farmacéuticas y mejorar la calidad de la información financiera de las empresas farmacéuticas.
Basado en la implementación real de las "Reglas de gestión de gastos e ingresos financieros de las empresas farmacéuticas" originales, el departamento de finanzas de la empresa farmacéutica ha formulado un sistema integral de gestión financiera de la empresa farmacéutica, que incluye la estructura organizativa y las responsabilidades laborales del departamento de finanzas y el sistema de contabilidad financiera, el sistema de control interno, el sistema de gestión ERP, el sistema de gestión presupuestaria, etc., para estandarizar aún más el trabajo financiero de las empresas farmacéuticas dentro del grupo y mejorar la calidad de la información contable. A través de la división de responsabilidades del personal financiero de las compañías farmacéuticas, el sistema estipula el tiempo de envío oportuno, la precisión de los datos, la estandarización del formato de los informes y la integridad de los estados contables de cada compañía, mejora gradualmente la calidad de la información contable y proporciona a los líderes y gerentes análisis financieros de Empresas farmacéuticas Información fiable y útil. En tiempos normales, el departamento financiero de una empresa farmacéutica resuelve problemas en la etapa inicial, organiza el trabajo principal en la etapa posterior y regula gradualmente el comportamiento financiero de cada empresa farmacéutica, de modo que todos los aspectos del trabajo financiero de la empresa farmacéutica. puede ser operado efectivamente de acuerdo con ciertas reglas y procedimientos financieros de la compañía farmacéutica.
6. Realizar actividades de autoexamen sobre negocios relacionados con impuestos y la implementación de sistemas contables corporativos, leyes contables y otras regulaciones financieras.
Con el fin de normalizar el comportamiento financiero de las empresas farmacéuticas y cooperar con la inspección y auditoría de las cuentas finales de fin de año y principios del próximo, el Departamento Financiero de la compañía farmacéutica organizó y llevó a cabo una serie de actividades de autoexamen financiero para las cuentas financieras de fin de año 20xx de la empresa farmacéutica dentro de la empresa del grupo. Antes de las cuentas finales de fin de año, limpian las cuentas corrientes de las empresas afiliadas, verifican los proyectos en construcción no procesados y rastrean y emiten rápidamente facturas por los intereses financieros pagados por las empresas farmacéuticas, etc. En 2007, Cheng contrató a una empresa de contabilidad fiscal para realizar una inspección previa del tratamiento contable y rectificó rápidamente los problemas descubiertos en la auditoría y el autoexamen, reduciendo así los riesgos relacionados con los impuestos.
7.Organizar formación al personal financiero de las empresas farmacéuticas para mejorar la cohesión del equipo.
El departamento de finanzas de la compañía farmacéutica organizó dos tandas de reuniones de capacitación e intercambio de experiencias para el personal financiero de la compañía farmacéutica, realizó un resumen de trabajo y perspectivas del plan de trabajo esperado para todo el sistema financiero de la compañía farmacéutica. y dividió al personal financiero de la empresa farmacéutica en contadores, cajeros, estadísticos y grupos de cobranzas que llevan a cabo discusiones grupales para resolver rápidamente los problemas existentes en el trabajo real. Las conferencias especiales de la firma de contabilidad Nan Fung sobre control interno y riesgos fiscales enriquecieron el conocimiento fiscal del personal financiero de las compañías farmacéuticas. Invite a personal financiero del departamento de auditoría, el departamento de finanzas, el departamento de activos y las compañías farmacéuticas para intercambios en profundidad. Ha fortalecido la colaboración de varios departamentos en toda la cadena financiera de la compañía farmacéutica, fortalecido el sentido de responsabilidad del personal contable en cada puesto y promovido la comunicación, la cooperación y la unidad entre varios puestos.
8. Proponer un plan integral de gestión presupuestaria y establecer un modelo de gestión presupuestaria integral para la empresa del grupo.
Basado en la realización de los objetivos comerciales y varios indicadores de contabilidad de costos en 20xx, el departamento financiero de la compañía farmacéutica propuso un plan integral de gestión presupuestaria. De acuerdo con los objetivos comerciales y de desarrollo establecidos por la empresa, la capa de gestión presupuestaria integral se descompone en varias unidades de responsabilidad económica de la empresa y un conjunto científico y completo de sistemas de control y gestión de indicadores con una serie de presupuesto, control y coordinación. y evaluación a medida que se establecen los contenidos. Con base en los datos de 20xx y los datos operativos de años anteriores, se formula una serie de indicadores presupuestarios como el presupuesto de costos, el presupuesto de ventas, el presupuesto de personal y el presupuesto objetivo de ganancias para cada unidad en 20xx. Se espera que a través de "descentralizado y". Supervisión centralizada", los recursos corporativos se pueden asignar de manera efectiva, mejorar la efectividad de la gestión y lograr los objetivos corporativos.
En 20xx, para lograr la gestión integral del presupuesto y los objetivos de desarrollo generales del grupo, el departamento financiero de las empresas farmacéuticas tiene un largo camino por recorrer. Para ello, debemos seguir haciendo un buen trabajo en los siguientes aspectos:
1. Hacer un buen trabajo en la liquidación y liquidación del impuesto sobre la renta en el primer semestre del año y el primer trimestre. y reducir razonablemente diversos riesgos fiscales.
2. De acuerdo con el sistema integral de gestión presupuestaria y los indicadores de gestión presupuestaria, realizar un seguimiento de la ejecución del presupuesto, supervisar la ejecución de los gastos presupuestarios y la revisión preliminar de los gastos que exceden el presupuesto, y proporcionar un análisis resumido mensual del presupuesto. Implementación precisa y oportuna, proponer medidas viables o sugerencias para alcanzar los objetivos presupuestarios del grupo y de cada unidad.
Resumen del trabajo financiero de las empresas farmacéuticas 3 El departamento financiero de una empresa farmacéutica es el centro neurálgico de la empresa y puede controlar totalmente la información corporativa, etc. y desempeña un papel vital. Las sólidas capacidades de diseño financiero y operativas de las empresas farmacéuticas son la piedra angular y la garantía para respaldar el crecimiento saludable de la empresa.
En los últimos años, bajo el liderazgo correcto de Jinan Municipal Grain Bureau y Li Jinde Group Company, hemos aprovechado la oportunidad para cumplir con los estándares contables básicos y llevar a cabo actividades anuales de gestión financiera de las empresas farmacéuticas, comenzando desde el trabajo básico y con Con el firme apoyo del comité del partido y la junta directiva de la compañía, tenemos el "Fortalecimiento de la gestión de gastos" como punto de partida, estrechamente combinado con la gestión financiera real de nuestra compañía farmacéutica, y se han realizado esfuerzos para fortalecer la gestión financiera de las compañías farmacéuticas. , estandarizar la contabilidad financiera de las empresas farmacéuticas y mejorar el nivel de gestión financiera de las empresas farmacéuticas, y han logrado ciertos resultados y promovidos.
En primer lugar, mejorar el sistema de gestión y fortalecer la gestión del sistema.
Desde su creación, con el fin de mejorar el sistema de gestión financiera de las empresas farmacéuticas y de acuerdo con los requisitos de las normas contables básicas, la empresa ha formulado un sistema de gestión contable interna, un sistema de responsabilidad de puestos contables y una contención interna. sistema, sistema de auditoría y sistema de contabilidad de costos y doce sistemas de gestión interna. En respuesta a los problemas existentes en la gestión financiera de la empresa farmacéutica de nuestra empresa, hemos formulado sucesivamente el "Reglamento Provisional sobre Pago de Salarios", "Contabilidad Financiera y Medidas Retributivas de la Compañía Farmacéutica XX", "Reglamento Complementario", "Reglamento sobre la Uso de tarjetas IC", "Procedimientos de contabilidad de la cocina central", "Disposiciones provisionales sobre las medidas de cobro de apartamentos", "Reglamento sobre las normas salariales del personal de oficina durante el período de prueba", "Disposiciones provisionales sobre el uso de vehículos de empresa", "Disposiciones sobre el uso de vehículos de empresa". De acuerdo con los requisitos de la certificación iso2XX, estandarizar los procedimientos de compra, reparación y desguace de activos fijos e imprimir formularios especiales. Implementar control interno y supervisión de todos los aspectos de fondos, gastos, producción, ventas, etc., de modo que el sistema esté funcionando y las responsabilidades laborales se asignen a las personas. Todos tienen objetivos claros, cooperan entre sí, tapan las lagunas del sistema y logran buenos resultados. Los gastos diarios como las facturas telefónicas y los gastos de compras esporádicos se han reducido significativamente, los gastos no productivos se han eliminado básicamente y el nivel del margen de beneficio bruto ha aumentado significativamente en comparación con el mismo período del año pasado.
2. Fortalecer la construcción del equipo contable y mejorar la calidad del equipo contable.
La gestión financiera de las empresas farmacéuticas juega un papel muy importante en la gestión corporativa. La calidad del personal financiero de las empresas farmacéuticas es la clave para mejorar el nivel de gestión financiera de las empresas farmacéuticas. Con este fin, en vista de la débil base empresarial del personal financiero de cada unidad de negocio, consideramos que mejorar la calidad del personal financiero de las empresas farmacéuticas de base es una tarea importante. Fortalecer la capacitación empresarial para mejorar la calidad profesional del personal contable en las unidades de base; fortalecer la capacitación en ética profesional contable para fortalecer el nivel de ética profesional del personal contable para mejorar su conciencia sobre el cumplimiento de la ley; Se realizan 4 veces al año capacitaciones financieras para grandes empresas farmacéuticas, con 280 personas capacitadas. A través de la capacitación, se ha mejorado efectivamente la calidad integral y el nivel general del personal contable. Para cooperar con el Gran Premio Provincial de Conocimientos Contables del Sistema de Granos, nuestra empresa celebró el segundo Gran Premio de Conocimientos Contables de la empresa el 15 de julio. Un concursante fue seleccionado para participar en el concurso organizado por la oficina provincial y ganó el tercer premio para el grupo. .
En tercer lugar, fortalecer la supervisión de auditoría interna y promover el desarrollo estandarizado de las empresas.
Para promover el desarrollo estandarizado de las empresas, este año hemos fortalecido la supervisión de auditoría interna y hemos organizado regularmente fuerzas especializadas. realizar inspecciones sobre las condiciones de operación de nuestras unidades subordinadas y auditoría integral de la información contable. Antes de la auditoría, se formulan los procedimientos de auditoría y los objetivos y el alcance de la auditoría se definen claramente; durante la auditoría, los procedimientos de auditoría se ajustan de manera oportuna en función del progreso de la auditoría y los problemas existentes después de la auditoría; Se lleva a cabo para resumir la situación de la auditoría, discutir las opiniones de auditoría y presentarlas en consecuencia. Informe de auditoría. Durante el proceso de revisión, debemos cumplir con la combinación de revisión de envío y revisión in situ, revisión general y revisión especial, prestar atención a la implementación y ejecución del sistema de gestión interno y descubrir las razones por las que el sistema no se implementa. y se implementa porque hay fallas en la formulación del sistema en sí. Todavía no se implementa en absoluto, preste atención a las auditorías de beneficios económicos, encuentre razones y preste atención al trabajo en el sitio; almacenamiento y custodia de efectivo, el uso y mantenimiento de activos fijos, y la disponibilidad y calidad de materias primas. Para los problemas comunes descubiertos, se presentaron sugerencias de rectificación en el acto y la rectificación se completó dentro de un límite de tiempo. Para problemas pendientes, ayúdelos a formular medidas de rectificación, presente opiniones de rectificación constructivas de acuerdo con los requisitos de estandarización del trabajo contable básico y exija a la unidad que responda a la situación de rectificación dentro del tiempo especificado. Además, damos gran importancia al establecimiento de archivos de auditoría y al establecimiento de archivos de auditoría electrónicos para los resultados de las auditorías. Al fortalecer la supervisión de auditoría interna, se implementó el sistema de gestión interna de los restaurantes de comida rápida y las casas de huéspedes, y se fortaleció el trabajo contable básico. La gestión financiera de las empresas farmacéuticas se ha vuelto más estandarizada y vigente.
4. Unificar procedimientos, estandarizar la gestión y programar y estandarizar la gestión financiera de las empresas farmacéuticas.
(1) Implementar cortes integrados para garantizar la estabilidad del equipo de contabilidad y la finalización sin problemas del trabajo contable.
Con el desarrollo de la gestión empresarial, algunos contadores han asumido el puesto de gerentes y el personal contable cambia con frecuencia.
Para fortalecer el trabajo contable y mejorar el nivel contable de las instituciones públicas, los restaurantes de comida rápida han implementado un sistema de suma global. Todo el personal del departamento de auditoría financiera de la empresa farmacéutica es responsable del trabajo contable de varias tiendas, brindando ayuda, orientación e inspecciones. División del trabajo y cooperación, responsable del trabajo contable básico, fácil de captar los problemas en el trabajo diario, resolverlos a tiempo, hacer rectificaciones a las personas y desempeñar eficazmente el papel de comunicación, ayuda y orientación. Al tomar medidas de corte y contratación, se ha mejorado el nivel de contabilidad de los restaurantes de comida rápida y se ha garantizado que el trabajo contable de cada unidad de negocio sea normal, completo, preciso y oportuno.
(2) Cooperar con las normas contables y estandarizar los documentos contables. Para satisfacer aún más las necesidades comerciales y de acuerdo con los requisitos de la evaluación estandarizada del trabajo contable básico, hemos rectificado integralmente los comprobantes contables e inspeccionado e implementado el contenido de los comprobantes y adjuntamos comprobantes originales, informes contables y libros contables uno por uno. uno. En la evaluación estandarizada del trabajo contable básico organizada por la Oficina de Finanzas Municipal de Jinan, nuestra empresa participó en la evaluación en nombre del Grupo Jindeli y ganó el Premio a la Gestión Estandarizada de Archivos Contables.
(3) Hacer un buen trabajo en el análisis financiero de las empresas farmacéuticas y mejorar la eficacia de los datos financieros de las empresas farmacéuticas. Para promover un mejor desarrollo de los restaurantes de comida rápida, la empresa realiza una reunión mensual de análisis empresarial a la que asisten los gerentes de tienda en función de las condiciones operativas de cada tienda. Los datos financieros de las empresas farmacéuticas se utilizan para obtener información sobre la situación financiera de la empresa. rentabilidad, gastos y economía, estado de operación, comparación de datos entre tiendas, descubrir problemas, comparar diferencias, aprender de las fortalezas de cada uno, proponer sugerencias de rectificación y proporcionar referencias para el desarrollo empresarial.
5. Reforzar la supervisión financiera de las empresas farmacéuticas y mejorar los niveles de gestión.
(1) Reforzar el control de costes y reducir vigorosamente los gastos no productivos. Para fortalecer integralmente la gestión de costos, los gastos de los consumidores que superen los 100 yuanes deben presentarse para su aprobación de acuerdo con los procedimientos. A partir del XX de junio, los restaurantes de comida rápida ya no podrán realizar compras esporádicas y todos los gastos serán manejados de manera uniforme por la empresa.
(2) Fortalecer la gestión de fondos para garantizar la seguridad de los fondos. El primero es realizar recuentos de efectivo irregulares en las unidades subordinadas para comprobar si los cajeros tienen procedimientos estrictos de flujo de caja; el segundo es que a partir de febrero todos los salarios de los empleados serán pagados por el banco; el tercero es estipular el pago mensual; fecha de liquidación y pagar el pago a tiempo cuando vence. A través de esta serie de medidas, no solo se garantiza la seguridad e integridad de los fondos, sino también el uso y flujo razonable de los fondos de la empresa.
(3) Con el fin de fortalecer la distribución de las cocinas centrales y unificar los precios de las materias primas, los estándares de calidad y los canales de compra, la empresa estipula que las materias primas serán distribuidas uniformemente por el departamento de operaciones y la cocina central. Los departamentos de auditoría financiera de las compañías farmacéuticas han cooperado plenamente para fortalecer las auditorías, eliminar la autocompra de materias primas y publicar el estado de las adquisiciones todos los meses para reducir los costos de producción y tapar las lagunas jurídicas.
(4) Hacer un buen trabajo en el inventario de propiedades para garantizar la preservación y valoración de los activos estatales. De acuerdo con los requisitos del "Sistema de contabilidad empresarial" y el sistema de gestión interno de la empresa, la empresa insiste en realizar un inventario de materias primas, materiales de facturación y activos fijos todos los meses para garantizar que las cuentas sean coherentes, las cuentas sean coherentes. y las cuentas son consistentes para garantizar la seguridad e integridad de los activos de propiedad estatal y la preservación y apreciación del valor.
6. Incrementar la inversión para realizar la informatización de la gestión financiera de las empresas farmacéuticas y mejorar el nivel de informatización.
Bajo el liderazgo unificado de la oficina municipal y el grupo, nuestra empresa invirtió casi 654,38 millones de yuanes para comprar computadoras, servidores e impresoras, e instaló el "software financiero de la empresa farmacéutica UF" para lograr la gestión financiera de la industria farmacéutica. empresa informatizada. Organizar al personal para participar en la capacitación, formular medidas de acuerdo con las especificaciones de trabajo de los administradores de contabilidad financiera, contables y auditores computarizados de las compañías farmacéuticas, aclarar métodos y pasos y hacer un buen trabajo en la entrega de cuentas. La implementación de la informatización no sólo reduce la intensidad del trabajo del personal contable, sino que también mejora la eficiencia del trabajo, haciendo que la gestión financiera de las empresas farmacéuticas esté verdaderamente informatizada. Para satisfacer las necesidades de la gestión de la cocina central, se instaló un nuevo conjunto de software empresarial UFIDA para realizar la gestión computarizada de la adquisición, recolección, producción y distribución de materias primas, mejorar la eficiencia de la gestión y garantizar el funcionamiento normal de la cocina central. En la actualidad, el software financiero de las empresas farmacéuticas se ha ejecutado de forma sincrónica con las operaciones manuales. Los datos generados en los informes están completamente unificados con las cuentas manuales y los resultados de las operaciones son correctos. Inicialmente se realizó el intercambio de datos relacionados con la cocina central, operaciones, recursos humanos y oficinas, y se mejoró aún más el nivel de informatización.
En resumen, bajo el correcto liderazgo del Departamento de Finanzas de la Compañía Farmacéutica de Jinan Grain Bureau, y con el fuerte apoyo del Grupo Li Jinde y la junta directiva de la compañía, a través de los resultados del trabajo contable básico , el desarrollo de las actividades anuales de gestión financiera de la empresa farmacéutica y la celebración del Premio al Conocimiento Básico y Habilidades Contables ha llevado la gestión financiera y el nivel contable de nuestra empresa farmacéutica a un nuevo nivel. La calidad general y el nivel profesional del personal contable. Se han mejorado enormemente, lo que ha promovido eficazmente el desarrollo de la empresa. Todos estos logros se lograron con el firme apoyo de los líderes de todos los niveles. Al mismo tiempo, también tenemos algunas deficiencias. Es necesario fortalecer el trabajo básico de las tiendas de base y mejorar aún más el nivel de informatización. En el trabajo futuro, definitivamente redoblaremos nuestros esfuerzos, nos esforzaremos por obtener mejores resultados, recompensaremos a la empresa y recompensaremos el cuidado de los líderes en todos los niveles. Gracias