¿Cuál es la importancia del estudio de viabilidad sobre la introducción de tecnología? ¿Cómo realizar un estudio de viabilidad sobre métodos de introducción de tecnología?

La introducción de la tecnología en China comenzó a finales de los años 1970. Sin embargo, debido a los diferentes métodos, propósitos y temas de introducción de tecnología, sus efectos también son diferentes. Resumir cuidadosamente estas experiencias y lecciones nos ayudará a volver a comprender la importancia de la introducción de tecnología para que las economías en desarrollo tardío se "pongan al día". Como país de desarrollo tardío, podemos aprovechar plenamente la ciencia y la tecnología de los países avanzados para lograr un crecimiento económico no convencional y al mismo tiempo evitar la contradicción del desarrollo que supone una baja asignación de recursos per cápita. Ésta es la importancia estratégica de la introducción de tecnología en la actualidad.

Tecnología importada:

1. Puede evitar un largo proceso de exploración y acelerar el desarrollo tecnológico.

2. Puede reducir los gastos de I+D y ahorrar fondos de construcción.

3. Favorece el cultivo y fortalecimiento del equipo científico y tecnológico y la mejora de los niveles de investigación y gestión científica.

4. Puede promover el desarrollo económico de China.

La introducción de tecnología se refiere a la adquisición planificada, enfocada y selectiva de tecnología avanzada del extranjero a través del intercambio y la transferencia internacional de tecnología. La introducción de tecnología incluye: (1) Introducción de tecnología de producción y tecnología de fabricación de equipos. Como la compra de planos y tecnología de fabricación de equipos, diseño de productos, métodos de prueba, fórmulas de materiales y otra información técnica, y la obtención del derecho a utilizar patentes de tecnología relevantes. (2) Introducir un prototipo para la digestión, absorción, desarrollo e innovación nacionales, como la compra de equipos clave, conjuntos completos de equipos o la contratación de proyectos. (3) Introducir talentos. Como contratar expertos extranjeros, confiar formadores, etc. (4) Introducir tecnología de gestión científica.