Sistema de gestión de empresas de decoración
1. Sistema de revisión conjunta de planos
Todo el personal técnico debe estar familiarizado con los planos antes de ingresar al sitio y realizar una revisión conjunta de los planos bajo la guía específica del gerente del proyecto. La celebración de un simposio sobre los problemas existentes en los planos y las dificultades de construcción antes de entrar en el sitio de construcción eliminará todos los problemas y dificultades de raíz, allanando el camino para una expansión a gran escala en el futuro.
1. Sistema de revisión conjunta de planos
Todo el personal técnico debe estar familiarizado con los planos antes de ingresar al sitio y realizar una revisión conjunta de los planos bajo la guía específica del gerente del proyecto. La celebración de un simposio sobre los problemas existentes en los planos y las dificultades de construcción antes de entrar en el sitio de construcción eliminará todos los problemas y dificultades de raíz, allanando el camino para una expansión a gran escala en el futuro.
2. Sistema de información técnica
Antes de iniciar los trabajos, el personal técnico deberá realizar instrucciones técnicas para cada par de trabajo y tipos especiales de trabajo. En particular, se deben dar explicaciones técnicas para proyectos básicos como formas de carpintería, formas de piedra suspendidas en seco y alfombras de piso autonivelantes para garantizar que el efecto decorativo general alcance el efecto de diseño esperado.
3. Sesión informativa de seguridad
Antes de que comience la construcción de cada tipo de trabajo, el responsable de seguridad debe realizar una sesión informativa de seguridad a cada trabajador de la construcción. La seguridad en la construcción es el alma del proyecto. Sin seguridad, todo lo demás es igual a cero, y mucho menos la construcción y la calidad de la construcción para garantizar cero accidentes en todo el proyecto de construcción.
4. Sistema de veto de un voto de calidad
El personal de dirección de obra tiene derecho a vetar la calidad e insistir en que no se realizará el siguiente proceso si no se realiza el proceso anterior. calificado. Durante el proceso de construcción, si algún gerente descubre que la calidad de la construcción no está calificada o que la tecnología de la construcción no es razonable, detendrá inmediatamente la continuación de la construcción y le ordenará que haga rectificaciones. El siguiente paso de la construcción no se llevará a cabo hasta que él lo haga. calificado. Es responsable de no continuar con el siguiente paso de la construcción.
5. Dos sistemas "combinados"
Es decir, la combinación de inspecciones periódicas e inspecciones frecuentes, y la combinación de inspecciones internas e inspecciones realizadas por el departamento de inspección de calidad de la empresa. Durante el proceso de construcción, el departamento de proyectos cuenta con inspectores de calidad especializados que colaboran con cada líder del equipo de construcción cada tres días para realizar una inspección de calidad del contenido de la construcción. El personal del departamento de proyectos inspeccionará la calidad de la construcción en el sitio en cualquier momento. El propio departamento de proyectos inspecciona la calidad de la construcción, y los líderes del departamento de inspección de calidad especializado de la empresa inspeccionan la calidad de la construcción de vez en cuando. El departamento de proyectos registrará por escrito los problemas que existan durante la inspección de calidad. Al mismo tiempo, el departamento de proyectos emitirá un aviso de rectificación de calidad, exigiendo que los problemas existentes se corrijan dentro del tiempo especificado. recibir las sanciones económicas correspondientes.
6. "Tres sistemas de inspección"
La inspección de calidad de la construcción adopta el procedimiento de "tres sistemas de inspección" de inspección inicial por parte del equipo, reinspección por parte del inspector de calidad e inspección final. por el departamento de proyectos y se implementa estrictamente.
7. Sistema de "tres controles"
Controlar estrictamente la calidad de los materiales, controlar estrictamente la tecnología de construcción y controlar estrictamente los estándares de evaluación de aceptación
8. Personal de gestión Sistema de reserva
Durante el proceso de construcción en el sitio de construcción, el personal de gestión en el sitio está a la espera para descubrir y corregir rápidamente los problemas existentes en la construcción.
9. Implementar el sistema de recompensas y castigos por la calidad.
La organización proporcionará recompensas periódicas a las personas y áreas de trabajo con una fuerte conciencia de calidad y un trabajo de buena calidad, y se impondrán sanciones económicas a personas y áreas de trabajo con mala conciencia de calidad.
10. Sistema de reuniones periódicas de calidad
Se llevará a cabo una reunión periódica de construcción en el sitio media hora antes de salir del trabajo todos los días, y se llevarán a cabo reuniones periódicas de calidad de la construcción todas las semanas para Realizar resúmenes y debates para eliminar cualquier peligro de calidad y mejorar la conciencia de calidad y mejorar integralmente la calidad del proyecto.