Formato de carta de planificación de proyecto y texto de muestra

¿Cuánto sabes sobre los documentos de planificación de proyectos? ¿Conoce el formato de un documento de planificación de proyecto? A continuación se muestra el "Formato y muestra del libro de planificación de proyectos" que compilé para usted. Puede leerlo únicamente como referencia. Formato del libro de planificación de proyectos

Capítulo 1: Resumen

Capítulo 2: Introducción al proyecto

1. Propósito (tarea)

2, Perfil de la empresa

3. Estrategia de la empresa

1. Producto y servicio A:

2. Producto y servicio B, etc.:

　3. Servicios de desarrollo, capacitación y consultoría de contratos con clientes:

IV. Tecnología

1. Tecnología patentada:

2. Uso de tecnologías relacionadas Situación (relación) entre tecnologías):

5. Evaluación de valor

6. Gestión de proyectos

1. Estado del equipo directivo

2 .Soporte externo:

7. Organización, colaboración, relaciones exteriores:

8. Estrategia de propiedad intelectual

9. Sede e instalaciones

10. Riesgos

Capítulo 3: Análisis de mercado

1. Introducción al mercado

2. Mercado objetivo

3. Criterios de compra de los clientes

IV. Estrategia de Ventas

V. Penetración de Mercado y Volumen de Ventas

Capítulo 4: Análisis Competitivo

1. Competidores

2. Estrategias competitivas o eliminación de barreras

1. Competidores

Capítulo 5: Productos y Servicios

1. Planificación de la variedad de productos

2. Investigación y desarrollo

3. Planificación futura de productos y servicios

4. Producción, almacenamiento y transporte

5 , Embalaje

Sexta. Etapa de Implementación

Siete. Servicio y Soporte

Capítulo Seis: Marketing y Ventas

Plan de Marketing

2. Estrategia de ventas

1. Método de venta en tiempo real

2. Posicionamiento del producto

3. Canales de venta y partners

4. Ventas ciclo:

5. Estrategia de precios

1. Producto y servicio A

2. Producto/servicio B

VI.

1. Ferias comerciales

2. Publicidad

3. Conferencia de prensa

4, conferencia anual/simposio académico

5. Promoción en Internet

6. Otros factores promocionales

7. Publicaciones comerciales, informes de artículos

8. Correo directo

7. Certificación social

Capítulo 7: Plan financiero

1. Resumen financiero

2. Declaración anual financiera

Financiamiento III. Requisitos

IV. Estado de Resultados Estimado

V. Estimaciones de Activos y Pasivos

VI. Estado de Flujos de Efectivo

Capítulo 8: Apéndice

1. Antecedentes y estructura organizativa

2. Antecedentes del mercado

3. Currículums del personal directivo

Relaciones con la industria

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V. Documentos de los competidores:

VI. Estado actual de la empresa

VII. Recortes de noticias y publicaciones<. /p>

9. Marketing

Capítulo 9: Ejemplo de documento de planificación de proyectos con explicaciones complementarias para los gráficos (1)

En la actualidad, el mercado de medicamentos para mascotas contiene enormes oportunidades de negocio. y los fabricantes originales de medicamentos veterinarios pueden considerar la posibilidad de introducirse en el mercado de medicamentos para mascotas. Se manifiesta principalmente en los siguientes tres aspectos:

1. Desarrollar medicamentos compuestos para mascotas que puedan tratar una variedad de enfermedades, especialmente medicamentos multipropósito que puedan usarse de forma externa, oral e inyectable.

Este tipo de medicamento no requiere de mucha inversión, y sólo requiere de una combinación de varios medicamentos con bases terapéuticas similares.

2. Producir medicamentos en pequeñas dosis adecuados para mascotas. Muchos medicamentos de dosis alta para animales grandes y humanos son eficaces en el tratamiento de enfermedades de las mascotas. Todo lo que se necesita es mejorar el empaque y ajustar la dosis.

3. Existe una cierta correlación entre los medicamentos veterinarios y los medicamentos para mascotas. La investigación básica sobre medicamentos veterinarios debe fortalecerse y utilizarse como medicamentos para mascotas después de la detección. En particular, se intensificarán los esfuerzos de investigación sobre preparados para enfermedades parasitarias internas y externas en animales domésticos, nuevos medicamentos antibacterianos o diversos aditivos alimentarios. El mercado desatendido de equipos para el cuidado de mascotas.

1. Introducción del servicio

1. Aseo de mascotas

2. Tratamiento médico para mascotas

3. Negocio de ropa para mascotas; /p>

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4. Necesidades diarias de mascotas

5.

2. Estrategia de marketing

Como todos sabemos, en las condiciones de la economía de mercado, el mercado es la base de una empresa. Sin el mercado, no habrá supervivencia. empresa, y sin el desarrollo del mercado, no habrá desarrollo de la empresa. En los últimos años, el mercado de mascotas se ha vuelto cada vez más popular. El número de tiendas de alimentos, suministros y salones de belleza para mascotas a nuestro alrededor ha aumentado mucho en los últimos años. También han aumentado mucho los productos relacionados con alimentos y suministros para mascotas en los supermercados. ha sido reemplazado por un estante y se ha expandido a una fila de estantes. Los pequeños supermercados de la comunidad también han agregado estantes para alimentos y suministros para mascotas. Los principales sitios web también han abierto foros sobre mascotas. Las mascotas se han convertido en parte de la vida de los residentes y el mercado de mascotas ha entrado en un período de vigoroso desarrollo. Según la estrategia de marketing, las empresas de mascotas que buscan desarrollarse en el mercado no sólo deben ser buenas para descubrir y comprender las necesidades de los clientes, sino también hacer todo lo posible para encontrar y reanudar una empresa que cumpla con este requisito en términos de calidad del producto, canales de venta y precio. y promoción. Si una empresa quiere tener éxito en la feroz competencia del mercado, la calidad del producto es el primer factor. Mejorar y captar la calidad del producto es la máxima prioridad. Al mismo tiempo que se garantiza una buena calidad del producto, se deben fijar precios razonables y realizar ventas precisas en función de las tendencias del mercado. posicionamiento.

3. Presupuesto de costos y estado de ganancias

1. Presupuesto de costos

Para abrir una tienda de mascotas, primero debes gastar alrededor de x millones de yuanes y participar en capacitación. durante un mes y obtuvo el certificado de calificación de "esteticista de mascotas". Además de mantenerse al día con los productos nutricionales, también debería haber proyectos de aseo especializados. Por lo tanto, también debería gastar x millones para invertir en instalaciones para el cuidado de mascotas: una bañera, un par de cortapelos eléctricos (alrededor de xx yuanes) y cinco cuchillas (xx). yuanes), tres o cuatro pares de tijeras de belleza (xx yuanes), secador de pelo, secador de pelo, calentador de agua, etc. Se utilizan 20.000 yuanes para comprar en los lugares donde se comen, se lavan, se juegan y se viven productos para mascotas, se utilizan xx yuanes para comprar alimentos, incluidos suplementos nutricionales, se utilizan xx yuanes para comprar artículos de tocador y se utilizan xx yuanes para comprar otros. tipos de bienes. La decoración de tiendas, estanterías, etc. también cuestan x millones.

2. Rentabilidad

Tasa de beneficio: según las reglas, invertir en una tienda de mascotas no generará ganancias en medio año. El beneficio bruto de los alimentos y suministros ronda el x%, y el de los productos de belleza ronda el x%. Según el alquiler de x yuanes/mes, si el ingreso operativo mensual excede x yuanes, se puede garantizar el capital. Puede recuperar su capital en un plazo de dos años.

IV. Selección del sitio

Según los informes, la elección de la ubicación de la tienda de mascotas es el factor menos flexible a la hora de abrir una tienda. Es necesario considerar una variedad de factores, incluido el tamaño. de la población circundante y la ubicación de la tienda, características, número de mascotas, competencia entre pares, conveniencia del transporte, características de las empresas cercanas, costos de bienes raíces (costos de alquiler), período del contrato, tendencias de cambio de población y leyes y regulaciones relevantes, etc.

5. Evitación de riesgos

Aunque la industria del cuidado de mascotas tiene un futuro prometedor, también existen riesgos. La dificultad para contratar dependientes es un problema importante en esta industria. Las esteticistas para mascotas se diferencian de las esteticistas comunes. No solo tienen requisitos profesionales, sino que su trabajo es muy tedioso y las mascotas a menudo las muerden y arañan. La mayoría de la gente piensa que acicalar a un perro significa recortarle, peinarlo y limpiarle el pelo. De hecho, el trabajo de un peluquero de mascotas no es tan sencillo como parece. El cuidado de un perro suele tardar más de una hora, y llevará más tiempo si se encuentra con un perro que no es muy obediente. Debido a que el trabajo es sucio y agotador, es mucho más difícil contratar empleados en esta industria que en otras industrias.

Muestra de carta de planificación de proyecto (2)

1. Antecedentes

xx expertos predicen: Este siglo será el mundo de la logística, y quien domine la logística tendrá la iniciativa en el mercado.

La industria logística de mi país se ha desarrollado rápidamente en los últimos años, formando algunas empresas de logística poderosas y conocidas, como xx Express, xx Group, xx Transportation Group y China Storage Group. Haier, una conocida empresa manufacturera, comenzó a intervenir en la industria de la logística. Las empresas profesionales de logística de terceros se están desarrollando rápidamente, la logística y la distribución se socializan y la especialización es cada vez más evidente.

El patrón de círculos logísticos regionales en las aglomeraciones metropolitanas costeras está tomando forma, y ​​xx y otras regiones están elaborando círculos logísticos regionales. xx City ha planificado y construido seis grandes parques logísticos orientados a la logística internacional. xx City está comenzando a construir cuatro importantes centros logísticos. xx City considera la logística como una industria emergente para la sustitución industrial y la mejora estructural, y está construyendo una base logística integral que integra los niveles internacional, regional y municipal. xx City considera el desarrollo de la industria logística como una estrategia clave para mejorar las capacidades de agregación y radiación económica de xx.

Fijamos nuestro objetivo en un mercado con potencial de desarrollo - área xx, y elegimos una ciudad con buena infraestructura - xx Confiamos en políticas preferenciales locales y comenzamos todo desde cero, confiando en nuestras capacidades. , confiando en nuestra tecnología para desarrollar la industria logística en la región, para luego combinar el mercado interno e ingresar al mercado internacional.

2. Perfil de la empresa

La empresa será la primera empresa de logística de terceros en la región. La compañía se compromete a integrar las ventajas de los recursos logísticos regionales, aprovechar al máximo las condiciones favorables locales, formar un sistema logístico completo y brindar garantía confiable y un fuerte apoyo para la construcción económica local.

La empresa integrará recursos materiales regionales en un plazo de uno a tres años para formar un servicio de primera clase, equipamiento completo, tecnología avanzada y gestión in situ en la unión de cuatro provincias (xx) y cinco ciudades (xx). ) Empresa de logística regional.

3. Nuestros servicios

Forma de servicio: el negocio principal incluye el negocio básico de logística, es decir, transporte, almacenamiento (es decir, almacenamiento), procesamiento, embalaje y distribución.

Ventajas del servicio: utilización integral de los recursos, reduciendo el desperdicio de recursos, reemplazando la situación existente de "luchar entre sí".

IV. Análisis de las ventajas regionales

La ciudad xx es un centro de transporte emergente. La autopista xx y la autopista xx pasan por el territorio. hub. Esto proporcionará a nuestras empresas ventajas de transporte.

La industria dentro del territorio se está desarrollando rápidamente, con una buena base industrial y abundantes productos agrícolas. La industria en los alrededores se encuentra en buenas condiciones. Las cinco ciudades a nivel de prefectura alrededor de Xinyi tienen una población de xx millones.

Esto proporcionará un amplio mercado para nuestras empresas.

V. Análisis de mercado

En los primeros días, el mercado xx al que nos enfrentamos era un mercado completamente abierto. Nuestra tarea era integrar los recursos locales existentes para formar un sistema logístico completo. Cooperar con las empresas de logística circundantes y unir fuerzas con los fabricantes nacionales para expandir gradualmente la escala y mejorar los niveles de negocios, operación y gestión de servicios.

La ventaja es: no hay ninguna empresa de logística de terceros en la ciudad de Xinyi, el mercado está completamente abierto, hay apoyo político disponible y existen condiciones preferenciales para establecer un negocio.

6. Marketing

Objetivo de marketing: Ingresar al mercado local lo más rápido posible y ganar una cierta participación de mercado en las áreas circundantes. Basándonos en el principio de servicio atento, hemos establecido buenas asociaciones con fabricantes y clientes nacionales.

Estrategia de marketing: Apostar por un excelente servicio y precios más bajos para desarrollar el mercado. La empresa adoptará las siguientes estrategias en las primeras etapas del emprendimiento: una estrategia comercial para ganar el mercado con servicios y mejorar sus propios estándares de servicio. Desarrollar estrategias de precios flexibles basadas en las necesidades del mercado, cultivar buenas asociaciones con los clientes y mejorar la influencia regional de la empresa. La publicidad promueve nuestra marca y los servicios respaldan nuestra marca. A través de la plataforma electrónica, establecemos un sistema confiable de soporte de información para brindar una sólida garantía para la toma de decisiones y los servicios de nuestra empresa.

7. Organización de la empresa y recursos humanos

Al inicio de su creación, la empresa adoptó una estructura de árbol combinada con trabajo horizontal para establecer departamentos completos, confiando en que los gerentes de proyecto trabajaran juntos. con diversos departamentos para completar Nuestros servicios. Los gerentes de todos los niveles forman un equipo, aclaran sus responsabilidades y hacen lo mejor que pueden.

Establecer un mecanismo de incentivos eficaz y establecer un buen ambiente de trabajo para los empleados.

Creemos en el concepto de servicio "Yo sirvo a todos" y los servicios de logística seguirán sirviendo a las personas en esencia. Las personas no son sólo un grupo de clientes fuera de la empresa, sino que dentro de la empresa podemos aprovechar al máximo los talentos de todos para garantizar que todo se aproveche. Damos forma a la cultura corporativa basándonos en los conceptos de respetar a las personas, unirlas, y servir a la gente.

Uniremos fuerzas con universidades cercanas para capacitar periódicamente a nuestra columna vertebral empresarial y mejorar continuamente la calidad de nuestros empleados. Consideramos el crecimiento de las personas como la base para el crecimiento empresarial, y la educación continua de las personas siempre será considerada como la base. clave para el desarrollo sostenible de las empresas.

8. Análisis de riesgos y contramedidas

Nos hemos dado cuenta de que las oportunidades y los desafíos coexisten. Analizaremos exhaustivamente los riesgos que enfrenta la empresa y formularemos contramedidas efectivas para ponerla en el camino del desarrollo sostenible.

Consideraremos completamente las reglas detalladas para el acceso y salida del mercado para garantizar que los inversores obtengan lo que merecen. . ingreso.

9. Análisis financiero

La empresa disfrutará de la política especial de exención de impuestos de tres años de la Ciudad xx.

La empresa tiene una inversión total de xx millones, con una rentabilidad media sobre activos del xx% en los primeros tres años, y la totalidad de la inversión se recuperará en cuatro años.

Ajustaremos rápidamente los indicadores financieros y formularemos planes presupuestarios realistas basados ​​en los cambios del mercado y la situación de los clientes en las áreas circundantes.

Establecer un sistema de revisión y supervisión financiera para garantizar que no se pierdan activos, es decir, que se maximice el rendimiento de las inversiones.

Realizar la informatización del sistema financiero, mejorar el sistema financiero básico y mejorar el nivel profesional del personal financiero. Modelo de carta de planificación de proyecto (3)

1. Antecedentes del proyecto y oportunidades de mercado

Mi proyecto de plan de negocios es la cría completa de escorpiones (escorpiones).

Como todos sabemos, el escorpión entero tiene un alto valor medicinal y existen xx tipos de recetas de medicina tradicional china elaboradas con el escorpión entero. El escorpión entero es una materia prima importante para muchos tipos de medicamentos patentados chinos, incluido el xx, y es un material medicinal animal de uso común en la práctica clínica de la medicina tradicional china en mi país. Especialmente en los últimos años, se ha descubierto que los escorpiones enteros tienen efectos importantes en el tratamiento de enfermedades difíciles. Por ejemplo, los escorpiones enteros pueden tratar la vasculitis y la oclusión tromboembólica, y el veneno de escorpión puede tratar enfermedades cardiovasculares, diversos tumores, neuralgia del trigémino, etc. el tratamiento de El efecto es particularmente sobresaliente en cáncer, reumatismo, reumatoide, dolor y debilidad de cintura y rodillas. Estas aplicaciones han aumentado drásticamente la demanda de escorpiones. Además de los usos medicinales, el escorpión entero también se puede convertir en alimento nutritivo. Con el avance de la civilización material social, los escorpiones han atraído mucha atención como buen tratamiento y producto de atención médica. El vino de escorpión, el escorpión enlatado, el escorpión entero congelado rápidamente y los productos para la salud de escorpión en polvo han aparecido uno tras otro, y en muchos banquetes ha aparecido "escorpión entero frito". Además, con el desarrollo de la medicina, los efectos del veneno de escorpión son ampliamente conocidos. El veneno de escorpión es más caro que el oro, alrededor de 10.000 yuanes el kilogramo. X millones de escorpiones adultos pueden producir X gramos de veneno por año. Por lo tanto, el valor medicinal del veneno de escorpión es mucho mayor que el del propio escorpión.

Durante muchos años, el suministro de escorpiones al mercado se ha basado principalmente en la captura silvestre. Sin embargo, con el uso extensivo de fertilizantes y pesticidas químicos, el entorno ecológico de los escorpiones silvestres se ha visto dañado y el número de poblaciones naturales. ha disminuido drásticamente y la oferta del mercado ha superado la demanda. En la actualidad, la producción nacional sólo puede satisfacer el x% de la demanda y el precio de mercado aumenta constantemente. Hay tres zonas principales productoras de escorpiones en mi país, a saber, la zona xx. Entre ellas, los escorpiones xx son los más tóxicos. Los escorpiones de la zona xx son los de mejor calidad y tienen las variedades más completas. Mi casa se encuentra en la zona rural de xx, rodeada de hermosas laderas que son las más adecuadas para la cría de escorpiones a gran escala. Cada verano, siempre uso mi tiempo libre para ir a la montaña a cazar escorpiones salvajes, así que conozco muy bien los hábitos de vida de los escorpiones.

2. Análisis de inversiones y gestión de producción

En términos de inversión, me puse en contacto con la Cooperativa de cría profesional Yongfa en el distrito de la prefectura xx de la provincia xx (teléfono: xxx), y En el sitio web vi muchas fotografías y videos de la vida real sobre la cría de escorpiones a gran escala. Cuando se cumplieron mis condiciones de inversión, prometieron establecer conmigo una relación comercial estable de oferta y demanda y brindarme el apoyo técnico necesario.

Su escorpión característico se llama "xx". La especie "xx" de escorpión tiene las características de gran tamaño, reproducción rápida, alta tasa de supervivencia, fuerte resistencia, resistencia a altas temperaturas, resistencia al frío y sin hibernación. Es muy favorecido por la mayoría de los usuarios de cría.

1. La proporción macho-hembra es 3:1, es decir, hay x escorpiones hembras y x escorpiones machos. Cada escorpión completo puede producir x-x escorpiones jóvenes (basado en x) por año. tasa de supervivencia de x fetos y escorpiones jóvenes en x%, el número de producción anual de xx escorpiones enteros es: x escorpiones × x escorpiones × x fetos × Cálculo de escorpiones (aproximadamente xx escorpiones por kilogramo): (escorpiones ÷ xx) × xx yuanes /kg = xx (yuanes)

3. El costo de criar xx escorpiones:

A. Cada grupo de criar escorpiones cuesta xx yuanes

B. El costo de construcción del criadero es de xx yuanes

C. La tarifa de alimentación se basa actualmente en la alimentación con polvo amarillo proporcionado por otras empresas. En términos de cálculo de insectos, se utilizan x kilogramos de salvado de arroz para criar x kilogramos de gusanos de la harina. El salvado de arroz cuesta x yuanes por kilogramo, y x kilogramos se calculan como x yuanes (basado en el costo total de x yuanes/mes) Desinfección xx yuanes

E. Tarifas del lugar, tarifas de agua y electricidad y otros; Los gastos son de xx yuanes.

Beneficio: El beneficio anual del grupo. Por supuesto, como proyecto de desarrollo a largo plazo, es imposible que los agricultores vendan todos los productos terminados. Pueden criar los mejores y, naturalmente, los beneficios se duplicarán año tras año y la escala de cría tendrá un gran potencial. Los escorpiones pueden vivir más de x años y pueden dar a luz continuamente durante más de x años. Este es un beneficio a largo plazo de una inversión.

Por supuesto, también puedo utilizar métodos de siembra silvestre en el manejo de la producción. Mi familia tiene quince acres de huertos. Los huertos están distribuidos casualmente en pequeñas laderas adecuadas para la siembra silvestre de escorpiones enteros. Se puede colocar una barrera de vidrio de x centímetros de alto en el interior para evitar que los escorpiones se escapen. En cuanto a la fuente de semillas, es muy posible utilizar materiales locales de nuestra zona. De esta manera, se puede ahorrar una gran cantidad de gastos de reproducción (incluido el consumo de alimentos, los costos de espacio terrestre, etc.) con una densidad de reproducción adecuada, y los agricultores solo necesitan pagar la tarifa de captura, matando dos pájaros de un tiro.

3. Marketing y retiro de capital de riesgo

En términos de marketing, haremos todo lo posible para establecer una red comercial estable y sólida de oferta y demanda con todas las partes del país, y Abrir gradualmente los mercados exteriores. No se limita al comercio de productos de escorpión enteros de baja gama. Cuando la tecnología y los fondos lo permitan, el escorpión entero se procesará en profundidad al máximo, como alimentos saludables para escorpiones enteros, alimentos medicinales para escorpiones enteros, alimentos de mesa para escorpiones enteros. y lo más importante, en Se han realizado esfuerzos para extraer eficientemente el veneno de escorpión, enfocándose en mejorar los equipos para la extracción del veneno de escorpión.

Al abrir el mercado, también debemos trabajar sobre hielo fino, identificar las tendencias comerciales, aprovechar las oportunidades y afrontar las dificultades. Sobre la base del desarrollo de la cría de escorpiones a gran escala, no debemos renunciar a la construcción de cultivos económicos en huertos. Al invertir, "no ponga todos los huevos en una sola canasta". Cuando se encuentre con una crisis empresarial, utilice la red de comercio. socios a hacer todo lo posible para reducir las pérdidas.

IV. Metas a corto plazo y metas a largo plazo.

Mientras estás en la escuela, trabaja duro para aprender conocimientos profesionales, enfocándote en el estudio del inglés, para que pueda usarse cuando abrir el mercado internacional en el futuro. Con ciertos fondos de investigación, es necesario comprar dos cajas de abejas y un conjunto de herramientas de recolección de veneno de abeja con ondas de pulso eléctrico, y estudiar detenidamente el método eficiente de recolección de veneno de abeja. Sobre esta base, mejorar el equipo de recolección de veneno de abeja y aplicarlo. a la recolección de veneno de escorpión. En el trabajo, solicite una patente y reciba tarifas de patente.

En un futuro lejano, bajo la premisa de llevar a cabo la cría a gran escala de todos los escorpiones, procesaremos profundamente el veneno de escorpión, estableceremos nuestro propio grupo biomédico, ascenderemos al puesto de presidente, contribuiremos a la sociedad, y ser nosotros mismos. Al "alcanzar", ¡no olvidemos "ayudar al mundo"!

5. Estrategias de ejecución y opciones de contingencia

Durante la escuela, intenta aprender cómo superar reglas tácitas en diversas situaciones sociales, cómo maniobrar en todas direcciones y tener ambos lados en lo tácito. reglas, porque ahora las reglas ocultas abundan en la sociedad comercial. Si no puedes superarlas efectivamente, serás derrotado en la sociedad comercial. Esto puede desarrollar su propia resiliencia en gran medida.

Cuando tengas tiempo libre, lee más, practica más, concéntrate en mejorar tus habilidades integrales y no relajes tu investigación sobre equipos eficientes de recolección de veneno de escorpión. Lea más libros de medicina y profundice en el valor medicinal y el valor de investigación médica de los escorpiones enteros.

Cuando surjan oportunidades (como fondos suficientes o un fuerte apoyo técnico y socios), puedes abandonar selectivamente tus estudios de secundaria, porque cuando estés desarrollado y seas rico, podrás En ese momento, también podrás ¡Toma la clase de CEO de xx University!

Al establecer una base de cría a gran escala, los empleados deben ser seleccionados cuidadosamente para garantizar que se eviten pérdidas humanas durante los procesos de gestión y cría.