Plan de negocio para tienda online
El desarrollo del comercio electrónico en los últimos diez años no ha alcanzado la velocidad de desarrollo prevista por los departamentos y personas relevantes. Cada vez más personas optan por abrir tiendas online. Cómo redactar un plan de negocios para una tienda en línea y qué contenido se necesita para redactar un plan de negocios para una tienda en línea. A la hora de abrir una tienda online, ¿qué cosas hay que preparar? He elaborado un plan de negocio para una tienda online para todos, espero que os guste
Plan de negocio de tienda online 1
1. Descripción general de la tienda online
1. Acuerdo de inversión
La cantidad de capital requerido es 50.000 RMB.
2. Información básica de la tienda online
Nombre de la tienda online Lusi Tao Chic and Creative Tableware
Dirección Ganzhou, Jiangxi
Correo código 346234
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E-mhdfg@sina.com
3. El propósito de la tienda online
La vajilla única y creativa de Lusi Tao embellece tu hermosa vida.
4. Información del perfil de la tienda en línea
Vida de alta calidad: un producto simple, consideración cuidadosa, color fresco, forma linda, material suave, divertido sentido de alegría También hay vida práctica funciones. Siempre creemos que los productos también tienen emociones, alegría, enojo, tristeza y alegría, y tienen su propio estilo. Sólo los productos con emoción y calidez serán vívidos e interesantes, por eso compartimos algunos productos humanos, interesantes y creativos con nuestros clientes y consumidores; Espero que haga felices a los consumidores. La tienda en línea le ofrece varias categorías de vajillas creativas para hacer la vida de los clientes hermosa y encantadora. Si lo experimentas con atención, descubrirás que la vida es realmente hermosa. Vajilla Lvsi Tao Chic, la vida me tiene, ama el hogar, ama la vida
2. Descripción general de la encuesta de mercado
1. A menudo podemos emitir cuestionarios para investigar la participación de mercado de los productos elegantes. . También podemos enviar dependientes al mercado para que experimenten la vida y se mantengan al tanto de la situación del mercado en cualquier momento.
2. Configuración del mercado objetivo: Centrarse en grupos de consumidores jóvenes, jóvenes amigos de entre 18 y 40 años. Estos consumidores constituirán la mayor base de clientes de nuestros puntos de venta.
3. Análisis de grupos de consumidores de productos, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan el mercado: los jóvenes modernos son muy adaptables a las compras en línea y aman los productos personalizados. Esto es muy importante para nuestras compras en línea. La tienda tiene grandes ventajas y nos brindará muchas oportunidades de negocio.
3. Los principales objetivos estratégicos de desarrollo y objetivos de etapa de la tienda en línea
1. Objetivos estratégicos: ¡La vajilla única y creativa de Green Silk Tao decorará tu hermosa vida! tu propia red Los artículos personales únicos y creativos de la tienda. Cada mes se promocionan varios productos personalizados.
2. Configuración de la interfaz del sitio web: adopte un estilo simple, una interfaz fresca y natural. Configure la interfaz utilizando un método de clasificación que considere plenamente a los clientes. La promoción del producto se mostrará a través de imágenes hermosas y realistas.
3. Objetivo de la etapa: encontrar fuentes adecuadas de productos para su tienda en línea para garantizar la calidad y la cantidad, penetrar lentamente en el mercado y desarrollar clientes. Para aumentar la popularidad de su tienda, en las primeras etapas de apertura de la tienda, se llevarán a cabo marketing y promoción adecuados a través de múltiples canales en línea y fuera de línea; en la etapa posterior de ventas, la interfaz del sitio web utilizará anuncios publicitarios y enlaces de texto; para promocionar los últimos productos.
4. Introducción a los principales productos o servicios de la tienda online
1. Suministro de recursos y materia prima: principales mercados mayoristas, etc.
Estándares de producto , inspección de calidad y control de costos de producción: seleccione cuidadosamente los productos con la mentalidad de ser responsable de los clientes o prohíba la venta si se encuentran daños. La reputación siempre supera las ganancias.
Embalaje, almacenamiento y transporte: La mercancía seleccionada para su venta a los clientes se envuelve en papel de regalo.
2. Introducción y plan del precio del producto:
①Base de precios y estructura de precios: de acuerdo con la aceptación del precio por parte del consumidor, la demanda del producto por parte del consumidor y lo que puede pagar. A continuación, fijará un precio adecuado basándose en lo que aprendimos en la clase de comercio electrónico. Método de pago: Alipay, remesa.
② Factores y contramedidas que afectan los cambios de precios: según los cambios en el entorno del mercado, habrá algún impacto en nuestros productos o precios. Tomaremos decisiones oportunas, como comprar más, dar más y otros métodos de promoción. responder., no causará ninguna pérdida a la tienda en línea.
5. Marketing
Para clientes:
1. Iniciativa del cliente: haga que la experiencia del cliente sea natural y gratuita. Los clientes pueden buscar productos a voluntad y publicar los suyos. opiniones y reseñas sobre los productos.
2. Interactividad con el cliente: configure una nueva columna en la tienda en línea para brindar a los clientes comunicación, discusión y recomendación de vajillas creativas.
3. Motivación del cliente: se establece un sistema de puntos en la tienda en línea y todos los comportamientos de los clientes en la tienda en línea se pueden utilizar como estándares de puntos. Divida los niveles de membresía y disfrute de descuentos o promociones especiales en días festivos especiales, descuentos, obsequios, etc.
Para productos:
1. Promoción de descuento 2. Promoción de regalo 3. Oferta por tiempo limitado 4. Establecer vínculos más amigables con otras tiendas en línea 5. Utilizar métodos de publicidad distintos a Internet.
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6. Cómo afrontar los riesgos
1. Esforzarse por mantener el precio mayorista al más bajo y, al mismo tiempo, establecer una buena relación con el mayorista. .Dejar claro al mayorista sobre el intercambio de mercancías para evitar disputas en el futuro.
2. Aprovecha las ventas online y utiliza las diferencias de precios regionales o espacio-temporales para obtener suficientes beneficios. Vaya al mercado con frecuencia y preste mucha atención a los cambios del mercado.
3. Prestar suficiente atención a las relaciones con los clientes, establecer tarjetas de contacto con los clientes y dar amplia publicidad a las opiniones positivas de los clientes.
4. Cada método de marketing tiene un objetivo claro para que los clientes o clientes potenciales sepan qué hacer a continuación.
5. Encuentra el “punto de venta” único de tu tienda online.
6. Envíe correos electrónicos de noticias a los clientes con regularidad. Utilizando el correo electrónico y la información de contacto que dejan los clientes, enviamos periódicamente productos con descuento relevantes a los clientes, y los miembros pueden canjearlos por obsequios, obsequios de cumpleaños para miembros, etc. Plan de negocio de tienda online 2
1. Descripción general del proyecto
① Nombre del proyecto: Plan de diseño y planificación del proyecto de tienda online de ropa masculina
② Antecedentes del proyecto: With the With Con el rápido desarrollo de la tecnología de Internet, Internet ha entrado en miles de hogares y las compras en línea se han convertido en una moda y una nueva experiencia de vida. El “Undécimo Plan Quinquenal” de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma declaró que “La Estrategia Nacional de Desarrollo de la Informatización ha establecido la posición estratégica del comercio electrónico. Varias regiones y departamentos han formulado sucesivamente medidas de apoyo para aumentar el apoyo al desarrollo del comercio electrónico. Continúa fortaleciéndose la conciencia de toda la sociedad sobre las aplicaciones de comercio electrónico, formando una buena atmósfera social".
El camarada Hu Jintao dijo: "El desarrollo vigoroso del comercio electrónico es una parte importante de la promoción de la informatización del país. Economía A nivel mundial, el comercio electrónico basado en Internet está creciendo a un ritmo sin precedentes. El rápido desarrollo no sólo cambió el modo de producción social, sino que también tuvo un impacto extremadamente importante en el ajuste de la estructura económica, convirtiéndose en el punto de crecimiento de la economía. la nueva economía."
Taobao es el minorista en línea más grande de Asia. Circle, su objetivo es crear el distrito minorista en línea preferido del mundo. Al 31 de diciembre de 2008, Taobao tenía más de 98 millones de miembros registrados, cubriendo la gran mayoría de la población de compras en línea de China y representando aproximadamente el 80% del mercado de compras en línea de China. En segundo lugar, las plataformas C2C en línea como Paipai, Baidu Youa y eBay también se están desarrollando rápidamente.
Al mismo tiempo, con el desarrollo del comercio electrónico B2B, B2C o C2C utilizando terminales inalámbricos como teléfonos móviles, PDA y ordenadores de mano, el comercio electrónico móvil tiene un gran potencial. A principios de 2010, Taobao Wireless tenía aproximadamente 10 millones de usuarios independientes conectados. Para 2011, el número se había más que cuadriplicado hasta aproximadamente 46 millones, y en marzo de este año superó los 100 millones. Entre ellos, el comercio físico de productos básicos ha alcanzado el 75%, convirtiéndose en la corriente principal absoluta. El desarrollo del Taobao móvil también presagia un enorme espacio de mercado para las compras en línea.
Como nueva forma de emprender, la apertura de tiendas online ha permitido a muchos jóvenes hacer realidad su sueño de montar un negocio y encontrar empleo. Todos los miembros de nuestro equipo son especialistas en comercio electrónico y están familiarizados con la apertura de tiendas en línea y el marketing en línea.
Espero que al abrir una tienda en línea pueda mejorar mi capacidad práctica, aplicar lo que he aprendido y promover el emprendimiento y el empleo.
③ Objetivo del proyecto: el objetivo final de la tienda de ropa masculina en línea es crear su propia marca de ropa masculina y establecer una empresa de comercio electrónico influyente. Este objetivo se logrará en tres pasos.
④Ingresos generados por el proyecto:
2. Análisis de la demanda del proyecto
(1) Posicionamiento y análisis de mercado:
Este La tienda en línea está dirigida a jóvenes, incluidos estudiantes, jóvenes de la sociedad y trabajadores administrativos. Rompe el modelo de distribución y consignación de las tiendas físicas tradicionales y logra la popularización del marketing y las compras online.
(2) Análisis de usuarios objetivo:
① Estudiantes entre 16 y 30 años, jóvenes oficinistas, tienen cierta base económica y poder adquisitivo, y tienen más acceso a Internet. , es fácil aceptar cosas nuevas, mantenerse al día con las tendencias sociales y puede aceptar compras y métodos de pago en línea.
② Paso más tiempo estudiando y ocupado en el trabajo, pero paso más tiempo en Internet en mi tiempo libre.
③ Perseguir la moda, tener una personalidad distintiva, prestar atención al gusto y tener un concepto de consumo relativamente abierto.
(3) Entorno y perspectivas del mercado:
① Entorno de mercado: con la introducción de políticas nacionales relevantes y el fuerte apoyo de empresas relevantes en tecnología de comercio electrónico, el comercio electrónico El entorno se ha optimizado aún más, la seguridad de los pagos continúa mejorando, la industria de la logística continúa desarrollándose y las compras en línea, como estilo de vida de moda, han penetrado gradualmente en la vida diaria de las personas y se han desarrollado rápidamente.
② Perspectivas: el potencial de desarrollo del mercado del comercio electrónico es infinito. Por un lado, la velocidad de desarrollo de los consumidores potenciales es asombrosa. Debido a la red de información desarrollada en las grandes ciudades, el ambiente de compras en línea es cada vez más fuerte y los mercados en las ciudades pequeñas y las zonas rurales se están abriendo gradualmente. Por otro lado, el volumen de transacciones del comercio electrónico está creciendo rápidamente y cada vez más jóvenes se están uniendo a la comunidad de compras en línea.
Según datos del CNNIC, a finales de diciembre de 2011, el número de usuarios de Internet en China alcanzó los 532 millones, superando el número combinado de Estados Unidos, Japón, Reino Unido, Francia, Alemania y En otros países, la industria de Internet muestra una gran vitalidad.
(4) Análisis de la competencia: desde 2003 hasta ahora, la ropa masculina en Taobao se ha desarrollado fuertemente y la competencia es feroz. Tomando a Taobao como ejemplo, el número de tiendas de ropa masculina ha llegado a más de 30.000. Al mismo tiempo, con el ascenso de Tencent Paipai.com y Baidu Youa, la presión competitiva se ha ampliado aún más. También existe una fuerte competencia por parte de empresas B2C como Fanke.
Sin embargo, en comparación con los vendedores pequeños y medianos, la mayoría de ellos no son especialistas en comercio electrónico y inician sus propios negocios en Taobao. Su conocimiento profesional no es tan sólido como el de nuestros especialistas en comercio electrónico. Los estudiantes que se especializan en comercio electrónico tienen más ventajas. Punto de partida Alto, la capacidad de aprender y comprender es relativamente fuerte y el desarrollo es más rápido.
3. Análisis de viabilidad del proyecto
1. Análisis de viabilidad técnica:
Etapa inicial: ① Taobao, Paipai, etc. proporcionan buenas plataformas. recursos que se pueden utilizar, eliminando la dificultad técnica de crear un sitio web.
②Como estudiantes de comercio electrónico, Liu Jianjun y Xie Ming saben cómo usar PS y han aprendido a construir sitios web, producir anuncios de promoción de tiendas y decorar tiendas en línea. puede comenzar rápidamente y tener una tasa de conversión rápida.
Etapa posterior: después de que la tienda alcance un cierto nivel y tenga tiempo para comprar productos, sus ganancias aumentarán y comenzará a crear su propio sitio web. Puede utilizar algún software de creación de sitios web o contratar alguna computadora. Los estudiantes de la escuela cooperan, lo que básicamente puede resolver el problema de los requisitos de construcción del sitio web.
2. Análisis de viabilidad económica:
En comparación con otros proyectos de inversión, las tiendas en línea requieren relativamente menos inversión de capital, menos riesgo y resultados más rápidos que otros proyectos empresariales. Después de eso, el retorno. La inversión es considerable y la tasa de éxito es relativamente alta.
3. Análisis de viabilidad de implementación:
① Los miembros del equipo tienen un alto grado de colaboración, una clara división del trabajo, unidad y tienen el mismo deseo e ideas empresariales para desarrollar el comercio electrónico. , tener cierto reconocimiento y confianza al abrir una tienda.
②Los miembros actuales del equipo son todos especialistas en comercio electrónico y tienen una cierta base en conocimiento y práctica, y tienen dos tiendas en línea independientes para negocios. Una de ellas se está desarrollando rápidamente y la otra tienda en línea, Sixin, está en planificación y desarrollo.
③ Si tiene más tiempo libre, puede utilizar su tiempo libre para desarrollar una tienda en línea, acumular experiencia, mejorar su credibilidad y acumular una cierta cantidad de fondos. Estaré buscando trabajo dentro de medio año y luego podré administrar la tienda en línea a tiempo completo y hacerla más grande y más fuerte.
4. Plan general del proyecto
1. Posicionamiento objetivo
① El negocio principal de la principal tienda online se mantiene sin cambios, centrándose en la ropa masculina y dirigida a los jóvenes. generación. La tienda online se especializa en textiles para el hogar. En el futuro, es posible que abramos varias tiendas online una tras otra para hacerlas más grandes, más fuertes y desarrollarnos de forma coordinada.
②Para desarrollar la empresa hay que dar tres pasos.
La primera etapa: antes de las vacaciones de verano, mejorar la reputación de la tienda, aumentar el volumen de transacciones, aumentar las ganancias y completar las tiendas online principales y secundarias.
La segunda etapa: desde las vacaciones de verano hasta noviembre, encuentre fuentes de productos, brinde servicios profesionales, mejore la calidad de la tienda en línea, cree su propia marca y servicios, mejore aún más el rendimiento y aumente las ganancias.
Paso 3: después de graduarse, cree su propia empresa de comercio electrónico, integre los recursos de las tiendas en línea principales y auxiliares, establezca un sitio web propio para ropa y textiles para el hogar y administre la tienda en línea por completo. -Es hora de desarrollar aún más el mercado, profundizar la marca y ampliar el equipo, lograr un rápido desarrollo.
2. Planificación empresarial
3. Tecnología de sitios web y planificación de nombres de dominio
(1) Tecnología de sitios web: utilizando su propia plataforma, sistema de código abierto y profesional Tecnología de creación de sitios web relacionada para crear un sitio web de marca o un sitio web mayorista de plataforma.
(2) Planificación de nombres de dominio: cree su propio sitio web y solicite registrar un nombre de dominio.
(3) Gestión y mantenimiento del sitio web, esto se planificará e implementará más adelante.
5. Diseño del sistema de tienda en línea y posterior construcción del sitio web
(1) Decoración y embellecimiento de la tienda en línea
① Mejorar los estándares de la tienda y actualizar a la versión ampliada; ② Utilice el CSS DIV que ha aprendido para personalizar el diseño, diseñar el logotipo de la tienda en línea y optimizar el nombre y el diseño de la tienda. ③ Utilice la tecnología PS para crear imágenes promocionales más atractivas.
(2) Construcción, mantenimiento y promoción posterior del sitio web
Establezca un sitio web, realice optimización y promoción SEO, realice la gestión diaria y mantenga la seguridad del sitio web.
6. Plan de implementación del proyecto
(1) División del trabajo entre los miembros del equipo:
(2) Plan de tiempo de implementación de pasos específicos:
(3) Sistema de consulta y manejo de problemas durante el proceso de implementación:
Manejo de problemas: servicios profesionales de consultoría al cliente; tráfico de la tienda en línea, volumen de transacciones, problemas de tasa de conversión y operaciones de capital; resolución de problemas de intercambio; problemas de seguridad de Alipay, etc.
Sistema de negociación: 1. Desde la operación inicial de la tienda en línea, los miembros del equipo analizarán y resumirán la tienda en línea regularmente cada semana, negociarán entre sí para encontrar Soluciones y hacer que la tienda en línea se desarrolle mejor.
2. Después de que aumente el número de empleados en el período posterior, se establecerá y mejorará continuamente un sistema de consulta equitativa en equipo.
(4) El proceso de promoción para desarrollar nuevos clientes y mantener a los antiguos:
A. Desarrollar nuevos clientes: abra varias plataformas de compras en línea como Taobao, Paipai, Baidu Youah, etc. Un tipo de software que utiliza varios métodos de marketing en línea para mejorar el ranking de búsqueda de la tienda, atraer más clientes nuevos y utiliza varios métodos de promoción para aumentar el atractivo y la tasa de conversión de la tienda. Al mismo tiempo, una vez que se establezca el sitio web de comercio electrónico, atraerá a más mayoristas para cooperar.
B. Mantenimiento de antiguos clientes: nuestra tienda ofrece servicios posventa de alta calidad: proporciona rápidamente información de seguimiento logístico a los clientes que la necesitan, les recuerda calurosamente a los clientes a través de mensajes de texto cuando su entrega urgente está a punto de llegar; envía mensajes de texto para informar a los clientes sobre sus inquietudes sobre la forma correcta de usar la ropa, como el método de lavado correcto para diferentes prendas, etc., comprensión y mejora oportuna de las devoluciones y cambios fortaleciendo el contacto y la cooperación con los antiguos clientes del sitio web; etc.
7. Plan de Gestión de Operación del Proyecto
(1) Plan de Promoción
① Promoción Online:
A: Realizar diversas promociones en tiendas Varias promociones, aproveche al máximo descuentos por tiempo limitado, paquetes coincidentes, eventos gratuitos con compras, etc.
B. Promoción pagada: promoción a través del tren, resultados más rápidos y mejores; promoción para clientes de Taobao, stand de diamantes con comisión, promoción pagada fuera del sitio;
C. Publicaciones en el foro; foros de compra, foros de ropa populares relevantes, marketing de Weibo, centrarse en la interacción para ganar popularidad, aumentar el prestigio y atraer clientes potenciales.
D. Tener la oportunidad de unirse a plataformas de ropa, obtener oportunidades de exhibición y promoción y aumentar la exposición, como 51 Wholesale Network, etc.
②Promoción fuera de línea: la promoción fuera de línea tiene poco efecto y las tiendas en línea se centran en el marketing en línea. Sin embargo, puedes pedir ayuda a compañeros y amigos con publicidad y marketing de boca en boca, y profundizarlo poco a poco.
(2) Plan de gestión organizacional
A. Plan de miembros de operación del proyecto: de abril a noviembre, los miembros del equipo estarán formados por 4 personas: Liu Jianjun, Xie Ming, He Xiwen, y Pei Chenghao, operan de manera coordinada de acuerdo con la tabla de división del trabajo de los miembros en el plan de implementación del proyecto. Si las ventas aumentan durante el período, puede buscar 1 o 2 compañeros de clase y amigos para unirse según las necesidades del negocio. Después de noviembre, encontraré un estudiante de informática para iniciar un negocio juntos y crear un sitio web de ropa y textiles para el hogar.
B. Plan de gestión de tiendas en línea: en la etapa inicial, se centrará principalmente en la tienda en línea de ropa masculina moderna y de alta calidad, así como en una tienda de textiles para el hogar Taobao, una tienda de ropa masculina Paipai, o se establecerán algunas otras tiendas en línea según la situación. En la etapa posterior, desarrollará principalmente empresas de comercio electrónico e integrará los recursos de las principales tiendas en línea.
(3) Plan posterior de operación y mantenimiento del sitio web
Posteriormente se formará un equipo de comercio electrónico para realizar el mantenimiento y operación diaria de la tienda online y el sitio web de comercio electrónico.
8. Presupuesto del proyecto
Descripción del presupuesto: ① La versión actual de la versión estándar de Wangpu tiene muchas limitaciones. La actualización a la versión ampliada le permite personalizar el logotipo de la tienda para resaltar la marca, y la decoración de la tienda también es elegante y más profesional, lo que atrae y retiene a los clientes.
② La apertura de los servicios de Taobao reduce la carga de la gestión de la tienda, optimiza los productos, monitorea las tiendas de vez en cuando, realiza análisis de datos y mejora la solidez general de la tienda.
③Las herramientas de marketing pueden aumentar el deseo de compra de los clientes, facilitar las transacciones, aumentar la fidelidad de los clientes y de las tiendas, y facilitar la repetición de las transacciones de los clientes.
④ La promoción directa, la clasificación de ofertas, el pago por clic y el uso continuo tienen un mejor efecto, atraen tráfico y cierran transacciones. Solo en la tienda Taobao altamente competitiva puede ir rápido y funcionar bien. La desventaja es que el costo inicial es mayor. Promoción a través del tren (pago por clic, muy eficaz para uso a largo plazo): la recarga mínima es de 500 yuanes, el presupuesto es de 3000 yuanes y se realizarán inversiones adicionales a medida que se desarrolle la tienda.
⑤ Liquidez (muy importante): Después de la entrega, pasan unos 10 días hasta que el comprador confirma la recepción de la mercancía. Durante este período, los fondos no se pueden recuperar inmediatamente y los pedidos deben realizarse en el mismo. Tiempo, que cuesta alrededor de 300 yuanes por día, con el aumento de las ventas, la demanda de fondos es mayor y la facturación no está abierta, lo que afecta directamente el desarrollo de la tienda y el capital de trabajo es muy importante. A medida que aumenta el número de ventas, se necesita más capital de trabajo.
⑥ Tarifas de compra y cámara. Debido a que la tienda en línea actual del equipo es pequeña y carece de fondos, no puede comprar productos, tomar fotografías y subirlas, por lo que solo puede actuar como distribuidor. Sin embargo, los precios de los productos proporcionados por los proveedores son relativamente altos y. Los productos no son competitivos. Al mismo tiempo, los proveedores no actualizan su inventario de manera oportuna y la calidad de los productos no se puede mejorar, lo que genera una alta tasa de reembolso y devolución para la tienda. Disminución de la eficiencia de la tienda y menor ranking, lo que aumenta el riesgo de las operaciones de la tienda online. Por lo tanto, es necesario encontrar el origen de los bienes usted mismo, tomar fotografías y exhibir los tesoros usted mismo.
⑦ Si quieres abrir una tienda de ropa masculina en Paipai, no puedes incluirla en tu presupuesto primero, y podrás invertir una vez que la tienda online principal sea rentable. ⑧Tienda de textiles para el hogar: debido a que opera principalmente tiendas de ropa para hombres, los ingresos y gastos no están incluidos en el presupuesto por el momento. Es posible que las empresas de comercio electrónico y construcción de sitios web posteriores no los incluyan en el presupuesto.
9. Evaluación del proyecto
(1) Evaluación de riesgos
① Riesgos técnicos: los riesgos técnicos se reflejan principalmente en la construcción del sitio web.
Al construir el sitio web en la etapa posterior, la fuerza técnica interna era insuficiente, por lo que la empresa tuvo que pagar la construcción a través de una empresa de creación de sitios web de terceros, lo que aumentó la inversión. Faltaba experiencia en la gestión del sitio web y los piratas informáticos atacaron; , las instalaciones de hardware fallaron, los datos fueron atacados y los clientes resultaron perjudicados.
② Riesgo operativo: debido a una promoción insuficiente del marketing en Internet, el tráfico no es alto, el volumen de transacciones es pequeño y los ingresos superan los gastos. La solución es implementar varios planes de promoción de marketing, sumar experiencia y mejorar los efectos del marketing; el aumento de competidores en el mercado ha hecho que la competencia sea feroz, lo que lleva a una reducción de los ingresos esperados. Las medidas preventivas son fortalecer la autogestión y ajustar las estrategias en. de manera oportuna porque el inventario del proveedor no está La tasa de reembolso aumenta debido a actualizaciones oportunas y otras razones, lo que afecta la clasificación de las tiendas. Al mismo tiempo, debido a que los productos del proveedor no tienen garantía de calidad, las devoluciones y los cambios aumentan, lo que afecta la calidad de la tienda; las ventas y las clasificaciones; debido a una inversión de capital insuficiente, afecta el rendimiento de la tienda en línea. Para ampliar el desarrollo, la solución es aumentar el presupuesto y aumentar el capital de trabajo.
(2) Evaluación de la gestión de operaciones
① Debido a la falta de conocimiento y experiencia de los miembros del equipo, se pierden clientes y se reduce la satisfacción del cliente. La primera solución es mejorar sus propios conocimientos, aprender de otros lugares donde los vendedores aprenden, como los foros de Taobao y la Academia Wantang, y aprender de las experiencias exitosas de otras personas para mejorar su capacidad para afrontar los riesgos. El segundo es complementar el conocimiento empresarial y mejorar el conocimiento en indumentaria para tiendas online. Pida a los estudiantes que se especializan en ropa que verifiquen información relevante en línea, se familiaricen con los atributos de los productos y resuma y acumulen experiencia.
②Riesgo de coordinación. Debido a una comunicación insuficiente entre los miembros del equipo, el equipo está suelto y carece de cohesión. La solución es fortalecer la comunicación entre los miembros del equipo, formular restricciones relevantes y sistemas de recompensa y castigo, aclarar la división del trabajo y completar las tareas de manera oportuna.
③ Mejorar la conciencia sobre los riesgos y formular medidas de emergencia relevantes a través de la acumulación de experiencia diaria.
10. Otros asuntos que deben explicarse
① Para mejorar la competitividad, obtenemos y compramos productos nosotros mismos, con la esperanza de solicitar una ubicación de almacenamiento más pequeña. ② ¿Por qué deberíamos construir varias tiendas en línea? ¿Habrá demasiadas pero no suficiente esencia y ningún enfoque?
Porque aunque la inversión en tiendas en línea es pequeña, su desarrollo es relativamente lento si se quiere ejecutar. Una tienda online a tiempo completo, debes tener más de una tienda online para mantener el desarrollo y funcionamiento inicial de la tienda online. Sin embargo, nuestra principal tienda en línea es la tienda de ropa masculina moderna y de alta calidad de Feiyang, la tienda de textiles para el hogar Taobao aprovechará el enorme potencial del mercado de textiles para el hogar y la tienda de ropa masculina Paipai explorará la creciente plataforma Tencent Paipai.
② Las enormes perspectivas de desarrollo del mercado de textiles para el hogar de tiendas sub-online:
Hay 10.000.000 de parejas que se casan cada año en nuestro país, calculando que cada pareja gasta 2.000 yuanes en casa. textiles, Entonces este mercado por sí solo tiene una capacidad de mercado de 20 mil millones de yuanes cada año. Además, en los últimos años, el mercado inmobiliario nacional se ha desarrollado rápidamente y la mejora de las condiciones de vivienda de los residentes ha promovido un mayor desarrollo de la industria textil para el hogar. El desarrollo del turismo ha permitido a las unidades relacionadas con el extranjero Hay una nueva demanda creciente en el uso de ropa de cama y artículos decorativos. Además, con la integración económica global y la adhesión de mi país a la OMC, el mercado internacional tiene una demanda muy fuerte. Textiles para el hogar chinos. Algunas personas predicen que en el desarrollo futuro, la industria textil para el hogar dominará el mundo. Por ejemplo, la industria textil japonesa para el hogar ha alcanzado el 40% del mercado textil.
Según la encuesta de nuestro equipo, entre el 60 y el 70% de las tiendas de textiles para el hogar en Taobao se abrieron en los últimos uno o dos años y tienen buena reputación y ventas. Nuestro equipo puede aprender de ellas. Desarrollar tiendas de textiles para el hogar.
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