Habla sobre cómo hacer un buen trabajo en la gestión eléctrica de las empresas.
Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de equipos eléctricos empresariales:
Actualizar continuamente el concepto de gestión de equipos
En todo el proceso de gestión de equipos, el primero es nuestra comprensión del concepto de gestión La conversión, en la gestión tradicional, la "reparación" es el enfoque principal. En los últimos años, hemos abogado gradualmente por un nuevo concepto de gestión de equipos, que se centra principalmente en el mantenimiento de los equipos, complementado con el mantenimiento planificado y mejora el trabajo de los empleados. entusiasmo y utiliza la ciencia y la tecnología. La combinación de la gestión técnica con la gestión económica permite que la gestión de equipos cree mayores beneficios económicos para las empresas.
Innovar continuamente los modelos de gestión de equipos
Para descubrir y resolver rápidamente algunos problemas en la gestión de equipos eléctricos en las empresas, los gerentes y el personal de las empresas deben prestar atención y fortalecer las inspecciones diarias en su labor diaria de inspección, mantenimiento e inspección, reduciendo al mínimo el factor humano. Es necesario promover un modelo estandarizado de gestión de equipos de producción entre todos los empleados de la fábrica. En todo el proceso de gestión de equipos, se estandarizará más el comportamiento de cada eslabón, se promoverá el proceso de producción de circuito cerrado, el control del. Todo el proceso será más estricto y la administración será más refinada, formando un marco básico unificado para la administración de dispositivos.
Construir continuamente un equipo de gestión de equipos
En comparación con otros equipos eléctricos, los equipos eléctricos tienen un mayor contenido técnico y el correspondiente uso de mantenimiento, por lo que es necesario mejorar el nivel de gestión y mantenimiento. del equipo. Por lo tanto, un personal de gestión de alta calidad es una condición necesaria para cumplir con este requisito. Las empresas deben establecer y mejorar los sistemas de gestión de equipos de capacitación, enfatizando la educación y capacitación del personal que administra, mantiene y repara los equipos. En primer lugar, es necesario capacitar al personal con un propósito y llevar a cabo vigorosamente actividades de aprendizaje para los empleados.
Estandarizar continuamente el sistema de gestión de equipos
Si desea completar todas las tareas con éxito, debe tener un sistema completo. Para mejorar la gestión de equipos eléctricos, debe desarrollar defectos prácticos en los equipos. Gestión, inspección de equipos, responsabilidad de calidad y otros sistemas para garantizar que todo el trabajo esté "basado en reglas". Para controlar mejor la información de los equipos, es necesario establecer una cuenta de gestión de equipos completa, es necesario centrarse en evaluar los indicadores técnicos y económicos y la utilización general de los equipos, y vincularlos con el desempeño del liderazgo de la empresa, para que los equipos. la gestión está sujeta a suficiente atención; hacer que el sistema de aprobación y reparación sea más estricto y estandarizado, estandarizar la inspección estándar de la gestión de mantenimiento de equipos, de modo que los estándares de mantenimiento se implementen estrictamente para guiar mejor los trabajos de reparación y mantenimiento. deben implementarse en todo el proceso de reparación del sistema. Establecer un sistema de arriba a abajo para los puestos de gestión del sistema de energía y los estándares de trabajo, de modo que cada persona en su puesto deba asumir sus debidas responsabilidades y vincular estrechamente responsabilidades, derechos y beneficios para hacer que las diversas relaciones sean más fluidas y funcionen de manera más eficiente. Se ha mejorado y se ha reducido considerablemente el fenómeno de afectar el orden de producción debido al paso de dinero.