¿Cómo entender el motor de flujo de trabajo del sistema de oficina colaborativo OA?
El motor de flujo de trabajo es el linaje de todo el sistema de oficina colaborativa de OA. Es la clave para conectar y abrir la colaboración entre otros módulos de aplicaciones. A través del motor de flujo de trabajo, no solo puede ayudar a los usuarios a definir las diversas aplicaciones de procesos que necesitan en función del modelo de negocios y el modelo de gestión de la empresa, y construir rápidamente el propio sistema de control y gestión de procesos de la empresa, sino también sentar una base sólida para construir un sistema general. plataforma de colaboración empresarial.
El motor de flujo de trabajo tiene funciones flexibles de personalización de formularios, que pueden configurar rápida y libremente varios flujos de trabajo, mejorar la eficiencia de la implementación del proceso y reducir los costos de desarrollo. Con sus poderosas capacidades de modelado de procesos e integración de múltiples sistemas, puede integrar otros sistemas heterogéneos de la empresa, al mismo tiempo que satisface la gestión automatizada de los procesos comerciales empresariales y, al mismo tiempo, construye una plataforma de control y gestión de procesos basada en diferentes sistemas de gestión empresarial y modos de control en tiempo real.
La plataforma del motor de flujo de trabajo pan-micro se refiere al modelo de flujo de trabajo y cinco estándares de interfaz principales propuestos por Workflow Management Alliance (WfMC), se basa en la arquitectura SOA e integra la experiencia de aplicación de casos de práctica de procesos de decenas de miles de clientes y se desarrolla de forma independiente. Esta arquitectura de motor de procesos permite a los usuarios crear de manera conveniente y rápida varios procesos que cumplan con sus propias reglas corporativas para respaldar la gestión estandarizada de la empresa. El marco lógico del motor de flujo de trabajo
La plataforma del motor de flujo de trabajo se utiliza ampliamente en diversos escenarios de trabajo para empleados internos (niveles de toma de decisiones/gestión/ejecutivo) y usuarios externos (clientes/proveedores/distribuidores). Mediante la implementación efectiva de la gestión del flujo de trabajo, puede ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia y estandarizar la gestión.