Libros relacionados sobre gestión de proyectos de construcción

"Gestión de proyectos de construcción" es un libro basado en el contenido de las "Especificaciones de gestión de proyectos de construcción" (GB/T50326-2006) y combinado con los requisitos laborales para puestos de gestión de proyectos de construcción. Curso Nacional de Calidad de Libros de Texto de Apoyo

Autor: Yinhua

Editor: Machinery Industry Press

Fecha de publicación: 2011-08-09

Nivel : Escuela Superior de Formación Profesional

Equipo de apoyo: material didáctico electrónico

Tiempo de impresión: 2011-08-09

I S B N: 978-7-111-30083 -0

Recomendación del editor

El material didáctico está compilado de acuerdo con el plan de formación de talentos de los colegios y universidades modelo de colegios profesionales superiores. Es un curso con fuertes aspectos teóricos y prácticos. Sobre la base de la elaboración de conceptos y principios básicos, los libros de texto se centran en la aplicación y establecen una gran cantidad de contenido de capacitación práctica para entrenar las habilidades prácticas de los estudiantes, de modo que los estudiantes puedan convertirse en talentos de aplicación técnica y vocacional de alto nivel que sean buenos en los negocios. gestión y tecnología.

El libro de texto toma como línea principal el proceso de trabajo sistemático de la gestión de proyectos de construcción. Todo el libro está dividido en siete situaciones y veinte tareas de trabajo. Introduce principalmente los conceptos básicos de los proyectos de construcción y los estudios de viabilidad de la construcción. proyectos, principales conocimientos teóricos y contenidos del trabajo práctico, como la organización de la gestión de proyectos de construcción y la licitación y licitación de proyectos de construcción, la organización y gestión de la construcción de proyectos de construcción, la firma y gestión de contratos de proyectos de construcción durante la implementación del proyecto.

Introducción al contenido

Este libro combina los requisitos laborales de los puestos de gestión de proyectos de construcción, toma los proyectos de construcción como soporte e introduce sistemáticamente el proceso de gestión de proyectos de construcción basado en el proceso de gestión de proyectos de construcción. Contenido principal. El libro está dividido en 9 escenarios de aprendizaje, que incluyen conocimientos básicos y organización de la gestión de proyectos de construcción, gestión de calidad de proyectos de construcción, gestión del progreso de proyectos de construcción, gestión de costos de proyectos de construcción, gestión y salud y seguridad ocupacional de proyectos de construcción y gestión de riesgos de proyectos de construcción. gestión de contratos de proyectos de construcción, gestión de información de proyectos de construcción, gestión de cierre de proyectos de construcción.

"Gestión de proyectos de ingeniería de la construcción" se centra estrechamente en el programa de formación de talentos para estudiantes de ingeniería civil en escuelas vocacionales superiores, centrándose en la idea de conocimientos teóricos apropiados y suficientes y fortaleciendo la capacidad práctica, y Diseña sistemáticamente la estructura de contenidos del material didáctico. Para guiar mejor a los estudiantes, aclarar los objetivos de aprendizaje e presentar casos típicos, también se incluyen enlaces de conocimiento en la preparación y se proporciona una gran cantidad de ejercicios, preguntas de reflexión y preguntas de capacitación práctica.

Este libro de texto se puede utilizar como material didáctico para carreras relacionadas con la ingeniería civil, como gestión de ingeniería y costos de ingeniería, en escuelas vocacionales superiores.

Lista de libros

Prólogo

Escenario 1 Conocimientos básicos y organización de la gestión de proyectos de construcción

Unidad de tarea 1 Conocimientos básicos de la gestión de proyectos de construcción

Unidad de Tarea 2 Estructura Organizacional de Gestión de Proyectos de Construcción

Unidad de Tarea 3 Gerente de Proyectos de Construcción

Resumen de la Situación

Preguntas de Ejercicio

Escenario 2 Gestión de la calidad del proyecto de construcción

Unidad de tarea 1 Descripción general de la gestión de la calidad del proyecto de construcción

Unidad de tarea 2 Planificación de la calidad del proyecto de construcción

Unidad de tarea 3 Ingeniería de la construcción Control de calidad del proyecto

Unidad de tarea 4 Método de análisis estadístico para el control de calidad

Unidad de tarea 5 Mejora de la calidad del proyecto de ingeniería de construcción y manejo de accidentes de calidad

Resumen del escenario

Ejercicios

Escenario Tres Gestión del Progreso del Proyecto de Construcción

Unidad de Tarea Uno Preparación del Plan de Progreso del Proyecto de Construcción

Unidad de Tarea Dos Implementación del cronograma del proyecto de construcción

Unidad de tarea tres proyecto de construcción inspección y ajuste del progreso de la construcción

Unidad de tarea cuatro resumen de gestión del progreso del proyecto de construcción

Resumen del escenario

Ejercicios

Escenario 4 Gestión de costos del proyecto de construcción

Unidad de tarea 1 Preparación de la planificación de costos del proyecto de construcción

Unidad de tarea 2 Control de costos del proyecto de construcción

Unidad de tarea 3 Contabilidad de costos del proyecto de construcción

Unidad de tarea 4 Análisis y evaluación de costos del proyecto de construcción

Resumen del escenario

Ejercicios

Escenario 5 Salud y seguridad en el trabajo en Proyectos de Construcción

Unidad de Tarea 1 Descripción General de la Gestión de Salud, Seguridad y Medio Ambiente en Proyectos de Construcción

Unidad de Tarea 2 Gestión de la Producción de Seguridad en Proyectos de Construcción

Unidad de Tarea 3 : Clasificación y Tratamiento de Accidentes de Seguridad y Salud Ocupacional en Proyectos de Construcción

Unidad de Tarea 4: Gestión Ambiental de Proyectos de Construcción

Resumen de Escenario

Ejercicios

Escenario 6 Gestión de riesgos del proyecto de construcción

Unidad de tarea 1 Identificación de riesgos del proyecto de construcción

Unidad de tarea 2 Evaluación de riesgos del proyecto de construcción

Unidad de tarea 3 Riesgo del proyecto de construcción Respuesta

Unidad de Tarea 4 Control de Riesgos del Proyecto de Construcción

Resumen del Escenario

Ejercicios

Escenario 7 Gestión de Contratos del Proyecto de Construcción

Unidad de tarea 1 Descripción general de la gestión de contratos del proyecto de construcción

Unidad de tarea 2 Gestión de la implementación del contrato del proyecto de construcción

Unidad de tarea 3 Gestión de cambios y reclamaciones del contrato del proyecto de construcción

Escenario Resumen

Ejercicios

Escenario 8 Gestión de la información del proyecto de construcción

Unidad de tarea 1 Proyecto de construcción Conocimientos básicos de la gestión de la información del proyecto

Unidad de tarea 2 Aplicación de la Computación en la Gestión de Proyectos de Ingeniería

Resumen del Escenario

Ejercicios

Escenario 9 Gestión de cierre de proyecto de Ingeniería de la Construcción

Unidad de tarea uno proyecto de construcción aceptación de finalización y garantía de visita de regreso

Unidad de tarea dos liquidación de finalización del proyecto de construcción y cuentas finales

Resumen del escenario

Ejercicios

Referencia título del libro: Gestión de proyectos de ingeniería de la construcción (Libros de texto de planificación basada en habilidades de la Serie de Ingeniería Civil de la Escuela Nacional Superior Vocacional del Siglo XXI)

Autor: Song Yanli y Fan Hongyan

Editor: Universidad de Pekín Prensa

ISBN: 9787301123355

Número de páginas: 299 páginas

Edición: 1ª edición

Encuadernación: Otras

Formato: 16

Fecha de publicación: febrero de 2008

Precio: 30,00 yuanes

Introducción

Este libro de texto se basa en las últimas El estándar "Especificaciones de gestión de proyectos de construcción" (GB/T 50326-2006) presenta de manera integral y sistemática el sistema de contenido de la gestión de proyectos de construcción, enfocándose en integrar la teoría con la práctica.

Este libro de texto está dividido en 10 capítulos. Los contenidos principales incluyen: Introducción a la gestión de proyectos de construcción, organización de la gestión de proyectos de construcción, método de preparación del plan de cronograma del proyecto de construcción, gestión del progreso del proyecto de construcción, gestión de calidad del proyecto de construcción, construcción. gestión de costos de proyectos, gestión de salud, seguridad y medio ambiente en el trabajo de proyectos de construcción, gestión de recursos de proyectos de construcción, gestión de cierre de proyectos de construcción, planificación de gestión de proyectos de construcción.

Este libro de texto se utiliza principalmente como material de enseñanza profesional para estudiantes de gestión de ingeniería en escuelas vocacionales superiores, y también puede ser utilizado y referenciado por el personal de profesiones relacionadas, como la tecnología de ingeniería de la construcción.

Contenido

Capítulo 1 Introducción a la Gestión de Proyectos de Construcción

1.1 Gestión de Proyectos y Gestión de Proyectos de Ingeniería

1.1.1 Proyecto

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1.1.2 Proyectos de Ingeniería

1.1.3 Gestión de Proyectos

1.1.4 Gestión de Proyectos de Ingeniería

1.1.5 Construcción del Procedimiento General de Proyectos de Ingeniería

1.2 Gestión de Proyectos de Construcción

1.2.1 Concepto de Gestión de Proyectos de Construcción

1.2.2 Participantes en la Gestión de Proyectos de Construcción

1.2.3 Tipos de gestión de proyectos de construcción y objetivos y tareas de la gestión de proyectos de todas las partes

1.3 Gestión de proyectos de construcción de la parte constructora

1.3.1 Gestión de proyectos de construcción Todo el proceso

1.3.2 Contenidos de la gestión de proyectos de construcción

1.3.3 Procedimientos de la gestión de proyectos de construcción

1.4 El surgimiento y desarrollo de la gestión de proyectos

1.4.1 El desarrollo de la gestión de proyectos

1.4.2 La aplicación de la gestión de proyectos en mi país

1.4.3 La tendencia de desarrollo de la gestión de proyectos

Resumen de este capítulo

Casos de proyectos

Pensamiento y ejercicio

Capítulo 2 Organización de la gestión de proyectos de construcción

2.1 Proyecto de construcción Método de organización

2.1.1 Método de autogestión de la unidad de construcción

2.1.2 Método de diseño-construcción

2.1.3 Modo de gestión de contratación general de diseño-construcción

2.1.4 Modelo de gestión de proyectos

2.1.5 Modelo integrado de gestión de proyectos

2.1.6 Modelo BOT

2.1.7 Propietario del proyecto elige el método de organización del proyecto Consideraciones

2.2 Departamento de Gestión de Proyectos de Ingeniería de la Construcción

2.2.1 Descripción general del Departamento de Gestión de Proyectos

2.2.2 Forma organizativa de la gestión de proyectos Departamento

2.2.3 Funcionamiento del departamento de gestión de proyectos

2.3 Director de proyectos de construcción

2.3.1 Concepto y calidad del director de proyectos

2.3.2 Sistema de Responsabilidad del Gerente de Proyecto

2.3.3 Responsabilidades, Derechos e Intereses de los Gerentes de Proyecto

2.3.4 Sistema de Calificación de Ingenieros de Construcción

Resumen de este Capítulo

Casos de proyectos

Pensamiento y práctica

Capítulo 3 Métodos para preparar cronogramas de proyectos de ingeniería de construcción

3.1 Principios de construcción de flujo y Planos Horizontales

3.1.1 Conceptos básicos de construcción de flujo

3.1.2 Principales parámetros de construcción de flujo

3.1.3 Clasificación y cálculo de construcción de flujo

3.2 Tecnología de planificación de red

3.2.1 Conceptos básicos de la tecnología de planificación de red

3.2.2 Dibujo de un plan de red de doble nombre en clave

3.2 .3 Tiempo de planificación de red de doble nombre Cálculo de parámetros

3.2.4 Plan de red de nombre único

3.2.5 Plan de red de escala temporal de doble nombre

3.2. 6 Optimización del plan de red

Resumen de este capítulo

Caso de proyecto 1

Caso de proyecto 2

Pensamiento y práctica

Capítulo 4 Gestión del progreso del proyecto de construcción

Capítulo 5 Gestión de la calidad del proyecto de construcción

Capítulo 6 Gestión de costos del proyecto de construcción

Capítulo 7 Seguridad y salud ocupacional del proyecto de construcción Gestión Ambiental

Capítulo 8 Gestión de Recursos del Proyecto de Construcción

Capítulo 9 Gestión de Cierre del Proyecto de Construcción

Capítulo 10 Planificación de la Gestión del Proyecto de Construcción

Libro de referencia título: Gestión de proyectos de ingeniería de construcción (categoría vocacional superior)

Autor: Sang Dianjun

Editor: Machinery Industry Press

Hora de publicación: 2010-2-1

ISBN: 9787111326564

Formato: 16 páginas

Precio: 23,00 yuanes

Este libro está equipado con material didáctico electrónico

Introducción al contenido

Este libro está dividido en 12 unidades. Los contenidos principales incluyen: descripción general de la gestión de proyectos de construcción, sistema de gestión de proyectos de construcción, proyecto de construcción. gestión de contratos, gestión de calidad de proyectos de construcción, gestión de progreso de proyectos de construcción, gestión de costos de proyectos de construcción, gestión del sitio de proyectos de construcción y gestión de seguridad, gestión de factores de producción (recursos) de proyectos de construcción, gestión de comunicaciones de proyectos de construcción, gestión de etapas posteriores (aceptación de finalización) de proyectos de construcción , gestión de riesgos de proyectos de construcción, gestión de información de proyectos de construcción. Para facilitar que los lectores aclaren los objetivos de aprendizaje y prueben los efectos del aprendizaje, cada unidad propone objetivos de aprendizaje y establece una cierta cantidad de preguntas de capacitación al final.

Este libro se puede utilizar como material didáctico para la educación vocacional superior en tecnología de ingeniería de la construcción, costos de ingeniería y otras especialidades de ingeniería civil relacionadas, y también se puede utilizar como referencia de aprendizaje para el personal técnico relevante.

Índice del capítulo

Unidad 1 Descripción general de la gestión de proyectos de construcción 1

Subunidad 1 Gestión de proyectos 1

Subunidad 2 Gestión de proyectos de construcción 3

Subunidad 3 Gestión de proyectos de construcción 6

Resumen de la unidad 11

Pensamiento y desarrollo 11

Preguntas de capacitación 11

Unidad 2 Sistema de Gestión de Proyectos de Construcción 13

Subunidad 1 Sistema de Responsabilidad del Gerente de Proyecto 13

Subunidad 2 Departamento de Gestión de Proyectos 19

Resumen de la unidad 25

Pensamiento y expansión 26

Preguntas de capacitación 26

Unidad 3 Gestión de contratos de proyectos de construcción 27

Sub- Unidad 1 Descripción general del contrato del proyecto de construcción 27

Subunidad 2 Conclusión del contrato del proyecto de construcción 30

Subunidad 3 Ejecución del contrato del proyecto de construcción 34

Sub- unidad 4 Cambio, terminación del contrato de construcción, Terminación 36

Subunidad 5 Resolución de disputas contractuales 39

Subunidad 6 Reclamaciones bajo contratos de proyectos de construcción 40

Resumen de la unidad 45

Pensamiento y expansión 45

Preguntas de capacitación 45

Unidad 4 Gestión de la calidad del proyecto de construcción 47

Subunidad 1 Descripción general del plan de gestión de calidad del proyecto de construcción 47

Subunidad 2 Gestión de la calidad en las distintas etapas de los proyectos de construcción 50

Subunidad 3 Métodos de gestión de la calidad del proyecto de construcción 59

Subunidad 4 Mejora continua y verificación de inspección de la gestión de calidad de proyectos de construcción 67

Resumen de la unidad 69

Pensamiento y expansión 69

Preguntas de capacitación 70

Unidad 5 Gestión del progreso del proyecto de construcción 71

Subunidad 1 Descripción general de la gestión del cronograma del proyecto de construcción 71

Subunidad 2 Plan de gestión del cronograma del proyecto de construcción 73

Subunidad 3 Implementación del plan de gestión del cronograma del proyecto de construcción 83

Resumen de la Subunidad 4 Plan de gestión del progreso del proyecto de construcción 86

Resumen de la unidad 87

Pensamiento y expansión 88

Preguntas de capacitación 88

Unidad 6 Gestión de costos de proyectos de construcción 89

Subunidad 1 Descripción general de la gestión de costos de proyectos de construcción 89

Subunidad 2 Planificación de costos del proyecto de construcción 93

Subunidad 3 Operación y gestión de los costos del proyecto de construcción 96

Subunidad 4 Contabilidad de costos del proyecto de construcción 98

Subunidad 5 Análisis y contabilidad de costos de proyectos de construcción 103

Resumen de la unidad 106

Pensamiento y expansión 107

Preguntas de capacitación 107

Unidad 7 Gestión ambiental y seguridad del sitio de ingeniería de la construcción 108

Subunidad 1 Descripción general de la construcción de la gestión ambiental del proyecto 108

Subunidad 2 Gestión del contenido del sitio del proyecto de construcción 111

Subunidad 3 Descripción general de la gestión de seguridad de proyectos de construcción 114

Subunidad 4 Sistema de gestión de seguridad de proyectos de construcción 117

Resumen de unidad 120

Pensamiento y desarrollo 121

Preguntas de capacitación 121

Unidad 8 Gestión de factores de producción (recursos) de proyectos de ingeniería de construcción 122

Subunidad 1 Descripción general del proyecto de construcción Gestión de Factores de Producción 122

Subunidad 2 Gestión de Recursos Humanos de Proyectos de Construcción 123

Subunidad 3 Gestión de Materiales de Proyectos de Construcción 125

Subunidad 4 Maquinaria de Proyectos y Gestión de Equipos 128

Subunidad 5 Gestión Técnica del Proyecto de Construcción 131

Subunidad 6 Gestión de Fondos del Proyecto de Construcción 136

Resumen de la Unidad 139

Pensamiento y expansión 139

Preguntas de capacitación 139

Unidad 9 Gestión de la comunicación de proyectos de ingeniería de construcción 140

Subunidad 1 Descripción general de la comunicación y la coordinación en la construcción proyectos 140

Subunidad 2 Comunicación en proyectos de construcción 142

Subunidad 3 Plan de comunicación para proyectos de construcción 145<

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Subunidad 4 Cuestiones relacionadas en la gestión de comunicación de proyectos de construcción 147

Resumen de la unidad 149

Pensamiento y ampliación 149

Preguntas de formación 150

Unidad 10 Gestión de la última etapa del proyecto de construcción (aceptación de finalización) 151

Subunidad 1 Descripción general de la gestión de la última etapa del proyecto de construcción (aceptación de finalización) 151

Subunidad 2 Valoración y evaluación de la gestión de proyectos de construcción 155

Resumen de la unidad 156

Pensamiento y desarrollo 156

Preguntas de capacitación 157

Unidad 11 Gestión de riesgos de proyectos de ingeniería de construcción 158

Subunidad 1 Descripción general de la gestión de riesgos de proyectos de ingeniería 158

Subunidad 2 Identificación y análisis de riesgos de proyectos de ingeniería 159

Subunidad 3 Proyectos de Ingeniería Prevención y Manejo de Riesgos 162

Resumen de la Unidad 163

Pensamiento y Expansión 163

Preguntas de Capacitación 163

Unidad 12 Gestión de la información del proyecto de construcción 165

Subunidad 1 Descripción general de la gestión de la información del proyecto de construcción 165

Subunidad 2 Gestión de la información del proyecto de construcción Contenido y gestión Sistema 166

Resumen de la unidad 168

Pensamiento y expansión 168

Preguntas de capacitación 168

Apéndice Casos de gestión de proyectos de construcción 169

Referencias 178 Autor: Li Yufen

Editor: Machinery Industry Press

Fecha de publicación: 2011-07-27

Nivel: Escuela de formación profesional superior

Soporte: material educativo electrónico

Precio: 23,0

I S B N: 978-7-111-24822-4

Introducción al contenido

Este libro se basa en las características de la educación vocacional superior y combina La situación actual de la gestión de proyectos en mi país se compila absorbiendo los logros de las disciplinas de gestión de proyectos de ingeniería nacionales y extranjeras. Con el objetivo de cultivar las habilidades de gestión de proyectos de los estudiantes, se exponen las teorías y métodos básicos de la gestión de proyectos. Con la gestión de proyectos de construcción como núcleo, integra teorías y métodos de organización de la construcción y gestión de proyectos para cumplir con los requisitos de enseñanza de este curso para carreras relacionadas después de la integración. El libro describe en profundidad y detalle los principios de la construcción de flujo, la tecnología de planificación de redes de ingeniería, el diseño general de la organización de la construcción, el diseño de la organización de la construcción de proyectos unitarios y la gestión de proyectos de construcción. Este libro se puede utilizar como material didáctico para carreras de ingeniería civil, como cálculo de costos de ingeniería y gestión de ingeniería en escuelas vocacionales superiores, y también se puede utilizar como libro de referencia para que los gerentes relevantes aprendan conocimientos sobre gestión de proyectos de ingeniería.

Contenido

Prólogo

Capítulo 1 Introducción a la gestión de proyectos de ingeniería

Capítulo 2 Principios de la construcción de flujo

Capítulo 3 Ingeniería Tecnología de planificación de redes

Capítulo 4 Diseño general de la organización de la construcción del proyecto de construcción

Capítulo 5 Diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario

Capítulo 6 Proyecto de construcción Elemento de mano de obra del proyecto Gestión

Capítulo 7 Gestión del progreso del proyecto de construcción

Capítulo 8 Gestión de costos del proyecto de construcción

Capítulo 9 Gestión de la calidad de la construcción y la seguridad del proyecto de construcción

Capítulo 10 Aceptación de finalización del proyecto de construcción y gestión posterior

Capítulo 11 Gestión de la información del proyecto de construcción

Información del libro de referencia

Título del libro: Gestión de proyectos de construcción (Gestión de proyectos de construcción)

ISBN: 9787302095798

Autor: [EE.UU.] Frederick E. Gould

Precio: 45 yuanes

Fecha de publicación: 2004-11 -1

Editor: Tsinghua University Press