Cómo establecer un mecanismo eficaz de formación de talentos

1. El establecimiento de una cultura corporativa de retención de personas requiere hacer suficiente trabajo desde la naturaleza humana, el salario, los beneficios y un buen espacio de promoción para atraer y retener a las personas. Este es un proceso a largo plazo y requiere que las empresas puedan. lograr resultados si comienzan a establecerlos lo antes posible;

2. Controlar estrictamente el reclutamiento, en lugar de contratar solo para cubrir puestos de trabajo, debe comenzar desde el momento del reclutamiento. Desde el principio, cualquier introducción de talentos tendrá un proceso de capacitación claro al momento de reclutar para este puesto;

3. Comunicación oportuna Sólo a través de la comunicación continua podemos comprender verdaderamente las características de los empleados. necesario para el crecimiento, y ¿cómo se logrará?

4. Rotación laboral, creo que esto es lo que todo talento destacado necesita

5, capacitación temporal, déjelo específicamente; La empresa sabe cuánto potencial tienen los empleados o si los empleados han logrado el objetivo de la formación.

El establecimiento de un mecanismo de formación de talentos es un proceso continuo y a largo plazo.