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Para hacer un buen trabajo en la planificación de carrera, debes seguir el proceso de diseño de carrera y hacer cada vínculo con cuidado. Los pasos específicos del diseño de carrera se resumen en los siguientes aspectos:

1. Autoevaluación

Es decir, entenderse plenamente a uno mismo. Un diseño de carrera eficaz debe basarse en una comprensión plena y correcta de las propias condiciones y del entorno relevante. Debes examinarte, conocerte, comprenderte y hacer un buen trabajo de autoevaluación, incluyendo tus intereses, talentos, personalidad, conocimientos, habilidades, IQ, EQ, forma de pensar, etc. Es decir, necesito descubrir qué quiero hacer, qué puedo hacer, qué debo hacer y qué elegiré entre tantas carreras.

2. Establecer metas

Establecer metas es la clave para formular la planificación profesional. Por lo general, las metas incluyen metas a corto plazo, metas a mediano plazo, metas a largo plazo y metas de vida. Las metas a largo plazo requieren que las personas logren un trabajo duro a largo plazo y una lucha incesante. Al establecer metas a largo plazo, debemos basarnos en la realidad, tomar decisiones cuidadosas y tomar consideraciones integrales para que sean realistas y con visión de futuro. Las metas a corto plazo son más específicas, tienen un impacto más directo en las personas y también son parte integral de las metas a largo plazo.

3. Evaluación ambiental

La planificación de la carrera también requiere comprender y comprender plenamente el entorno relevante, evaluar el impacto de los factores ambientales en el desarrollo profesional y analizar las características, el desarrollo y los cambios de condiciones ambientales y captar las ventajas y limitaciones de los factores ambientales. Comprender el estado, la situación y las tendencias de desarrollo de esta especialidad e industria.

4. Posicionamiento profesional

El posicionamiento profesional es buscar la mejor combinación entre los objetivos profesionales y el propio potencial, así como las condiciones subjetivas y objetivas. Un buen posicionamiento profesional se basa en información como sus mejores talentos, su mejor personalidad, sus mayores intereses y el entorno más favorable. En el proceso de orientación profesional, debemos considerar la adecuación de la personalidad y la ocupación, la adecuación de los intereses y la ocupación, la adecuación de la experiencia y la ocupación, la adecuación de la especialización y la ocupación, etc. El posicionamiento profesional debe prestar atención a: ① Basado en la realidad objetiva, considerar la relación entre el individuo, la sociedad y la unidad ② Identificación comparativa, comparar las condiciones, requisitos y naturaleza de la profesión con sus propias condiciones, elegir las condiciones; que son más adecuados, más consistentes con sus propias fortalezas y más cómodos Intereses, carreras que pueden calificarse rápidamente a través del trabajo duro y un desarrollo prometedor ③ Haga un buen uso de las fortalezas y evite las debilidades, mire los aspectos principales y no lo haga; seguir una carrera perfecta; ④ Evaluar la situación y hacer ajustes oportunos, y ajustar las metas profesionales de manera oportuna de acuerdo con los cambios en la situación.

5. Estrategia de implementación

Es necesario formular un plan de acción para alcanzar los objetivos profesionales, y deben existir medidas de comportamiento específicas para garantizarlo. Sin acción, los objetivos profesionales sólo pueden ser un sueño. Es necesario formular un plan de acción exhaustivo y prestar más atención a la implementación de este plan de acción.

6. Evaluación y retroalimentación

Se debe probar toda la planificación de carrera durante la implementación para ver qué tan efectiva es. Los problemas en cada eslabón de la planificación de carrera se deben diagnosticar de manera oportuna. y se deben encontrar y abordar las contramedidas correspondientes, ajustes y mejoras al plan.

De esto se desprende que la autoevaluación correcta es el eslabón más básico y central de todo el proceso de planificación. Si este vínculo no se hace bien o hay desviaciones, conducirá a problemas en todos. aspectos de toda la cuestión de la planificación profesional.

La ilustración del ancla de carrera en la planificación de carrera de los graduados universitarios

El concepto de ancla de carrera fue propuesto por el profesor Edgar Schein de los Estados Unidos. Él creía que la planificación de carrera es en realidad una. proceso continuo. Un proceso constante de descubrimiento. En este proceso, todo el mundo va formando poco a poco un concepto más claro de sí mismo relacionado con su carrera, basado en sus propios talentos, capacidades, motivaciones, necesidades, actitudes y valores. A medida que una persona se va conociendo mejor a sí misma, se hace cada vez más evidente que constituye un ancla dominante en su carrera. El llamado ancla de carrera se refiere a esa cosa o valor crucial en la carrera que cuando una persona tiene que tomar una decisión, no se rendirá pase lo que pase. Al igual que el significado de "ancla" en el término "ancla de carrera", el ancla de carrera es en realidad el centro alrededor del cual las personas eligen y desarrollan sus carreras. Una vez que una persona tiene una comprensión clara de sus talentos y habilidades, sus motivaciones y necesidades, y sus actitudes y valores, se dará cuenta de cuáles son las bases de su carrera. Basándose en su investigación en el MIT, Schein señaló que es difícil predecir los anclajes profesionales de antemano porque el anclaje profesional de una persona cambia constantemente. En realidad, es un proceso de exploración continua de los resultados dinámicos producidos.

Es posible que algunas personas nunca sepan cuál es el ancla de su carrera hasta que tengan que tomar una decisión importante. Toda la experiencia laboral pasada, los intereses, las calificaciones, las aptitudes, etc. de una persona se unirán en un patrón (o) significativo. ancla profesional) que le dice a la persona qué es lo más importante para ella personalmente. Con base en sus años de investigación, Shi En propuso los siguientes cinco anclajes profesionales:

1. Ancla profesional técnica o funcional

Las personas con fuertes anclajes profesionales técnicos o funcionales a menudo son reacias a hacerlo. elegir carreras con carácter de dirección general. En cambio, siempre tienden a elegir carreras que garanticen su avance continuo en áreas técnicas o funcionales establecidas.

2. Ancla de la carrera directiva

Algunas personas muestran una fuerte motivación para convertirse en directivos, y asumir un puesto directivo con mayores responsabilidades es el objetivo final de estas personas. Cuando se les preguntó por qué creían que tenían las habilidades necesarias para obtener estos puestos, muchos respondieron que creían que calificaban para puestos gerenciales porque creían que tenían las siguientes tres habilidades: (1) Capacidad analítica (la capacidad de descubrir, analizar y resolver problemas en condiciones de información incompleta e incierta); (2) Habilidades de comunicación interpersonal (la capacidad de influir, supervisar, liderar, manipular y controlar a otros en varios niveles); crisis emocionales e interpersonales sin sentirse perturbado y debilitado por ellas, y la capacidad de no volverse inactivo bajo una alta presión de responsabilidad).

3. Ancla de carrera creativa

Algunos estudiantes universitarios tienen esa necesidad: construir o crear algo que sea completamente suyo: un producto o proceso con su nombre, un. empresa propia o un conjunto de fortunas personales que reflejan sus logros, etc.

4. Anclas profesionales autónomas e independientes

Algunos graduados parecen estar impulsados ​​por la necesidad de decidir su propio destino a la hora de elegir una carrera, y esperan deshacerse de ese tipo de preocupaciones. ancla de carrera.La situación de trabajar en una gran empresa y depender de otros, porque cuando una persona trabaja en una gran empresa, su ascenso, transferencia de trabajo, salario y muchos otros aspectos están inevitablemente a merced de los demás. Muchos de estos graduados también tienen una fuerte orientación técnica o funcional. Sin embargo, en lugar de seguir esta orientación profesional dentro de una empresa, deciden convertirse en consultores, ya sea trabajando de forma independiente o como socio en una empresa relativamente pequeña.

5. Anclaje profesional de seguridad

También hay algunos graduados que conceden gran importancia a la estabilidad profesional a largo plazo y la seguridad laboral. Parecen estar más dispuestos a participar en este tipo de ocupaciones: Estas ocupaciones deberían poder proporcionar un trabajo seguro, unos ingresos dignos y una vida futura fiable. Esta vida futura fiable suele estar garantizada por un buen plan de jubilación y una pensión elevada. Para aquellos que están más interesados ​​en la seguridad geográfica, pueden sentirse incómodos en un lugar donde seguir una carrera más privilegiada significa inyectar un elemento de inestabilidad o una geografía menos segura en sus vidas. Mantener una carrera estable y segura en un entorno familiar es más importante. a ellos. Para otros que buscan un ancla profesional segura, la seguridad significa la seguridad de la organización en la que confían. Es posible que den prioridad a trabajar en agencias gubernamentales porque los funcionarios públicos parecen tener una carrera que dura toda la vida. Estas personas claramente prefieren dejar que sus empleadores decidan qué carreras seguirán.