5 artículos sobre planes de team building

¿Cómo hacer un plan de team building para que el equipo pueda desarrollarse en una mejor dirección? A continuación se muestran 5 artículos sobre planes de team building que he recopilado para ti. ¡Bienvenidos a todos a leer y aprender!

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Una colección de 5 equipos. planos de construcción Seleccionados

Muestras de Planes de Team Building

Muestras de Planes de Trabajo de Team Building

3 Muestras de Planes de Team Building

Team Building Plan

Plan Team Building 1

1. Cultura Corporativa:

Filosofía Empresarial:

Objetivos:

Aspiración:

Dirección de desarrollo:

Valor fundamental:

Misión:

Concepto cultural:

Espíritu empresarial :

2. Propósito de la formación de equipos:

El núcleo de la etapa inicial de la formación de equipos es la ejecución. La ejecución del equipo se refleja en el trabajo diario del equipo y la ejecución de las tareas. en el equipo

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Cada empleado puede realizar tareas y tareas de manera eficiente después de organizarlas. La característica básica de un equipo de ventas eficiente es el rigor. El equipo debe considerar el rigor como el alma del equipo. El rigor del equipo se refleja en la actitud y el comportamiento en el trabajo, de modo que cada paso del trabajo se pueda realizar con rigor. actitud.

3. Posicionamiento del equipo y objetivos generales:

El equipo de ventas debe tener una visión que espera alcanzar. En la formación de equipos, el equipo debe ser impulsado en la misma dirección. Los objetivos del equipo deben cuantificarse y pueden dividirse en objetivos anuales, trimestrales, mensuales y semanales.

Y existe un sistema de desempeño correspondiente para supervisar la implementación de los objetivos del proceso.

Las tareas del equipo deben comunicarse con los líderes de nivel superior:

4. Plan de creación de cultura de equipo:

1. Elementos para establecer la cultura de equipo:

Reconocimiento: Reconocimiento del comportamiento laboral, el estado laboral y los resultados laborales de los empleados.

Elogios: sea bueno elogiando a los empleados.

Mecanismo de promoción: Promocionar a los empleados que sean capaces y puedan cumplir los objetivos de promoción.

Incentivos: Se otorgan bonificaciones y otras recompensas cuando se alcanzan los objetivos.

Conciencia del equipo: cultivar el sentido de unidad y la perspectiva general de los empleados. Centrarse en los intereses del equipo y de la empresa.

2. Establecer un concepto de objetivo común:

Los miembros de cada equipo deben creer que sólo cuando la empresa pueda desarrollarse a largo plazo los empleados podrán recibir un buen desarrollo profesional y un buen trato.

3. Establecer un sistema de trabajo riguroso:

Desarrollar esquemas de trabajo diario específicos para el equipo e implementarlos estrictamente.

Mejorar la disciplina del trabajo en equipo y supervisar la ejecución con medidas de recompensa y castigo.

Aclare el sistema de identificación de responsabilidades y castigo por errores del equipo, y quien cometa un error será responsable.

Aclare las responsabilidades de cada nivel del equipo y asegúrese de que cada uno haga su propio trabajo y no trabaje más allá de su autoridad.

5. Plan de trabajo para la formación de equipos:

Composición (formación) del equipo:

El potencial y la capacidad de un equipo están determinados por los miembros del equipo, y el miembros del equipo La calidad del equipo determina básicamente las perspectivas del grupo. Aunque la calidad del personal se puede mejorar mediante la capacitación y el trabajo en equipo, después de todo, no importa cuán perfecto sea el mecanismo de capacitación, no puede cambiar ni mejorar fundamentalmente los aspectos básicos de una persona. habilidades. El equipo es fundamentalmente un grupo de empleadores, no una institución de formación.

La calidad, las habilidades y la mentalidad de los miembros del equipo afectan directamente el nivel general y la eficiencia laboral del equipo. Los líderes del equipo deben prestar atención a los tres principios más básicos al seleccionar a los miembros del equipo:

1. Elija un compuesto. tipo Talento:

Los grupos de clientes a los que nos enfrentamos son diversos e involucran todos los ámbitos de la vida, lo que requiere que cada uno de nuestros excelentes empleados de ventas sea un generalista y comprenda todos los ámbitos de la vida. Debido a que las ventas se dedican al trabajo de comunicarse con las personas, tienen que enfrentarse a diferentes tipos de clientes todos los días. Diferentes clientes deben utilizar diferentes métodos, al menos para tener un punto de entrada para un nuevo cliente.

2. Estructurar el proceso de contratación:

Si desea mejorar la eficiencia de la contratación, debe establecer un conjunto de procedimientos de contratación. Determine las responsabilidades de cada miembro del equipo de ventas, formule estándares estandarizados correspondientes a las habilidades, experiencia, calidad, etc. de cada función, y luego diseñe pruebas escritas o preguntas de entrevista basadas en estos estándares, y seleccione talentos calificados con base en la evaluación integral. desempeño de los candidatos en cada eslabón.

3. La capacidad de resolución de problemas y capacidad de ejecución del equipo:

Los requisitos básicos que deben tener los miembros del equipo, como trabajo duro, normalidad, buena comunicación, etc., será estrictamente requerido durante las regulaciones de contratación, pero el criterio más importante que mejor refleja las calificaciones de un vendedor es la capacidad de resolver problemas de manera proactiva. Hoy en día, el papel de mucho personal es solo responder preguntas y dar retroalimentación. Carecen de la capacidad de resolver adecuadamente los problemas y necesidades de los clientes y del mercado. En otras palabras, la fortaleza o debilidad de la capacidad de ejecución del equipo en realidad la resuelve el mismo. miembros del equipo El problema está determinado por la fortaleza o debilidad de la habilidad. La formación y el desarrollo del equipo son clave:

La formación de un equipo no es sólo la formación durante el reclutamiento e incorporación de nuevos empleados, ni se debe confundir la formación de nuevos empleados con el desarrollo del equipo. La formación del equipo debe comenzar desde cada detalle, mejorar continuamente en todos los aspectos del trabajo y la vida diaria, formar gradualmente el estilo y la atmósfera del equipo y darle al equipo un espíritu diferente al de otros equipos, es decir, una cultura de equipo. Si el equipo forma este tipo de cultura, atraerá a todos los nuevos miembros, no importa cómo se muevan los miembros del equipo, no habrá pérdidas. Sólo así podremos resolver el problema de la rotación relativamente grande de personal en esta industria, pero esto requiere paciencia y perseverancia. Es un proceso a largo plazo para construir un equipo de este tipo.

Medidas específicas de implementación:

1. Formación de nuevos empleados:

El contenido de la formación incluye características de la industria, conocimiento del producto y habilidades profesionales. Los cursos de formación son los siguientes:

Conocimientos básicos de Internet y B2B, conocimiento de los productos Zhongguo, habilidades de venta

2. Formación y cultivo de etiqueta de imagen:

El personal de la empresa debe vestir apropiadamente. Modales elegantes y decentes, lenguaje suave y personalidad alegre.

El sistema de la empresa debe estipular los requisitos de vestimenta e imagen de los empleados durante la jornada laboral.

3. Capacitación y cultivo de métodos de desarrollo de clientes:

4. Capacitación y cultivo de habilidades de venta telefónica, habilidades para entrevistas, pedidos forzados y otras habilidades de ventas.

5. Formación y cultivo de la concienciación sobre el servicio postventa.

Gestión diaria del equipo:

Mejorar la calidad y cultivar el estilo del equipo es un proceso paso a paso, lo que determina que se vaya formando poco a poco en el día a día del equipo. Si hay problemas, debe recordarlos a tiempo y promover sus correcciones. Sin embargo, se debe tener en cuenta la autoestima de los empleados y no se debe socavar su confianza en sí mismos. Al mismo tiempo, los supervisores también deben realizar una supervisión estricta.

Implementar una gestión cuantitativa del equipo:

Subdividir el trabajo diario en cada cantidad numérica para su evaluación, de modo que el método de trabajo sea flexible y no descuidado. El trabajo del personal debe ser controlable. Elaborar un formulario de información para cada cliente previsto, incluido el nombre, puesto, productos de la empresa, modelo de marketing, información de contacto, cada registro de seguimiento y otra información. Facilitar el seguimiento de los clientes por parte de los empleados y la inspección y supervisión del supervisor, y brindar orientación.

La gestión del equipo debe ser humana:

Lo que la empresa valora para el equipo son los resultados de desempeño, lo que muchas veces hace que los miembros del equipo sientan que están en un equipo que solo se enfoca sobre resultados sin humanización, se debe fortalecer la cohesión interna y la estabilidad para que cada empleado pueda encontrar un sentido de pertenencia al equipo.

Formular reglas y regulaciones laborales completas y supervisar estrictamente su implementación, y cooperar con medidas de recompensa y castigo para supervisar la ejecución.

Mecanismo de incentivos y evaluación del desempeño del equipo (aún no determinado)

Plan de team building 2

En el nuevo año se llevará a cabo el trabajo en equipo escolar de nuestro centro llevado a cabo por la administración de la escuela y los superiores. Bajo el liderazgo de la organización de la Liga Juvenil, implementaremos concienzudamente los requisitos de "estudio diligente, vida feliz y desarrollo integral", continuaremos implementando el espíritu de los documentos superiores, centrándonos integralmente en el de base e implementar todo el equipo, tomar la educación experiencial como enfoque básico, fortalecer la construcción ideológica y moral y fortalecer Construir un equipo de consejeros, fortalecer la organización del equipo, llevar a cabo diversas actividades de la *** Liga Juvenil, dar pleno juego al importante papel de la Liga Juvenil *** y de los Jóvenes Pioneros en la reforma del plan de estudios escolar y la implementación de una educación de calidad, y promover el trabajo en equipo escolar a un nuevo nivel. Nuestro estilo de trabajo es: mejora continua y valentía para superar; con los pies en la tierra, pragmático y eficaz, sin miedo a las dificultades y el trabajo duro;

1. Fortalecer la construcción ideológica y moral de los jóvenes pioneros.

Llevar a cabo una profunda educación tradicional revolucionaria. El "Cementerio de los Mártires" y el "Salón Conmemorativo Shuai Mengqi" se utilizan como bases de educación moral para brindar a los estudiantes educación sobre "llevar adelante la tradición revolucionaria, aprender el espíritu de los mártires y esforzarse por convertirse en nuevos miembros de los "Cuatro Poseedores". ".

Continuar profundizando las actividades de ayuda mutua "mano a mano". Utilizaremos el tema "Juntos en Longyang y creceremos juntos" a través de "ayuda mutua, ayuda mutua, aprendizaje mutuo y orientación mutua" como tema, para que los miembros del equipo puedan ayudarse mutuamente en el estudio y la vida. y crecer juntos.

Continuar promoviendo la actividad "Espíritu Nacional de Generación en Generación". Los Jóvenes Pioneros de cada escuela utilizan diversas formas de actividades de aprendizaje como "Buscar personas, buscar eventos y hacer una cosa". los transportistas organizan a los niños pequeños para que lleven a cabo actividades en profundidad con el contenido principal de "China es grandiosa, el pueblo chino es grandioso, sé un gran chino" y se llevan a cabo diversas formas de actividades en torno a varios festivales, etc., para profundizar de manera integral el concepto; Actividad de "transmitir el espíritu nacional de generación en generación".

Realizar exhaustivamente las actividades de los “Cuatro Unos” para ahorrar recursos. Los Jóvenes Pioneros de cada escuela deberán realizar ampliamente las actividades de los "Cuatro Unos" cuyo contenido principal es "ahorrar una gota de agua, un trozo de papel, un grano de arroz y un kilovatio hora de electricidad" entre los niños y niñas. y orientar a niños y niñas para que participen activamente en la construcción de una sociedad orientada a la conservación. Organizar y orientar a los niños y niñas para que empiecen desde un costado, partan de las cosas pequeñas y desarrollen buenos comportamientos y hábitos de ahorro de recursos y cuidado del medio ambiente desde una edad temprana. Es necesario aprovechar plenamente el papel de los Jóvenes Pioneros y movilizar ampliamente la participación activa de las familias y las comunidades. Realiza las actividades de “Ahorra Recursos, Protege el Medio Ambiente y Sé un Pequeño Dueño de la Tierra”.

2. Fortalecer la construcción del equipo de consejeros.

Los consejeros del equipo escolar son los organizadores y diseñadores de las actividades del equipo. Son la mano derecha del director en la realización del trabajo de educación moral y desempeñan un papel importante en la promoción del desarrollo de los Jóvenes Pioneros de la escuela. Por lo tanto, se deben realizar esfuerzos para incrementar la selección, el empleo, la formación y la gestión de los consejeros para mejorar sus habilidades profesionales.

Popularizar vigorosamente el texto del "Esquema de trabajo del consejero de Jóvenes Pioneros" entre los consejeros, y comprender y dominar las ideas principales y los requisitos de implementación del "Esquema". Para establecer y mejorar el equipo de consejeros voluntarios de Jóvenes Pioneros, debemos atraer activamente a padres, jóvenes voluntarios, "cinco ancianos (cuadros veteranos, soldados veteranos, expertos veteranos, maestros veteranos, modelos veteranos)" y personas entusiastas de todos los ámbitos de la vida para que se unan. el equipo de consejeros voluntarios y se esfuerzan por lograr que la mayoría de los equipos de Jóvenes Pioneros de las escuelas tengan un consejero voluntario que a menudo puede guiar a los miembros del equipo en sus actividades. Orientar a los consejeros voluntarios para que creen un buen ambiente de trabajo y debate para que puedan desempeñar mejor sus funciones.

3. Fortalecer la construcción de organización del equipo.

Mejorar la vitalidad de la organización de Jóvenes Pioneros de la escuela. Activar de forma integral el ambiente cultural del campus. Es necesario consolidar aún más la formación de equipos grandes, medianos y pequeños de Jóvenes Pioneros, llevar a cabo reuniones y actividades de equipo y desempeñar activamente el importante papel de los Jóvenes Pioneros en la construcción colectiva de clases y cursos integrales de actividades prácticas.

Abogar activamente por la construcción de un colectivo de Jóvenes Pioneros felices y guiarlos para que estudien con diligencia, vivan felices y se desarrollen integralmente en la organización de Jóvenes Pioneros. Es necesario recomendar activamente escuadrones y escuadrones destacados para participar en las diversas actividades que lleva a cabo el comité superior de trabajo juvenil. Hacer que el funcionamiento de la escuela resalte sus características.

Fortalecer la regularización de las actividades de Jóvenes Pioneros y fortalecer la investigación teórica y la síntesis. La escuela planea realizar observación de las actividades de la brigada y el escuadrón una vez al año, y cada escuadrón debe tener una clase semanal y una clase de actividad en equipo. La filial de la Liga Juvenil hace un buen trabajo en las actividades de innovación de la *** Liga Juvenil. La escuela central realiza una selección de trabajos en equipo cada año, realiza una actividad temática de Jóvenes Pioneros y una selección de diseño de actividades innovadoras de la Liga Juvenil ***, y resume la experiencia de manera oportuna y escribe un resumen.

Implementar una ceremonia estándar de izamiento de bandera. Seguir estrictamente los cuatro procedimientos de desplegar la bandera, izar la bandera, cantar el himno nacional y hablar bajo la bandera. En particular, el discurso bajo la bandera debe ser planificado, sistemático y dirigido, y quedar registrado en el "Discurso bajo la bandera". Libro de registro "Bandera". Al mismo tiempo, debe organizarse cuidadosamente. Moderador, seleccionar adecuadamente al izar la bandera y al orador principal.

Profundice la actividad "El águila que lucha por las insignias" y lleve a cabo la actividad "Todos se esfuerzan por usar la insignia de la etiqueta civilizada" junto con la Marcha sobre la civilización y la cortesía para fortalecer la educación civilizada y de etiqueta de los estudiantes, de modo que para que los estudiantes puedan aprobar el examen, usar la insignia y esforzarse por lograr que todos usen la "Insignia de etiqueta civilizada". Una forma eficaz de incorporar medallas en cursos prácticos integrales y cursos escolares combinados con la nueva reforma curricular es crear medallas especiales basadas en las características locales. Promover aún más la exploración del mecanismo operativo social del Concurso del Capítulo Águila Joven.

4. Realizar diversas actividades propias de la ***Liga Juvenil.

Organizar activamente a los profesores jóvenes para que aprendan el espíritu de la XX Sesión Plenaria de la rama del Partido, aprender el espíritu de las "Actividades avanzadas de educación sobre la naturaleza para miembros del Partido Comunista", educar a los profesores jóvenes para que se mantengan alejados del juego. mantenerse alejado de las drogas y dedicarse a Entrar en una nueva ronda de reforma curricular, se ha formado una buena atmósfera de comparación, aprendizaje, puesta al día, ayuda y superación dentro de la rama de la Liga Juvenil. Organice a miembros destacados de la liga para que adquieran conocimientos sobre el partido y se esfuercen por acercarse a la organización del partido. Cooperar con la escuela central para llevar a cabo diversas actividades de celebración a gran escala para los buenos docentes, como dar la bienvenida al "Primero de Mayo", celebrar el "4 de mayo" y el "Día del Maestro", etc., para enriquecer el tiempo libre de los docentes. Cooperar con las escuelas para llevar a cabo concursos integrales de habilidades docentes para promover la formación y mejora de las habilidades docentes de los docentes jóvenes.

5. Organización del trabajo

Marzo: 1. Formular un plan de trabajo para el equipo de la escuela central

2. Convocar una reunión de consejeros para estudiar el esquema, mejorar la organización, y llevar a cabo la educación regular y organizar el trabajo para el nuevo año.

3. Cada escuela formulará un plan de trabajo del equipo escolar, mejorará diversas medidas de educación moral y hará un buen trabajo en la apertura del año escolar.

4. Realizar una serie de actividades para aprender de Lei Feng y promover la implementación del nuevo “Código” y “Especificaciones”.

5. Se lanza la emisora ​​de radio escolar.

6. Llevar a cabo las actividades de donación de "ComScope Pharmaceuticals"

Abril: 1. Llevar a cabo educación sobre las excelentes tradiciones y las tradiciones revolucionarias de la nación china, y organizar a los estudiantes para que visiten el tumbas de mártires revolucionarios,

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2. Cada escuela organiza salidas de primavera para los estudiantes.

3. Lanzar la serie de actividades "Copa Jiaxin".

Mayo: 1. Organizar actividades para celebrar el “1 de mayo” y el “4 de mayo”.

2. Organizar actividades para observar las actividades de la clase, escuadrón y brigada de Jóvenes Pioneros.

Junio: 1. Organizan en la Escuela Central la celebración de la performance artística "1 de Junio".

2. Seleccionar jóvenes pioneros destacados.

3. Resume el trabajo del equipo en la primera mitad del año.

Julio y agosto, 1. Formular y organizar diversas actividades de práctica social durante el verano.

Septiembre: 1. Convocar una reunión de consejeros para concertar el trabajo para el nuevo semestre.

2. Mejorar diversas medidas de educación moral,

3. Celebrar las actividades del “Día del Maestro”.

4. Se lanza la emisora ​​de radio escolar.

Octubre: 1. Realizar una serie de actividades de educación patriótica.

2. Realizar una serie de actividades para celebrar el “Día Nacional”.

3. Organiza las salidas de otoño de los estudiantes.

Noviembre: 1. Realizar una serie de actividades sobre educación en salud mental de los estudiantes.

2. Llevar a cabo una educación de etiqueta civilizada y promover el mandarín.

Diciembre: 1. Realizar educación sobre la penuria, la sencillez, la diligencia y el ahorro, y realizar las actividades de los "Cuatro Unos" para ahorrar recursos.

2. Los estudiantes se convierten en activistas de prácticas sociales.

3. Proporcionar disciplina, seguridad y educación antidrogas a los estudiantes.

Enero: 1. Seleccionar y elogiar escuadrones destacados, consejeros, jóvenes pioneros y *** miembros de la Liga Juvenil.

2. Organizar el trabajo en equipo durante las vacaciones de invierno.

3. Resume el trabajo del equipo en __ años.

4. Desarrollar un plan de trabajo en equipo para __ años.

Plan Team Building 3

1. Objeto de la actividad:

1. Fortalecer las capacidades de cohesión y colaboración del equipo corporativo

2 , Estimular el entusiasmo de los empleados de la empresa para participar activamente en diversas actividades de la empresa

3. Fortalecer y consolidar la familiaridad de los empleados con la filosofía corporativa de la empresa

4; Recreación y entretenimiento para aliviar el cansancio laboral.

2. Objetivo de la actividad:

__Todos los colegas de Mingxin Microelectronics

3. Tiempo de la actividad:

Tres días y dos noches

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4. Tema de la actividad:

__Wuzhizhou Island Tour grupal de juego puro boutique de cinco estrellas de 3 días (llegar tarde, regresar tarde)

5. Organización del evento:

Departamento Administrativo (responsable de la formulación de planes, contacto con agencias de viajes, gestión y coordinación de actividades

Organización y ejecución de actividades)

Agencias de viajes (proporcionadas por __ sitio web Servicio de guía turístico)

6. Ruta de viaje:

El primer día: __ —— q (en avión) __ —— Check-in en el hotel

El segundo día: Parque Luhuitou Peak - Área turística Da__ - Fin del mundo - Cena

Día 3: Visita al sitio final del concurso de belleza Miss Mundo: La Corona de la Belleza - Playa Asia__ - Isla Ciempiés Zhizhou ——__Vuelo de regreso__

7. Costo:

1. Precio: desde 2210 yuanes/persona

2. Tarifa incluida:

(1) Boletos aéreos de ida y vuelta, tarifas de construcción de aeropuertos y tarifas de combustible. (2) Disponer de vehículos con aire acondicionado durante todo el viaje. (3) 2 noches de alojamiento en hoteles de cinco estrellas que no figuran en la lista (incluidos __ fondos de ajuste del gobierno). (4) Servicio de guía turístico profesional. (5) El viaje completo incluye tres comidas y dos desayunos (ocho platos y una sopa. (6) Primer boleto a las atracciones. (7) Seguro de responsabilidad de agencia de viajes y seguro de accidentes personales en viaje.

3. Presupuesto de gastos de la empresa

El número total de personas de la empresa es 45 × 2210 yuanes/persona = 99450 yuanes

9. Otras instrucciones:

__Número de teléfono de reserva online

Plan de team building 4

Disposición del proceso de la actividad de team building:

Etapa de preparación: registro, compra de materiales auxiliares

La primera etapa: materiales para el ambiente de la actividad, compra de materiales auxiliares necesarios

La segunda etapa: preparación de la actividad

La primera etapa: todos los participantes se reúnen en el personal restaurante para garantizar que todos lleguen, no se permiten ausencias.

Segundo: prepárese para partir, coloque los materiales necesarios en el automóvil y prepárese para organizar los materiales en el lugar del evento.

La tercera etapa: sesión de barbacoa

Primera: Después de que todos llegan al evento, todo el equipo canta

Segundo: Distribuir los materiales de la barbacoa según los grupos. y complete el enlace de barbacoa (mientras muestra el espíritu de trabajo en equipo, preste atención a la etiqueta con la unidad)

Tercero: Los socios se abrazan y dicen palabras de agradecimiento.

La cuarta etapa: realizar una competencia de juegos de amistad.

Actividad de preparación: ir de compras y todos se mezclan en grupos para fortalecer la comunicación entre colegas.

1. Juego de pelota de la suerte espalda con espalda

Reglas del juego: Prepara un globo grande y dos cestas (que se pueden hacer con bancos de granja). Pueden jugar dos personas juntas, espalda con espalda. , sin tocar los globos. La duración es de veinte minutos.

2. Toca el tambor y pasa las flores

Reglas del juego: Prepara un cuenco con agua, una persona toca el tambor y todos se lo pasan. El tamborileo se detiene y. El paso de la flor termina cuando llega a la mano de la última persona. El agua en el recipiente no debe ser inferior a 5 ml, de lo contrario serás castigado el doble.

3. Concurso de grandes comedores

El concurso de comer panecillos al vapor de Wangzi dura un minuto para ver quién come más. Debes comértelos uno por uno. Había alguien supervisando las tres actividades para seleccionar el primer, segundo y tercer premio y entregarles pequeños obsequios.

4. Carrera de tres piernas entre dos personas

Los concursantes se paran uno al lado del otro detrás de la línea de salida y atan las piernas internas de las dos personas con cuerdas. Cuando comienza la competencia, Las dos personas corren hacia adelante después de llegar a la línea de meta, regresan al punto de partida, desatan la cuerda y se la entregan al siguiente miembro del grupo hasta que el último miembro del grupo regresa con éxito a la línea de partida. El grupo con el menor tiempo gana.

Reglas del juego: Debes caminar hacia adelante y correr, no está permitido saltar. Si la cuerda se desenreda por la mitad, debes regresar al punto de partida y comenzar de nuevo.

5. El amor verdadero dura para siempre

Todos en cada equipo sostienen una pajita en la boca. La primera persona coloca los adornos de la pajita en la pajita de la segunda persona en orden. ​de la entrega determina la victoria o la derrota. Reglas del juego: Los jugadores no pueden tocar las pajitas ni los adornos con las manos durante el proceso de transferencia. Si los adornos se caen durante la transferencia, el jugador debe comenzar de nuevo.

6. Happy Hug Explosion

Después de que comience el juego, los miembros del primer equipo sujetarán los globos espalda con espalda (o pecho con pecho) y los moverán hacia la línea de meta del campo (Otros miembros pueden ayudar a soltar los globos. (una buena pelota), después de cruzar la línea de meta y apretar la pelota, el siguiente grupo puede comenzar. El primer miembro del equipo que pase la pelota gana. Reglas del juego: Los jugadores no pueden tocar el balón con las manos durante el movimiento (excepto al dejar caer el balón, si el balón cae, el jugador debe devolverlo y continuar moviéndose por donde cayó).

7. Canguro salta hacia adelante. Después de que comienza el juego, los jugadores se meten en los sacos y saltan rápidamente a la línea de meta. Después de llegar a la meta, salen de los sacos y corren rápidamente de regreso a la meta. línea de salida para pasar los sacos. Un miembro del equipo decide el resultado con velocidad.

Reglas del juego: Los participantes deben saltar hacia adelante y no pueden caminar.

8. Animal Dalian Squat

Cada equipo envía tres miembros con tocados de animales, cuyo grupo de jugadores gritará "Orangutan Squat, Orangutan Squat, orangutan Squat" primero. , y luego el elefante continúa realizando acciones mientras grita. La pareja que se agacha incorrectamente o no responde cuando se le llama pierde. El juego se juega 3 veces y cada victoria vale 100 puntos.

9. Balloon Stepping

En el lugar, un grupo de dos personas, un hombre y una mujer, ataron de tres a cuatro globos a sus pies izquierdo y derecho una vez iniciada la actividad. , pisaron los globos de los demás. Gana el jugador que mantenga su globo intacto o que lo rompa menos.

10. Lanzar Hortensias

Cada equipo tiene 2 jugadores en un juego, uno sostiene la canasta y el otro lanza la pelota. El que sostiene la canasta se esfuerza por atrapar la pelota y gana el equipo que la atrapa más.

11. Apila periódicos:

Coloca 2 periódicos de 4 páginas en el suelo, coloca a 5 personas (un grupo) en cada periódico y envía un representante de cada grupo al oponente. juega piedra-papel-tijera. El equipo perdedor debe doblar el periódico debajo de sus pies por la mitad y luego permanecer sobre él (no se permite que los pies toquen el suelo) hasta que uno de los equipos ya no pueda mantenerse en pie.

12. Tres personas se abrazan formando un grupo

Hay 10 personas participando en cada actividad. Escucha la orden del anfitrión "Tres personas en un grupo" durante la música. personas y abrázalas dentro del límite de tiempo, de modo que solo una persona sea eliminada. ¡El anfitrión puede gritar comandos de acuerdo con la situación real!

Plan de formación de equipos 5

1. ¡División! del trabajo entre el personal de la organización

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Comandante: Gerente General

Capacitador: Subgerente General

Árbitro: Gerente Administrativo

2. Competición por equipos

1. Actividad para romper el hielo

Tiempo: 20 minutos

Objetivo de la actividad: romper barreras y establecer un ambiente de equipo de familiaridad mutua y confianza mutua. La comunicación mutua es la base para establecer este tipo de confianza. Una vez que la confianza esté completamente establecida, sentirá que el ambiente de trabajo del equipo es muy relajado y agradable.

Contenido de la actividad: 1. Divida a todos los miembros en tres grupos. Deje que cada grupo de miembros forme un círculo centrípeto con un diámetro de 2 a 2,5 metros. Elija un miembro para colocarse en el centro. 2. Todos extienden las manos y el miembro del equipo en el centro se lleva las manos al pecho y entabla el siguiente diálogo de comunicación. Miembro del equipo del centro: "Mi nombre es (mi nombre), estoy listo. ¿Estás listo?" Todos los miembros del equipo respondieron: "Listo". Entrenador: "Estoy abajo". En este momento, todo el cuerpo cae completamente en manos de los miembros del equipo. En este momento, los miembros del equipo empujan al jugador central en el sentido de las agujas del reloj durante dos turnos. 4. Sugiera a todos los miembros del grupo que lo prueben. 5. La persona en el centro del círculo debe mantener el cuerpo erguido cuando cae y no abrir las manos para evitar lastimar a los demás.

2. Muro de Graduación

Tiempo: 20 minutos

Contenido de la actividad: Dividir a todo el personal en tres o cuatro grupos. Dentro del tiempo estipulado, todos en cada grupo subieron desde el suelo hasta la cima de la pared a 3,8 metros del suelo únicamente confiando en la cooperación mutua. Si una persona no lo logra o excede el tiempo prescrito, entonces no todos podrán graduarse. En otras palabras, si una persona no lo logra, todos fracasarán. Si cada grupo completa la tarea dentro del tiempo especificado, el equipo con el menor tiempo será seleccionado como el grupo ganador. Objetivo de la actividad: Principalmente inspirar y fortalecer el tenaz espíritu de lucha y la creencia de que la ayuda mutua conducirá a la victoria y la unidad triunfará.

Coeficiente de colaboración: ★★★★★

Requisitos físicos: ★★★

Coeficiente de riesgo: ★★

3. Aprobado Puente Blando

Tiempo: 60 minutos

Contenido de la actividad: Un tramo de escalera blanda se cuelga en ambos extremos del collado. Los miembros del equipo deben usar escaleras de cuerda para caminar de un extremo al otro del collado. El equipo se divide en tres o cuatro grupos y cada grupo utiliza el trabajo en equipo para permitir que todos los miembros del grupo pasen el puente blando en el menor tiempo.

Objetivo de la actividad: romper la reacción fisiológica de la zona de confort psicológico, la tendencia a retirarse cuando se encuentra una crisis, romper la zona de confort autopsicológica: el salto es exitoso, el papel de la motivación del equipo También puede ayudar a los empleados a superar la zona de confort psicológico.

Coeficiente de cooperación:★

Requisito físico: ★★

Coeficiente de riesgo: ★★

4. Desatar la pulsera

Formato: Un grupo de 10 personas

Tiempo: 20 minutos

Contenido de la actividad: 1. Coloque a los miembros de cada grupo parados formando un círculo centrípeto. 2. Primero levante la mano derecha y tome la mano de la persona de enfrente; luego levante la mano izquierda y tome la mano de la otra persona; ahora los miembros del equipo se enfrentan a un problema complicado, sin soltarse, encuentren una manera de desatar. esta red enredada 3. Diles a todos que se puede desatar, pero habrá dos respuestas. Uno es un círculo grande y el otro tiene dos anillos en el interior. 4. Si el problema no se puede solucionar durante el proceso, los miembros del equipo pueden decidir desconectar las dos manos adyacentes una vez, pero deberán cerrarlas inmediatamente al volver a hacerlo.

Propósito de la actividad: Permitir que los miembros del equipo comprendan los pasos para resolver los problemas del equipo, la importancia de escuchar en la comunicación y el espíritu de cooperación del equipo.

3. Picnic en equipo

Se espera que la competición por equipos finalice a las 17:00, seguida de una fiesta de barbacoa en el jardín Fengqing.

4. Proteger el medio ambiente y amar la vida

Proteger el medio ambiente es la cuestión de mayor alcance y perdurabilidad para la humanidad. En los últimos años, países de todo el mundo han sufrido desastres naturales de diversos grados. Si los humanos quieren conquistar la terrible naturaleza, deben respetarla. Se recomienda aprovechar la oportunidad de esta actividad al aire libre, empezar por nosotros mismos, limpiar puntualmente todo tipo de basura generada durante la actividad, proteger el medio ambiente, tratar con amabilidad nuestro hogar y crear conjuntamente un hermoso entorno de vida.

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