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Un conjunto de mecanismos de calificación de formación y evaluación

[Parte 1: Sistema de Evaluación y Capacitación de los Empleados]

Con el fin de fortalecer la gestión empresarial, establecer y mejorar el mecanismo de capacitación, institucionalizar, estandarizar, regular, innovar el trabajo de capacitación. y fortalecer su evaluación Para fortalecer la fortaleza, este método de capacitación y evaluación de los empleados está especialmente formulado.

1. Organización de liderazgo en formación

Cada unidad presenta un plan de formación, que será implementado previa revisión y aprobación por parte del Departamento de Recursos Humanos. El Departamento de Recursos Humanos es el departamento de gestión integral de la misma. capacitación de los empleados y es totalmente responsable de todos los aspectos del trabajo de evaluación de la unidad.

II. Estándares de Evaluación

(1) Estándares de Conocimiento de Seguridad y Medio Ambiente

1. Dominar la producción de seguridad, los lineamientos de protección ambiental, las políticas y la seguridad y la seguridad de la empresa. normas y reglamentos ambientales; reglamentos técnicos de seguridad pertinentes.

2. Comprender la importancia de la seguridad en la producción y la protección del medio ambiente. Sistema de formación y evaluación.

3. Tener un conocimiento básico del proceso de producción y descripción general del equipo principal de este puesto.

4. Ser capaz de utilizar correctamente los equipos de protección, equipos de extinción de incendios, herramientas e instalaciones instrumentales, dispositivos de protección, dispositivos de seguridad, etc.

5. Ser capaz de comprender con precisión las normas de seguridad de este puesto.

6. Comprender las responsabilidades ambientales y de seguridad de los empleados en general.

(2) Estándares de conocimiento de procesos y tecnología de producción

1. Ser competente en los procedimientos operativos de este puesto.

2. Dominar el conocimiento del flujo de procesos de esta unidad y de este puesto.

3.Comprender el rendimiento, principios, mantenimiento y operación de los equipos. Sistema de formación y evaluación.

4. Familiarícese con los conocimientos de producción de seguridad, prevención de polvo y prevención de virus de este puesto.

5. Lograr "cuatro conocimientos", es decir, comprender el conocimiento, comprender los principios, comprender el desempeño y comprender los usos; "tres habilidades" significa poder utilizar, mantener y solucionar problemas.

3. Método de evaluación

Este método de evaluación solo evalúa el conocimiento sobre seguridad y medio ambiente y el conocimiento de la tecnología de producción. Otros aspectos involucrados serán evaluados por los departamentos pertinentes de la empresa en función de las condiciones reales.

1. Cada unidad organiza la capacitación de acuerdo con los requisitos de tiempo de capacitación. Una vez finalizada la capacitación, el departamento de seguridad y medio ambiente y el departamento de tecnología de producción de la empresa establecen exámenes conjuntamente y son responsables de la gestión de los exámenes y la revisión de los exámenes. Todo el proceso se basa en la equidad y la imparcialidad, el principio de apertura.

2. Los resultados del examen se resumen en varios aspectos y se califican como excelente (más de 95 puntos), bueno (80-95 puntos), medio (60-80 puntos), pobre (menos de 60 puntos), etc., y dividir en unidades (puede basarse en estadísticas del taller) Calcule la tasa de excelencia y la tasa de aprobación, anuncie los resultados una vez completada la revisión y recopile e informe a los líderes de la empresa y los departamentos relevantes (en circunstancias especiales, el examen). Los estándares de evaluación de puntajes pueden ser flexibles y modificables según la situación real).

3. El departamento de seguridad y medio ambiente de la empresa y el departamento de tecnología de producción son responsables de la formación y evaluación de cada fábrica, /by/53566.html supervisados ​​por el departamento de recursos humanos de la empresa.

(1) Si la tasa de aprobación alcanza 95 o más, la persona a cargo de la unidad recibirá una recompensa de 200 RMB. Todos los empleados con una puntuación de 95 o más recibirán una recompensa de 50 RMB.

(2) Aquellos que reprueben serán colocados en la lista de espera durante 1-2 meses y deberán estudiar para exámenes de recuperación dentro de un límite de tiempo. Durante este período, solo el 60% de su. Se les pagará el salario personal y se les incorporará al trabajo después de aprobar el examen de recuperación; de lo contrario, serán despedidos.

(3) Para aquellos cuyo puntaje de aprobación sea inferior a 80, la persona a cargo de la unidad será sancionada con una multa de 200 yuanes.

4. Según los resultados de la capacitación y la evaluación, cada unidad seleccionará "Experto en operación laboral", "Mejor modelo de aprendizaje", "Mejores logros en innovación", etc. en una proporción de 10. La selección puede Se realizará mediante solicitud individual o en el taller. La solicitud será revisada por el departamento de fábrica y luego enviada a la empresa para su aprobación. La selección adopta el "método decreciente paso a paso" para determinar a los candidatos. Además de emitir certificados honoríficos, los ganadores también reciben una recompensa de 50 yuanes.

4. Este método de evaluación se implementará a partir de la fecha de emisión.