Describa brevemente las ventajas de la estructura organizativa jerárquica
Ventajas y desventajas de la estructura organizativa jerárquica: la estructura organizativa tradicional favorece acortar la distancia entre superiores y subordinados, estrechar la relación entre superiores y subordinados, el flujo vertical de información es rápido y el coste de gestión Además, debido al gran alcance de la gestión, los gerentes tienen mayor autonomía, entusiasmo y satisfacción, pero debido al amplio alcance de la gestión y la descentralización de la autoridad, es difícil implementar un control estricto, lo que aumenta la carga de coordinación. organizaciones y personal de nivel inferior. Los detalles son los siguientes:
Ventajas:
1. Velocidad de transmisión de información rápida y baja distorsión.
2. Facilitar que los altos dirigentes comprendan la situación a nivel de base.
3. Superiores y subordinados pueden formar un colectivo más grande, lo que favorece la resolución de problemas más complejos.
4. Los supervisores tienen una gran carga de trabajo y están más dispuestos a otorgar mayor poder a sus subordinados.
Desventajas:
Debido al amplio alcance de la gestión y la descentralización de la autoridad, es difícil implementar un control estricto, lo que aumenta la carga de coordinación para las organizaciones y el personal de nivel inferior.
1. El alcance de la gestión es amplio, la carga de trabajo es pesada y la energía está dispersa, lo que dificulta una gestión profunda y específica de los subordinados.
2. Cuanto mayores sean los requisitos de calidad para los supervisores, más amplio será el alcance de la gestión y más estrictos y completos serán los requisitos. Si no existe tal supervisor, los asistentes adjuntos deben trabajar juntos. De esta manera, no es fácil aclarar las responsabilidades entre los cargos de jefe y adjunto, y pueden ocurrir diversas inconsistencias.
3. Los superiores y subordinados forman un colectivo más grande A medida que la escala del colectivo se expande, la coordinación se volverá más difícil.