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¿Cómo puede un pequeño invento convertirse en una fuente de ingresos?

Un pequeño invento de los técnicos de Toshiba ayudó a la empresa a revertir la situación desfavorable y salir del atolladero. La aguda visión de mercado de Panasonic también le hizo ganar mucho dinero. Parece que ni siquiera las grandes empresas poderosas pueden dormirse en los laureles. Sólo innovando continuamente y explorando activamente los mercados podrán las empresas irradiar una vitalidad infinita.

En Japón, las pequeñas empresas suelen estar en desventaja en la competencia debido a su propia fuerza, se encuentran en una situación difícil e incluso son aplastadas por las grandes empresas. Sin embargo, las grandes empresas no pueden estar tranquilas. Si no presta atención a la gestión y al desarrollo del mercado, también se enfrentará al dilema de ser expulsado del mercado. Toshiba, que es tan famosa como Panasonic, Sony e Hitachi en la industria de los electrodomésticos, también se ha visto afectada por esta situación. Con su abundante capital y tecnología avanzada, Toshiba ocupa una posición importante en la industria pesada. Sin embargo, debido a que la empresa dependía demasiado de la fabricación y venta de equipos eléctricos industriales pesados, descuidó otro mercado importante y vasto, que es el de los electrodomésticos. Los responsables de la empresa no se dieron cuenta de que el desarrollo de nuevas tecnologías se aplicaba ampliamente en los electrodomésticos, lo que había traído enormes cambios a la sociedad de alto consumo y gradualmente había ido ocupando el vasto mercado de los electrodomésticos. Cuando se dieron cuenta de esto, se habían quedado atrás en la fabricación y participación de mercado de electrodomésticos industriales ligeros. Este error estratégico sumió a Toshiba en una crisis sin precedentes: pérdidas una tras otra, caída continua de los precios de las acciones y graves disputas internas. Esta famosa gran empresa alguna vez estuvo sumida en el caos.

Toshiba se dio cuenta de que no podían depender únicamente del gran capital de los electrodomésticos y que no podían ver a sus pares lograr grandes logros en el campo de los electrodomésticos mientras ellos permanecían indiferentes. Sin embargo, desarrollar nuevos electrodomésticos no es fácil y los fondos son insuficientes. Los técnicos llevan mucho tiempo prefiriendo equipos eléctricos de gran tamaño y carecen de experiencia en electrodomésticos. Si imitas otros productos, sólo podrás seguir lo que hacen otros y no puedes infringir los derechos de patente. Sin embargo, siempre hay un camino, y Toshiba obtuvo beneficios gracias a un descubrimiento accidental por parte de sus técnicos.

En ese momento, un equipo técnico de ocho personas se dirigió a las Termas de Unayue para inspeccionar generadores de alta potencia. Se alojaron en un hotel local y pasaron la noche en la habitación, reuniéndose y charlando. Ahora es invierno y hace mucho frío. Todos charlaron y se mantuvieron calientes. De repente, se sintieron atraídos por la singular estufa de calefacción que había allí. Una estufa de calefacción común es una cubierta con estructura de madera con un brasero debajo. El brasero está separado de la cubierta del marco de madera. Para cambiar la ubicación de la estufa hay que moverla dos veces, primero el marco de madera y luego el brasero, lo cual es muy problemático. El calentador aquí es diferente al común. Debajo de la estructura de madera se encuentra un cajón de hierro que contiene carbón y briquetas. El cajón y la estructura de madera están integrados en uno, lo que permite transportar todo el calentador a la vez. Al mismo tiempo, como el cajón debajo del calentador no se abre como una hoguera, también puedes meter los pies en el marco de madera para mantenerte caliente. El tema de todos giró entonces hacia la estufa. A un técnico se le ocurrió una idea inteligente: "Esta estufa de calefacción es mucho más cómoda de usar que de costumbre. Trabajamos con electrodomésticos. ¿Qué tal si utilizamos alambre de níquel-cromo en lugar de briquetas? Es más cómodo y Más limpio que usar briquetas. No es necesario usarlo cada vez. "Usa todo para hacer fuego". Este descubrimiento inesperado entusiasmó a todos y tuvieron una animada discusión.

De regreso a la empresa, el equipo técnico presentó el plan de diseño del calentador eléctrico a la empresa, y este novedoso diseño fue inmediatamente reconocido por la empresa. Después de la producción de prueba, nació un nuevo tipo de calentador eléctrico y Toshiba inmediatamente solicitó una patente para su nuevo producto utilitario. Debido a que este nuevo calentador eléctrico es más conveniente, más limpio y más seguro que el método original de quema de briquetas, las familias lo acogieron rápidamente. En el primer año se vendieron 10.000 calentadores eléctricos y Toshiba hizo una fortuna.

Aunque el calentador eléctrico es pequeño, soluciona un gran problema. Toshiba aprovechó esta oportunidad para recuperarse gradualmente e ingresar al mercado de electrodomésticos, creando un buen comienzo para su futuro apogeo. Más importante aún, aunque la energía de un pequeño calentador eléctrico es limitada, la poderosa energía espiritual estimulada por el pequeño invento es inconmensurable. De este modo, Toshiba generó confianza y desató un clímax de innovación.

Cuando los calentadores eléctricos de Toshiba se venden como pan caliente en el mercado, el gerente de una pequeña empresa en el condado de Xiangchuan se devana los sesos para aprovechar continuamente la "energía" de los calentadores eléctricos. Pensó que Toshiba podría utilizar alambre de níquel-cromo en lugar de briquetas y obtuvo una patente para un nuevo producto utilitario, pero sólo cambió los materiales y métodos utilizados para calentar. Si utilizo bombillas infrarrojas en lugar de alambre de níquel-cromo, también se puede lograr el efecto de calentamiento, mejorando aún más el costo y el rendimiento. Esto no infringe la patente de Toshiba y el calentador eléctrico mejorado se ha convertido en un producto nuevo y práctico. Pero este enfoque es sospechoso de plagio y hace que la gente sienta que su invento es demasiado fácil. Sin embargo, el joven directivo encontró una buena oportunidad. Panasonic había estado celosa durante mucho tiempo de los fáciles beneficios de Toshiba. Tan pronto como me enteré de que la estufa de calefacción hecha de bombillas infrarrojas había solicitado una patente de nuevo producto de utilidad, inmediatamente encontré al gerente y firmé un contrato con él: los fondos, la tecnología y la distribución correrían a cargo de Panasonic. Construyeron una fábrica especializada en la prefectura de Kagawa para producir una gran cantidad de calentadores eléctricos con bombillas infrarrojas y los productos se vendieron bajo la marca Panasonic. Pronto, los calentadores eléctricos producidos por Panasonic y Toshiba se vendieron por igual en el mercado. Un año después, la velocidad de producción de Panasonic alcanzó un nivel de uno cada siete segundos, y este producto se convirtió en la fuente de ingresos de Panasonic.

Debido a que este producto fue aprobado como patente para un producto nuevo y práctico, empresas como Toshiba no pueden producirlo sin autorización. Toshiba se indignó, creyendo que lo que tanto le costó inventar había sido imitado y plagiado por Panasonic, y no estaba dispuesta a quitarle parte del mercado de calentadores eléctricos a Panasonic. Por lo tanto, no es apropiado proponer que se pueda patentar un dispositivo tan pequeño. Por lo tanto, apelamos a la Oficina de Patentes para que revocara los derechos de patente de Panasonic. Siete años después, la oficina de patentes decidió cancelar la patente del producto por “pensamiento simple”.

Sin embargo, en ese momento Panasonic casi había ganado suficiente dinero.

——Citado de "Sentir riqueza" de la editorial del pueblo de Yanbian