¿Qué significa OEM?

Referencia 1:

¿Qué significa OEM?

OEM, también conocido como OEM y OEM, fue popular por primera vez en países desarrollados como Europa y Estados Unidos. La regla del juego para las grandes empresas internacionales es encontrar sus propias ventajas comparativas, que puedan reducir los costos de producción y aumentar el valor agregado de la marca. En los últimos años, este método de producción se ha vuelto muy popular en la industria de electrodomésticos. Por ejemplo, TCL produce la famosa marca de lavadoras en Samsung en Suzhou y Changhong produce la famosa marca de lavadoras en Ningbo Shengdi. Específicamente, OEM (fabricante de equipo original) se refiere al fabricante de equipo original, ODM (fabricación de diseño original) se refiere al fabricante de diseño original y OBM (fabricación de marca original) se refiere al fabricante de marca original. A la parte A le gustan los productos de la Parte B y le pide a la Parte B que los produzca y utilice la marca registrada de la Parte A. Para la Parte A, esto se denomina OEM. El Partido A trae su propia tecnología y diseño al Partido B para su procesamiento, lo que se llama ODM para el Partido B, y solo es responsable de producir y procesar los productos de otras personas y luego colocar las marcas comerciales de otras personas. Esto se llama OBM.

Referencia 2:

¿Qué significa OEM?

OEM es la abreviatura del inglés Original Equipment Manufacturer, que significa fabricante de equipos originales.

Referencia 3:

¿Qué significa OEM?

Explicación del término 1: OEM es la abreviatura de Original Equipment Manufacturing, que se refiere a un modelo de "producción OEM", es decir, los productores no producen productos directamente, sino que utilizan sus propias "tecnologías centrales clave". diseñar, desarrollar y controlar los canales de venta, y encomendar tareas de procesamiento específicas a otras empresas. Este método es un fenómeno común que ha ido surgiendo gradualmente en todo el mundo tras el desarrollo de la industria electrónica y ha sido adoptado por importantes empresas internacionales como Microsoft e IBM.

Explicación del término 2: OEM es la abreviatura de fabricante de equipos originales en inglés. Literalmente, debería traducirse como fabricante de equipos originales, lo que significa que un fabricante produce productos y accesorios de productos para otro fabricante de acuerdo con sus requisitos, también conocido como OEM u OEM autorizado. Puede representar procesamiento subcontratado o procesamiento subcontratado. La costumbre nacional se llama producción cooperativa y la tercera es el procesamiento con materiales suministrados.

Qué puede aportarle el OEM (buen nombre de Internet)

Los clientes OEM son el mercado. Cuantos más clientes OEM tenga, mayor será la cuota de mercado de su producto.

Algunos expertos creen que el OEM es el producto de la cada vez más refinada división industrial del trabajo en la integración económica global. Puede aumentar la asignación de recursos potenciales innovadores para las empresas y reducir la inversión en activos fijos tanto como sea posible. Actualmente en China, si un fabricante quiere ampliar su marca, tiene tres opciones: autopromocionarse o fusionar algunas empresas relacionadas o exportar operaciones, exportar marcas, dedicarse a la producción de marcas famosas y realizar operaciones de ese tipo; llamadas "operaciones virtuales" ". En la práctica, la mayoría de las empresas tienden a adoptar el tercer enfoque.

Una vez que una empresa ha dominado la tecnología central de un producto y ha establecido una red de marketing madura, ya no puede invertir directamente en producción, pero puede completar las tareas de producción de sus propios productos dejando que otras empresas produzcan en su nombre. De esta manera, solo necesita pagar los materiales y las tarifas de procesamiento, sin los riesgos de depreciación del equipo, fábricas autoconstruidas y gestión de producción, y puede realizar pedidos de manera flexible en cualquier momento de acuerdo con los cambios del mercado. Esto puede promover la formación de nuevas ventajas comerciales en el negocio de productos terminados, cultivar y fortalecer la expansión interna de la empresa, mejorar el potencial comercial y el nivel de gestión y así avanzar hacia un mayor nivel de operación de capital.

El origen y desarrollo del OEM

El OEM es la única forma bajo la tendencia de la producción en masa socializada y la cooperación. También es una de las formas efectivas de racionalizar los recursos y es el resultado. de producción en masa socializada. En Europa, las asociaciones comerciales OEM se establecieron ya en los años 1960. En 1998, la producción y el comercio de OEM alcanzaron los 350 mil millones de euros, lo que representa más del 14% del valor total de la producción industrial de Europa. La producción OEM se ha convertido en una parte importante de la producción industrial moderna. A medida que la globalización económica se acelera aún más, los demandantes de OEM pueden elegir proveedores OEM a mayor escala, y sus características son trasladarse a países y regiones con bajos costos de procesamiento y fabricación.

En Asia, para ocupar rápidamente el mercado y reducir los costos de producción, las empresas japonesas primero adoptaron la forma de producción y comercio internacional OEM. El despegue de los "Cuatro Tigres Asiáticos" también está estrechamente relacionado con el OEM. Entre ellos, la provincia de Taiwán se ha convertido desde hace mucho tiempo en la base OEM de PC más grande del mundo, y la India también se ha convertido en el mayor exportador de software informático del mundo a través de OEM. En la industria de TI, desde la tecnología hasta los componentes y los módulos funcionales de software, ¿quién es omnipotente? El presidente de Compaq, Pfeiffer, dijo: "¡Utilice la forma más directa de ganar dinero!" y declaró públicamente que se ahorraría la carga que suponen los llamados activos (fábricas, equipos, edificios de oficinas, etc.). ). Algunas personas incluso dicen: ¡OEM ha creado toda la industria de TI! La empresa estadounidense Nike tiene unos ingresos por ventas anuales de 2.000 millones de dólares, pero no tiene una fábrica de producción. Solo se centra en investigación, diseño y marketing, todos los productos son producción OEM y se ha convertido en un modelo exitoso de operaciones OEM en el mundo.

Razones del rápido desarrollo del OEM en el comercio internacional

El OEM se utiliza ampliamente en la fabricación, especialmente en la industria de la información en rápido desarrollo. Por ejemplo, según las estadísticas de IDC (International Digital Group), una organización estadística internacional autorizada, más del 95% de los discos duros utilizados por los fabricantes de PC en todo el mundo provienen de los tres principales proveedores de discos duros, Seagate, Quantum y Western. Digital en forma de OEM.

La razón por la que puede utilizarse ampliamente es que se ha adaptado a las necesidades de la nueva situación competitiva provocada por el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología globales desde los años noventa. Con sus métodos operativos flexibles y eficaces, OEM se ha adaptado al desarrollo de esta nueva situación y ha sido ampliamente adoptado.

OEM satisface las necesidades del rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología.

El rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología ha provocado el acortamiento de los ciclos de vida de los productos. El modo de competencia de las empresas está cambiando de un modelo de producción que se centra en ampliar la escala de producción y reducir los costos de producción a un modelo de operación de mercado que se centra en la aplicación de nuevas tecnologías y el rápido lanzamiento de nuevos productos. Los datos de IDC muestran que en las décadas de 1950 y 1960, el ciclo de vida promedio de los productos electrónicos era de 10 a 12 años, pero en la década de 1990, este valor cayó a 6 a 18 meses. En la era de la información electrónica, para ganar la competencia, los empresarios a veces incrementan enormes inversiones en investigación y desarrollo de nuevos productos. Para transformar los resultados de la investigación en productos lo antes posible y capturar el mercado, muchas grandes empresas no producen piezas clave por sí mismas, sino que subcontratan piezas auxiliares en forma de OEM para que otras empresas las produzcan. se acorta. Además, el exceso de fondos ahorrados en equipos de producción se puede utilizar para investigación y desarrollo. Permite a las empresas mantener un círculo virtuoso en términos de velocidad de respuesta de vez en cuando. Las empresas pueden ajustar la escala de producción de manera oportuna de acuerdo con los cambios en las condiciones del mercado, lo que permite mantener un mecanismo de producción flexible que se adapta a las tendencias de desarrollo del mercado. Por otro lado, la reducción del ciclo de vida del producto aumentará inevitablemente la pérdida mental de las inversiones de las empresas en equipos de producción. Para reducir los costos de oportunidad, aprovechar al máximo los recursos externos es una estrategia de "tomar prestadas flechas de un bote de paja". (Anuncio del grupo)

OEM se adapta a las necesidades de desarrollo de marcas de talla mundial.

La competencia económica es cada vez más global y las marcas y los canales desempeñan cada vez más un papel importante en el valor final de los bienes reales. La anotación de la oferta del fabricante original bajo la modalidad OEM simplemente ilustra la importancia de este punto.

En la competencia económica, la gente es cada vez más consciente de la importancia de las marcas. Precisamente porque sólo estableciendo una buena imagen entre los consumidores podemos ganar el apoyo de más socios del canal de marketing y, mediante esfuerzos concertados con los socios del canal, nuestros productos pueden penetrar en grupos de consumidores más habituales. Debido a esto, muchas empresas multinacionales con buen desempeño operativo se han estado enfocando en la construcción de imagen de marca y canales de comercialización. Por lo tanto, hacer pleno uso del OEM para impulsar productos maduros o productos con ventajas de producción de otras empresas a sus propios canales de comercialización y utilizar sus propias ventajas en servicios de valor agregado para ganar una gama más amplia de consumidores también se puede denominar "pollos prestados". poner huevos".

OEM se adapta al desarrollo de sistemas globales de gestión de la información.

Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, los sistemas de producción integrados por computadora (CIMS) se han utilizado ampliamente en el proceso de producción, y la calidad se ha convertido gradualmente en un factor controlable en el proceso de producción, proporcionando a los OEM la calidad adecuada para consumidores. Los productos demandados por los consumidores aportan seguridad material. Esta es una de las razones por las que los OEM son populares en la industria de la información con un alto grado de automatización de la producción. También es una de las razones por las que empresas multinacionales como IBM y HP, con sólo cientos de miles de empleados, han impulsado ventas de decenas de miles. miles de millones de dólares. Invertir recursos limitados en la construcción de canales también proporciona una garantía fundamental para que las empresas mejoren su velocidad de respuesta al mercado.

OEM se adapta para ofrecer soluciones completas a los clientes.

En la era de la economía de la información, la división del trabajo es cada vez más detallada, surgen nuevos productos uno tras otro y el contenido de alta tecnología aumenta gradualmente. Es imposible que los consumidores finales decidan la idoneidad de un producto en función de su contenido tecnológico, precisamente porque necesitan una gama completa de servicios basados ​​en soluciones. En cierto sentido, la competencia empresarial moderna consiste en evaluar el potencial del negocio, descubrir las necesidades de los consumidores y elaborar un plan de cierre integral. La importancia de un solo producto disminuye gradualmente. La verdadera pregunta es cómo satisfacer las necesidades cada vez más complejas y personalizadas de los consumidores.

OEM ha propuesto una buena manera: es decir, basándose en la tecnología patentada de la empresa, se integra en otros productos producidos por el OEM para brindar a los clientes soluciones adecuadas para sus propias necesidades, lo que no solo promueve. El desarrollo de la tecnología propia de la empresa fortalece la influencia de su propia marca, pero también permite a los clientes obtener servicios más completos, oportunos y reflexivos a partir de soluciones integrales. Por otro lado, las empresas OEM también se han desarrollado bajo la promoción de empresas, incorporando plenamente el principio de asignación racional de recursos. Además, las operaciones OEM pueden asignar recursos internos limitados de manera más efectiva, minimizar los niveles de gestión y mejorar la eficiencia de la gestión.

Los OEM se han adaptado a la necesidad de establecer nuevas ventajas competitivas.

El desarrollo de la economía moderna ha cambiado la visión que la gente tenía de la simple competencia. La competencia y la cooperación se han convertido en las dos principales fuerzas impulsoras del desarrollo de las empresas modernas. Para productos con ventajas propias, el uso de productos OEM de la competencia hace que las propias ventajas sean más prominentes. Al mismo tiempo, los competidores también tienen un nuevo margen de desarrollo y la competencia se convierte en cooperación. Al mismo tiempo, a medida que avanza la tecnología, será difícil para una empresa dominar todas las tecnologías patentadas de un producto a la vez. Llevar productos a la otra parte a través del OEM puede garantizar la integridad de los derechos de propiedad intelectual. Esto puede evitar disputas o desperdicio de recursos causados ​​por el desarrollo repetido, promover la influencia en el mercado de una determinada tecnología, convertirla en un nuevo estándar industrial o el estándar de alianzas grupales y hacer que la competencia desordenada sea relativamente ordenada.

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