¿Por qué se van los líderes empresariales clave?

1. La influencia de la cultura corporativa. El hecho de que una empresa tenga una buena cultura corporativa y un buen ambiente cultural refleja su influencia hasta cierto punto. Es difícil que una empresa sin influencia tenga atractivo y, naturalmente, una empresa sin atractivo no tendrá una fuerte cohesión. Entre empresas de renombre mundial como General Motors y Microsoft, cada empresa tiene su propia cultura corporativa única. Lo mismo ocurre con muchas empresas nacionales excelentes, como Haier Culture y Vanke Culture, que se han convertido en culturas de marca a las que acuden en masa quienes buscan empleo.

2. El estilo de gestión de los líderes empresariales. El estilo de gestión de los líderes empresariales tiene un gran impacto en las emociones y el entusiasmo laboral de los empleados. Si un pequeño número de empleados se siente incómodo con el estilo de gestión del líder de la empresa, los empleados se adaptarán. Pero si hay una mayoría, los empleados no se adaptarán, pensarán que este no es su propio problema. Pero el problema del líder. Con el tiempo, te disgustarás del líder y no te dedicarás a tu trabajo. Si no encuentra satisfacción en su trabajo, su trabajo no es divertido. Trabajar sin diversión es un suicidio lento.

3. Las perspectivas de desarrollo de la empresa. Un empleado excelente o motivado está muy preocupado por las perspectivas de desarrollo de la empresa. Sólo cuando la empresa se desarrolle, sus empleados se desarrollarán y las perspectivas de la empresa serán sombrías. Si los empleados no ven el camino a seguir, perderán la confianza en la empresa. Pero es sólo cuestión de tiempo antes de que los empleados que no tienen confianza en la empresa decidan irse.