Resumen de las actividades de la reunión anual de la empresa
Resumen de las actividades de la reunión anual de la empresa 1 Organicé la reunión anual de la empresa este año y me recordaron las críticas en dos sesiones. Tómalo como una advertencia y no lo vuelvas a hacer en el futuro:
1. Seguimiento del Sunshine Award: el Sunshine Award de este año lo otorga el fabricante, con un total de 13 productos. El fabricante primero los envía al almacén. Una vez inventariado el almacén, nuestro departamento de recursos humanos se hace cargo. Cuándo enviar, cuándo desmontar, cuándo empacar y cómo organizar las bolsas.
Pero no pensé con claridad y no tomé la iniciativa en el seguimiento. Incluso las operaciones y las marcas se culpan mutuamente. Afortunadamente, el director de ventas me recordó amablemente que hiciera un seguimiento urgente al día siguiente. En tan solo un día, se resolvieron una serie de problemas que iban desde el transporte de premios hasta la clasificación y distribución y el embalaje, y el sol brillaba intensamente.
2. Lanzamiento oficial del aviso de la reunión anual: Básicamente hemos realizado una serie de trabajos en todo el proceso, enlaces y detalles de la reunión anual, incluso los accesorios del juego y la banda sonora. Los enlaces son perfectos, pero nos olvidamos de publicarlo. Aviso formal de la reunión anual. Pensé que era una práctica de la empresa que 65438+ tuvieran una cena de Nochevieja el 31 de febrero. Todos lo recuerdan temprano, incluido nuestro departamento de recursos humanos.
Pero ignoré a las personas que no trabajaban en la oficina, como los contadores, que hacían trabajos de supervisión fuera de la ciudad. No hay una oficina formal. Solo notificamos al departamento de almacén afuera, pero nos olvidamos del empleado de recuento, lo que les hizo preguntar dónde y cómo llegar ayer. Obviamente, esto fue un incumplimiento del deber por mi parte, lo que llevó al gerente general a llamarme personalmente y regañarme cortésmente. ¡Lo acepto!
En el trabajo diario, realmente no podemos ignorar cada detalle. Aunque parezca que todo el mundo debería saber algo, tenemos que realizar el proceso formalmente. Primero, deberíamos adoptarlo formalmente. El segundo es ser responsable. ¡Sería negligente por mi parte dejar a alguien atrás! De principio a fin, de arriba a abajo, de un punto a la superficie, ¡hay que considerarlo todo! ¡Este es el estilo de trabajo!
Gracias a los que me criticaron. Criticarme es por mi progreso, ¡y es incluso una especie de cuidado!
Si sabes que estás equivocado, corrígelo. Si eres fuerte, sobrevivirás. ¡ningún problema!
¡El camino está a tus pies, y el camino está por delante!
Resumen de las actividades de la reunión anual de la empresa 2 ***La primera y sexta conferencia de representantes de los empleados de la empresa duraron un día. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los participantes, todos los puntos de la agenda se completaron con éxito, se lograron los resultados y metas esperados y se logró un gran éxito. A continuación haré un breve resumen de la situación básica de este encuentro.
La reunión estuvo muy apretada, pero el programa fue relativamente compacto, ordenado y bien conectado. Todos escucharon atentamente y participaron en la discusión con entusiasmo. En general, se lograron resultados ideales.
La reunión escuchó el informe de labor administrativa y el informe de labor sindical, revisó y aprobó el informe de rectificación de recaudación de propuesta y el informe de revisión del fondo sindical. En la reunión, el Sr. Zhang mencionó las ideas de red, planificación, construcción y operación en su puntuación general. Las tareas son más claras y las medidas más específicas. En discursos especiales de distintos departamentos se concretaron las tareas clave de la empresa. Los discursos de la sucursal de Tieli y del departamento de marketing del distrito central elevaron la moral y el espíritu. También espero que otras unidades y departamentos, como ellos, lleven a cabo diversas tareas de forma creativa con pleno entusiasmo y alta moral, y completen con éxito las tareas de 20xx. En la discusión grupal, todos hablaron sobre sus propios pensamientos e ideas y presentaron muchas sugerencias y opiniones positivas y beneficiosas sobre cómo hacer un buen trabajo en 20xx. La reunión también elogió a los colectivos avanzados, a los individuos avanzados y a los activistas sindicales en 20xx. Aquí, en nombre del equipo directivo de la empresa, me gustaría expresar mis felicitaciones a todos los camaradas que han ganado colectivos avanzados, individuos avanzados y activistas sindicales. Espero que los colectivos e individuos avanzados continúen llevando adelante sus logros y trabajando duro en el futuro. También espero que otros departamentos y camaradas puedan utilizar estándares avanzados para exigirse y esforzarse por avanzar.
En el siguiente paso, me centraré en responder algunas preguntas:
En primer lugar, debemos hacer todo lo posible para aumentar los ingresos y reducir los gastos, mejorar la eficiencia económica y garantizar que el se alcanza el objetivo de ingresos anuales.
Este año nuestros ingresos alcanzarán los 654,38+0,2045 millones de yuanes, un aumento del 654,38+00%. Este indicador puede ser elevado por la empresa provincial. Aunque el año pasado había una base objetiva para el bajo crecimiento, todavía existía una gran presión para alcanzar las metas.
Principalmente porque los ingresos del mercado son ahora del 3% y, lo que es más importante, la empresa cotizará como un todo en junio. A partir de este año, todas las empresas seguirán los estándares de gestión de eficiencia de las empresas que cotizan en bolsa, controlarán estrictamente los costos y lograrán altos rendimientos. Todo se basará en el desempeño operativo. Este año la empresa provincial propuso como nuevo indicador de evaluación la "cuota de mercado de ingresos", lo que basta para ilustrar este punto. Si queremos representar una parte justa de los ingresos generales del mercado este año, debemos trabajar duro para aumentar los ingresos externos y controlar los costos internos. Todo se centra en mejorar la eficiencia económica y se hacen todos los esfuerzos posibles para aumentar los ingresos y reducir los gastos.
Para aumentar los ingresos, ¿cómo aumentarlos y en qué apoyarse para aumentarlos? Es necesario aumentar los ingresos reteniendo a los antiguos clientes y desarrollando nuevos clientes. Es necesario mejorar continuamente la iniciativa competitiva en los cuatro mercados de "clientes de grupo, grandes clientes, nuevos negocios y nuevos clientes" y aumentar la proporción de ingresos de. estos cuatro mercados.
En primer lugar, debemos aprovechar los dos mercados de clientes de grupo y de grandes clientes. Cada cliente existente del grupo y cliente importante es nuestro ingreso y recurso valioso. Debemos aumentar la fidelidad de los clientes a través de servicios distintivos y de alta calidad y mantenerlos en línea durante mucho tiempo. Al mismo tiempo, desarrollamos nuevos clientes aprovechando grupos de clientes potenciales a través de diversos marketing de nuevos negocios y marketing de tráfico telefónico dirigido, guiamos e impulsamos el crecimiento de las facturas telefónicas de clientes grupales y grandes, y aumentamos la contribución a los ingresos de grandes clientes individuales; Tarifa de clientes y clientes de grupo.
En segundo lugar, seguir aumentando los ingresos de nuevos negocios. El año pasado, nuestro desarrollo de nuevos negocios mejoró hasta cierto punto y logró ciertos resultados, pero la clasificación provincial no fue la ideal. En comparación con otras ciudades, esto demuestra que tenemos un gran potencial para el desarrollo de nuevos negocios. El objetivo que nos ha fijado la empresa provincial este año es el 15% y los ingresos de nuevas empresas deberían ser de 180.000. Según la tendencia de desarrollo del año pasado, completar la tarea no es un gran problema. La clave es cómo hacemos nuestro trabajo. Además, China Unicom ha propuesto tres planes de recuperación este año, y uno de ellos es ponerse al día con los servicios de valor añadido. Esto demuestra que China Unicom también se ha dado cuenta de la importancia de los ingresos de nuevos negocios. Esto requiere que ocupemos este mercado de manera completa y firme a través de métodos de marketing de nuevos negocios más efectivos y rápidos. Clasifique las nuevas empresas existentes en cuáles aumentan los ingresos, cuáles mejoran su imagen, cuáles son populares y cuáles son de alta gama, y lance marketing dirigido a nuevas empresas basado en diferentes tipos. Para nuevos servicios que han sido aceptados por la mayoría de clientes, como SMS, identificador de llamadas, Monternet, IP, etc. , deberíamos encontrar formas de activar los pequeños grupos de clientes restantes no utilizados y centrarnos en aumentar la tasa de penetración de estos nuevos servicios para nuevos negocios como GPRS, MMS y Cailing que aún están en su infancia, deberíamos centrarnos en los clientes grupales; clientes comerciales y grandes clientes. El objetivo es permitir que estos nuevos negocios se desarrollen y crezcan lo más rápido posible y formen nuevas e importantes fuentes de ingresos. Utilice los ingresos de nuevos negocios para compensar el bajo ARPU y aumentar los ingresos comerciales.
El tercero es mantener la cuota de mercado de nuevos clientes. Aunque el aumento de clientes es lento, este mercado no debe relajarse. Es necesario no sólo aumentar el número de nuevos clientes, sino también garantizar la calidad de los nuevos clientes y centrarse en los beneficios a largo plazo. No desarrollen por el bien del desarrollo, desarrollen un hogar y conserven un hogar, para que puedan convertirse verdaderamente en nuestros consumidores.
Todos estos tratan sobre cómo aumentar sus ingresos. Hablemos primero de ahorrar dinero. Para decirlo sin rodeos, significa gastar la menor cantidad de dinero para hacer la mayor cantidad y las mejores cosas. En el informe de trabajo, la empresa provincial propuso controlar estrictamente y reducir los gastos, implementar una estrategia competitiva de bajo costo y crear una ventaja competitiva de bajo costo. Esto requiere que tengamos un conocimiento profundo de la reducción de costos y trabajemos duro para reducir los costos en todos los aspectos de la gestión de la empresa. La forma más eficaz es realizar una gestión presupuestaria integral, organizar razonablemente diversos gastos de acuerdo con los costos anuales de la empresa y aumentar la inversión en el proceso operativo. Para obtener más artículos excelentes, visite Secretary para ver el análisis de insumos y productos, ajustar los planes de inversión de manera oportuna, utilizar científicamente los planes de inversión anuales y mejorar la eficiencia operativa. Esforzarse por lograr un insumo mínimo, un rendimiento máximo y un desarrollo sostenible. El segundo es reducir los gastos de costos controlables y ampliar los márgenes de ganancia. Esto incluye reducir los costos de operación y mantenimiento, reducir los costos de construcción y reducir los costos de administración de oficinas. Por supuesto, reducir costos no significa abandonar la calidad, sino lograr los mayores beneficios al menor costo. Por ejemplo, en la gestión de canales sociales, es necesario ajustar razonablemente la proporción de las tarifas de la agencia y reducir los gastos en honorarios de la agencia. Al mismo tiempo, también debemos fortalecer las capacidades de marketing de nuestras propias salas de negocios, mejorar la tasa de utilización de nuestras propias salas de negocios y garantizar resultados más satisfactorios.
El segundo punto es mejorar la ejecución.
Los requisitos de evaluación del desempeño de la empresa provincial de este año se detallan a los empleados. Cada empleado debe establecer sus propios objetivos de evaluación del desempeño en función de los indicadores KPI generales de la empresa. El propósito es transferir la presión operativa a cada individuo y mejorar. el desempeño de la empresa.
En el futuro, los resultados de la evaluación del desempeño también se utilizarán como único criterio para la formación, selección y salida de los empleados. Esperamos que nuestros empleados sean pragmáticos, piensen de manera proactiva sobre las cosas, hagan las cosas de manera efectiva y mejoren su iniciativa y efectividad. Los jefes de cada departamento son buenos para controlar la situación general, centrándose en las tareas clave, fortaleciendo la conciencia del trabajo en equipo e integrando la ejecución del trabajo en todo el trabajo.
En tercer lugar, hacer hincapié en la seguridad de la producción. De todos es conocida la importancia de este trabajo: un voto veta los indicadores y un accidente afectará los indicadores anuales de la empresa. En la reunión anual de trabajo, firmaré una carta de responsabilidad de producción de seguridad en nombre de la empresa y los jefes de cada unidad, esperando que todos presten suficiente atención a este trabajo para garantizar la seguridad en todos los aspectos y garantizar que no ocurran accidentes de seguridad.
El cuarto es implementarlo bien.
La memoria de trabajo especifica el despliegue y las disposiciones para el trabajo de este año. La situación específica de cada departamento y unidad es diferente, y las contradicciones y problemas que enfrentan también son muy diferentes. Por lo tanto, todos deben comprender cuidadosamente el espíritu de la reunión y transmitirlo en detalle a cada empleado después de regresar a casa. Es necesario partir de la realidad, distinguir los puntos clave, adaptarse a las condiciones locales, adoptar medidas de trabajo específicas, formular un plan de trabajo que sea coherente con la situación real de la unidad, realizar el trabajo de manera creativa y ejecutar todo el trabajo.
Lo anterior es el trabajo que he destacado en varios aspectos. Aunque las tareas laborales de este año son realmente muy pesadas y enfrentamos muchas dificultades, creo que mientras cada uno de nosotros tenga el deseo de hacer un buen trabajo y tenga el pensamiento correcto para realizar el trabajo, podremos utilizar datos científicos, precisos y Métodos eficaces para gestionar todos los aspectos. Si hacemos bien nuestro trabajo, seremos capaces de superar las dificultades y lograr un mayor desarrollo.
Resumen de las actividades de la reunión anual de la empresa 3 A principios del nuevo año en 20xx, las actividades de la reunión anual de tres días de la empresa de X a X en xxx han llegado a su fin. El objetivo principal de esta reunión anual es permitir que los empleados se relajen, aliviar la presión laboral y mejorar la cohesión del equipo. También es una perspectiva para nuevos trabajos y nuevos requisitos en el nuevo año. Esta actividad es para demostrar las responsabilidades y la importancia de nuestro departamento administrativo y de recursos humanos.
En comparación con años anteriores, esta reunión anual tiene más gente y contenido más rico. Debido a la falta de experiencia en la organización de un evento para 50 personas por primera vez, se hicieron muchos preparativos en la etapa inicial, incluida la recopilación de información, consulta de precios, inspecciones in situ, procesos de producción, planes de premios, planes de lotería, planes de juego, compra de bebidas premiadas, preparación para ser anfitrión, etc. Desde la preparación hasta la finalización, pasó aproximadamente un mes. Para poder celebrar la reunión anual sin problemas, elegimos un hotel en Shunyi, que está relativamente cerca de la ciudad. En la etapa inicial, verificamos las instalaciones específicas del hotel, recopilamos los precios de varios artículos, comparamos los precios e hicimos todo lo posible para obtener el mejor descuento, e hicimos arreglos detallados para las actividades de tres días. Sin embargo, por diversas razones, el hotel no estaba disponible ya que la hora del evento se acercaba, el hotel aún no había sido reservado; Estábamos muy ansiosos y preocupados de que el evento no se llevara a cabo como estaba previsto. Considerando la distancia y la necesidad de grabar las clases durante la conferencia, estamos nerviosos buscando, preguntando y comunicándonos con el hotel. Finalmente contacté con un lugar adecuado para reuniones y actividades de empresa: XXX. Después de la confirmación inicial, nos tomamos el tiempo para verificar el alojamiento en el hotel, los lugares para eventos y los restaurantes. Después de recibir y discutir todos los precios, hicimos un presupuesto relativamente completo, incluidas las actividades del hotel y los obsequios para las reuniones anuales. Después de formular todos los presupuestos, inmediatamente; reportarlos al informe de liderazgo, después de que se apruebe el proyecto, invierta rápidamente en los detalles de la división del trabajo, planificación e implementación de actividades y reuniones, incluida la creación de premios, métodos de adjudicación, actividades de reuniones anuales, compra de premios, bebidas y alimentos, etc. ... Cumpliendo con el propósito de la empresa de orientarse a las personas, para hacer felices a todos. Una buena reunión y un buen evento El departamento administrativo y de recursos humanos ha pensado mucho, ha planeado mucho y ha considerado mucho. los empleados de la empresa.
La organización de este evento realmente pone a prueba la capacidad del departamento administrativo y de recursos humanos, como por ejemplo cómo organizar el evento juntos, cómo hacerlo más emocionante, cómo hacer los arreglos generales... Algunos Los enlaces sutiles están poniendo a prueba nuestra capacidad, pero podemos resolver el problema a tiempo. Por ejemplo, los cambios temporales de sede, la clara división del trabajo y el hecho de que todos trabajen juntos cuando hay dificultades son el resultado de la unidad de nuestros departamentos administrativos y de recursos humanos. Por supuesto, también existen deficiencias. Por ejemplo, después de que se rechaza el primer plan, se deben formular dos conjuntos de planes alternativos a tiempo para prepararse para emergencias. Otro ejemplo es la falta de experiencia en las actividades y la falta de experiencia en algunas organizaciones; Es una pena que no hayamos organizado una foto de grupo para el personal, ¡será recordada! Estas deficiencias nos permitirán crecer y esforzarnos por organizar con éxito todos los eventos futuros.
En definitiva, el éxito de esta reunión anual es el resultado de nuestros esfuerzos conjuntos.
En 20xx, nuestro departamento administrativo y de recursos humanos continuará trabajando arduamente para brindar mejores servicios a cada empleado de la empresa, ¡porque esa es nuestra misión! ¡Se trata de sensibilizar a todos los miembros del equipo a través de actividades, para que cada empleado pueda concentrarse mejor en el trabajo y ejercer sus capacidades para el desarrollo de la empresa!
Resumen de las actividades de la reunión anual de la compañía, Parte 4 La maravillosa reunión anual de "Acción de Gracias por 20xx, Despegando en 20xx" finalmente llegó a su fin al atardecer en junio + octubre + abril. En esta reunión anual, tuve la suerte de desempeñar el papel de coordinar la situación general y organizar a todos. Tengo experiencia y lecciones, y las compartiré aquí una por una:
1. Sobre la organización del tiempo
La preparación debe realizarse lo antes posible. Después de recibir el aviso de que la reunión anual se adelantó al día 14, xx celebró una reunión de planificación de contenido y una reunión de movilización respectivamente en la mañana y la tarde del día 7, construyó el marco del programa, movilizó el entusiasmo de todo el personal y organizó ensayos de actores de del 8 al 13, y preparó utilería y vestuario simultáneamente.
En general, el calendario es apretado. Pero hubo dos cosas que no se hicieron bien. En primer lugar, la preparación insuficiente antes de la reunión: debido al gran número de participantes, era difícil unificar opiniones, lo que a menudo conducía a temas fuera de tema y a un tiempo prolongado; en segundo lugar, la falta de planificación del tiempo: la sala de conferencias no se reservó a tiempo; dando como resultado que el ensayo se dirigiera a la lejana "César, no a "Venus".
2. Respecto a la dotación de personal
Hacer lo mejor que puedas es el camino a seguir. Antes de organizar un evento, debe tener un conocimiento profundo de la naturaleza de la reunión anual y las necesidades de la audiencia, y asignar tareas razonablemente en función de esto.
El tema del encuentro anual: ensartar cantos divinos. Esta no está destinada a ser una fiesta cualquiera, debe contener todo tipo de elementos divertidos e impactantes. Por lo tanto, los actores deben dejar de lado los requisitos de su carácter, ser capaces de soportar el ridículo y tener una moral alta.
Audiencia principal: Sr. Xie y otros compañeros del departamento (principalmente ventas). Antes de la actuación, el Sr. Xie dejó en claro que las características de la canción "Peach Blossom Spring" debían usarse para subvertir la imagen seria establecida en el trabajo editado, por lo que incorporó elementos divertidos en la selección de accesorios y movimientos de baile. También se entiende que sus ventas son muy ávidas de las bellezas de este departamento, así que considere traer tantas chicas como sea posible según lo permita el tamaño del escenario.
Aquí se señala particularmente que al seleccionar personas, es necesario "combinar dureza y suavidad" cuando sea necesario, combinar elogios con coerción y enfatizar la prioridad de los intereses colectivos sobre la premisa del pleno respeto individual. deseos.
3. Sobre el tratamiento de emergencia
Negociación, oscuridad. En el proceso de comunicación con Guode Hotel, ocurrieron muchas situaciones inesperadas. Por ejemplo, si la otra parte no quiere proporcionar luces, alfombras, camerinos y soportes para micrófonos de forma gratuita y requiere cargos adicionales, entonces debemos aprovechar al máximo nuestros esfuerzos y proponer tres condiciones de compromiso principales: somos el patrocinador, Habrá oportunidades de cooperación en el futuro y los precios en el mercado externo serán más baratos. Llegue a un compromiso (en este sentido, Yan Xin y Xiao Fei tienen una rica experiencia en lobby y vale la pena aprender). Además, debemos dar rienda suelta a nuestra iniciativa subjetiva, movilizar activamente los recursos externos disponibles y pensar en secreto en los fondos autoobtenidos como una opción de respaldo.
Aquí, me gustaría expresar mi gratitud a todo el elenco y el equipo por su dedicación desinteresada, y al personal detrás del escenario como Momo, Xiao Fei, Yun Rui, Haoxin y otros por sus esfuerzos silenciosos en arreglo, iluminación, planificación, vestuario/maquillaje, etc. Gracias a usted, Peach Blossom Land ganó el premio al "Mejor programa".
En 20xx, la vigorosa reunión anual ha terminado y es hora de que los xx inmortales regresen a sus respectivos lugares y continúen tejiendo el sueño del "hogar" para los usuarios de SouFun en sus publicaciones.
En 20xx, le deseo al inmortal xx la inmortalidad y le deseo al negocio de casas de segunda mano una vida próspera.
Resumen de la reunión anual de la empresa 5 La ceremonia de entrega de premios y conferencia nacional de socios estratégicos 20xx Guangzhou xx Cultural Communication Co., Ltd. ha llegado a una conclusión exitosa. Ahora es el momento de que Lin Yiquan resuma su trabajo.
Cambios en el número de invitados invitados y acoplados
Para la organización de invitados y el trabajo de acoplamiento de la "20xx Guangzhou xx Cultural Communication Co., Ltd. National Strategic Partner Conference", Lin Yiquan estaba solo esta vez. En años anteriores, Lin Yi organizó al menos 2 o 3 personas, y estas 2 o 3 personas debían llamar a los clientes objetivo uno por uno. Después de varios tratamientos, Lin Yiquan descubrió que el efecto no fue el esperado. El análisis del motivo es que invitados con diferentes frecuencias no vienen aunque sean libres. Lin Yiquan hizo arreglos para que sus colegas llamaran a los clientes objetivo. A lo que está dispuesto a rendir homenaje no es más que a un amigo que sabe cómo estar agradecido y rendir homenaje a Lin Yiquan, sin importar el cargo.
En resumen, pelear es mejor que no pelear en absoluto. Lo más importante es agilizar el personal, controlar los gastos al mínimo y maximizar la eficiencia.
Para la invitación y organización de la "Conferencia y ceremonia de premiación de socios estratégicos nacionales 20xx Guangzhou xx Cultural Communication Co., Ltd.", Lin Yiquan básicamente se comunicó con todos los participantes a través de WeChat y QQ. El evento comenzará por la tarde y llamaré a los invitados registrados uno por uno por la mañana para recordárselos. Pero no podemos ignorar un problema, es decir, debido a que esta vez se trata del décimo aniversario de Lin Yiquan en la industria, las invitaciones son básicamente miembros personales de Lin Yiquan y los miembros corporativos de Guangzhou XX Culture Communication Co., Ltd., lo que ahorra un mucho trabajo.
Cambios en el plan del evento
En la planificación de este evento, Lin Yiquan diseñó estas secciones: registro de invitados; discurso de inauguración; revisión de la bendición del cumpleaños; 20xx, esperando con ansias 20xx; después de que cada invitado compartió, hubo comentarios de los invitados; discusión sobre la cooperación entre la escuela y la empresa; comunicación gratuita con la cena de agradecimiento de God of Wealth; participar en el sorteo;
Existen deficiencias en la actividad.
1. El horario no fue el esperado, principalmente porque invitados importantes viajaron desde muy lejos por la mañana, lo que retrasó la salida media hora.
2. de los estudiantes fueron utilizados para servicios puerta a puerta, además no hubo ensayo. Entonces hubo un pequeño error en el corte de listón y las felicitaciones de cumpleaños en la reunión anual;
3. Había 40 personas firmando autógrafos en la mesa. Lo que vale la pena considerar es que los invitados individuales (20 personas) con boletos de mesa en las dos últimas filas no se sentaron en sus propios asientos, sino que se sentaron atrás con amigos conocidos.
4. El lugar de la pausa para el café y el lugar de la conferencia están juntos, por lo que muchos participantes suelen ir al lugar de la pausa para el café para comer algo y charlar en privado mientras comen, lo cual es una gran falta de respeto para los invitados que comparten. . Los lugares se dividirán en el futuro;
5. Los invitados jugaron la sesión PPT que compartieron y enfatizaron repetidamente al personal en la consola central del hotel que todavía no seguían nuestras ideas, lo que resultó en un desaire. demora. Tendré que hacer arreglos para que mi propia gente se encargue de esto en el futuro.
Un lugar perfecto para el evento
1. Debido a que Lin Yiquan escribió el manuscrito con anticipación, todo el evento no fue muy diferente de las expectativas
2. El anfitrión, Guangzhou XX Culture Communication Co., Ltd. organizó que cada participante se tomara una foto con Lin Yiquan, lo que merece el reconocimiento de cada participante;
3. Las fotografías y los materiales de vídeo clásicos desempeñan un papel clave en la publicidad y la revisión futuras;
4. La carta de invitación previa a la reunión, las fotografías posteriores a la reunión y las cartas de agradecimiento fueron reconocidas por muchos participantes;<. /p>
5. Los estudiantes agregaron muchos puntos a toda la conferencia al escribir cartas de recomendación antes y después de la conferencia.
Finalmente, como dice el refrán, "Sólo es perfecto cuando tiene defectos y arrepentimientos". Espero que el análisis de Lin Yiquan le resulte útil a la hora de prepararse para futuras actividades de la conferencia.
Resumen de las actividades de la reunión anual de la empresa 6 La reunión anual de empleados **** concluyó con éxito en el Hotel ***. Casi 65.438+030 empleados y sus familias de tres empresas, incluidas ** Sales Co., Ltd. y ** Trading Co., Ltd., participaron en la reunión anual de personal.
La reunión anual fue en general un éxito. El ambiente fue alegre, los programas para empleados fueron distintivos y las actividades fueron compactas. Logró el propósito preconcebido de permitir que los empleados de las tres empresas tuvieran la oportunidad. entenderse y aprender unos de otros, y mejorar la imagen corporativa. Al mismo tiempo, a través del anuncio in situ de premios avanzados y especiales, agradecemos y motivamos a los empleados y creamos una atmósfera de cultura corporativa feliz y edificante.
El buen desarrollo de esta reunión anual es inseparable del fuerte apoyo de los líderes de la empresa desde la financiación hasta el despliegue organizativo, así como de la cooperación activa de las tres empresas y varios departamentos hermanos. Además, los programas para empleados escritos y dirigidos por varios departamentos también contribuyeron mucho a la reunión anual. Algunas características destacadas de esta reunión anual:
Primero, se realizan todos los preparativos para promover eficazmente los preparativos de la reunión anual.
Los preparativos para esta reunión anual comenzaron con un mes de antelación y el formato del evento se posiciona como una combinación de actuaciones de los empleados y premios anuales. Plan de empleados, lugar de reunión anual, presentación PPT, DV de empleados, preparación de materiales, líneas del anfitrión, etc. Todo está sucediendo al mismo tiempo. Mientras ensaya los programas del personal, ajuste el flujo de actividades. Después de cuatro ajustes, se finalizó el plan de actividades.
Convocar una reunión de personal antes de la reunión anual para explicar la división del trabajo y las precauciones de cada miembro del personal una por una, implementar su propio contenido de trabajo y garantizar el orden de la reunión anual.
En segundo lugar, los materiales están totalmente preparados para garantizar eficazmente la celebración de la reunión anual.
Hay un total de 35 lugares en la lotería in situ, que se sorteará en tres rondas, y las bonificaciones aumentarán ronda tras ronda.
El número de participantes en el evento en vivo al mismo tiempo es 12. Compra con antelación premios, tabaco, alcohol, bebidas y snacks para la cena. Hay dos miembros del personal en el sitio del evento que son responsables de distribuir los premios en cada enlace y registrarlos uno por uno para garantizar el buen desarrollo de la reunión anual. Resúmenes de la reunión anual 3. La planificación del personal es innovadora para garantizar la calidad de la reunión anual.
Una vez introducido el proceso de reunión anual, primero se anunciará en la reunión ordinaria de nivel medio y la cantidad de programas para los empleados en cada departamento se organizará de acuerdo con la cantidad de empleados. Debido a la llegada de la temporada alta de ventas a fin de año y el adelanto del Festival de Primavera de este año, para garantizar la calidad de los programas de los empleados, se realizaron dos inspecciones de los programas de los empleados. La primera vez fue controlar el formato del programa al inicio de su establecimiento para asegurar que los formatos del programa fueran diversos y no repetitivos. La segunda vez fue verificar la preparación del vestuario, música y utilería del programa cinco días antes del inicio. encuentro anual.
La maravillosa ejecución del programa de la reunión anual movilizó por completo la atmósfera de la reunión anual y provocó un pequeño clímax en la escena, convirtiéndose en un punto culminante de la reunión anual.
4. La misteriosa unidad tiene sorpresas para realzar el ambiente de la reunión anual.
*Los sobres rojos de Año Nuevo se distribuyeron a los gerentes de departamento durante la ceremonia de premiación y en el lugar, lo que marcó el punto culminante de la reunión anual. Todos esperan con ansias el próximo ganador; todos esperan su propia gloria el próximo año. Hay sorpresas para todos en la reunión anual y la tasa de victorias es de casi la mitad de los participantes. Crear una atmósfera de cultura corporativa de gratitud a través de actividades de reuniones anuales.
La reunión anual fue un éxito, pero aún quedaban algunos problemas. La razón principal es que algunos detalles no están completamente preparados. Por ejemplo, un colega dijo que la comida era suficiente, pero el sabor no era tan bueno como se esperaba. Teniendo en cuenta el ahorro de dinero, la selección de hoteles fue la misma que el año pasado, lo que no aportó nuevas ideas a los empleados.
Como principal planificador y anfitrión del evento, sentí que la participación de los empleados en el sitio en el juego no era alta y que los empleados no estaban completamente movilizados. En comparación con las celebraciones de septiembre, las actividades de la reunión anual fueron menos participativas y el ambiente de la fiesta no logró del todo el efecto esperado.
La celebración de esta reunión anual me trajo mucho contacto y cosecha. Después de resolver los problemas de experiencia que surgieron durante el proceso de celebración y realizar algunas mejoras en el modelo organizativo, el enlace con el lugar, la división del trabajo y la colaboración de la reunión anual, las experiencias beneficiosas se fijaron como referencia en reuniones futuras, formando unas Reglas más maduras. para reuniones celebradas por departamentos administrativos.