Proceso de organización de la reunión anual de la empresa
Tres misterios del jefe:
1. Quiero promocionarme ante la sociedad y dar a conocer mi empresa, pero no encuentro el canal adecuado.
2. Quiero integrar las cuatro fuerzas de la sociedad, los clientes, las empresas y los empleados en una poderosa fuerza conjunta, pero no encuentro un método adecuado.
3. Quiero convertir el equipo en un súper cuerpo, pero no encuentro una estrategia adecuada.
Las empresas están explorando desesperadamente recursos y buscando oportunidades. De hecho, los verdaderos recursos y oportunidades están a tu alrededor.
No es un recurso ni una oportunidad en sí mismo, ¡pero definitivamente te brindará un sinfín de recursos y oportunidades!
No es riqueza en sí misma, ¡pero definitivamente te traerá abundante riqueza indirectamente!
¿Quién es?
¡Es la reunión anual, una reunión anual impactante!
Una buena empresa y un buen jefe definitivamente harán un buen uso de la reunión anual para elevar la empresa cada vez más.
Tres malentendidos comunes sobre las reuniones anuales corporativas en la actualidad:
1.
2. Entender mal que la reunión anual es sólo un informe (sólo un manual para el próximo año) y un premio (sólo un reconocimiento al pasado).
3. La reunión anual se celebró a regañadientes debido a errores, desperdicio de gente y dinero año tras año.
¿Cómo puede la reunión anual realmente atraer empleados, mostrar el equipo, promover la empresa y obtener más recursos sociales? ¿Cómo puede una empresa realizar una celebración de Año Nuevo que haga que los empleados se sientan bien, los clientes se sientan sagrados y el jefe esté satisfecho? El 90% de las empresas de Hunan quieren atraerte.
Primero, la importancia de la reunión anual
¡La reunión anual es un día festivo importante para la empresa!
1. El programa de la reunión anual: ¡Estoy trabajando duro para hacer sonreír a mis padres!
2. Principio operativo: ¿Cómo hacer sentir a los empleados?
3. El alma de la empresa: gestionar la motivación de los empleados, hacer realidad los sueños de los empleados y, por cierto, hacer realidad el sueño del jefe.
4. El núcleo de la reunión anual: ¡Que los empleados trabajen duro en la empresa el próximo año!
5. El propósito de la reunión anual: tirar
① Tirar de los empleados.
a. Para reducir la tasa de rotación de empleados, utilice actividades para retener a los empleados; inspirar a los empleados a tomar medidas y permitir que más empleados vean la esperanza de hacer negocios con la empresa para que los empleados; 'las familias pueden apoyarlos más Trabajo en la empresa; por lo que la reunión anual debe ser diferente a la de años anteriores, y los empleados deben sentirlo; ¡dejen que los empleados ganen más dinero el próximo año!
b.Es estimular la motivación de los empleados y movilizar su entusiasmo, de modo que los empleados tengan un alto grado de entusiasmo por el trabajo al comienzo del nuevo año y entren rápidamente en el estado de trabajo.
② Atraer clientes.
a. Debemos invitar a algunos de nuestros grandes clientes a asistir a nuestra reunión anual, para que nuestros clientes puedan sentirse sagrados y agradecidos en la reunión anual, mostrar nuestro equipo y la cultura de la empresa a los clientes, y así los clientes transmitir. impresiones!
b. Puede invitar a algunos clientes interesados a asistir a la reunión anual, permitir que los antiguos clientes compartan en la reunión anual, impresionar a los nuevos clientes y hacer que tengan una buena impresión de la empresa.
③ Tirar de otras fuerzas.
A. Invitar a varios socios upstream y downstream para que vean nuestro plan y equipo para aumentar su confianza y dependencia en nosotros.
b. Invitar a varios líderes de departamentos (o industrias) locales relevantes para mostrarles nuestra cultura, su atracción y contribución al área (o industria) local (por ejemplo, queremos convertirnos en contribuyentes en un área determinada) Grandes jugadores, etc.) y obtener apoyo.
2. Preparación temprana:
1. Planificación y preparación:
Determinar el responsable principal de la reunión y establecer un grupo preparatorio.
2. Desarrollar un plan de reunión anual (muestra) y determinar el tema y el marco de actividades.
3. Proporcionar el plan del proceso de la reunión anual y el menú de selección del programa de la reunión anual.
4. Proporcionar planos y representaciones del diseño del lugar y del escenario.
5. Recomendar información musical de fondo relevante.
B. Preimplementación:
1. Finalizar el proceso de la reunión anual y el plan de la reunión anual.
2. Preparar y crear accesorios de diseño del lugar y equipos de actividades relacionados.
3. Determinar el desempeño de los proyectos y anfitriones de los empleados.
4. Redactar un texto relevante para la reunión anual.
5.
6. Organizar el lugar de la reunión
7. Organizar el lugar de la cena y el ambiente de la reunión anual.
c.Establecer un equipo de implementación del proyecto de reunión anual:
Los participantes más importantes en la reunión anual son los empleados, no los líderes, por lo que todos los líderes deben servir a los empleados. Cada líder solicita un puesto en el grupo de reunión y establece el mecanismo. ¿Qué pasa si no pone su corazón y su alma en ello?
1. Grupo de etiqueta de bienvenida (responsable de la recepción de proveedores e invitados, orientación en el estacionamiento y servicios de ceremonia de premiación)
2. Grupo de adquisición y distribución de materiales (todos los materiales de la reunión anual); Adquisiciones)
3. Grupo de cena (responsable de organizar los asientos para el comedor y supervisar la escena del comedor)
4. Grupo de fiesta (responsable de la organización del programa, ensayo y presentación del evento); todo el grupo)
5. Equipo de Lotería (Responsable de la producción de certificados y la custodia, distribución y procesamiento de premios)
6. producción de pancartas, grabación de audio y video en el sitio, etc.)
Grupo de comando de tráfico (responsable de la orientación del estacionamiento y el estacionamiento ordenado y efectivo)
Nota: compra. alrededor del proceso (los materiales necesarios como alfombras rojas, focos, coronas, trofeos, medallas, ramilletes de invitados, saludos, premios, pancartas para personas mayores, etc. deben prepararse con dos días de antelación).
Tercero, invitados
1. Empleados: todos los empleados deben participar y no se permiten licencias;
2. ;
3. Clientes: intente invitar a grandes clientes importantes o que sean buenos para la empresa;
4. Empleados destacados y padres líderes: promueva una cultura de piedad filial;
5. Invitados importantes: líderes locales o celebridades de la industria (puedes decir que son invitados misteriosos de antemano).
4. Disposición del lugar:
1. Buen sonido y buen ambiente. Lo mejor es que todos coman juntos.
2. Cuelgue algunos carteles relacionados con la filosofía de la empresa en ambos lados del lugar (como la exhibición de la cultura de la empresa, los productos, la visión, la misión, los lemas, exhibidos en la reunión anual en forma de cartel). stand, y reflejado por los empleados).
3. La disposición de los asientos integra los conceptos de cielo, tierra, maestro, monarca y familiares. Por ejemplo, la primera fila son los diez mejores artistas anuales y sus padres. La segunda fila es para clientes e invitados, y el resto de asientos están divididos por departamentos.
4. Detrás del recinto cuelgan enormes fotos de los diez mejores artistas del año.
5. Haga un stand con fotografías de los empleados destacados, los mayores y el gerente general de la empresa y colóquelos a ambos lados del lugar.
(El lugar está organizado de acuerdo con los principios del cielo, la tierra, el maestro, el monarca y los familiares para estimular la motivación de los empleados. Cuando los diez mejores jugadores vean fotos enormes de ellos mismos en la escena, tienen un fuerte sentido de lo sagrado en sus corazones, naturalmente surgirá un impulso en el corazón. Como dice el refrán, son invencibles (todos los miembros del grupo de la conferencia deben usar uniforme).
2. Cuando el cliente se registre, (el cliente debe usar un ramillete) camine sobre la alfombra roja y firme su nombre (el anfitrión lo guiará al lugar y los directores a ambos lados del lugar). la alfombra roja dará una calurosa bienvenida a la cooperación. Los socios e invitados ingresan, guiados por focos (nota: se debe reproducir música muy dinámica en la pantalla grande y durante este período, y se requiere personal de etiqueta para guiar)
3. , autopresentación y calentamiento, y presentación de los invitados presentes.
4 El anfitrión guiará a todo el personal a bailar uno o dos bailes de apertura (todos los líderes dirigirán el baile)
5. Video (reseña anual)
6. Premios El presentador invita a los ganadores a subir al escenario para recibir premios, compartir y tomarse fotos (algunos programas culturales pueden intercalarse). Se pueden establecer los siguientes premios según las necesidades de la empresa:
a. Top 6 (de seis a 1. Los 6 mejores subirán al escenario a recibir el premio)
b. . Premio al mejor estatus (el mejor y más sostenido estatus de la empresa, y un estatus que puede contagiar e inspirar a las personas que los rodean)
c. la empresa sin ningún arrepentimiento)
d. Premio Wolf Team (todos los departamentos de la empresa participan en la selección y los criterios de selección son discutidos por la Decisión de la empresa)
e. Premio al empleado más motivado (el empleado que más trabaja, es el más motivado y el más ambicioso de la empresa, preferiblemente un empleado nuevo o un 'empleado que lleva menos de un año en el servicio').
f. Premio Ángel (el candidato a este premio debe ser la persona que más se preocupa por los empleados de la empresa, todos están dispuestos a hablar con ella de cualquier cosa y se preocupa por las personas que la rodean como un ángel)
g. Premio a la Contribución Máxima (Contribución importante a la empresa en el último año)
h. Carta de Nombramiento de Promoción
1. p>
8 .Dos bailes calientes en la segunda parte.
9. Exhibición del equipo, mostrar nuestro equipo, nuestra cultura, nuestro estatus, nuestra determinación, nuestras ventajas, impulso, estatus y comportamiento a todos los presentes.
10. Deje que cada departamento establezca objetivos de desempeño para el próximo año.
11. Discurso de líderes locales o discursos de liderazgo relevantes (el anfitrión debe moldear al líder en el lugar y hacerlo feliz. Puede comunicarse con ellos con anticipación o puede atacar de repente para ver el temperamento del líder). El núcleo es jugar Sé feliz.
12. Los invitados de peso pesado de la industria (invitados misteriosos) dan discursos (de manera similar, el anfitrión debe prepararse con anticipación, redactar palabras formativas, aprender de los maestros actuales y las élites de la industria. que favorece el progreso de los empleados), profundizar el conocimiento de la industria)
13 Promulgar la política de la empresa para el nuevo año (puede ser promulgada por el vicepresidente, con un documento escrito, preferiblemente en rojo). -documento con membrete).
14. Promulgar diversos mecanismos de recompensa para 2014 (deben ser claros y transparentes, para que la gente pueda conocerlos de un vistazo, sin ambigüedades).
15. ¡El jefe da un discurso resumido y motivador! Empuja a todos los espectadores a la cima. ¡No digas demasiado, la atención se centra en alentar, dar forma a la dirección y las perspectivas de desarrollo de la empresa y encender a todos los presentes! )
16. El anfitrión anunció el final oficial de la conferencia.
17. Cena (se pueden intercalar algunos programas culturales)
Notas clave sobre los verbos intransitivos. :
1. ¡El anfitrión debe dar forma a lo que esta sección aporta a la empresa antes de cada sección!
2. Cada ganador en el escenario debe recibir una corona de la anfitriona;
3. Se pedirá a todos los que estén en el escenario que caminen por la alfombra roja;
4. El foco de atención de cada intérprete debe coincidir;
5. Cada aspecto de la reunión debe ser riguroso y se deben desplegar materiales y personal. anfitriona de etiqueta, el anfitrión conecta todos los enlaces;
7. El proceso de concesión de premios es la parte más importante y central de la conferencia. Cualesquiera que sean los resultados que la empresa quiera lograr, celebrará una ceremonia importante y grandiosa para tal evento. Todos los ganadores tendrán de uno a tres minutos (para hacer un cartel de "Se acabó el tiempo") para pronunciar sus discursos de aceptación. ¡El anfitrión les recordó que hablaran menos! Cada uno que recibe el premio elige a la persona que le gusta y se lo entrega a sí mismo de la forma que más le guste.
8. Cultura de gratitud:
(1) Agradecer a los padres por su educación y aprovechar la motivación interna de los empleados.
(2) Agradezca a los clientes por ayudarlos a realizar sus sueños y hacerlos sentir sagrados.
(3) Gracias a la empresa por brindarme una plataforma para brindar tranquilidad a los empleados.
La reunión anual de la empresa es como la Gala anual del Festival de Primavera. No puedes hacerlo sin él. Sin él, no sentirás el significado de un año de trabajo. ¡Tan esencial, indispensable! Debemos abrirlo, debemos abrirlo, debemos abrirlo
Puede resumir el trabajo de la empresa durante el año;
Puede recompensar a los avanzados, alentar a los atrasados, liderar por ejemplo y ser el primero en dar ejemplo;
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Puede crear impulso, elevar la moral e inspirar espíritus;
Puede reflejar la fortaleza y el carácter humanista de la empresa. atención;
Puede unir a las personas y darles confianza;
Puede mejorar la amistad y la gratitud del cliente;
Puede unificar la comprensión, implementar estrategias, fijar objetivos y estimular el espíritu de lucha;
Esta es la mejor manera de crear ganancias potenciales ¡Una de las situaciones!