Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Qué principios deben seguir los ajustes de la estrategia corporativa?

¿Qué principios deben seguir los ajustes de la estrategia corporativa?

El principio de adaptación dinámica

En el proceso de ajuste estratégico, aumenta la flexibilidad de la toma de decisiones estratégicas para que pueda revisarse en función de nueva información.

Debido a los rápidos cambios en el entorno, las empresas continúan recibiendo nueva información, lo que requiere que las estrategias corporativas tengan un cierto grado de estabilidad y adaptabilidad, lo que a su vez requiere que las estrategias tengan la capacidad de adaptarse dinámicamente. y planes estratégicos para tener un cierto grado de flexibilidad.

Principio de control efectivo

La controlabilidad de una empresa significa que bajo ciertos cambios ambientales, la empresa afecta y controla el sistema ambientalmente controlado mediante el control del sistema de gestión interno, logrando así las expectativas de la empresa. Capacidad para alcanzar objetivos estratégicos.

Porque, de hecho, las empresas y el medio ambiente se influyen y restringen mutuamente. Cuando las empresas realicen cambios positivos en sí mismas, estarán en una posición más proactiva ante los cambios ambientales y harán mejores predicciones de los cambios ambientales, lo que a su vez contribuirá al éxito de los ajustes estratégicos corporativos.

Principio de ajuste parcial

Las empresas pueden realizar ajustes parciales en sus estrategias en función de necesidades específicas. Debido a que la toma de decisiones estratégicas en sí misma requiere una fuerte estabilidad, un ajuste integral en cualquier momento sumergirá completamente el trabajo de la empresa en un ajuste estratégico y hará imposible llevar a cabo las actividades comerciales normales.

Al mismo tiempo, el impacto de diversos factores ambientales en las empresas a menudo comienza desde un aspecto, por lo que las empresas primero deben ajustar el aspecto con mayor impacto.

Por ejemplo, la estrategia de una empresa se puede dividir en estrategia comercial general, estrategia de unidad de negocio y estrategia funcional. Las empresas pueden ajustar primero las estrategias funcionales y luego ajustar las estrategias de división y las estrategias comerciales generales después de que el contenido a ajustar aumente hasta cierto punto.