¿Cómo gestionar eficazmente el tiempo cuando se hacen las cosas de forma ineficiente?

Creo que la ineficiencia al hacer las cosas no está directamente relacionada con tu gestión del tiempo.

Puedes pensar que tu gestión del tiempo no está bien, lo que lleva a la ineficiencia al hacer las cosas. De hecho, incluso si tu tiempo está completamente organizado, no puedes concentrarte al hacer las cosas y la gestión del tiempo no lo está. bien por ti. Tampoco te funciona.

Si puedes eliminar la interferencia externa y concentrarte en hacer las cosas, pero aún no puedes mejorar la eficiencia, significa que no has analizado profundamente el asunto en cuestión. Puede que solo aumentes la velocidad en la superficie para mejorar la eficiencia, pero de hecho, puedes aprender más habilidades o técnicas e intentar resolver el mismo tipo de problemas en lugar de resolver una cosa cuando la encuentres.

Por ejemplo, si quieres hacer una tabla de Excel y hay una gran cantidad de datos que filtrar estadísticamente, obviamente hay muchas teclas de acceso directo y herramientas que pueden ayudarte, pero no lo sabes. pero busca estadísticas manualmente una por una. Esto es naturalmente ineficiente.

Si puedes concentrarte en hacer cosas y aprender muchas técnicas convenientes, también puedo presentarte una herramienta de pensamiento más poderosa.

Ese es el Círculo Dorado del Pensamiento. Este es un método de pensamiento mágico. Siempre que practiques diligentemente, podrás llegar a la esencia. Si encuentras algún problema, podrás ir directamente a la esencia. núcleo y superarlo rápidamente.

El llamado círculo dorado del pensamiento es la forma en que entendemos el mundo. Se divide en tres niveles: el primer nivel es el nivel qué, que se refiere a todo lo que hacemos específicamente; el nivel es el nivel cómo, cómo logramos lo que queremos hacer; el tercer nivel es el nivel por qué, es decir, el por qué lo hacemos.

En el lugar de trabajo, la mayoría de las personas sólo pueden pensar desde la perspectiva de qué y cómo, y pocas personas pueden pensar en los problemas desde la perspectiva del por qué.

Por ejemplo, si su líder se encarga de que usted coloque carteles, es posible que simplemente coloque carteles. Pocas personas preguntarán: ¿Por qué colocar carteles? ¿Qué pretendemos conseguir colocando carteles?

Cuando haces esta pregunta, puedes pensar que el propósito de publicar carteles es difundir información, por lo que debes encontrar lugares con mucho tráfico para publicarlos. Incluso puedes pensar en publicarlos en QQ. Grupos y WeChat El enfoque grupal también puede lograr buenos efectos publicitarios.

Simplemente preguntar por qué puede hacer que tus acciones sean más efectivas.

Pongamos otro ejemplo:

Hay una atracción turística que se está preparando para desarrollar un proyecto de segunda fase ha encontrado muchas empresas consultoras y ha ideado varios planes, pero. no puede decidirse. Cuando encontraron la empresa de consultoría A, obtuvieron una solución extremadamente satisfactoria.

Cuando el director general del lugar escénico presentó varios planos de diseño al responsable de la Empresa A y le preguntó cuál era mejor, el responsable de la Empresa A no respondió directamente, sino que preguntó: ¿Por qué? ¿Quieres desarrollar la segunda fase del proyecto?

La segunda fase del proyecto se desarrolló porque, aunque la primera fase tuvo muchos turistas, no generó dinero. Queríamos aumentar los ingresos del lugar escénico a través de la segunda fase del proyecto de construcción.

Es decir, el objetivo final de los atractivos turísticos es mejorar la rentabilidad. Este es el por qué, y la construcción del proyecto de la segunda fase muestra el qué.

Sin embargo, mejorar la rentabilidad del lugar escénico no necesariamente tiene que lograrse mediante la construcción de la segunda fase del proyecto. Ahora el flujo de pasajeros del lugar escénico es muy bueno, siempre y cuando cada uno. Si un turista gasta incluso 10 yuanes más, todo el lugar escénico aumentará inmediatamente en varios millones de ingresos.

Todo el problema se puede resolver fácilmente pensándolo de esta manera. Primero aumente los ingresos de la primera fase y, si el efecto es bueno, luego aumente la inversión en la construcción de la segunda fase.

La atracción turística parece estar buscando un plan de construcción de segunda fase más adecuado, pero en realidad es para incrementar los ingresos del lugar escénico, siempre y cuando se comprenda la esencia del problema a través del. círculo de pensamiento dorado, puedes obtener una buena solución.

Ahora que te enseñamos las herramientas, depende de ti si puedes aplicarlas en la práctica. Bienvenido a dejar un mensaje para intercambiar ideas.