Muestra de formato de actas de reuniones de empresa
Plantilla de Acta de Reunión Artículo 1:
Las actas de reunión suelen constar de tres partes: título, cuerpo y firma.
Existen dos tipos de títulos. Uno es el nombre de la reunión más el acta, como por ejemplo el acta de la Conferencia Nacional de Trabajo Rural. En segundo lugar, la organización convocante de la reunión ha añadido contenidos y actas, como el acta de la reunión de la Comisión Provincial de Economía y Comercio sobre pérdidas empresariales.
El cuerpo principal de las actas de las reuniones generalmente consta de dos partes.
(1) Resumen de la reunión. Incluye principalmente la hora de la reunión, lugar, nombre, anfitrión, participantes y agenda básica.
(2) El espíritu de la reunión y los asuntos acordados. Las actas de reuniones ejecutivas, reuniones de oficina y reuniones de trabajo diarias generalmente incluyen el contenido de la reunión y los puntos acordados. Algunas también pueden describir la importancia de los puntos acordados. Las actas de reuniones de trabajo, reuniones profesionales y simposios suelen contener experiencias, prácticas, opiniones, medidas y requisitos para el trabajo futuro.
Firmado. Incluya firma y hora. La firma solo se utiliza para las actas de las reuniones de oficina. A continuación se debe escribir el nombre completo de la organización líder que celebró la reunión dentro del departamento con el año, mes y día, y se debe sellar el sello oficial. Las actas de las reuniones generalmente no se firman, sólo se escribe la hora y se sella el sello oficial.
Las actas de las reuniones generalmente se dividen en dos partes. La primera parte al principio generalmente debe indicar una descripción general de la reunión, incluyendo hora, lugar, sesión, organizador, lista de asistentes y asistentes, moderador, agenda y progreso de la reunión, evaluación general de la reunión, etc. La segunda parte es la parte central del acta de la reunión, reflejando el espíritu principal de la reunión, las opiniones de discusión y los asuntos por resolver. Según la naturaleza, escala y temas de la reunión, existen varios métodos de redacción:
(1) Método de descripción general centralizada. Esta forma de escribir consiste en describir y explicar la situación básica de la reunión, los principales temas discutidos y estudiados, la comprensión de los participantes y los asuntos relevantes acordados (incluyendo medidas, métodos y requisitos para resolver el problema, etc.). ) en general. Este método de escritura se utiliza principalmente para reuniones pequeñas. Los temas discutidos son relativamente concentrados y únicos, las opiniones están relativamente unificadas, son fáciles de implementar y la extensión del texto es relativamente corta. Si hay muchos temas en la reunión, se pueden enumerar en capítulos.
(2) Método narrativo ítem por ítem. Al convocar reuniones grandes y medianas o reuniones con muchos temas, generalmente se utiliza el método de narración punto por punto, es decir, el contenido principal de la reunión se divide en varios temas principales y luego se escribe por separado con etiquetas. o subtítulos. Este tipo de escritura se centra en el análisis y la elaboración horizontal, con contenido relativamente completo y preguntas detalladas. A menudo incluye un análisis del propósito, la importancia y la situación actual, así como la elaboración de objetivos, tareas, políticas y medidas. Este tipo de resumen se utiliza generalmente para reuniones a nivel de base que requieren una comprensión integral y una implementación profunda.
(3) Resumen del discurso. Este tipo de método de escritura consiste en clasificar los discursos típicos y representativos de la reunión, extraer los puntos principales y la esencia espiritual del contenido y luego elaborarlos por separado según el orden de los discursos o los diferentes contenidos. Esta forma de escribir puede reflejar más fielmente las opiniones de los participantes. Algunas actas de reuniones que requieren la comprensión de las diferentes opiniones de los participantes según los arreglos de los superiores se pueden redactar así.
Cómo redactar actas de reuniones
Según la naturaleza, escala y temas de la reunión, existen los siguientes métodos de redacción:
(1) Descripción general centralizada método. Esta forma de escribir consiste en describir y explicar la situación básica de la reunión, los principales temas discutidos y estudiados, la comprensión de los participantes y los asuntos relevantes acordados (incluyendo medidas, métodos y requisitos para resolver el problema, etc.). ) en general. Este método de escritura se utiliza principalmente para reuniones pequeñas. Los temas discutidos son relativamente concentrados y únicos, las opiniones están relativamente unificadas, son fáciles de implementar y la extensión del texto es relativamente corta. Si hay muchos temas en la reunión, se pueden enumerar en capítulos.
(2) Método narrativo ítem por ítem. Al convocar reuniones grandes y medianas o reuniones con muchos temas, generalmente se utiliza el método de narración punto por punto, es decir, el contenido principal de la reunión se divide en varios temas principales y luego se escribe por separado con etiquetas. o subtítulos. Este tipo de escritura se centra en el análisis y la elaboración horizontal, con contenido relativamente completo y preguntas detalladas. A menudo incluye un análisis del propósito, la importancia y la situación actual, así como la elaboración de objetivos, tareas, políticas y medidas. Este tipo de resumen se utiliza generalmente para reuniones a nivel de base que requieren una comprensión integral y una implementación profunda.
(3) Resumen del discurso. Este tipo de método de escritura consiste en clasificar los discursos típicos y representativos de la reunión, extraer los puntos principales y la esencia espiritual del contenido y luego elaborarlos por separado según el orden de los discursos o los diferentes contenidos.
Esta forma de escribir puede reflejar más fielmente las opiniones de los participantes. Algunas actas de reuniones que requieren la comprensión de las diferentes opiniones de los participantes según los arreglos de los superiores se pueden redactar así.
Características de las actas de reunión
1. El acta de la reunión refleja fielmente el contenido de la misma. No se puede recrear sin un encuentro real, ni se puede expandir, profundizar o llenar artificialmente. De lo contrario, perderá la autenticidad objetiva de su contenido y violará los requisitos del documental.
2. Fundamentos de la expresión. Las actas de las reuniones se compilan en función de las circunstancias de la reunión. La redacción de actas de reuniones debe organizar, perfeccionar y resumir el tema y los principales resultados de la reunión. La atención debe centrarse en presentar los resultados de la reunión, en lugar de describir el proceso de la reunión, y no se permiten cuentas corrientes.
3. La particularidad del título. Las actas de las reuniones generalmente se redactan en tercera persona. Dado que las actas de las reuniones reflejan la voluntad y la intención colectivas de los participantes, el principal tema de expresión suele ser "reunión", "reunión de pensamientos", "reunión de puntos", "reunión de decisiones", "reunión de requisitos" y "convocación de reunión". son las características específicas del título.
La diferencia entre actas de reuniones y actas de reuniones
Las actas de reuniones son diferentes a las actas de reuniones. Las principales diferencias entre los dos son: En primer lugar, son de naturaleza diferente: las actas de las reuniones son registros de discusiones y discursos, y son documentos comerciales. Las actas de las reuniones registran sólo los puntos clave y son documentos administrativos legales. En segundo lugar, las funciones son diferentes: las actas de las reuniones generalmente no se hacen públicas y no es necesario comunicarlas ni distribuirlas, y solo se utilizan para archivar información. Las actas de las reuniones generalmente se comunican o distribuyen dentro de un cierto rango y requieren implementación;
Acta del simposio industria-universidad-investigación
Hora:_ _ _ _ _ _ _
Responsable principal: Mao Dalong
Moderador: Huang, Chen, Chen Yuneng, Huang Wei.
Moderadores: Lin Jianping, Li Kerang, Zhu, Lu Xiujun, Zheng, Zhang Jianfeng, Dong, Xia Chaofeng, Lu Lijun, Liu Xueyan, Ren Zhencheng, Feng Yingzhi, Fan Jianbo.
1. El camarada Mao Dalong transmitió el espíritu de la Segunda Conferencia Nacional sobre Trabajo de Investigación, Universidad e Industria y los puntos clave del trabajo educativo de la provincia en 2004. Se requiere realizar el trabajo creativamente de acuerdo con el espíritu de las instrucciones de los superiores.
2. La reunión decidió que el camarada Wang Meizhen ayudaría al camarada Mao Dalong a presidir el trabajo administrativo diario del colegio. Todas las unidades y departamentos deben buscar instrucciones de inmediato e informar el trabajo a los líderes a cargo. Los líderes a cargo deben trabajar con valentía dentro de su ámbito de autoridad y tomar decisiones oportunas. Si hay cuestiones importantes que la universidad debe abordar, se llevarán a la reunión de la oficina para su consideración.
3. El camarada Mao Dalong reiteró una vez más la reforma del sistema de reuniones y el fortalecimiento de la gestión. El decano Mao enfatizó que la reunión de la oficina del decano es una reunión de toma de decisiones para estudiar y resolver cuestiones importantes en el proceso de funcionamiento de la universidad. Es necesario formar un sistema de reuniones regulares, a menos que existan circunstancias especiales, se llevarán a cabo todos los lunes por la mañana para garantizar la investigación y solución oportuna de los problemas y mejorar la eficiencia del trabajo. El procedimiento específico es presentar los problemas que deben resolverse a la oficina antes de cada jueves después de obtener el consentimiento del líder a cargo. Las cuestiones discutidas y decididas en la reunión, es decir, las decisiones del colegio, deben ser implementadas concienzudamente por todas las unidades y departamentos, y la oficina es responsable de la supervisión e inspección.
Con respecto a algunos problemas específicos en la gestión docente informados por los departamentos relevantes, el presidente Mao reiteró una vez más que se deben enderezar las relaciones de trabajo y que la comunicación entre departamentos, entre agencias y sucursales y entre sucursales debe realizarse bien. , conexión, comprensión mutua y apoyo mutuo. Las agencias y departamentos funcionales deben prestar atención a establecer su propia imagen mediante esfuerzos. Las ramas de base deben mejorar la eficiencia del trabajo y criticar a quienes no completan las tareas de acuerdo con los puntos de control de tiempo. Es necesario fortalecer eficazmente la gestión básica, detectar fugas y cubrir las vacantes y esforzarse por evitar que se produzcan accidentes en la enseñanza.
En tercer lugar, la reunión decidió prestar más atención a los problemas de la vida de los estudiantes. Instruir a la Oficina de Asuntos Estudiantiles para implementar programas de estudio y trabajo para los estudiantes en conjunto con la gestión del aula y otras tareas. La cafetería de la facultad se trasladará al segundo piso y los estudiantes utilizarán completamente la cafetería del primer piso para resolver el problema de los comedores abarrotados para los estudiantes. En respuesta al problema de la construcción ilegal por parte de unidades constructoras fuera del campus en horario nocturno, que afecta el descanso de los estudiantes, la reunión instruye al Departamento de Planificación y Finanzas a informar de inmediato al Comité de Gestión del Parque de Educación Superior y resolverlo adecuadamente lo antes posible. .
4. La reunión decidió estandarizar la evaluación de habilidades de los estudiantes. Se reitera que los estudiantes deben obtener un certificado de habilidad intermedia o superior antes de graduarse antes de que se pueda emitir un certificado de graduación. La inscripción, formación y evaluación de los estudiantes son organizadas por el Centro de Diseño del Parque Industrial (centro examinador).
verbo (abreviatura de verbo) En el encuentro se decidió fortalecer los intercambios y aprendizajes con países extranjeros. Intente aprovechar las vacaciones de verano para organizar a los profesores y al personal para estudiar en el extranjero.
6. En vista del trabajo de inscripción de este año, la reunión decidió realizar una reunión especial para resolver los principales problemas en la inscripción de este año.
Plantilla de actas de reunión Artículo 2:
Hora:_ _ _ _ _ _ _ _
Ubicación: Sala de conferencias
Persona moderadora :
_ _ _ En la tarde del día 20, la empresa celebró su primera reunión de dirección general para estudiar y discutir la gestión de contratos económicos de la empresa, métodos de gestión de fondos, pago de salarios para puestos de agencia, etc. Marzo al 20 de mayo. importa. El director general Zhang _ presidió la reunión, a la que asistieron líderes de la empresa, jefes de la oficina del director general, oficinas y departamentos relacionados. El acta de las resoluciones de la reunión es la siguiente:
1. Medidas de gestión de contratos económicos de la empresa
La reunión discutió las medidas de gestión de contratos económicos de la empresa presentadas por la gerencia general y consideró que reparaciones, materiales y accesorios de buques y suministros de oficina. Las adquisiciones están sujetas a la gestión de contratos económicos extranjeros, lo que favorece el fortalecimiento y la estandarización de la gestión empresarial. La reunión fue aprobada en principio. Según lo solicitado en la reunión, la oficina del gerente general revisó y mejoró aún más el documento basándose en la decisión de la reunión y emitió el documento para su implementación. Ejemplos de actas de reuniones
2. Regulaciones sobre préstamos de empleados con fines privados
La reunión sostuvo que los préstamos privados de empleados son un producto de la economía planificada tradicional y no pueden estipularse en documentos. Sin embargo, desde la perspectiva del cuidado de los empleados, cuando los empleados encuentran dificultades inesperadas, la empresa puede pedir prestados fondos de emergencia hasta 10.000 yuanes a su discreción. El departamento financiero debe formular procedimientos operativos internos y controlarlos estrictamente. Recursos Humanos cooperará. Los prestatarios tienen que hacer sus propios planes de pago.
Tres. Medidas de gestión de fondos de la empresa
La reunión consideró que las medidas de gestión de fondos de la empresa presentadas por el Departamento de Planificación Financiera conducen a fortalecer la gestión de fondos de la empresa, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y garantizar la seguridad de las necesidades de producción. La reunión lo aprobó en principio, y el Departamento de Finanzas lo revisó y mejoró y emitió un documento para su implementación.
4. Respecto al tema del pago de salarios por parte de los bancos.
En la reunión se escuchó un informe presentado por el Departamento de Planificación Financiera sobre los salarios del personal y las comidas de la tripulación que paga el banco. En la reunión se consideró que el pago bancario de los salarios es una tendencia inevitable en el desarrollo social. No sólo facilita a los barcos y a los miembros de la tripulación el cobro de los salarios, sino que también ayuda a evitar el riesgo de almacenar grandes cantidades de dinero en efectivo. Sin embargo, se requiere un período de transición de aproximadamente 2 meses para que los empleados lo comprendan y lo acepten plenamente. En la reunión, se pidió al departamento de planificación financiera que hiciera preparativos antes de la implementación, y el departamento de recursos humanos cooperó con él para planificar la implementación en la segunda mitad del año. Modelo de acta de reunión
verbo (abreviatura de verbo) Respecto al tema del pago efectivo del salario por parte de la empresa en junio 5438+065438+octubre.
La reunión escuchó las recomendaciones del Ministerio de Recursos Humanos sobre los estándares de pago de salarios para las agencias de la empresa el 11 de junio. En la reunión se decidió que los salarios de los empleados gubernamentales se pagarán de marzo a mayo, y se implementarán nuevos estándares salariales para los siguientes cuadros que se han especificado, y los siguientes cuadros no especificados permanecerán sin cambios por el momento. Después de tres meses de evaluación, todos los puestos se otorgarán de acuerdo con los nuevos estándares laborales.
Al final de la reunión, se enfatizó que las agencias de la empresa deben fortalecer la comunicación con los barcos operadores, establecer un sistema semanal para que los líderes de las empresas recojan los barcos, mejorar el sistema de trabajo de los empleados de las agencias a bordo de los barcos, y mejorar la pertinencia y eficacia del trabajo.
Plantilla de Acta de Reunión Artículo 3:
Hora: La mañana del 30 de septiembre.
Ubicación: Sala de Conferencias del Comité de Gestión
Moderador: Li__(Director del Comité de Gestión)
Participantes: Yang__(Subdirector del Comité de Gestión) Director), Zhou _ _ (Director Adjunto del Comité Administrativo a cargo de la construcción urbana), Li _ _ (Director Adjunto del Comité de Construcción Municipal), Xiao _ _ (Director Adjunto de la Oficina Municipal de Industria y Comercio), Chen _ _ (Jefe de la Sección de Construcción Urbana del Comité Municipal de Construcción) y personal de Propaganda de los departamentos pertinentes del Comité Municipal de Construcción y de la Oficina Industrial y Comercial. El responsable del comité vecinal.
Asistentes: Todos los cuadros del Comité Administrativo
Actas de la reunión: Zou _ (Secretario de la Oficina del Comité Administrativo) Temas de discusión:
Cómo rectificar. ¿El orden del mercado de la ciudad?
2. ¿Cómo detener la construcción ilegal y mantener la apariencia de la ciudad?
El director Yang informó sobre la situación actual de nuestra ciudad: Bajo el liderazgo del Comité del Partido de la Zona de Desarrollo, todas las unidades funcionales han trabajado juntas para gestionar y crear conjuntamente una ciudad civilizada e higiénica, y el mercado urbano correspondiente. El orden ha logrado ciertos avances, las calles de la ciudad también son equivalentes. Pero en los últimos meses el orden del mercado se ha deteriorado y cada vez hay más vendedores ambulantes en las calles. Puestos de frutas, cestas de verduras y pequeños grandes almacenes se encuentran dispersos por las calles y callejones... Algunas unidades de construcción han construido ilegalmente cobertizos de trabajo a lo largo de las calles. Apilar materiales indiscriminadamente, cargar tierra y esparcirlos en las calles... Estas situaciones dañaron gravemente la apariencia de la ciudad y ensuciaron y desordenaron las calles, la respuesta de todos los ámbitos de la vida fue muy fuerte;
Por eso hoy los invito a estudiar: ¿Cómo rectificar el orden del mercado? Cómo controlar los edificios ilegales, las operaciones ilegales y mantener la apariencia de la ciudad...
Discursos de debate (grabados en el orden de los discursos)
Xiao__: Los vendedores individuales no operan en mercados designados de acuerdo con las regulaciones, la administración Si no maneja el asunto de manera resuelta e ineficaz, seremos responsables. Implementaremos resueltamente este asunto: volver a publicar las regulaciones pertinentes del mercado, permitir que los comerciantes regresen a sus tiendas, dejar que los vendedores regresen al mercado, dejar que las verduras y los alimentos no básicos se vendan en mercados de agricultores especializados... La Oficina Industrial y Comercial haremos todo lo posible y también esperamos que los comités vecinales cooperen. Consideraremos nuevamente un plan de acción concreto.
Luo _ _ (Jefe de la Sección de Gestión Urbana de la Oficina Industrial y Comercial): El mercado ha llegado a un punto en el que es necesaria una rectificación. Tenemos todos nuestros principios y métodos que se han implementado en el pasado y han sido efectivos. El problema ahora es que alguien necesita captarlo y tener el coraje de implementarlo. Mientras todos trabajen juntos, el problema se puede resolver.
Qin_ _ (director del comité vecinal): También es responsabilidad de nuestro comité vecinal rectificar la disciplina del mercado. Debemos movilizar a las masas para que cooperen y detengan el fenómeno de la venta aleatoria en los puestos.
Li _ _ (Subdirector del Comité de Construcción): Al crear una ciudad civilizada e higiénica en el primer semestre del año pasado, la ciudad emitió el Documento No. 7, que estipulaba que las unidades de construcción no debían colocarse campos de batalla a voluntad. No se permite la construcción de cobertizos ni talleres a lo largo de la calle y no se ocupan las aceras. Se deben tomar precauciones de seguridad durante la construcción a lo largo de la calle... Este año, algunas unidades de construcción ignoraron los documentos de la ciudad y construyeron cobertizos de trabajo y amontonaron equipos en la acera. Esta operación ilegal afecta gravemente a la limpieza y belleza de las calles y a la seguridad de los peatones. La tierra extraída para la construcción de infraestructura estaba demasiado cargada con tractores y cuando se transportaba al extranjero, se esparció por las calles. Había barro y arena por todas partes, destruyendo la limpieza de las calles. Se espera que el comité directivo convoque a una reunión con la unidad de construcción para reiterar el documento N° 7 del gobierno municipal y exigirles que hagan correcciones dentro de un plazo. De lo contrario, será sancionado según los documentos. La actitud debe ser clara y firme.
Chen_ _: Uno es educar a los delincuentes y el otro es burlarse de ellos. "Matar no enseña nada, llámalo crueldad". En primer lugar, debemos dar a conocer y educar. Si la unidad de construcción sigue su propio camino y no lo implementa, entonces se manejará de acuerdo con los documentos y no tendrán nada que decir.
Zhou_ _: Todos tenemos documentos y métodos de gestión urbanística. Ahora depende de usted cómo implementarlo. Los departamentos funcionales son la fuerza principal, con ellos como foco y otros departamentos cooperando. El comité vecinal moviliza a los vecinos, especialmente a los "ancianos de servicio" (trabajadores jubilados), para actuar de acuerdo con el Documento nº 7, para que nuestra zona urbana sea civilizada, limpia y bella...
Después de una amplia discusión y consulta, los participantes acordaron por unanimidad la Decisión:
1. La Oficina Industrial y Comercial tomará la iniciativa, con la cooperación de los comités vecinales y otros departamentos, con publicidad en la primera semana y acción en la segunda semana para supervisar e implementar, cambiando completamente el desorden del mercado.
2. Dirigido por el Comité de Gestión y coordinado por el Comité Municipal de Construcción y otras unidades, se inspeccionarán las obras en todo el distrito. Luego convocar una reunión de la unidad de construcción para corregir los edificios y talleres ilegales dentro de un plazo determinado. Cambio de imagen en un mes. Aquellos que no realicen cambios fuera de plazo serán tratados conforme a la normativa.
La reunión ha terminado.
Moderador (firma)
Registrador (firma)
Plantilla de Acta de Reunión Artículo 4:
Hora: 20 de junio 9:30 a.m. 65438+10 de octubre.
Cargo:
Moderador:
Unidades participantes:
Unidades participantes:
Asuntos acordados:
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1. La reunión aprobó el resumen de trabajo y el informe financiero del Secretario General Zhang Yujiang sobre la asociación en los últimos tres años, afirmó plenamente el trabajo del primer consejo y estudió la reelección de la segunda asociación de logística. La reunión declaró claramente:
(1) Se adoptaron el "Plan General de Implementación de Elecciones" y el método de elección para la segunda junta directiva, y se determinó que la segunda junta directiva, en principio, no debería exceder El 50% del número total de miembros de acuerdo con los requisitos de ser ágiles y eficientes, los ingresos comerciales principales de las unidades de gobierno en 20__ superaron los 65,438+ millones de yuanes; los ingresos comerciales principales de las unidades del presidente y vicepresidente en 20__ superaron. 150.000 yuanes, destacando que las condiciones de funcionamiento de las primeras unidades miembros del consejo eran malas, ha perdido a su representante kkkkkkkllll.
(1) En términos de servicio de unidades miembro: organizar una serie de empresas de logística para participar en la evaluación nacional de empresas de logística de nivel A, la declaración de empresas de logística clave municipal, la declaración de unidades piloto de impuestos nacionales y manejar algunas pases y servicios legales.
Además de la solicitud para las 100 principales empresas de logística occidentales, se lograron los resultados correspondientes.
(2) En términos de servicios de intercambio externo, hemos recibido muchas asociaciones fraternales de fuera de la provincia, organizamos reuniones de vinculación multiindustrial, realizamos más de diez inspecciones dentro y fuera de la provincia, realizamos múltiples capacitaciones industriales. , y celebró un evento benéfico para la industria logística.
(3) Desde la perspectiva de la autodisciplina de la industria: organizar unidades miembro para estudiar las políticas logísticas promulgadas por el país, la provincia y la ciudad, participar en la investigación y preparación de la certificación del “Duodécimo Cinco- Plan Anual” Plan de Logística Comercial de Guizhou y redactar el tratado de autodisciplina de la industria de Logística de Guiyang y otras opiniones de orientación de la industria.
(4) Ingresos y gastos financieros: según el informe de auditoría emitido por una empresa de contabilidad en Guizhou, los ingresos por cuotas de la asociación son 728.000 yuanes, otros ingresos son 65.438+0,225 yuanes, los gastos totales son 94.043,65 yuanes , Los activos netos disminuyeron en 20.065.438+0,8 yuanes. No es fácil de usar.
Aunque la asociación ha logrado algunos logros en los últimos tres años, gracias al fuerte apoyo de la Oficina Municipal de Comercio y la participación activa de todos los directores, el desarrollo de la asociación aún está por detrás de los requisitos de la directores y el rápido desarrollo de Guiyang Logistics. Se espera que bajo el liderazgo de la nueva junta directiva y del nuevo presidente, la asociación realice mejor su trabajo y gane más miembros en el servicio político.
Dos. Luo _ _, Director del Departamento de Logística de la Oficina de Comercio Municipal de Guiyang, pronunció un discurso:
(1) Lea el plan de implementación de las actividades electorales generales de la asociación y el plan de implementación del trabajo electoral general.
(2) Leer en voz alta la lista de integrantes del segundo grupo dirigente del trabajo de gestión integral.
(3) Leer el procedimiento de elección de la segunda sesión de la Junta Directiva.
Tres. Intervinieron el vicepresidente y los representantes de las unidades de gobierno:
1. El anterior equipo directivo de la asociación no desempeñó un muy buen papel organizativo y de coordinación. Sentía que trabajaban de forma independiente y no formaban un grupo grande. para resolver problemas importantes. En cuanto al candidato a presidente, Lu Zhongkuan, presidente y director general de Guizhou Commercial Storage and Transportation Group Co., Ltd., fue recomendado como segundo presidente.
2. En el trabajo del próximo equipo de liderazgo, es necesario aclarar qué puede hacer la asociación y qué les falta a los miembros, realizar investigaciones básicas sobre logística, combinar las políticas de logística con las necesidades de los miembros y servir verdaderamente a los miembros. .
3. La mayoría de las empresas de logística en Guiyang son pequeñas y medianas empresas. Deben considerar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas y hacer cosas prácticas. Los miembros del equipo de liderazgo tienen un alto grado de comprensión. y amor por la industria y las asociaciones.
4. El mayor problema de la asociación es que no tiene fondos suficientes y se encuentra en pleno funcionamiento básico. ¿Se puede crear una empresa conjunta u otras instituciones para financiar la asociación? Al mismo tiempo, es necesario adaptar el próximo equipo directivo. El presidente y el vicepresidente deben ser responsables y el secretario general debe ser más entusiasta y consciente.
5. Las asociaciones deben unirse para brindar mejores servicios a las unidades miembro y satisfacer las necesidades de las empresas. La asociación hace cosas prácticas basadas en el concepto de servir al gobierno y a los miembros.
IV. Qin Zhou, economista jefe de la Oficina Municipal de Comercio de Guiyang, pronunció un discurso de conclusión:
(1) El economista jefe Zhou discutió el desarrollo de la industria de la logística y los requisitos de desarrollo. de la industria de la logística y los requisitos de desarrollo de la industria de la logística. El desarrollo espera servir como dirección de trabajo de la próxima asociación.
(2) El economista jefe Zhou presentó la política del gobierno municipal y el apoyo financiero a la industria logística de Guiyang e hizo un análisis detallado.
(3) El economista jefe Zhou también hizo las siguientes sugerencias para el siguiente paso del trabajo de la asociación:
1. Objetivamente hablando, la asociación ha realizado algún trabajo, pero es inconsistente. con las necesidades de las unidades miembros Todavía existe una gran brecha entre el desarrollo de la logística en Guiyang y Guiyang. Hay muchos problemas, como una estructura organizativa flexible y unidades de miembros insuficientes. Aunque muchas grandes empresas de logística están presentes en la conferencia, desde un punto de vista estructural, los miembros solo representan el 10% del número total de empresas de logística en Guiyang y necesitan ser fortalecidos.
2. La asociación debe captar su posicionamiento funcional, no estar fuera de juego ni ausente, ser un buen puente entre el gobierno y las empresas y aprovechar plenamente el papel de la asociación en la salvaguarda de los derechos e intereses legítimos de los miembros. , organizando y coordinando nuevas tecnologías y estándares sexuales. El papel en la implementación es utilizar activamente las actividades como vehículo para reunir miembros y resolver los problemas de los miembros.
3. Los métodos de servicio de la asociación para los miembros no son suficientes, los servicios no se implementan, el entusiasmo de los miembros por participar en las actividades no es alto y no se cumplen los requisitos. El trabajo de la primera asociación es solo el comienzo. La segunda asociación será una asociación prometedora, popular, que promueve el desarrollo y la armonía, y es la asociación logística de primera clase en Guiyang.
5. La Junta Directiva tomó la siguiente decisión por primera vez en _ _ _ _:
(1) Recomendar a Lu Zhongkuan, vicepresidente ejecutivo, presidente y director general de Guizhou Commercial Storage and Transportation Group Co., Ltd. se convirtió en el segundo presidente.
(ii) Se adoptó el informe resumen de trabajo de la primera sesión del Consejo.
(3) Se adoptaron el "Plan de implementación de las actividades electorales generales" y el "Plan de implementación del trabajo electoral general".
(4) Aprobó la lista de miembros del grupo dirigente del trabajo general.
(5__Se aprobó la ley de convocatoria de la segunda sesión del Consejo.
Artículo 5 del modelo de acta de la reunión:
Tema: Seguridad, producción y programación
Título: Los requisitos del propietario para mi proyecto
Requisitos objetivo: 165,438 + el objetivo de suministro de agua permanece sin cambios para fines de octubre
Conferencista: Gerente Han. Gerente Xu.
Participantes:
1. Cuestiones de seguridad
1. Se debe hacer sonar la alarma, se deben realizar perseverancia, prevención y control, y Se deben eliminar los peligros ocultos para garantizar una construcción segura.
2. Preste atención a la seguridad y al control del progreso durante la construcción en invierno.
3. p>4. El personal de construcción en sitio debe realizar una reunión previa al turno antes de la construcción para hacer los arreglos para el trabajo de todos y la seguridad y construcción de cada parte.
5. La felicidad personal y familiar de todos es su propia responsabilidad y hacer un buen trabajo en materia de seguridad.
En segundo lugar, la calidad
1. Presentar varios temas sobre el oleoducto.
2. La razón principal es la comprensión y el control de los esfuerzos de gestión por parte de cada gerente.
1 El sentido de responsabilidad, la autorreflexión y el autoexamen del gerente garantizan la realización del trabajo. de calidad: ○
Una vez excavada la zanja, el tratamiento de la base blanda debe controlarse estrictamente y el estrato debe tener una comprensión evidente y una capacidad de carga del suelo original.
Segundo. , autoprueba. ○ Porque ha penetrado en la carcasa y el suelo. La calidad es la primera prioridad. Controlar la basura, el suelo y la arena en la tubería completada todos los días. La persona responsable de la implementación y control del producto terminado implementa un estricto control de calidad. Recuerde: La calidad es vida y trabajo. Esto está relacionado con la liquidación y la aceptación de la finalización. Pipeline.
En tercer lugar, responsabilidades claras y cooperación estrecha.
Es imposible dividir el trabajo con cuidado. No es demasiado detallado. El objetivo de los gerentes calificados es controlar y comprender los puntos clave. Controle el impacto negativo de los factores adversos externos en la producción normal e implemente el trabajo de manera proactiva y proactiva. Los gerentes calificados deben tener buenas ideas y planes para ajustar el proceso de construcción y considerar la construcción las 24 horas. Medidas de garantía del período de construcción
Vida normal del enchufe. Finalización del período de construcción. Cómo tomar medidas.
Primero, aumentar la inversión en maquinaria y equipo. En tercer lugar, aumentar las materias primas y ajustar el trabajo. horas y horarios de trabajo.
Cinco. Preparar datos de imágenes y conservar y observar los datos de imágenes de proyectos ocultos.
6. 1. Plan de avance de la construcción de la estación de mezcla Xinlei Sur.
Li Leifang: Controla la combinación de Northern Rabbit Farm y Xinlei Mixing Station.
Zhang Zhiquan: controla la intersección de Guanglihe, la esquina oeste de Naner Road, y gestiona la vida.
Resumen: Mejorar el sentido de responsabilidad de cada gerente es digno de la capacitación y el cultivo de Wanda, y debe ser una persona responsable de Wanda.
Hora: lunes 7 de octubre 20:165438.
Plantilla de acta de reunión Artículo 6:
Unidad receptora:_ _Centro de gestión de activos estatales de educación
Empleador:_ _Real Estate Development Co., Ltd.
Unidad de construcción:_ _Construction Group Co., Ltd.
Unidad de supervisión:__Supervision Co., Ltd.
Lugar de reunión: Sala de conferencias en el tercer piso de la escuela primaria.
Contenido principal:
1: Todas las partes evalúan el proyecto, completan los requisitos de diseño y acuerdan la aceptación de su finalización.
2. Contenido constructivo principal del proyecto: Este proyecto cumple con los documentos de diseño y los requisitos de especificación. Durante el proceso de construcción, para garantizar los requisitos de calidad y diseño, la unidad de diseño supervisará a la unidad de construcción para que siga estrictamente los planos de diseño y los avisos de cambio. Al mismo tiempo, debemos implementar estrictamente el contenido confirmado en el contrato. Implementar estrictamente leyes, reglamentos y normas nacionales obligatorias en todos los aspectos de la construcción.
Los cambios de diseño son completos y efectivos y cumplen con los requisitos de recopilación de datos. Todos los dibujos y documentos han sido archivados y se ha obtenido un informe de inspección de ingeniería emitido por la unidad de diseño.
El 65438 de junio + 7 de octubre de 20__, se obtuvo el "Formulario de registro de aceptación de protección contra incendios del Proyecto de refuerzo de la escuela primaria de Kangjingli". El número de registro es: Gong Chao Xiao Yanzhinuo. 0105.
4.20__ El 20 de febrero de _, se obtuvo el formulario de registro de finalización para el proyecto de refuerzo de la escuela primaria Kangjingli. El número de registro es: 0025 Chaojun 20_ _(Z)0036.
20__ 18 de marzo
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