Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Cuál es el concepto de equipo? “Equipo” es un término popular en el mundo de la gestión en los últimos años. De hecho, la gestión moderna presta cada vez más atención al "equipo". A diferencia de un grupo, un equipo no es un grupo que trabaja en conjunto. Por ejemplo, cada año después de que finaliza el partido de baloncesto estadounidense, los mejores jugadores del equipo ganador suelen ser seleccionados para formar un "equipo de ensueño" para competir en varios lugares para crear una nueva ronda culminante, pero el resultado siempre decepciona a los aficionados. el equipo ganador Cuanto menos, más pierdes. La razón es que no son un equipo real. Aunque todos son los mejores jugadores de baloncesto, por lo general pertenecen a equipos diferentes y no pueden cultivar el espíritu de equipo y formar una ofensiva de equipo eficaz. Desde esta perspectiva, un equipo no es una combinación mecánica de personas. Un equipo real debe tener un objetivo común, los comportamientos de sus miembros son interdependientes e influyen entre sí, y pueden trabajar bien juntos para lograr el éxito colectivo. El trabajo en equipo representa un conjunto de valores que alientan a los miembros a escuchar y responder positivamente a las opiniones de los demás, brindar apoyo a los demás y respetar los intereses y logros de los demás. Un equipo excelente debe ser un equipo innovador, y cada miembro del equipo está acostumbrado a cambiar para adaptarse a los requisitos de un entorno en constante cambio. \x0d\\x0d\ El equipo es diferente de los grupos ordinarios. Es un todo orgánico. Los miembros del equipo tienen la capacidad de completar el trabajo de forma independiente y cooperar con los demás. El desempeño del equipo proviene de las contribuciones individuales de los miembros del equipo y siempre es mayor que la suma de las contribuciones individuales de los miembros del equipo. Sin embargo, no requiere que los miembros del grupo trabajen juntos. El desempeño del grupo es la suma de los desempeños individuales de los miembros del grupo. \x0d\\x0d\Los métodos de trabajo estilo equipo pueden mejorar la ética profesional de los miembros, y el desarrollo de la fuerza del equipo es una condición necesaria para que una organización gane la competencia. El trabajo en equipo no es lo mismo que el colectivismo. El espíritu de equipo mantiene una organización dinámica, joven y emprendedora. \x0d\\x0d\El llamado espíritu de equipo es simplemente la expresión concentrada de conciencia general, espíritu de cooperación y espíritu de servicio. El espíritu de equipo requiere objetivos o valores unificados, confianza, orientación y coordinación adecuadas, y la transmisión e inculcación de conceptos de cultura corporativa correctos y unificados. El trabajo en equipo enfatiza una actitud cooperativa entre los miembros dentro de una organización. Para lograr un objetivo unificado, los miembros reconocen conscientemente sus responsabilidades y están dispuestos a contribuir a este objetivo. \ x0d \ x0d \ La base del espíritu de equipo es el respeto por los intereses y logros personales, el núcleo es la cooperación y el nivel más alto es la fuerza centrípeta y la cohesión de todos los miembros, que refleja la unidad de los intereses personales y los intereses generales, asegurando aún más el funcionamiento eficiente de la organización. La formación del espíritu de equipo no requiere que los miembros del equipo se sacrifiquen. Más bien, sus personalidades y habilidades especiales garantizan que los miembros puedan realizar tareas y objetivos juntos, y una clara voluntad y enfoque de colaboración genera una motivación intrínseca real. El espíritu de equipo es parte de la cultura corporativa. Una buena gestión puede colocar a todos en la posición correcta mediante la forma organizativa adecuada y aprovechar plenamente el potencial del colectivo. Sin una cultura de gestión adecuada, una buena actitud laboral y profesionalidad, no hay espíritu de equipo. Por lo tanto, el espíritu de equipo debe tener un buen portador y un sistema para mantener y consolidar. Por ejemplo, la disciplina y la seriedad del equipo son una fuerte garantía del espíritu de equipo en el campo. \ x0d \ x0d \La formación de equipos es inseparable de la configuración de conceptos y valores corporativos, así como del cultivo de la innovación y la cohesión. Un miembro de equipo exitoso y eficiente es primero un miembro de la organización y luego un miembro del equipo. \x0d\\x0d\En una era de competencia feroz, si cada miembro de la organización quiere hacer un buen trabajo y lograr el éxito, primero debe esforzarse por integrarse en un equipo lo antes posible, comprender y estar familiarizado con el equipo. cultura y normas y reglamentos, y aceptar e identificarse con los valores del equipo y encontrar su puesto y responsabilidades en el equipo. \x0d\x0d\Construir un equipo con un fuerte espíritu de equipo no es una tarea fácil. ¡Necesitas mucha paciencia y perseverancia! \x0d\1Puedes empezar por preocuparte por tus empleados, hacer que se sientan respetados y admirados por ti, y apasionados y motivados por tu trabajo. \x0d\2Entonces puedes ofrecer algunos incentivos adecuados para motivar a tus empleados a esforzarse. \x0d\3Finalmente, siempre puede reunir a los empleados, como una familia, para charlar informalmente y hablar sobre el desarrollo futuro de la empresa, de modo que los empleados sientan que usted confía en ellos y * * * promoverá el desarrollo de la empresa. ¡compañía! "\, a menudo seleccionan a los mejores jugadores del equipo ganador para formar un "equipo de ensueño" para competir en varios lugares para crear una nueva ronda culminante, pero el resultado siempre decepciona a los fanáticos; la razón es que ganan menos y pierden más. No son un equipo real. Aunque todos son jugadores de baloncesto de primer nivel, generalmente pertenecen a equipos diferentes y no pueden cultivar el espíritu de equipo y formar una ofensiva de equipo efectiva. Desde esta perspectiva, el equipo no es una combinación mecánica de personas. El equipo debe tener un objetivo común, los comportamientos de sus miembros son interdependientes e influyen entre sí, y pueden trabajar bien juntos para lograr el éxito colectivo. El espíritu de equipo representa un conjunto de valores que alientan a los miembros a escuchar las opiniones de los demás y alentarlos. responder positivamente a las opiniones de los demás, brindar apoyo a los demás y respetar los intereses y logros de los demás.